今年要负责好几个系统的软件选型：
1. DMS （文档管理系统）
2. MS CRM （客户关系管理系统）
3. ITIL （Service Desk 工具，包含 事件管理、问题管理、变更管理、发布管理、资产库）
4. ERP （财务、人事模块）
5. BI （商业智能）
按照流程，我应该先知道对于该软件项目的预算是多少。可是很多情况我很难知道这个预算是多少。很多软件提供商在问我预算是多少时我都很难回答。
就目前的情况，
cio给我的要求就是：没有明确的预算，先让Vendor了解我们的需求，然后根据需求给出比较详细的报价。
讨论：这样的方式可行么？哪些地方有待改进？
(欢迎人月、IT拓荒人、秋叶等高手发言）
