[开篇原创]吴朋天：探索互联网发展－网站目标、用户价值折射效应

经过8年的发展互联网已经告别只能上yahoo（英文版）的尴尬境界，无数的互联网公司不断兴起，无数网站伴随着互联网的发展，电脑普及率的提升而崛起。如今互联网的互动性很大程度上弥补了电视、报刊、杂志等传统媒体的不足，如今的用户在互联网前有了更多的选择，如今的互联网行业的增长速度可谓是一日千里。
我认为判定一个网站的好坏往往从以下几个方面进行判定。

1、网站目标
2、用户价值
3、用户体验
4、推广模式
5、起步时间

网站的目标抛开外相，无外乎以下几个本质：
1.活雷锋
2.盈利
3.形象推广
本质是盈利性质的网站目标及“活雷锋”性质的网站目标在很大程度上是可以做大的基础，当然如何盈利，如何做好“活雷锋”是网站是否可以发展的关键所在。当盈利性质的网站变形的真正为用户提供有用的价值，而在用户获取价值后兼顾盈利。如果一个盈利性质的网站单纯为了盈利或他向用户提供的价值属于“可有可无”型。那么该网站获得成功的可能性几乎为零。网站目标的定位是一个网站成功与否的关键所在。

我们来看一下一些网站的提供价值

网站	提供价值
新浪网	新闻内容
腾讯QQ	即时通讯
donews	新闻写作社区
Baidu	中文搜索
畅享网	职业人生成长与品牌的建立
闪吧	向flasher提供最全面的flash素材
网易邮箱	邮箱服务
淘宝	网上自由购物服务
阿里巴巴	中小企业电子商务交易平台

他们无一不是把握住用户的一项或者多项价值并以此为核心进行扩展。
网站的针对人群，及向该人群提供的价值往往是能有聚集一批人的吸引力的。用户会为这些价值付出什么，而正式该价值的盈利点所在。

而针对价值而言我认为以下几个方面很可能影响网站的发展：

1.进入门槛。
腾讯的即时通讯的成功让他拥有了中国最大的用户群，由此带动了腾讯的几大收入来源：
 a.网络虚拟形象和网络社区业务
 b.SP增值业务
 c.广告收入
而带动这些的依次是 QQ QQ游戏 QQZone，门户 及 即时通讯，门户
而他们的进入的门槛都是免费！！
而诸如QQ邮箱、QQ交友等由于腾讯的收费政策限制了其自身的发展。在竞争上远远落后于竞争对手。
个人认为腾讯应该在业务基础上与竞争对手持平，比如在QQ邮箱上和竞争对手的邮箱功能和免费政策相当，加强同内部邮箱间的沟通。而在邮箱的一些增值业务上下功夫。并不是提出一个门槛的进入费用。
当然如果该行业该网络公司已经具备足够的竞争力，而面向对象并非个人，可以收取一定的费用。他在此的获得远大于支出。
其他进入门槛还有诸如注册信息，会员的要求。

2.利益驱动。
抛开个人在网站上获得的信息而言，利益驱动是聚集网友的另一大方式。
网友在网站上获得价值，而网友自身在网站上的贡献能得到体现，是驱动会员动力的一大因素。21世纪是个人品牌建立的时代，donews带动了一批IT写作作家，畅享网塑造管理者、咨询师、企业信息化专家的个人品牌及成长，新浪博客塑造无数个“名人”的名人品牌。
做为利益驱动需要一些条件，以畅享网为例：
a.提供的品牌价值能引起业内人士的关注：www.vsharing.com 在咨询领域和企业信息化领域能在行业内引起振荡效应，amteam.org已经被世人认可是企业信息化领域的顶尖网站。
b.具备转贴到多种类型网站的基础：畅享网被诸如抓虾等订阅网站的收录。有多种类型的媒体合作伙伴。
c.具备不同等级的奖励：文章的收录，博客推荐，圈子推荐，专栏建立，金币兑换机制，奖品兑换机制。

3.价值通用性强
从google的搜索，到百度、中搜、搜狗等等。针对的都是用户基数庞大的搜索功能。
从新浪博客、blogbus、网易博客、msnspace到和讯博客，针对的也是用户基数庞大的博客功能。
从易趣、拍拍到淘宝，则是针对用户基数同样庞大的网上交易功能。

当然以上的价值之间存在着或多或少的矛盾，定位一个网站，是一个平衡各种价值的过程，没有好的目标及定位确定网站的方向将是迷茫的方向。

未完待续

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