[灌水]今天读了智联的一篇中国职场伦理报告
今天收到智联寄给我07年1月的《首席人才官》,随刊附赠了中国职场伦理状况及策略年度报告(2005-2006)引起了我的兴趣,在公交车上我详细读完了这篇报告。
这篇长达19页的报告,主要分为五个部分:
1、问题的提出:谈到什么是职场伦理
2、职场伦理之法律层面:用了很多的案例从就业歧视、招聘陷阱、劳动合同、社会保险和住房公积金、加班等五个方面揭露了一些不合理的情况,并分析了原因。
3、职场伦理之制度层面:从HRM层面剖析了员工对企业的期望,也展示了优秀企业的做法,结合雇主品牌谈到如何实现雇主与雇员的和谐关系。内容包括劳动者择业考虑要素、成就感、成长感、归属感。
4、职场伦理之道德层面:结合调查结果,谈到了现在法律与道德双缺失的现状,主要内容包括公平、诚信、办公室隐私、职场性骚扰、企业的社会责任等话题。
5、职场伦理建设策略:提出了职场伦理建设金字塔模型,加强企业制度化建设,提出从CEO到CEO的观点。(CEO首席执行官同时也是首席伦理官(chief ethics officer),无独有偶,07年1月刊的《世界经理人》有一篇文章叫《敬业,从领导开始》也是谈到了员工敬业度的形成首先要求领导者高效,文中认为,如果把员工不够敬业的责任全部推给企业,那么就放过了真正的罪魁祸首-领导者。。。。呵呵,这篇文章我觉得很有意思,符合我的口味。。)
最后,智联这篇报告的结论为三个词:阵痛、机会、责任。中国经济社会发展正在经历阵痛,身在其中的每一个企业和公民都会不同程度的去经历。阵痛也意味着机会,机会取决于实践与合作。我们可以成为遵守法律的楷模,这是推进职场伦理建设的基础。职称伦理建设的责任方包括政府、学者、企业领导人和专业机构。。。
呵呵,看上去大部分职场伦理更多的是与组织相关,雇员个人在其中更多的充当受害者的角色了。。不过,组织的过失实际上也是个体的缺失。
我还没看到电子版本的,有电子版的朋友可以发上来。。。
推荐到鲜果: 查阅更多相关主题的帖子: 职场伦理



评论
企业高层应当要成为负责任的人员,这样才能够去影响下属。共同努力去建设一个积极、进取、富有成效的企业。
发布者 ke
2007-1-23 22:10:01
发布者 8815120815120
2007-1-24 8:55:41
中国职场伦理状况及策略年度报告(2005-2006)(转载)
发布者 lisa_huang
2007-1-24 14:45:07
发布者 rosen
2007-1-26 17:27:52