[原创]iBAM的特殊点探讨

BAM(Business Activity Monitoring)中谈到仪表盘的展示功能,可以清晰地知道流程执行的状态以及流程中某些数据的统计情况。

从那些介绍中我们可以知道BAM的仪表盘有六种形状从三个不同类型的角度数量、货币以及百分比上去表达管理者所需要的数据和报表。所有这些只是一个单方面的交流，也就是只是从系统中获得数据展示给管理者，并没有看到管理者如何通过BAM系统去影响和改变流程。

Ultimus在2006、2007年度两次获得Bloor关于Human Centric BPM的金奖，最重要的原因是其强调的端到端的流程管理系统，真正做到以人为本,流程制胜，在iBAM中更是体现了这一BPM系统的精华。

通过对仪表盘的转动来影响流程的逻辑关系，如某流程环节中部门经理的审批权限为5000元，但在某种特殊的情况下，如上一级领导临时出差，需要调高部门经理权限到另一个层级，如果说BPM或者workflow系统没有此功能，通常的情况下需要修改流程的逻辑甚至是流程的代码，可以说实现起来兴师动众，至少需要IT人员的协助。

下图所示通过拔动Ultimus 的iBAM的仪表盘上的数字，来影响流程中关键控制点的逻辑,以及通过iBAM的应用来达到对流程数据的向下钻取。