武汉思博培训俱乐部章程

第一章 总则

第一条 名称和建制

本俱乐部定名为武汉思博培训俱乐部（以下简称“思博培训俱乐部”）。思博培训俱乐部实行会员制，定期向会员提供相关活动及资讯，致力于为会员提供会员工作、学习中所需要的帮助。

第二条 发起

本俱乐部为非盈利组织，由业内HR人士发起并成立，实行俱乐部会员制。

第三条 宗旨

俱乐部的理念是“思教学长 博识慎行”，致力于先进的培训理念和技术在企业中实践的研讨和学习，关注教练技术、培训体系、企业大学等课题的理论研究和实务探讨，为武汉地区培训管理者、HR和有志于人才发展的企业管理者提供交流学习的平台，从而提高自身素养和管理能力，最终为促进华中地区企业HR管理水平的提升贡献一份力量。

第四条 愿景

两年之内成为武汉地区知名的非盈利的培训俱乐部。

第二章 会员服务

第一条 俱乐部暂依托武汉思博培训俱乐部QQ群作为会员交流的平台，申请加入俱乐部请填写《入会申请表》并发至nikohr@126.com审核，审核通过后由俱乐部管理人员加入QQ群。《入会申请表》下载地址为：UploadFiles/2006-5/517365192.rar
第二条 俱乐部将定期整理和挑选网络上发表的文章以 “思博培训电子杂志”的形式发到会员电子邮箱中。

第三条 会员可在QQ群的BBS中提出自己最感兴趣的员工培训与人才发展等方面的问题，问题比较集中的话题将被作为现场活动的主题。

第四条 俱乐部将每月定期在网下组织培训实务性研讨活动，就培训理论和技术在中国企业实践过程中遇到的实际操作问题进行研讨，以提高武汉地区培训从业人员的专业水平和和实践管理水平。

第五条 研讨活动的具体形式

一、主讲模式：由一名主讲人讲授课程，主要针对企业培训和HR领域知识，主讲时间不超过两小时。会员针对当天的主题现场或通过BBS提问，主讲人进行解答，互动时间不超过两小时。共4小时。

二、工具模式：由一名主讲人以讲授说明和会员自己动手练习的方式，主要针对培训工作或HR工作中具备实操性的某一项管理工具，使现场会员基本掌握使用该项工具，时间共4小时。

三、群讲模式：事先确定三名主讲人，分别介绍自己公司HR某方面的实际案例，会员们针对该案例提出意见和建议，展开互动。每人主讲40分钟，现场互动30分钟。

四、研讨模式：针对培训管理或HR管理中存在的某个难题，由一名主持人引出问题，现场会员共同讨论，相互启发，逐渐形成最终结论，时间3.5小时。主持人最后总结，时间0.5小时。

第三章 会员管理

第一条 俱乐部会员加入程序

一、填写会员入会申请登记表；

二、审核通过；

第二条 本俱乐部成立初期暂不接受培训公司或咨询公司的从业人员加入（由俱乐部邀请的顾问、专家除外）〔待时机成熟后可邀请您的加入，非常抱歉。〕

第三条 会员权利和义务

一、会员的权利

1．会员有权参加俱乐部举办的各项活动；

2．会员有权享受俱乐部提供的各项学习机会和其他服务；

3．会员有权参与讨论俱乐部的发展、组织，向俱乐部提出意见或建议。

二、会员的义务

1．遵守俱乐部章程及相关规定，执行俱乐部通过的各项决议；

2．利用闲暇时间积极参加俱乐部活动；

3．愿意分享经验和资源，为俱乐部的发展提供意见；

4．推荐新成员加入俱乐部；

5．服从职业道德；

第四条 会员资格丧失

如发生以下任何一种情况，俱乐部有权单方面终止其会员资格:

一、会员行为严重损坏俱乐部名誉。

1、参与或从事违法经营，在社会上造成不良影响的；

2、触犯刑律，被判处刑罚的；

3、有诋毁损害俱乐部言行，给俱乐部带来不良影响的；

4、有其它损害俱乐部行为的。

二、会员违反本章程和俱乐部的有关规定。

三、会员提出退会书面申请。

第四章 其他

第一条 本俱乐部的经费来源

俱乐部研讨活动实行参加会员AA制原则，所有费用均纳入俱乐部基金管理范畴，俱乐部其他经费来源于：

一、捐赠；

主要来源于社会团体、会员所在单位等机构无偿赠予的各种实物或资金。

二、赞助；

如研讨会的冠名赞助等各种赞助；

三、俱乐部基金的利息；

四、其他合法收入。

第二条 本俱乐部建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。俱乐部财务交由俱乐部专人代管，由俱乐部会员监督，每月10日（遇节假日顺延）向所有会员公布上月财务报表。

第五章 附则

第一条 本章程经在会员会议上讨论通过。

第二条 俱乐部名称、章程修改时，须提交俱乐部会员大会审议通过。

第三条 本章程解释权属武汉思博培训俱乐部。

第四条 本章程未尽事宜及具体制度另定。
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