[原创] 小议领导与管理 (入选推荐日志，加10币)

最近在读《高效能人士的七个习惯》的第二个习惯：以终为始

里边讲到“以终为始”的一个原则基础是自我领导。我的理解是，在行动之前，要先有好的方案。方案的结束是行动的开始。

下面就主要来谈谈领导与管理的区同：

先看看字面上的解释：（摘录）

从字面上看。领导，汉语词典解释为率领并引导朝一定方向前进。管理，汉语词典解释为负责某项工作顺利进行；保管和料理；照管并约束。从词典对这两个词的概念含义的解释来看，两者的区别十分明显。前者比较宏观也比较虚，后者比较具体也比较实。前者强调的是，领导者首先要以自身的模范行动影响被领导者，同时要用先进的思想理论宣传教育凝聚被领导者，使他们自觉自愿地跟随前行。后者强调的是，管理者要运用相关的法律和制度，管好自己所负责的人和事。前者属于思想、理论和伦理的范畴，不具有法规的强制性；后者属于法律法规的范畴，具有强制的意义。因此，两者间不只是数量上的差异，而是本质上的差别。对此，在思想和理论上必须弄清楚说明白。两者间的区别虽然十分巨大，但联系却又十分密切。任何组织、团体乃至国家，都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理，则领导的意图和目的往往比较难以实现；同样，如果只有管理而无领导，管理的愿望和目的同样也难以达到。因为，领导，主要是依据和运用思想、理论和道德为武器来教化、凝聚人的心灵；管理，则主要依据法律和规则来规范、统一人的行为。两者原本是同一事务的两个方面，缺一不可。区别得好、结合得好，就会相得益彰；区别不好、结合不好，则会相互混淆和干扰。

1. 领导与管理好比思想与行为

2. 管理关注基层，思考的是“怎样才能有效地把事情做好”；领导关注高层，思考的是“我想成就的是什么事业”

3. 管理是正确的做事，领导则是做正确的事

4. 管理是有效地顺着成功的梯子往上爬，领导则判断这个梯子是否搭在正确的墙上

5. 领导关注结果；管理关注过程

6. 领导是战略；管理是细节。（这几年书市上这两个对立者一直在接架，这边说《细节决定一切》，那边说《战略决定成败——细节主义缓期执行》。照我说啊，两个都重要，关注点不同罢了，少了谁都不行。也许他们这样只是为了书好卖吧。）

7. 领导是宏观上把握；管理是微观上控制

8. 领导指明一条路；管理为这条路加些护拦什么的

9. 很多领导者在做管理的事

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