一直在HR之路上前行。。。
知识的价值在于分享与应用,请在转载本博客原创文章时添加地址链接:blog.vsharing.com/sibo,谢谢。
  • 创建:2006-7-19
  • 文章:533
  • 评论:5289
  • 访问:1536280
  •  
关键字:职场 薪酬分析
最近2个星期在重点分析行业的薪酬数据,前期重点做了岗位匹配,第二步即根据太和顾问的数据信息进行岗位薪酬水平和结构分析,当初的设想是将这些岗位薪酬数据一一调出来,然后人工汇总各部分数据,得出水平数值和结构比例关系。

于是,工作按照我的想法在进行中,甚至还让其他同事帮我做一些导出和编辑的工作,花了好几天功夫,终于基本完成对数据的整理,今天做到对各部分结构比例关系的计算上,遇到对其中定义的不理解,于是打电话到北京太和总部,顾问与我详细的解释,我提到我分析的想法和做法,希望他给予我专业的意见。果然是很专业的顾问,给了我很好的建议,并了解我的想法后,提到数据的全部导出功能,我了解之后按照方法一步一步操作,果然得到了我之前花费大量时间得到的东西,顿时嘘嘘不已。

其实,这个报告内部嵌套了很多功能,而我显然也没有花很多时间和精力去阅读它的帮助,研究其功能,也没有主动向咨询顾问去了解那些功能,而最后悔的当初想到……
编辑 | 阅读全文(169) | 回复(2),niko 发表于 2010-3-11 16:52
关键字:博客 写博 坚持 价值
一晃眼一个月过去了,博客也一个月没更新,心想还是写点什么吧,在2010年的1月留点什么,提醒自己最关键的10年到来了。

以前基本上每周不管有多忙,总会写点什么上去,3年多了,渐渐形成了一种习惯。而最近,忙,绝不是唯一的原因,更重要的是我觉得自己渐渐失去了分享的勇气,也渐渐觉得无内容可分享。虽然以前看过秋叶写的那本《名博》,了解了一些博客内容的来源,但自己还是不知从何说起。

追本溯源,还是自己自动自发的学习少了,更深层次的思考少了,所以就写不出来什么了。老实说,我有很多东西要写,只不过每到动笔就想成一篇美文,结果反倒是一段都没成行。

写博原本应该不是这么有压力的一件事情,一切皆由心所致,有感而发,每天每个人都会经历很多事情,一句话,一个眼神,一个行为,都会成为你需要记录的地方,问题是你用心去聆听、去感受、去思考了没有。细致的观察加深入的思考与自省,每天都有你值得记录的小故事,都有你值得与大家分享的……
编辑 | 阅读全文(314) | 回复(6),niko 发表于 2010-1-30 14:17
公司在推动建立关于人力资源经营系统,其中有提到如何对经营的效果进行衡量,领导提到人力资源指数的概念,我就以此概念提了我的一些想法,怎么来构成这个指数,不过现在想起来,几个指数当中没有谈到对销售、利润的关联,感觉存在问题。
几个指数本身的得出就很复杂,一个指数可能需要好几个指标来进行评价,设立指标的标准值,由此得出具体指数。
设想如下:

人力资源综合指数用来衡量和评估人力资源经营的效果,其基本评估方式为衡量人力资源投入与产出的比例关系,其中,人力资源投入指数包括三项指数,人力资源产出指数包括五项指数,人力资源综合指数=人力资源产出指数/人力资源投入指数,以某一年作为基准(即人力资源综合指数为1),每年进行横向比较,作为评估年度人力资源经营的效果。具体如下:


(一)人力资源投入指数
1、人力资源成本指数
指人均人力资源总成本,包括薪酬,福利,缺勤成本,人员流失成本等等在内的所有在人力资源上的人均总支出。
2……
编辑 | 阅读全文(357) | 回复(3),niko 发表于 2009-12-18 15:10
关键字:风华 交流
前几周收到QQ消息,是风华高科人力资源中心的何总发过来的,意思是近期回到武汉参加招聘会,想约着见个面。随后,又电话沟通了几次,探讨了后备人才培养方面的事情,增进了了解。

在网络混迹多年,结识了很多“熟悉的陌生人”,虽然从未谋面,没有任何瓜葛,但一见面还是像很熟悉的老朋友一样侃侃而谈,相见恨晚,与何总的见面一样如此。

何总一身休闲着装,透着HR特有的亲和与成熟,虽然非HR科班出身,但对人力资源的理解超越了实际操作层面,多次谈到了知识管理、人的梦想、文化。他给了看了他们内部的期刊《众衡》,很漂亮的内部刊物,内容大部分是内部的原创以及实际案例实例的提取,每个页面的设计独具匠心,看的出来花费了很多心思。刊名众衡取意深远,众由人组成,体现“科技领先、以人为本”的经营理念,同时体现了人力资源管理与开发的服务对象;众寓意刊物立足普及,表示刊物的内容旨在选取大家……
编辑 | 阅读全文(445) | 回复(2),niko 发表于 2009-12-15 11:53
分享主题:商务图表沟通方法
分享嘉宾:ExcelPro
时间:2009年7月19日上午10:00~12:00时
地点:汉口黎黄陂路13号绿树知了咖啡馆

最近武汉的温度直上39度,我们学习的热度也堪比气温了。

早晨到了汉口,直接打车去了黎黄陂路的绿树知了咖啡屋。黎黄陂路以纪念黎元洪而命名,因黎元洪世居武汉黄陂,所以又叫
他黎黄陂了。当初lily(张叶红,知性女人,HR出身,绿树知了当家者)告知其咖啡屋几经准备,终于在这里盘下,以为这里很偏远,其实相当好找。从汉口江汉一桥下来,在家乐福门口打车过去,10.5元就到了咖啡屋门口。关于绿树知了,我有必要单独写一篇日志来描述,总而言之,是一个值得一去的地方。

lily深受深圳乔家学院模式的影响,一直想为建立此类便于沟通交流的平台,此次HR聚会也是其第一次尝试。这次主题活动是
关于EXCEL图表制作,邀请的老师是鼎鼎大名的Excelpro先生。

Excelpro真名刘万……
编辑 | 阅读全文(1706) | 回复(4),niko 发表于 2009-7-20 10:22
朋友的咖啡厅(博客地址:http://daydreamer-cafe.blog.sohu.com/)开张已有一段时间,从她刚开始筹备开始,就能感受到她的坚持,想做成跟乔家学院一样的平台。不管怎么样算是跨出第一步了,这次主题分享的朋友也是她介绍的,虽没谋面,但从他的博客一直汲取着营养,确实是对EXCEL研究很深很透彻的一位专业人士,后天过去要好好拜会一下了。

分享主题:商务图表沟通方法
分享嘉宾:ExcelPro
时间:       2009年7月19日上午10:00~12:00时
地点:       汉口黎黄陂路13号绿树知了咖啡馆
【引言】
对于大部分的职场白领来说,对EXCEL并不陌生。然而,大多数人只是用他来做做表格,用加减乘除做做计算,图表功能应用不多,更不用说深度去研究Ex……
编辑 | 阅读全文(617) | 回复(1),niko 发表于 2009-7-17 17:26
问卷调查可以说是企业在进行培训需求分析中最为常用的一种方法了,但是常用并不代表会用。问卷调查法也远不是像很多人想象的那样,随意从网上下一个问卷的模板,然后发给员工填写,这样就完成了所谓的需求调查。在实际的问卷调查实施工作中,至少有两个关键问题是需要注意的:
1、怎样设计一份科学的调查问卷?
2、调查问卷收集上来之后,如何从中得出结论?

在我们决定用问卷调查法来获取培训信息时,第一件事情就是需要来设计我们的问卷。网络上虽然有很多可借鉴的范本,但管理之事永不能简单引用。正如我们俱乐部理念所提到的“思教学长、博识慎行”,所谓慎行,就是这个意思了(扯远了)。那么,怎么来设计一份比较合理的培训需求调查问卷呢?有以下几步:

1、明确你的需求。
在设计问卷之前,你必须明确你要获得什么信息。员工把调查问卷交上来之后,你能从中得到你想得到的,这才是一份你所希望要的调查问卷。所以,明确你的需求是……
编辑 | 阅读全文(3877) | 回复(5),niko 发表于 2008-12-11 9:16
(共 7 条) 上一页 1 下一页

仅列出标题
欢迎广大朋友来我们所属武汉马应龙肛肠医院(五月花大酒店旁边)合作员工体检项目,医院设备一流,环境优雅,服务周到,欢迎与我联系,争取更多优惠!电话:13971231731
niko 2010-2-11 8:41
据说过年要下雪,也好,找找久违的过年的感觉。
niko 2010-1-21 9:48
最近有点小忙,不过忙不是借口,博客好久没更新,还是自己偷懒了。。。
niko 2009-12-23 11:44
员工考核是直线经理不可推卸的责任。
niko 2009-12-2 16:1
老爸晚上出去有事,儿子要跟去,妹妹跟他说:爷爷出去打老虎去,你别去。儿子安静了,自己在那说:爷爷打老虎去了,老虎不听话,要挨打。。。
niko 2009-11-4 10:46
管理是科学和艺术的结合,科学代表可衡量,艺术代表可创新
niko 2009-10-20 11:54
儿子记住三个英文单词了,苹果、香蕉和橘子,说其中一个他就会说出相应的英文了。
niko 2009-10-9 21:59
儿子又有进步了,可以认识0-9的数字了,点哪认哪,很好。
niko 2009-10-9 21:59
德总几天主持下来,简直可以汇集成一本经典语录了。