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2009/9/4 10:34:04

[转帖]第二次会计工具革命

第二次会计工具革命 - 月读 - 财商 - 新理财杂志

在信息技术高速发展、全球经济一体化的趋势下,各行各业都悄然进行着转变,会计行业也在这场变革的大潮中跃动。在这场变革中,信息技术引导着会计向“非会计化”与“泛会计化”两个方向演变。会计人员所做的工作越来越不属于传统会计领域,而那些不是会计部门的人员却越来越多地涉及会计工作。此外,会计人员所拥有的知识两级分化,绝大部分会计人员所需要的会计知识因会计系统操作简单化而日益“贫困化”,而少数会计人员所需要的会计知识则因会计系统设计复杂化而日益“富集化”。在今天,一个完全信息化的企业,是否还需要会计人员?需要多少会计人员?其工作内容是什么?如何进行组织管理?这一系列问题正摆在我们的面前。

《财务共享服务》一书从崭新的角度回答了这些问题,并给出了超出预期的答案。

卡普兰和诺顿战略地图的底层是学习与成长,这幅地图由人力资本、信息技术和组织资本构成。这三种资本是信息时代驱动企业价值增长的最根本因素,而财务共享服务在很大程度上正属于信息资本的范畴。

这本书构建了完整的解说体系,从财务共享服务的背景和理论出发,经过对财务共享服务中心的选择、实施、操作、管理等项内容的解说,最终概括为财务共享服务的标准模型。

流程理念导入财务共享服务中心的管理,为财务共享服务提供了坚实的基础,并为财务共享服务应用信息技术提供了前提条件,保障了财务共享服务与整个企业战略的相互衔接。在流程这个现代管理的“共同语言”下,财务共享服务变得“通俗易懂”。

此外,书中列示了财务共享服务中广泛采用的网络报销、票据影像、银企互联等十项技术。这些技术的应用消除了会计事件与核算之间的空间距离,消除了会计事件核算中的时间冲突,消除了普通会计人员与业务人员之间的界限。如果我们将计算机键盘取代算盘称为第一次会计工具革命,那么,财务共享服务中心的出现和普及必将是第二次会计工具革命的标志,并将对会计教育和会计职业产生巨大冲击。

同时,作者基于在跨国公司财务共享服务中心的实地考察和自身实践所积累的大量真实资料案例,不仅使读者能以开阔的视野,身临其境地理解财务共享服务,也为其提供了解决现实问题的有益素材。



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评论

沙发

发布者 philsun
2009/9/9 19:50:15


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