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那年,好学生都喜欢那种有点小混混气质的男生。那时我还是英文课代表,每次听写都想方设法帮助那几个小混混。
 
那年中考,老师故意把座位安排成一个成绩好的前后全是成绩差的。考完英语后,后边的男生跟我说“好了,除了名字,我的试卷和你的一摸一样。”出来的分数我117, 他110.挺逗的,到底是他抄也能抄错,还是老师改卷对不同的人标准都不同?
 
那年,老师故意把我们安排坐在一起。按照惯例每节英语课前5分钟老师都会点名回答问题,我玩笑告诉你“第十三个点到你。”结果第五个就点到了,我们一直在底下乐着。不知是不是被老师发现了,第十三个问题时,你依然被点名了。
 
那年,我们谈着恋爱。体育课后,你给我买了根冰棍,还让其他男生拿给我。我没拿,让那个男生传话,本想表达别在学校表现得太过火,结果说出口就成了“别做得太过分了。” 后来听说你当场把冰棍扔进了垃圾桶,还嘀咕“有什么了不起!”
&nbs……
编辑 | 阅读全文(194) | 回复(1),sissie 发表于 2012-3-17 17:32

2012-2-25 11:44 | 身边的女人们

清楚记得在上次面试中被考官问到:“现有工作中,你最舍不得的是什么?”“人。”我好不犹豫地回答。

接下来,请对号入座。

M: 少有的类似外国人身上的幽默感和性格,得懂她的“没心没肺”,是不可或缺的开心果。

S: 丁是丁,卯是卯。需要了解她,match上她的思路,然后就会发现她超强的逻辑和条理性。

H: 从“会把好的苹果先分给老公”的那一刻起,我就知道我们会是最亲密的朋友。

X: 一种莫名的默契,相互喜欢,就像恋人一样。

J:情绪波动大,速度快。正因如此,她的强和我的弱正好和我中和了。

J:从她身上能看到自己,完美的平衡的天平。

怪不得有首歌叫做《可爱女人》。

编辑 | 阅读全文(65) | 回复(0),sissie 发表于 2012-2-25 11:44

2012-2-15 8:05 | 围脖转载 13

怎么也没想到妈妈也会觉得我微博里的抱怨太多,看破红尘太多。2012,就从这个改变开始吧!
 
22 22:39 来自新浪微博
如果做决定是最痛苦的事情的话,那么得知无论如何做什么决定都会支持我就是最幸福的事情。
 
 
131 14:17 来自新浪微博
每次出门都有惊喜:首先是和一只将死的鱼周旋,之后又和一只人来疯的鹅共舞。生活总是充满了情趣。
 
131 14:15 来自新浪微博
做了道最拿手的菜----黄辣丁。爸爸@建言中国 说,我女儿不用嫁出去了。
 
131 13:23 来自新浪微博
早早地爸爸妈妈就醒了,妈妈想要爸爸跟我谈个人问题。爸爸@建言中国 说,一年回来一次怎么可能把一辈子一次的问题谈清楚呢?
 
129 08:55 来自新浪微博
《人生对你的意识》这本书里说到:不对别人感兴趣的人,他一生中的困难最多,对别人的……
编辑 | 阅读全文(96) | 回复(0),sissie 发表于 2012-2-15 8:5

2012-1-7 14:53 | 玩自拍




编辑 | 阅读全文(75) | 回复(0),sissie 发表于 2012-1-7 14:53

Why do so many IT leaders do such a terrible job of running their departments like a business? Because they put too much emphasis on supply and not enough on demand.

In order to manage planning, production and delivery, any properly run business has to be able to balance orders for its products and services (i.e., demand) with its ability to produce them in terms of resource and scheduling constra……
编辑 | 阅读全文(89) | 回复(0),sissie 发表于 2011-11-3 7:45

2011-10-31 9:00 | PMO, PO etc。 (转载)

From http://www.mpom.com/pmo.php

PMO vs. Project Office

The role of a PMO is very different from the role of a project office that manages a single project, as shown in this table:
 
 
Detail of RolePMOProject Office
ResponsibilityResponsible for no particular projects, or directly responsible for many projects, but not just one projectResponsible for just one project
DurationAn ongoing busines……

编辑 | 阅读全文(77) | 回复(0),sissie 发表于 2011-10-31 9:0

2011-10-22 10:10 | Expecting never dies

That's 2001 Feb 12, at night
My ticket on the train was changed 4 times.
It turned out I have you beside,
A face I like,
At the first sight.
 
We almost talked thru the whole night,
How much I wanted to fall aleep holding your hand.
I never imagine this can happen to me,
On the train back,
Have my love inside.
 
I took you to my aparment and visit outside,
You said you would rather stay in the flat.
S……
编辑 | 阅读全文(89) | 回复(0),sissie 发表于 2011-10-22 10:10

2011-9-25 9:07 | 围脖转载 11

 
9月21日 07:27  The american people get it. Like their news, ted etc, they use very short time to deliver important messages.
9月21日 07:23  于是我问自己,我是不是坚持了不该坚持的东西。
9月17日 09:54 问:为什么大家都这么不开心,都这么抱怨,但没人作出改变? 答:这是个社会普遍问题,就是一个浮躁的社会。
9月17日 09:54  She was misattributing his aggressive response as love. She was misattributing her fear as mutual attraction. Do we really need to make clear what……
编辑 | 阅读全文(117) | 回复(0),sissie 发表于 2011-9-25 9:7

2011-8-24 7:50 | 围脖转载10

和我们只会使用到手机20%功能,80%为多余的道理一样。在中国,我们有很多的机会和可能性。可是,如果不把可能性变成实际发生,那么呆在这个国家就浪费了。
8月22日 07:41 (2) If Info communication missing, will cause Resistance. This exactly proves what I've addrressed! Will bring it up again when back!
8月17日 08:46 (1) If Resources and tools missing, will cause Frustration; If Capability missing, will cause Fear; If Reward and incentives missing, will casue Too Slow;If Info commun……
编辑 | 阅读全文(97) | 回复(0),sissie 发表于 2011-8-24 7:50

2011-8-12 7:44 | 无题

中国人: 捉摸不透, 爱最深也伤最深.
美国人: 三年了,依然那句: 你来吧,住这里的房子,用这里的车,保证帮你在三个月内找到工作.
澳大利亚人: 浪漫但不靠铺,关键时刻不出现.
英国人: 一种不太能适应的绅士方式.
德国人: 一切都理性.虽然不会说爱有多深,但能静心经营生活.

编辑 | 阅读全文(187) | 回复(1),sissie 发表于 2011-8-12 7:44

2011-7-27 9:00 | 项目复杂的原因分析

同事问起为什么一个项目要搞那么长时间,而且那么复杂。我回来想想了,这是 一个很好的做总结的机会。如果我能列出三百条复杂的原因,说明没白参加这个项目。。。 高估自己了,一口气才写了二十多条,当然,每一条都能展开写出好多的。
1,系统升级,同时引进新模块。
2,改变现有的流程。
3,已有系统变更的复杂性(历史)。
4,系统本身的复杂性。
5,女孩子多,相对磨唧。
6,不够努力工作。
7,参与人员来自各个不同的公司(5个公司以上),部门。
8,项目经理的变更。
9,管理方式的变更。
10,工作人员的变更。(4个以上)
11, IT中间层的缺失。
12,IT底层工作人员经验的相对不足。
13,产品权威。
14,人员同时有其他工作安排。
15,语言障碍。
16,文化差异。
17, 文档缺失。
18,“私人恩怨”。
19,管理能力。
20,各个模块的步调问题。
21,中国市场的变化。
22,沟通方式。
23,IT部门的调整。
24,情绪基……
编辑 | 阅读全文(121) | 回复(0),sissie 发表于 2011-7-27 9:0

2011-7-24 19:49 | 围脖转载 9

沟通的关键----让对方做决定。---曾仕强
7月23日 21:49  沟通的外能钥匙----听对方在说什么,而不要管人家怎么说。
7月23日 17:06  中国人讲究“合理”,外国人讲究“合法”。 中国人,合理的法就遵守,不合理的法就不遵守。所以中国人总是在动脑筋。
7月23日 16:41  “看着办”是最现代化的管理。---曾仕强。
7月23日 16:28  要学会推拖的意义和作用。------曾仕强。中国人,确实很高深的。
7月23日 16:22 (2) 按制度做事,那不是管理,那是作业。管理就是要想为什么会这样做,以及事先想到这么处理后面会有什么后遗症。---曾仕强。
7月23日 16:20  某甲违反公司规定,带杂志上公司看。领导按制度规定直接罚款,不对;领导视而不见,不对;领导自己也拿一本杂志,小声说,你在看什么呢?回头一起研究研究;然后把……
编辑 | 阅读全文(129) | 回复(0),sissie 发表于 2011-7-24 19:49

2011-6-27 8:12 | 围脖转载 9

 
一定要有明晰的职业规划吗?人生除了事业,家庭就没别的了吗?
6月26日 13:16 真相大白了,拖了一年才升职是因为众人中他拒绝了,他说我没有清晰的职业规划。我接受了,要改进。
6月25日 12:22  鱼和熊掌,one comes, one is gone. But why same day?
6月25日 00:59   这个美丽笨女人的故事真的发生在每个角落里。女人爱得多,伤得多。何不洒脱一点,轻松一点。人生就是那么回事!
6月23日 07:43   所以你背起行囊逃逃逃到远方,开始要试着独立,试着重新更爱自己。有一天清晨醒来发觉不能呼吸,于是又乖乖回到他怀里。这次你下决心牺牲自己。这一个美丽的美丽的笨女人,她的故事发生在每个角落里,她让我相信了自己的爱情,不能和她一样软弱无力。不能迷迷糊糊勉强自己。爱不是死心踢地就有结局。
6月23……
编辑 | 阅读全文(137) | 回复(0),sissie 发表于 2011-6-27 8:12

2011-6-2 9:14 | 奔驰新IT

 
你说无聊,乏味,沉闷,呆板,全都是IT
我说简单,纯洁,没心没肺,那才是IT.
老远传来哈哈大笑, 八成来自IT.
因为绝大部分B型活在自己的世界里.
要问究竟什么话题是如此的funny,举个例子:
硬说车辆库存簿的翻译是very SB.
要说搞怪,创新,活跃,离谱全在IT
不信你来参加老板的面试, 让你绝对无语.
要你10秒之内说出结果,18乘以18等于几?
如果这个难度有点大,你可以选择不理,
那就分析分析中国结和拳击的关系.
不知从哪一天
茶水间里赫然贴着"请勿大声喧哗"
从那以后12层,被无情地压抑.
忙里忙外也只能感叹内心憋屈,憋屈
心里明白这种状态不适真实的自己...
说得有点多了,其实主要想表达的是:
我们是---奔驰新IT.
编辑 | 阅读全文(101) | 回复(0),sissie 发表于 2011-6-2 9:14

2011-6-1 8:28 | IT is SMART!

 
Name: IT is SMART
Resources: People : Total 12
         2 boys, can perform chant.
         3 can rap and dance.
         6 can play drum
         1 can drive SMART(girl).
         Props: 6 Self-made ……
编辑 | 阅读全文(127) | 回复(0),sissie 发表于 2011-6-1 8:28
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