分享成长
sikaozhe11 2014-12-10 15:37
写得非常好,很有自己的感悟。收藏了!  回复到:去“工作分析”你怎么看?
sikaozhe11 2014-8-20 10:2
不错。向高阶发展的路线图。  回复到:7步找出属于你的职场里程碑与努力路线图
sikaozhe11 2014-8-20 8:52
天气灿烂如光
sikaozhe11 2014-7-29 9:53
从事一项工作需要相当大的能量。能量能激励自我,燃烧激情。 燃烧自我的最佳方法是热爱本职工作。无论是什么样的工作,只全力 以赴地去干就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目 标挑战的积极性,在这个过程的反复中你会更加热爱工作。
sikaozhe11 2014-7-21 17:27
知识管理,在信息化大爆炸的今天,尤其显得更重要。  回复到:知识管理:我在未来的街头等你
sikaozhe11 2014-7-14 11:43
感谢分享,很贴地气的文章!  回复到:浅议职业经理人如何快速展现价值 (入选推..
sikaozhe11 2014-7-10 9:19
人不仅需要悟性,更需要点灵性。
sikaozhe11 2014-7-9 11:32
逻辑很清晰的一篇好文章,感谢分享!  回复到:什么是管理观 (入选推荐日志,加10币)
rolldice
2014-10-17 2:18

rolldice
2014-10-17 2:18

gxt598
2014-10-8 9:17

chunchen
2014-9-6 10:32
imaje
2014-8-20 12:21

jinwuyuan
2014-8-1 21:30

大树一株
2014-7-28 17:36

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做人讲奉献,管人讲业绩;做人要做君子,管人要管小人;有边界管理是基础,无边界管理是补充。
                                                        ——李泽尧题记
&……
编辑 | 阅读全文(799) | 回复(0),sikaozhe11 发表于 2014-8-9 14:57
人力资源管理笔记(二)
1.传记资料分析又称“自传资料分析”,是一种通过传记资料问卷收集应聘者相关信息的
方法,这些信息包括教育经历、业余爱好、家庭关系、休闲方式、个人健康和工作生活经历
等。这种分析特别关注个人背景、兴趣、态度和价值观。
 
2.传记资料分析的两个指导原则:其一为题目应该反映在塑造个人行为和身份方面起重要作用的历史事件;其二是为了减少答题者按照社会称许的方式作答或捏造答案,传记资料题目应反映外部事件,即生活中发生的过去行为,限定为直接回想起来的事物,可以验证,具有唯一性、独立性的事件。
 
3.面试就是用谈话方式,引发应聘者与拟聘职位相关的信息,并据此预测应聘者在该职
位上的表现。
 
4.面试研究的一个趋势是“研究面试认知模型”,认知心理学和社会心理学就成为这类研究
的理论基础。其中比较著名的是罗伯特·……
编辑 | 阅读全文(896) | 回复(0),sikaozhe11 发表于 2014-7-14 11:5
 
人力资源管理笔记(一)
 
1.人力资源战略从广义上讲,是指企业制定所有与人相关的方向性规划,从狭义上讲可以定义为:在不断变化的环境中,分析组织的人力资源需求、设计满足这些需求的行动方案的管理过程。
 
2.人力资源战略与其它战略理论具有相同的表述形式,即通过分析企业外部环境与自身现状,得出企业的长远目标和行动计划。人力资源战略的前身是人力资源规划(SWOT态势分析法)
 
3. 大体经历了三个发展阶段:职能规划、系统规划、战略规划。
 
4.确定组织目标与计划、预测人力资源需求、评价企业内部人员技能和供给特征、确定净人力资源需求、制定行动方案以保证人才到位,这些内容成为当今人力资源管理工作的主要内容之一。
 
5. 制定人力资源战略有三种常见方式:整合式、并列式、独立式。由于人力资源战略与企业战略息息相关,这三种不同方式都是针对企业战略而言的。
&……
编辑 | 阅读全文(4491) | 回复(0),sikaozhe11 发表于 2014-7-9 11:2
凤凰财经讯 “就像狄更斯的《双城记》开头写的那样‘这是最好的时代,这也是最坏’的时代。”海尔集团总裁张瑞敏,以这样的句子作为有关海尔互联网转型演讲的开头。在他看来,在这个颠覆的时代,传统企业“规模与范围”的驱动力已经被颠覆,现在企业的驱动力变为“平台”,平台就是快速配置资源的框架。“最典型的例子就是电商,阿里销售额可以做到一万亿,但全世界实体店能做到一万亿的只有沃尔玛。”
“如果我们跟上这个时代,这个时代就是最好的,如果我们不能跟上,对我们就是最坏的。”张瑞敏这样阐释自己对于这句被频繁引用的开篇语的理解。而在他口中“即将被颠覆”的海尔从去年开始已经酝酿了一场疾风暴雨似的改革,与商业模式转型相伴而来的是组织结构的大幅压缩与扁平化……
编辑 | 阅读全文(922) | 回复(0),sikaozhe11 发表于 2014-7-7 11:37

2014-7-4 8:51 | 经理人角色认知与职业素养

经理人如何进行转换,更好的驰骋职场;如何修炼自身的功力。详细查看附件!

编辑 | 阅读全文(1122) | 回复(28),sikaozhe11 发表于 2014-7-4 8:51
 

李泽尧:为什么一些“成功者”喜欢拜师“活神仙”?

1、科学主义者、理性主义者、强者以及中产阶级,一心只看到力所能及的圈内、所以他很自负、很自我、相信自己,每天努力就好、处于每日积累与期待突破之间,所以常常不信鬼神;
2、弱势群体力不从心、乞求庇护,只好借鬼神安慰自己、鼓励自己、寻找安全港湾;
3、为什么明星、贪官、强盗、一些很成功的人,喜欢风水、喜欢拜访“活神仙”?原因有三:
1)、梦想型创新者、贪官、强盗、赌博人生者,把自己生命之潜能发挥至极致,尤心有不足,喜欢铤而走险、刀尖上行走、所以常感如履薄冰、也更会感受到圈外力所不能及的部分,实在是空间(“潜力”)巨大,所以你会发现他们往往更相信鬼神、更希望能借用神秘力量,来为他的“事业”服务;
2)、这不仅仅是&ldqu……
编辑 | 阅读全文(868) | 回复(0),sikaozhe11 发表于 2014-6-30 12:32

2012-2-23 19:32 | [分享]生命总是美丽的

 
 
    《生命总是美丽的》)
     “不是苦恼太多
 
  而是我们的胸怀不够开阔
 
  不是幸福太少
 
  而是我们还不懂得生活
 
  忧愁时,就写一首诗
 
  快乐时,就唱一支歌
 
  无论天上掉下来的是什么
 
  生命总是美丽的”
 

《假如你不够快乐》

  假如你不够快乐
 
  也不要把眉头深锁
 
  人生本来短暂
 
  为什么 还要栽培苦涩
 
  ……

编辑 | 阅读全文(970) | 回复(0),sikaozhe11 发表于 2012-2-23 19:32
 
      生活是个大熔炉,包含着很多内容。如锻炼运动、做饭、读书、看电视、听音乐、去旅行、工作等等,而工作是里面最重要又时间最长的一项内容,工作是生活的一部分,谁也离不开它。我们人生三分之一在床上度过,三分之一在工作中度过,三分之一在一些琐碎的事上忙碌。
 
      为了生存,我们得选择工作;为了工作,我们会选择大城市。为了更好的工作,我们得舍弃或牺牲一些东西,适应一些东西,学习一些东西,所以我们连我们的生活步调都得快速起来。
 
      我刚进新公司近一个月,工作地点离我住的地方比较远,每天要来回穿梭于两地之间。每天早上,我要七点前就起床,七点半出门,八点四十分到公司,九点开始工作。上班前的一大段时间都是在地铁上度过的,我要坐两趟地跌,一次从起点坐到终点,一次2-3……
编辑 | 阅读全文(3328) | 回复(1),sikaozhe11 发表于 2011-10-12 21:56

2011-6-20 20:05 | [分享]HR十大经典理论

 HR十大经典理论
1、彼得原理
    每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。对一个组织而言,一旦相当部分人员被推到其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制,不能因某人在某个岗位上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对本人的奖励,反而使……
编辑 | 阅读全文(1945) | 回复(2),sikaozhe11 发表于 2011-6-20 20:5

职业讲师:幻灯片资料真的不能太多吗?

 
培训机构——WZGH-LZQ 21:35:50
老师,您这个PPT200多页,能讲完吗
泽尧老师 21:36:48
可以——有个别幻灯片比较直白,可以自学
为了完整性,不宜删节太多
培训机构——WZGH-LZQ 21:37:08
您能不能删减一部分给学员
泽尧老师 21:37:30
那样不好吧?
培训机构——WZGH-LZQ 21:37:41
太多了不好。
我怕学员有了这个,您都不用讲了。,哈哈
泽尧老师 21:38:26
那是误会
培训机构——WZGH-LZQ 21:38:29
学员版的PPT应该会少一些。
泽尧老师 21:38:39
有些培训机构为了节约成本
所以删节
培训机构——WZGH-LZQ 21:38:53
额。这样阿
我是怕觉得……
编辑 | 阅读全文(2264) | 回复(1),sikaozhe11 发表于 2011-6-17 2:19
                中国人,你为何如此淡定
 
 淡定,作为一种人生境界的确是祖先留给我们的宝贵精神财富。在面对人生的困境,面对生活的艰难,面对内心的焦虑,都需要保持一份淡定。   现代公民社会,每一个人都有选择淡定或不淡定的权利。特别是面对社会的不公、法制的不健全、公共政策的不合理、政府决策的失误,公民有权利批评甚至发怒,发表自己的看法;当然也要保持淡定的自由。
  然而,正是无数“淡定”的人,汇集成了网络社会的主流,于是大家都在围观、大家都在打酱油、大家都很“淡定”;每个人都开始在自己的小呢喃中自娱自乐、在众人的起哄声中获得满足。愤青不再、沸腾不再、冲动不再、同情不……
编辑 | 阅读全文(3052) | 回复(3),sikaozhe11 发表于 2011-6-15 0:30

李泽尧:做人要做君子,管人要管小人

做人讲奉献,管人讲业绩;做人要做君子,管人要管小人;有边界管理是基础,无边界管理是补充。
——李泽尧题记
 
1、当一个人在利益上斤斤计较的时候,我们就有理由怀疑他能否与他人进行很好的合作;当一群人也都斤斤计较的时候,我们也很难想像这是一个思想能够统一、很有战斗力的团队。
2、基于这样的原因,我们于是总希望我们的管理对象——被管理者能够不在乎钱,同时我们也很忌讳在被管理者面前去谈钱的问题。此正所谓“求同存异”:要提倡团队精神当然就要淡化个人需求、强调奉献与合作的部分。
3、但是,这只是问题的一部分——我要向你指出的是:在面对被管理者的时候,管理者必须有“两手准备”——在桌面上,按照上述办法—&mdash……
编辑 | 阅读全文(3023) | 回复(5),sikaozhe11 发表于 2011-6-13 0:42

柳传志:要做穿起珍珠项链的那根线

谈到企业创业,这位中国企业界教父级人物告诫说,成功的老板要做穿起项链那根线,把有能力的员工串联起来,而不必一味突出自己的技术和能力有多强,或者一味表现自己。
 
“要做穿起珍珠项链那根线?”怎么做?那就是“主导”!请点击:主导——管理的本义
 

联想控股董事长兼总裁 柳传志
  联想控股董事长兼总裁柳传志昨天在成都出席联想之星创业大讲堂,重庆晚报记者受邀与会。
  谈到企业创业,这位中国企……
编辑 | 阅读全文(2209) | 回复(0),sikaozhe11 发表于 2011-6-10 4:22

2011-6-8 1:59 | [原创]我对婚姻的一些感悟

 
结婚,并不真的只是两个人的事,而是一群社会关系的事。以前我把它想得太简单了,以为婚姻就是你到了一定年龄,然后和另一个人结婚,共同生活的过程,而不必去理会太多的东西。现在看来,我彻底错了,结婚,就意味着你必须做出某种让步,某种妥协,甚至是某种牺牲.......也许你会最终便得“你已不是真实的你”!
我觉得,结婚最好的理想发展过程还是应该由“自由恋爱”开始,然后在相识,相知,相解,相爱的缓慢过程里,最后提升到结婚的高度。也许这样的方式对后来在过婚姻的日子我们,彼此的差异性会比较小;彼此的默契度会比较多,包容体谅也会更多。当然,相亲也是一种方式,现在不少电视台都在火热进行“相亲节目”可见它还是受重视的,只是这个方式局限性比较多,潜在的危险系数高,所以不是那么好。
结婚,并不代表步入婚姻殿堂就完结了,就可以高枕无忧了。……
编辑 | 阅读全文(3917) | 回复(14),sikaozhe11 发表于 2011-6-8 1:59
        李泽尧:“阿弥陀佛”是什么意思?

             案例:存在就是合理——“元老问题”的解决方法

我问过很多听我讲课的企业干部及MBA学员,发现几乎没有人能用具体的语言表达中国乃至东方文化中天天听到的“阿弥陀佛”、“善哉善哉”是什么意思。于是,我告诉他们,前者的意思是“存在就是合理”,后者的意思是“既然无法改变客观事实,我就只好改变自己的心态”。他们中的大多数表现为恍然大悟。
所谓“阿弥陀佛”,意……
编辑 | 阅读全文(2850) | 回复(0),sikaozhe11 发表于 2011-6-7 7:31
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