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我的速写集
褚四斌 2009-6-24 22:59
做决定的时侯要少想，做事的时侯得多想!
褚四斌 2009-6-2 21:5
激情燃烧岁月，梦想成就未来！
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msrqq
2009-7-4 14:25
````````````
IT孤鹰
2009-7-3 13:28
我觉得COBIT标准定义的流程6……
crppwyw
2009-7-2 17:51
 see see

OK8783
2009-7-1 18:53
还没有看见，不好评论
mike7107
2009-7-1 6:39
经典的一本销售之作！！！！！
wzx120
2009-6-28 22:18

wzx120
2009-6-28 22:17

wzx120
2009-6-28 22:17

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2009-6-28 22:16

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2009-6-28 22:16

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  • 创建：2006-7-19
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博客日志

2009-6-1 1:35 | [原创]BPM选型，适合才是最好！

关键字：流程体系 企业管理流程 流程管理案例 BPM选型 褚四斌
 
在过去的两年中，惠元信息系统在IT规划的背景下不断深入推广应用，有国产的精英软件金蝶财务、行业ERP软件，还有国外的洋枪大炮，如Oracle的人力资源及财务管理，不仅有基础的业务管理平台，也导入了经验积累，为方便快速反应市场扩张需要的知识管理系统。让企业的业务流程由原来的手工操作的方式逐渐潜入在不断引入的应用系统中，让以往手工操作的流程越来越多地跨系统平台中分阶段地实现。
 
对于企业的IT环境，既有基于微软.NET架构以的应用，如地产行业国内ERP，使用的数据库是微软的SQL Server， 也有基于J2EE架构的Oracle应用以及知识管理智囊。
 
要解决日益复杂的企业流程管理，必须工作流管理平台打通企业应用系统的经脉，不仅能够整合企业分散在各个应用业务系统中的流程，同时要整合业务系统的数据，同时还需要在展现层面让企业的员工、中层管理人员以及高层管理者都能方便……
编辑 | 阅读全文(371) | 回复(1),褚四斌 发表于 2009-6-1 1:35

2009-5-7 0:4 | [原创]BPM系统建设，我们应该掌握哪些内容？

关键字：流程体系 企业管理流程 流程管理案例 流程图 褚四斌
 
BPM流程管理系统建设需要知道哪些内容？我们在BPM建设的过程中又应该注意哪些事项？在BPM项目实施过程中又需要关注哪些细节？
 
 
1. BPM的展现 
1.   BPM标准客户端；
2.   BPM自定义客户端
3.   BPM与主流门户的整合
1)   Microsoft Sharepoint
2)   Oracle Portal
3)   IBM Websphere等；
 
2.        BPM流程建模
1.        业务流程的需求梳理
1)   流程
2)&……
编辑 | 阅读全文(439) | 回复(3),褚四斌 发表于 2009-5-7 0:4

2009-4-8 17:8 | “四位一体”剖析赊销流程

关键字：流程体系 流程优化 企业管理流程 褚四斌 企业变革
 
 

广州艾码信息科技有限公司 褚四斌
 
2009.4.26重新整理
 

梳理自贡硬质合金有限责任公司（以下简称自硬）的赊销发货审批管理流程时，使用ECRS(删除、合并、重组及简化)流程实施的方法，原来22个步骤的赊销发货流程经过梳理后简化为5个步骤的流程图（如图1所示），从BPM实施的角度来看赊销发货审批的过程比较简单清晰，不仅符合BPM对于流程的要求，同时也涵盖了原来22个步骤的所有内容。


 
图1 赊销发货审批流程
 
在我们与杨部长进行流程分析与确认时，杨部长首先是肯定了我们从BPM的视角，用业务流程管理的六要素（流程的步骤、角度、规则、数据、……
编辑 | 阅读全文(514) | 回复(0),褚四斌 发表于 2009-4-8 17:8

2009-2-16 0:4 | [转帖][转帖]2009年CIO状态调查：危机下的挣扎

 
 
CIO.com的年度“CIO状态”调查结果
2009年CIO状态调查：危机下的挣扎。
发布于：2009-1-13 来自：IT168
在新的一年中，那些无视残酷的美国经济影响和过高估计经济危机影响的CIO都将面临下岗命运，而且这些CIO的数量或许非常多。根据CIO.com的年度“CIO状态”调查，高级技术管理者对他们自己的能力和影响充满自信。
但是，一件比较危险的事情是，CIO的自评与CEO对IT的评价存在着较大的差距。
从调查表上来看，CIO职位的前景似乎不错。今年CIO将直接向CEO汇报工作，而且继续位列执行管理委员会中。CIO们的任期将加长，待遇也会提高。有近三分之二的CIO将行使非IT方面的职能，例如运营或客户服务。
对于公司的产品和分销模式来说，技术仍然是核心所在，甚至很多公司将技术作为与竞争对手有区别之处。IT部门前景……
编辑 | 阅读全文(304) | 回复(0),褚四斌 发表于 2009-2-16 0:4

2009-1-16 23:41 | [原创]用BPM搭建以流程为中心的CRM体系

 
BPM强调流程的个性化，成熟的业务系统重在Best Practice. 当我在通过邮件与区部长沟通的过程中，明显感觉他们的需求无论从区部长所处的职能部门还是他所描述的软件功能来讲都是CRM。他所需要实现的是市场销售部门的职能与工作的业务范围。
当我驱车到区部长办公室，与我们一起进行需求交流的还有信息管理部的罗部长。他们在过去的一年实施应用了ERP和办公自动化的OA管理系统，信息化水平已经完成了扫盲，甚至可以说是已经达到了一定的水平。
市场销售部门遇到的问题是订单虽然进入ERP系统得到了管理，然而，在得到订单的前期的询盘以及与客户交流的过程、信息等都没法做到有效的管理与跟踪。他们想通过信息化将这一块的业务进行实施与监控，然而找到CRM进行功能演示和试用的过程中，又发现并没有完全匹配他们自身以流程为管理线条的需求。
找到了Ultimus BPM的解决方案，这一点似乎让区部长看到了他们信息……
编辑 | 阅读全文(718) | 回复(2),褚四斌 发表于 2009-1-16 23:41

2009-1-5 17:51 | [原创]BPM,为业务流程管理提速 (入选推荐日志，加10币)

关键字：流程优化 流程体系 企业管理流程 流程管理案例 流程管理人物 褚四斌
BPM,为业务流程管理提速 
 
广州艾码信息科技有限公司 褚四斌
此文摘自<中国计算机用户>杂志,2009年01期
 
冬天来了，IT的春天还会远吗？
 
“尽管大部分的IT投资预算大幅缩减，从公司管理战略的需要，我们仍然保留了BPM项目的投资， 管理层期望通过BPM解决销售订单评审和销售人员费用管理。金融大环境的变化下，我们希望用最短的时间内为客户提供最佳的产品组合，为客户赢得最佳的投资回报。外资公司非常注重预算管理和费用控制，原来都是通过财务部门提供的报表反馈销售费用情况，销售主管人中并不能及时了解本部门和人员的销售费用与预算执行情况，通过实施BPM系统销售管理人员能够实时动态地掌握销售部门与销售人员费用的使用情况，可以做到及时有效的管理与控制。”长吉的齐部长这样和我一起交流。
 
全球金融风暴的背后，多少企业&ld……
编辑 | 阅读全文(1220) | 回复(6),褚四斌 发表于 2009-1-5 17:51

2009-1-3 10:22 | [转帖]金融风暴让CIO和厂商更加坚强

关键字：管理咨询 咨询行业 咨询新闻 咨询公司运作 顾问人生 咨询案例 褚四斌

金融风暴让CIO和厂商更加坚强

此次危机至少要持续二三年的时间，然而国内的软件厂商给人们感觉的却是意气风发、斗志昂扬。
转自：http://www.ceocio.com.cn/7/78/39971.html
“经济危机”“次货危机”……危机就像瘟疫一样让所有人惶惶不安，接下来是中小企业大量倒闭、股市一撅不振、公司大规模裁员......这个冬天让人们冷得彻头彻尾。唯一对让人安慰的也就是原来高居不下的房价有了下降的趋向。这一切的一切都让人们坚信不移——“冬天来了”!!
过冬与CIO无关
面对如此萧条的经济，CIO们知道……
编辑 | 阅读全文(360) | 回复(1),褚四斌 发表于 2009-1-3 10:22

2008-12-18 22:8 | [原创]BPM,企业信息化高速公路

关键字：BPM 褚四斌 流程体系 企业管理流程 流程管理案例 流程管理人物

编辑 | 阅读全文(563) | 回复(1),褚四斌 发表于 2008-12-18 22:8

2008-12-15 12:56 | [转帖]梁德力做CIO的独门绝招

关键字：CIO 梁德力 褚四斌
 
梁德力做cio的独门绝招

作者：徐立洋　
曾在汉普、用友身居要职的梁德力，如今坐在中惠CIO的位置上，他深谙企业信息化的玩法，也有着自己的独门绝招。
2008年10月底，记者第一次踏上东莞这片土地。从广州白云机场乘坐大巴一路驶向东莞的路上，看到的是与北方截然不同的亚热带风情，似乎察觉不到冬天已悄然来临。
30年前，在中国改革开放的前沿阵地广东，一个叫做东莞的小镇开始了它日后闻名世界的招商引资之路。这个小镇用30年的时间，摇身变成闻名遐迩的制造业名城，也用30年时间积累了3000亿元的惊人财富，曾经一度，东莞是中国改革开放的样板工程—在开放中崛起，在崛起后转型。
东莞最具特色的经济特征之一，就是由发达的民营经济撑起半壁江山，蜚声在外的民营企业与“世界500强”济济一堂，同场竞技。如果说从东莞的发展能看到中国改革开放的影子，那么从中惠房地产集团有限公……
编辑 | 阅读全文(1128) | 回复(3),褚四斌 发表于 2008-12-15 12:56

2008-12-12 0:19 | [讨论]jBPM介绍

关键字：流程体系 企业管理流程 BPM jBPM
jBPM，全称是Java Business Process Management，是一种基于J2EE的轻量级工作流管理系统。jBPM是公开源代码项目，它使用要遵循 Apache License。jBPM在2004年10月18日，发布了2.0版本，并在同一天加入了JBoss，成为了JBoss企业中间件平台的一个组成部分，它的名称也改成JBoss jBPM。随着jBPM加入JBoss组织，jBPM也将进入一个全新的发展时代，它的前景是十分光明的。

jBPM最大的特色就是它的商务逻辑定义没有采用目前的一些规范，如WfMC´s XPDL, BPML, ebXML, BPEL4WS等，而是采用了它自己定义的JBoss jBPM Process definition language (jPdl)。jPdl认为一个商务流程可以被看作是一个UML状态图。jPdl就是详细定义了这个状态图的每个……
编辑 | 阅读全文(1258) | 回复(0),褚四斌 发表于 2008-12-12 0:19

2008-12-4 8:50 | [转帖]调查显示：2009年企业IT预算不会减少

关键字：CIO IT战略规划 业务流程 IT预算 褚四斌

调查显示：2009年企业IT预算不会减少

来源:51cto 作者:炊烟 发布日期:2008-11-28 评论0条 我来说两句
关键词：CIO IT经理人 IT预算 省钱 经济危机 信息化
调查机构SIM（the Society for Information Management）发布最新调查结果，结果显示企业将在2009年增加IT预算。
在SIM举办的大会，SIM表示IT预算和IT员工数量将保持稳定，更多的企业将利用IT技术提高企业效率，流程化操作和节省开支而不是单纯地削减开支应对经济危机。
SIM公司副总，同时兼任Stevens Institute of Technology研究机构教授Jerry Luftman表示，IT总体需求将保持增长，并通过图标阐述了自己的观点。
……
编辑 | 阅读全文(500) | 回复(0),褚四斌 发表于 2008-12-4 8:50

2008-11-28 9:21 | [原创]2009,你的IT预算缩水了?

关键字：战略管理 IT预算 褚四斌
 
       随着全球金融海啸的逐渐蔓延，本来很平凡的冬天却多了另一层外衣-经济的寒冬，经济的发展迎来前所未有的冬天。全球呼声一片，有人真切体会，有人从媒体感受大环境的压力。而对于IT软件或服务提供商，更多的时候却是从客户的IT预算中，感受到经济危机对于自身的影响。
       面对经济环境的大萧条，缩减一切开支都无可厚非，也都在情理之中。但节省IT投资是否就一定是最好的办法呢？如何在现有的IT投资条件下改善投资的效益却变得更为关键。
       如果说几年前企业实施ERP有一些跟风的话，最近几年国内的企业在选择实施IT项目时已经变得更加理性，而且选择IT项目的专业水平达到前所未有的局面，甚至大部分企……
编辑 | 阅读全文(580) | 回复(0),褚四斌 发表于 2008-11-28 9:21

2008-11-24 1:9 | [讨论]温总理告诉中小企业如何应对金融危机?

关键字：战略管理 商业智能 流程管理 褚四斌

2008年11月14日至15日，温总理27个小时的广东之行。
“我这次是来给珠三角打气、加油和鼓劲的！”温家宝在考察中强调，面对百年一遇的金融危机，要坚定信心，团结一致，共克时艰。信心的树立不是停留在口头上，而是建立在对客观情况和未来发展的科学分析上。毫不动摇地坚持改革开放，认真贯彻落实科学发展观，我们就一定能够克服困难，珠三角就一定会有更加光明的未来！
...
 
“面对当前这场金融危机的冲击，在整个珠江三角洲企业生产经营普遍比较困难的时候，深圳为什么相对好一些？你们这样的企业为什么相对好一些？”总理感慨地说，就是因为产业升级抓得早，自主创新抓得早。因此，应对金融危机就有了准备，也有了能力。这是一条极为重要的经验。一个地方资源是有限的，但人的创新能力是无限的。深圳发展的基本经验就是解放思想，调动人的积极性，发挥人的创造能力，不……
编辑 | 阅读全文(1290) | 回复(2),褚四斌 发表于 2008-11-24 1:9

2008-11-23 12:52 | [原创]“CIO”们，你CIO了吗？

关键字：战略管理 IT经理 CIO 褚四斌
 
在给企业实施BPM与信息系统的时候，我们可能会遇到不同的项目经理。这其中有业务部门的管理人员，有高层管理者，但更多的因为BPM或信息系统仍然对于企业来说是一个IT项目，IT经理们担当此重任的占多数。我们的博客群中，有甲方、也有很多的乙方。其它的项目中，大家也会遇到各种各样的项目经理。
这些项目经理中不乏真正的ＣＩＯ，如上市公司的常务副总，企业运营管理的总经理，他们不仅精通IT的核心价值，更是业务专家，而且具有丰富的企业管理经理，老成持重位居企业的核心职位，他们不仅仅只是管理IT运营、或者ERP的实施与规划，更是管理着企业的HR、战略等核心业务。
 
也有更多的从IT技术人员走出来的年轻的IT经理。我们的IT经理群也都是在企业里面能够制造某些辉煌的业绩，让领导为之心动和欣赏。但IT的处境在大多数企业，特别是制造企业中处于第二军团与第一军团之间。所谓第二军团，是因为他们的职位与……
编辑 | 阅读全文(769) | 回复(2),褚四斌 发表于 2008-11-23 12:52

2008-11-21 16:31 | [转帖]IT规划和流程优化的互动关系

关键字：IT规划 流程优化 褚四斌 BPM

IT规划和流程优化的互动关系

来源:cio时代论坛 作者:佚名 发布日期:2008-11-03 评论0条 我来说两句
关键词：IT规划 流程优化 业务战略 信息技术 数据 绩效 运营维护
在IT规划工作中，可能会涉及多个管理要素，如业务战略、流程、信息技术、数据、绩效等。其中，流程是重要的要素之一。
尤其对中国很多企业或组织来说，发展迅速，基础管理薄弱，需根据行业、本单位发展情况不断调整业务单元的职能及各层面流程。借规划和IT建设之机，梳理和改进流程，改变运作方式，提升管理素质，更是一举两得、顺理成章，甚至可以“暗渡陈仓”。
 流程与IT的结合，人们已不再陌生
时至今日，我国很多企业，特别是有一定规模的企业，对流程已经不再陌生，有些企业甚至专门进行了业务流程重组或优化项目。各地政府机构，如税务、工商、土地等，随着政府精简机构的步伐与服务意识的增强，也在强调优化服务流程……
编辑 | 阅读全文(852) | 回复(4),褚四斌 发表于 2008-11-21 16:31
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