一直在HR之路上前行。。。
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关键字:鼓励

今天收到办公室主任转给我的一张贺卡,淡红色的信封装着一张素雅的生日贺卡,翻开一看,文字如下:
学习的速度就是赚钱的速度,希望你继续发扬才思敏捷的有点,潜心学习,专心学习,百尺竿头更进一步,祝你生日快乐。
看签名,是老板的亲笔。虽然因为身份证显示的是我农历生日,使这张贺卡提前送出,但我还是感动了一下。我也知道这些文字也许是办公室为我写的,但事情本身肯定是老板决定要做的,在每年这样特别的日子,让我们知道他在关心我们,并且一直关注着我们的表现。
于是,忍不住又偷偷打开再看了一遍,回家一定珍藏起来,这还是我第一次收到老板的贺卡,想来若干年后再打开来看,会有一些不同的感慨吧。

 

编辑 | 阅读全文(266) | 回复(2),niko 发表于 2010-3-3 17:14
关键字:上班 新年 会议
新年上班第一天,公司门口一片喜庆,腰鼓队,舞狮队,环卫工人正在清扫大门口留下的鞭炮残迹。

办公室大扫除之后,9点开始,像往常一样,高管团队在我们人力资源总监的陪同下,按照设计好的线路到每个部门拜年,留下一本红包,来者皆有份,员工俗称之为:开门红。

上午想来可能无事,刚列了列近期的重点工作,就接到通知11点开会。会议是关于生产中心组织召开的,为的是马上要进行的生产前准备工作。来自各相关部门近十个人,构成了新年的第一场会议。总体来看,会议是有效的,会议持续了1个小时,按照各自的职责提出了近2天的任务,会议主持人也在最后重新确认了在座各位所负责的事项,并针对未决事项要求下午给予落实。

其实心里清楚,开年之后手头就有几件紧要的事情要处理,但上班第一天还是不想那么早进入状态,偷懒的心可真是有。而上午的会议一开,硬是让我回到了工作状态,于是一番布置,相当于正式开工了。下午又接到老总电话,问了问我手头那件重点……
编辑 | 阅读全文(373) | 回复(2),niko 发表于 2010-2-22 10:20
关键字:专场招聘 日志
声势比较大的专长招聘会终于完成了压力最大的一个环节,其实更重要的是后面的复试安排和引进以及留人方面,这次专场招聘能不能取得预期的效果,引进几位中高级人才,更多的是接下来1-2周的工作。

招聘会前面1-2个星期,心思基本都花在了宣传上,怎么来吸引更多的潜在人才来关注来参与,最后几天在操心当天的会场及流程安排,生怕出了纰漏,所幸一切皆还比较顺利,只是到场的人数没有预计的那么多,预计100-200人的场面,最后全天共有80几人到场。不过,我也能想象到,虽然有多达28个职位,但大部分职位要求都非常高,在我看来,其中不乏一些需要通过猎头才能找到的岗位,光是哪些硬性条件就能让很多人放弃前来的想法,所以,从这个角度来看,场面也不嫌难看。

场面只是表象,检验这次专场招聘会效果关键是最后能成功引进几位符合公司要求的人才。看几个类别的面试小组给出的面试结果,研发、战略研究、人力资源、营销、销售等岗位类别符合的人选……
编辑 | 阅读全文(421) | 回复(1),niko 发表于 2009-12-2 11:37
关键字:招聘会
本次专场招聘会详细介绍及职位要求请查看公司官网 http://www.mayinglong.cn/news/newsinfo.aspx?newsid=3&id=337
因马应龙药业集团经营快速发展需求,现面向社会公开纳贤,诚邀有志之士加入,共谋发展。
招聘岗位:马应龙2009年中高级人才专场招聘会岗位需求(点击链接)

本次马应龙药业集团中高级人才专场招聘会主要流程与时间安排如下:
 
一、简历获取
时间:2009年11月17日-2009年11月27日
公司将在《长江日报》11月20日期、《武汉晚报》招聘专刊11月27日期、《前程招聘专版》11月23日期、马应龙官方网站、前程无忧、纳杰人才网、武汉人才网发布专场招聘信息以及专场招聘LOGO和文字链接,请广大应征者注意查看。

您可以在11月29日到亚洲大酒店专场招聘会现场直接面谈,也可以在此之前通过以下几种方式投寄您的简历,经过初审后再通知您……
编辑 | 阅读全文(720) | 回复(1),niko 发表于 2009-11-19 17:3
昨天公司法律事务部邀请了外部几位专家到公司授课,主题是关于法律风险防范的,谈到了知识产权以及管理风险,公司的法律顾问柳平律师信口谈了管理风险防范的内容。柳平律师湖北、武汉律师协会的副会长,多年的律师生涯积累了大量的案例,将起课来更是游刃有余,风趣幽默,一堂没有PPT的课程,24个字,硬了讲了1个多小时,且还回味无穷,现在将主要内容分享如下。

柳平律师是站在企业的角度来谈企业管理风险防范,首先八个字是“立足本职,做到知会”。这八个字的前提是企业的岗位职责、规范规则等都已完整健全,其内涵在于企业的风险防范不在于请了多少专家学者来进行辅导,而在于在风险的源头来进行防范。如果每一个岗位的任职者具备岗位要求,严格按照规范来做,风险就会在源头被控制。他举了大量的案例来论证,很多风险、事故的产生都是因为一开始人为的没有规范来操作,从而埋下隐患,导致更大的出险。特别谈到了企业里对于一……
编辑 | 阅读全文(554) | 回复(7),niko 发表于 2009-10-27 11:36

2009-10-20 11:13 | [原创]从经验到知识

前几天参加公司某部门内部招聘的面试,在其中一个竞聘者介绍自己时,谈到自己在生产一线工作了2年多,具有丰富的生产工作经验,比如说产品配制,知道什么情况搅拌的频率如何,如此等等。

其谈的就是经验一词,但我一直理解,在制造业的一线生产,更多的是标准化,如果某一环节只能依靠操作者的经验来进行判断和操作,那就证明那里存在问题了。

于是,我查阅了百度百科对“经验”一词的解释:所谓经验,就是从已发生的事件中获取的知识。哲学中的经验有两种:来源于感官知觉的观念和来源于反思的、即我们由内省而知道的那些观念。这里谈到经验的两种概念,一种说是知识,一种说是观念,其实也可以理解为自己所掌握的知识,从概念来看,经验还是知识。

平时我们日常工作生活中,也确实感受到经验的重要性,尤其是年长的人其经验积累更加丰富,也就更具有价值。我们经常看到简历上不可或缺的写着“具有某某方面丰富的工作经验&……
编辑 | 阅读全文(602) | 回复(8),niko 发表于 2009-10-20 11:13
关键字:沙龙 分享 活动
昨天中午在汉口解放公园附近一咖啡厅等朋友,在靠窗的位置坐下来,信手翻阅着从书架拿下来的几本杂志。

此时注意到坐在前面位置有五个30-40岁左右的女人,点了一壶茶,正在谈着什么,其中几个人很注意的再听,时不时拿笔在本子上记着,我一看估计就是类似我们以前几个HR坐在一起分享的方式。虽然我在翻看自己的杂志,但由于位置比较近,主讲者的声音还比较清澈,声音不时传到我的耳朵,应该谈不上这是不道德的偷听吧,姑且叫着“偷学”好么。

其中那位貌似是本次她们分享活动的主要老师,分享的内容是关于孩子教育与潜能开发的话题,我也情不自禁听了起来,她谈到了许多,包括如何来分析小孩的心理,设计很多游戏活动来训练小孩的听力、反应能力、协调性等等,如何进行一些组合的游戏来系统的开发小孩的智力和身体,并且有很多具体的例子。

听得出来,这种主要分享嘉宾在小孩潜能开发方面具有很深的造诣,几位参加者看上去都是年轻……
编辑 | 阅读全文(2779) | 回复(47),niko 发表于 2009-10-19 14:29
沙龙中有后台部门的一位同事,演讲题目是我们需要怎样的销售团队, 提到目前存在的问题时,指出虽然公司在大力倡导一切为了销售,一切服务于销售,但实际情况是很多时候是一切在管理销售。

说即说完,引起台下销售人员一片掌声。来分析下原因,她这话的意思便是说明在后台部门及职能部门很多时候没有做好服务于销售的工作,而是在做管理销售的工作,很多时候不是支持而是限制。这个话又同时支持了董事长关于少管理多经营的思想。

实际工作中,几大职能部门如财务、人力资源、法务监控等,确实给他们的第一感觉是扮演了管理的角色,比如用人的规范,报销的流程及对票据的要求,单据的完整等要求,再加上有时候职能部没有及时处理,耽搁了时间,更是容易引起一线的不满。而一线的兄弟们目标也很明确,那就是明明白白的业绩指标,当后台管理有妨碍这个目标的时候,矛盾就由此产生。

会场上听到这里,再看见大家如此鼓掌回应,我不禁在想,在公司现在提出全员营销、实……
编辑 | 阅读全文(765) | 回复(4),niko 发表于 2009-10-15 11:17
关键字:沙龙 主持 领导力
主持对这样一场沙龙来说至关重要,而这次沙龙的主持人,销售中心的德总<他不姓德,因名字中有一个德字,公司内部均之德总>可谓将主持的作用发挥得淋漓尽致。

通观沙龙全局,一切尽在他掌控,无论是开场还是最后的总结颁奖,无论是演讲者一个上台下台的串词,还是自由讨论环节的精彩引导和控制,都表现出其扎实的文化功底、快速反应能力和对人员的熟悉。早就听闻他的文学造诣很深,其间不时引用的诗词、对联和故事就能证明。在对演讲者的点评和介绍,其中很多经典的语句和评价堪称经典,难得的都是他在没有事前准备的情况下信手拈来的经典。而每一个人下台,他都会找到多数不同的理由用全场的掌声鼓励下台者,其中有对个人辛苦成绩的肯定,有对其人特点的精准确概括,也有对活跃者不留情的调侃,总之,他的主持让在场的我很多次与在场的人们大笑起来,情不自禁鼓掌,也有好几次让我跟随着一起感动,为那些奋斗在一线销售岗位的员工所感动。

老实话,……
编辑 | 阅读全文(536) | 回复(1),niko 发表于 2009-10-14 9:58
关键字:沙龙 纪律 领导
对于销售队伍来说,军队般的执行力和纪律是这支队伍战斗力的重要体现。

整个沙龙为期四天,每天从8:30一直到17:30,中午只休息一个小时,其中两天晚上继续安排,从18:30到22:20,这对每一个参加沙龙的人都是一种考验,而往往这种考验能看出一个人的纪律性。

第三天的会场,人员明显感觉没有头两天那么齐整,虽然每天上午下午都执行了签到,但总会有人开小差,中途溜出去待一段时间再回来。主持人,销售的总经理,终于开始提出这个问题。

首先,他表示理解,因为在这里一天连续坐上十多个小时,确实不容易,但同时,他更强调纪律,并且用很大的声音在重申他的坚决,对于没有请假而不在会场的人,点名予以公布,并要求他们向他进行当面解释。不管怎么说,作为这支队伍的领军人,他以身作则的表现,就足以显示他对纪律的重视。

虽然在过程中会场后面时不时有杂乱的声音传到前面,几次示意还会存在,但我还是对这支队伍抱有信心,虽然他们之中也有纪……
编辑 | 阅读全文(452) | 回复(0),niko 发表于 2009-10-13 16:46
关键字:沙龙 专业 演讲

专业也是本次沙龙的一个亮点,不过能很好的体现这一点的人还是少数。

这次沙龙演讲评估从三个方面,一是PPT的设计,包括总体风格、模板运用、细节处理、字体颜色等等,二是演讲内容,从内容、结构性、创新性、实用性等方面来评价,三是综合演讲能力,从语言组织、表达技巧、感染力、形象、时间控制等方面来评价。

当初设计这样的评估表,也是认为作为销售人员总是会有向别人表达呈现的需要,比如说处方代表,在学术推广会议中就会经常向医生、专家们介绍产品,运用PPT机会非常多,所以这也是工作所需要的能力。

前面有谈到准备的重要性,准备实际就是专业的组成部分。沙龙的第二天,有一位后台部门的专员,去年毕业才进的公司,但是演讲结束后评分的结果位列第一,直到第三天才被打破。他的准备工作做得很到位,相信也详细研究了评估标准,更重要的是,其中的核心内容和观点均是来自自己的思考,并敢于表达出来。他谈的是关于产品组合的策划问题,从整个PP……
编辑 | 阅读全文(355) | 回复(0),niko 发表于 2009-10-13 9:7
关键字:沙龙 准备 演讲
我们都说,没有准备就意味着准备失败。尤其这种有时间要求的主题演讲,在时间限制下清晰的阐述自己的观点,需要在内容建设、演示文档设计、语言组合、表达方式等下功夫,没有充分的准备很难达到目的。

沙龙每天约24个演讲者上台,仅就时间控制这项就表现大相径庭,给予的20分钟的时间,有的只花了9分钟,有的用了26分钟,少花时间的阐述不充分,亏大了,多花时间的以内容换时间,丢了时间的分,非上佳选择。还有很多体现出准备充分与准备不充分的例子,比如对内容的熟悉,开场词设计,链接的使用等等。

C君是西南某地区经理,他准备充分,在中午的时候就看到他在台上演示,测试里面的视频与文档链接。上台之后,开场显然是经过自己精心设计了,采用了与场下互动的方式,还准备了礼品引起大家注意,肢体语言也是有设计的,语言更是能引起共鸣,结束了主持者给予了高度的评价,特别提到这是准备充分的结果。后来成绩也证明了这个说法,到今天为止,他总分依……
编辑 | 阅读全文(412) | 回复(2),niko 发表于 2009-10-12 11:16
关键字:沙龙 细节
整个沙龙过程中,很多情景都体现出细节的重要性。

这次沙龙每个人上台演讲都有评分,半天公布一次,贴在会场门口。评估分为PPT技巧、内容和表达三个方面,而这三个方面大部分都是通过细节来体现。

沙龙某一天,上台的是一位地区经理<称为B君>,他借鉴了前面演讲人的做法,使用起可以遥控翻页的激光笔,可是由于没有提前准备熟悉,在使用的时候不太熟练,甚至把笔拿倒了,在工作人员的帮助下才正常进行,其间当然调侃笑声不断。

应该说,他的演讲算为精彩,激光笔不时在画面中走动,指点江山,激扬文字,内容也很有见地,结束后,主持者给予了肯定,同时也抛出了问题,特别提到B君在使用激光笔促使场下关注时,身体站位不妥,基本是后侧背对着场下,于是问这样有什么不好,场下一片回应,有的说“显得不尊敬观众”、有的说“不利于互动”,有的说“没有以观众为中心”……
编辑 | 阅读全文(444) | 回复(2),niko 发表于 2009-10-10 13:11
关键字:鼓励
前言

从七号到现在,为期四天的营销沙龙还在继续,来自各地办事处销售一线及后台部门一百多人参加了沙龙。采取的方式是给予每个人20分钟时间逐个上台发表主题阐述,每天穿插两个主题自由讨论时间,主要目的是集思广益,为后续政策制定提供参考,同时给员工展示的机会,从中发现人才。

笔者基本参与旁听了全程,收获很多,具体学到的知识不谈,就零星对整个沙龙举办过程中的一些引发我注意和思考的记录如下。

沙龙还有半天才结束,我也想到什么写什么,无时间体系之限制了。

营销沙龙的那些事之一:鼓励

今天晚上安排了八个人员上台,第三个上台的是南方某省的一位处方主管<称为A君>,主持人<销售中心的总经理,很有个性的一位领导,之后我很有必要单独写他>介绍他时用了“温柔先生”的词语,提醒他声音要大一些。

他上台后发出第一句声音我就觉得他非常紧张,可以理解,在这样的场合谁都会紧张,台下有很多……
编辑 | 阅读全文(834) | 回复(6),niko 发表于 2009-10-9 21:41
很不错的一篇文章,仔细读完,相信对你很有感触。
作者:黄渊明    来源:智通《才富》
 
      在人头汹涌的人才市场,很多人带着茫然、彷徨的心情,在频繁求职中不断碰壁,焦灼的等待心仪公司的面试结果,他们经常在脑海里闪现这样一个念头:“什么时候才能由我来选择公司呢?”其实,每个人从一开始踏入职场就应该思考这个问题:如何打造自己的核心竞争优势,提升职业竞争能力?市场环境在不断变化,作为一个职业人士,职业发展的机遇与平台也在变化,如何在不变与变化之间把握平衡点,走出具有自己特色的职业光明大道呢?

    纵线不变:持续提升专业能力
    如今社会已经发展为一个专业化的年代,专业人才越来越受到企业的青睐,专业能力是职业人……
编辑 | 阅读全文(479) | 回复(0),niko 发表于 2009-8-28 8:54
(共 55 条) 上一页 1 2 3 4

仅列出标题
欢迎广大朋友来我们所属武汉马应龙肛肠医院(五月花大酒店旁边)合作员工体检项目,医院设备一流,环境优雅,服务周到,欢迎与我联系,争取更多优惠!电话:13971231731
niko 2010-2-11 8:41
据说过年要下雪,也好,找找久违的过年的感觉。
niko 2010-1-21 9:48
最近有点小忙,不过忙不是借口,博客好久没更新,还是自己偷懒了。。。
niko 2009-12-23 11:44
员工考核是直线经理不可推卸的责任。
niko 2009-12-2 16:1
老爸晚上出去有事,儿子要跟去,妹妹跟他说:爷爷出去打老虎去,你别去。儿子安静了,自己在那说:爷爷打老虎去了,老虎不听话,要挨打。。。
niko 2009-11-4 10:46
管理是科学和艺术的结合,科学代表可衡量,艺术代表可创新
niko 2009-10-20 11:54
儿子记住三个英文单词了,苹果、香蕉和橘子,说其中一个他就会说出相应的英文了。
niko 2009-10-9 21:59
儿子又有进步了,可以认识0-9的数字了,点哪认哪,很好。
niko 2009-10-9 21:59
德总几天主持下来,简直可以汇集成一本经典语录了。