团队建设

团队内部的协作是团队建设的首要环节，没有一个内部充满矛盾的团队能“活”得很久。

提一些个人关于团队内部协调的观点：

1.确立整体目标（每个团队成员觉得为这个目标努力都能获得回报）

2.换位思考（需要站在对方的角度想一想可能的因素）

3.发挥每个的最大潜能，每个人做自己最擅长的事情。

4.“友善”的竞争，（2人以上有相同技能的人，但赋予的职责和定位不同）在竞争中学习，成长。

5.公平合理，资金分配在大方针下 具体环节各个成员协调整理解决。

6.确定应有的流程、在过程中不断总结自己的错误、定位。

7.为客户着想，以客户为中心。

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