2007-6-23 10:33:08
[原创]合理化建议的通告与制度
写了一份一页纸的合理化建议(提案),准备下周以活泼一点的形式公布出去。加上写了一份合理化建议制度,涉及到合理化建议的内容、评价程序、奖励措施等等作为支撑,这个通告就可以发布了。附件是结合一份合理化建议制度资料整理的,包括《合理化建议申报与审批表》、《合理化建议成果评审表》两个表单,与大家分享。
我是主人翁!
在这里,你才是真正的主人;
在这里,你才是最了解××的人;
在这里,我们正期待着你有话要说。
员工向企业献计献策,提出合理化建议是挖掘员工的智力潜能,提高生产力的重大措施,也是依靠员工推动企业发展的有效途径。××也同样意识到,没有你们的热心参与和敏感,我们将走很多弯路。
如果你:
-是一个工作有心人;
-认同**公司敏锐、敏感、敏捷的“三敏”精神;
-有参与管理的意识和具体举措;
-对公司有许多宝贵的意见和改进方法;
-勇于挑战老思路、旧方法;
那么,你正是我们所需要的良才,请不要辜负自己的敏锐眼光,参与到××公司“我是主人翁”这个活动中来。
只要你对公司的生产流程、操作技术、设备、成本降低、管理方法、业务流程、质量改进、企业文化建设等方面有任何意见和建议,请用便签的方式提交你的智慧。
我们更期望你同时能提供改进的具体方法和措施,一旦被公司采纳而获得实际效益,你将会获得20-5000元的物质奖励,还会得到公司最真诚的感谢,作为“创新明星”广为人知!
××行政人事部
二OO七年六月二十一日
活动时间:自即日起永无止境
咨询热线:027-871801**
便签提交地点:行政人事部(或发email至nikohr@163.com)
××电子合理化建议奖励制度.doc ( 61 KB )
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评论
发布者 duke
2007-6-25 15:06:14
发布者 xuaixiu
2007-6-29 14:38:01
发布者 kclip2003
2007-6-29 15:43:06
发布者 云少
2007-7-3 9:37:10
发布者 xz_wind
2007-7-9 16:02:11
发布者 huangsen100
2007-7-10 10:40:21
发布者 wooding
2007-7-11 15:34:05
发布者 匿名用户
2007-7-17 22:31:02
发布者 davidyy
2007-7-18 8:12:28
发布者 fanniedpi
2007-9-13 16:13:33
发布者 kasidali
2007-10-15 22:23:05
发布者 xym0928
2007-10-18 11:04:21
发布者 dolphine
2007-10-18 15:51:22
感谢分享
发布者 我爱吃草
2007-11-7 13:16:40
发布者 仙女下凡
2007-11-10 19:12:27
不错 确实是个好东西, 实用。
发布者 bubugao
2008-6-3 16:32:29
发布者 沉默的戈多
2008-6-8 11:41:07
发布者 昊然
2008-6-10 14:49:56
发布者 ericmacau
2008-6-11 11:17:05
发布者 Zhuxuefang
2008-7-9 11:52:39
发布者 zhuzx
2008-7-22 19:41:06
发布者 lunar222
2008-9-28 18:45:30