[原创]《仓鼠革命》读后感

前些天买了一些书，其中有一本叫做《仓鼠革命》，是一本很小的册子，花了2个小时左右将它看完。获益非浅。

但是，光是靠“阅读”而不去做，你不可能有进步。

记得最早知道这本书是因为旅程无限的一篇博文：《仓鼠革命》四大工具简介

旅程老大的简介基本概括了本书的重点。这是一本讲如何高效的管理电子邮件的实战书。从四个步骤来教你实施仓鼠革命计划：

1. 减少电子邮件的数量 （1-2-3 提问法）

2. 提高电子邮件的质量 （A-B-C 提高质量工具）

3. 辅导他人发给你更有行动价值的电子邮件。

4. COTA 邮件分类法。

 

对于方法1，因为目前还没有达到每天要处理200封以上邮件的程度，所以可以将它先放在一边，方法3需要方法2作为基础，也作为下一步目标。

方法2是教你如何提高书写Email的质量，这个是非常有用的，我们每天都会收到和发出很多Email，有些有邮件我们可以很容易理解说的是什么，有些则半天也弄不明白写的是啥。易读的和难懂的邮件会直接影响一个人的工作效率乃至心情。A-B-C方法很实用：（下图拷自旅程无限）

加强抬头中有一招是在写题目之前加入简单的主题分类，这是加强抬头的一个非常好的入手点。用“行动”、“信息”、“请求”、“确认”、“寄送”等词来分类，它们能够提示出每封邮件的目的，有助于读者迅速理解。而且也便于分类管理、排序和搜索。当然，你可以根据自身情况有不同的分类。我可以从这一招开始。:-)

方法4是关于邮件分类管理方面。COTA工具， COTA是4个一级文件夹名字的缩写（Client, Output, Team, Admin)。并且这个分类是有优先级的，Client的优先级最高。客户--成果--团队--管理。这样有助于解决某些邮件或文件的重叠性。如果一个即可以放在Client，又属于Team，那么以Client为准。 当然，这只是一个分类的工具，我前段时间刚刚整理了我的知识分类结构，还是先不改了。呵呵。

（完）

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