登录
注册
博客相册
|
收藏博客
|
将其加入友情链接
|
给博主留言
高级搜索
CIRM卓博企业整合风险管理
http://blog.vsharing.com/sinosage/
关于企业整合风险管理、公司治理、组织整合绩效管理之专业博客
博客首页
CIRM卓博企业整合风险管理
Ework专家
风险管理专业网站
日历
友情链接
踏雪无痕
整合风险管理CIRM
博客信息
创建:
2006-7-10
文章:
46
评论:
187
访问:
219905
我的分类
所有分类
企业集团治理
(7)
组织绩效管理
(10)
风险管理与内控体系
(26)
最新回复
anquan510
2010-1-26 10:45
lgs588
2009-11-14 0:39
bestdqpi
2009-11-11 12:27
hn_zyufa
2009-9-20 11:17
模糊概念中。。。
绩效考核中的定量……
sunking
2009-9-19 19:18
太虚了,没有实际借鉴价值,我就是……
czyfly
2009-9-16 16:39
blacksj
2009-9-15 0:25
sunwater
2009-9-1 16:59
afwhy
2009-8-10 16:28
pcsl
2009-6-30 17:51
我的圈子
流程管理的最佳实践
譬如朝露,去日苦多
畅享官方圈之专业博客主
企业风险管理与内部控制体系
中国文化与企业管理
IT咨询&流程管理
博客日志
2010-1-2 23:4 |
[转帖]宝钢涨价背后日本财团力量若隐若现
关键字:
战略管理
钢价涨声一片之余,钢材
库
存处于历史高点已经是不争的事实。这时候,一年一度的铁矿石谈判也即将开始。
然而,就是在这样种种“不合时宜”的时间里,宝钢又涨价了。历来被视为市场风向标的宝钢,在这个敏感的时期顶风提价,这背后到底埋藏着怎样的利益链?
宝钢身陷“日本制造”
“宝钢涨价……
编辑
|
阅读全文(523)
|
回复(0)
,
sinosage
发表于 2010-1-2 23:4
2009-9-29 10:5 |
[原创]矿产采选业:由粗放走向精益
关键字:
战略管理
战略分析
战略制定
战略实施
矿产采选业是资源产业,总体来说,中国的矿产资源并不丰富,但是,由于市场需求的迅速增长,矿产采选业亦快速发展。尽管在此次世界性经济危机中,矿产采选业也未能幸免于难,但是,由于矿产资源的不可再生性,以及中国工业化、城镇化程度并不高,未来一定时期仍然是资源利用强度很大的时期。
矿产品价格将随经济周期震荡,但从长期看,其价格将逐步上扬
矿产采选业是制造业的基础,与基础原材料产业的发展密切相关,因此……
编辑
|
阅读全文(153)
|
回复(0)
,
sinosage
发表于 2009-9-29 10:5
2009-9-29 10:2 |
[原创]钢铁产业:从“战国”到“天下一统”
关键字:
战略管理
战略分析
随着上世纪90年代中国钢铁产业的一些关键技术的突破,国家放松对钢铁产业的行政监管,给予了中国民营钢铁企业高速发展的空间。钢铁产业已经成为国民经济基础产业中市场化程度最高的产业,以致中国如此强有力的政府对该产业的监管都显得如此的力不从心。从2005年发布《钢铁产业发展政策》开始,强调通过产业组织结构调整,实施兼并、重组,提高产业集中度。强调按照可持续发展和循环经济理念,提高环境保护和资源……
编辑
|
阅读全文(181)
|
回复(0)
,
sinosage
发表于 2009-9-29 10:2
2009-6-28 18:45 |
风险文化:企业可持续发展的基础(二)
二、风险文化的内涵及其构成
1.风险文化是企业风险管理体系基础
一个良好的企业风险管理体系应达成如下目标:企业的风险偏好与战略的一致性;风险管理战略与发展战略的一致性;提供能够有效识别和评估企业所面临风险的工具;提供基于整合观念的风险归类模型,构建利于沟通和管理的风险共同语言;将风险管理过程融合于企业基本经营活动过程之中;最小化风险管理成本。所以,企业风险管理体系框架应由以下六个要素构成:
……
编辑
|
阅读全文(610)
|
回复(0)
,
sinosage
发表于 2009-6-28 18:45
2009-6-22 17:5 |
[原创]风险文化:企业可持续发展的基础(一)
关键字:
战略管理
风险管理
成熟度模型
近年来,随着世界经济的全球化程度的不断提高,中国经济的国际市场依存度越来越高,世界市场上技术创新的速度不断提升;中国经济的高速发展,企业在国际市场的竞争力也逐渐增强,一些国家的贸易保护主义抬头,贸易壁垒日渐增多。企业面临的环境的不确定性越来越高。另一方面,随着制造业的成熟和消费者需求的升级,全球经济正在由产品经济向服务经济转变,服务贸易与产品贸易的界限日益模糊。虚拟经济占全球经济的比重……
编辑
|
阅读全文(718)
|
回复(1)
,
sinosage
发表于 2009-6-22 17:5
2009-3-22 1:8 |
[原创]中国钢铁产业版图成型
关键字:
战略管理
战略分析
战略制定
从中国政府网上看到3月20日公布的《钢铁产业调整与振兴规划》,规划目标提出了2009—2011年中国钢铁产业的6大发展目标,一是控制总量,未来3年粗钢产量控制在5亿吨以下。二是结构调整,淘汰落后产能,提高落后产能的认定标准。3年内淘汰炼铁能力7200万吨,炼钢能力2500万吨,炼钢能力相当于关闭一个当前的宝钢集团的产能。三是提高产业集中度,排名前5的企业产能达到全国总产能的45%,即达……
编辑
|
阅读全文(644)
|
回复(2)
,
sinosage
发表于 2009-3-22 1:8
2009-2-4 19:39 |
[转帖]Risk Management Maturity Models
关键字:
战略管理
风险管理
成熟度模型
A maturity model can be described as a structured collection of elements that describe certain aspects of maturity in an organization. A maturity model may provide, for example:
a place to start
the ben……
编辑
|
阅读全文(1662)
|
回复(0)
,
sinosage
发表于 2009-2-4 19:39
2009-1-24 1:0 |
[推荐]扁鹊兄弟之医术对企业风险管理者之启示
关键字:
战略管理
风险管理
《鹖冠子》世贤第十六
卓襄王问庞暖曰:“夫君人者亦有为其国乎?”庞暖曰:“王独不闻俞跗之为医乎?已成必治,鬼神避之,楚王临朝为随兵故,若尧之任人也,不用亲戚,而必使能其治病也,不任所爱,必使旧医,楚王闻传暮●在身,必待俞跗。”卓襄王曰:“善。”庞暖曰:“王其忘乎?昔伊尹医殷,太公医周武王,百里医秦,申麃……
编辑
|
阅读全文(962)
|
回复(1)
,
sinosage
发表于 2009-1-24 1:0
2009-1-4 15:13 |
[推荐]胡主席语录(二)
科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。
在当今新的时代条件下,应该坚持以人为本,实现全面、协调、可持续的发展。
树立和落实科学发展观,就是要以实现人的全面发展为目标,让发展的成果惠及全体人民
坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放,坚持走新型工业化道路,大……
编辑
|
阅读全文(1158)
|
回复(2)
,
sinosage
发表于 2009-1-4 15:13
2009-1-4 12:32 |
[灌水]胡主席语录
不动摇、不懈怠、不折腾
编辑
|
阅读全文(511)
|
回复(1)
,
sinosage
发表于 2009-1-4 12:32
2009-1-3 19:7 |
[转帖]“撇开经济问题,整治企业内部”
关键字:
战略管理
战略制定
战略实施
这是世界经理人网站上的10年前的一篇文章。10年前之中国及国际经济形势几人还有记忆?有何记忆?
“撇开经济问题,整治企业内部”
( 发表日期:1998-10-01 )
外部因素把目前许多的……
编辑
|
阅读全文(451)
|
回复(0)
,
sinosage
发表于 2009-1-3 19:7
2008-12-15 23:43 |
[转帖]人生旅程
关键字:
生活与天下
人生感悟
&nbs……
编辑
|
阅读全文(616)
|
回复(2)
,
sinosage
发表于 2008-12-15 23:43
2008-12-10 16:40 |
[原创]魏杰教授关于我国经济形势与对策分析——根据听讲笔记整理
关键字:
经济衰退
宏观经济
金融危机
经济对策
战略管理
关于当前经济形势的认识:
一是对中国经济始于2006年汇改的低成本优势向高成本时代转变的忽视。一是汇率改革,人民币升值导致成本增加;二是石油价格的急速上升引发的资源紧缺和价格上涨;三是农业税的取消导致人力资源价格的上升;四是土地由批租改为招标拍卖导致的土地资源价格上升。四大因素引发的中国经济低成本优势的终结和高成本时代的来临没有引起监管部门及企业的高度重视。在此形势下,本来应该是贴牌生产转向品牌制造……
编辑
|
阅读全文(1049)
|
回复(4)
,
sinosage
发表于 2008-12-10 16:40
2008-5-23 16:52 |
[转帖]董事会评估
美国企业董事会评估样表
全美公司董事联合会蓝带委员会
发布时间:
2000
年
10
月
05
日
本委员会提供的以下几种样表是各董事会在建立他们的评估系统时所使用的,具体说明如下:
1
.第一份表格为“董事会自我评估问卷表”,是由《财富》
500
强的一家公司提供的。
2
.第二份和第三份表格,分别为“董事会评估表”和“董……
编辑
|
阅读全文(1477)
|
回复(0)
,
sinosage
发表于 2008-5-23 16:52
2008-2-6 22:47 |
[转帖]项目风险管理技术——VERT方法综述
摘要:
VERT
方法最初的运用对象大多数属于国防系统研制的计划管理和风险决策分析。近年来,高技术研制项目已广泛渗入民用产品和一般工业企业,
VERT
方法的应用已扩展到各行各业,
IT
行业也不例外,显示出
VERT
的广阔应用前景。我们旨在将
VERT
方法引入软件领域,为项目管理人员进行项目风险分析提供一种行之有效的方法。
1
.引言
风险评审技术(
Venture Evaluation Review ……
编辑
|
阅读全文(572)
|
回复(3)
,
sinosage
发表于 2008-2-6 22:47
(共 46 条)
上一页
1
2
3
4
下一页
仅列出标题