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香港城市大学国际会计硕士,主要研究方向包括财务共享服务、财务及企业管理信息系统。具有多年财务信息化与财务共享服务领域的实践经历。曾多次赴美国、印度、马来西亚等国家进行共享服务领域的实务研究。具有多年讲师及咨询经验,主持过多项共享服务和财务信息化咨询项目。

联系方式:DavidDong@vip.163.com
David Dong 2011-3-16 17:30
博客访问突破8万,祝贺一下!
David Dong 2010-12-22 13:34
子弹飞的是抛物线,那个电影也是这么飞的
David Dong 2010-12-22 13:33
今天三十岁生日,感觉人生压力扑面而来,想说八零年代的三十而立好不容易!
David Dong 2010-8-10 14:51
博客改个名字,给自己一个新的起点——新概念财务
David Dong 2010-3-3 16:30
无知并不可怕,可怕的是不知道自己无知!
David Dong 2010-2-20 15:5
新年了,怎样开始新的一年?
David Dong 2009-12-28 10:17
组织架构决定了组织创新的能力!
David Dong 2009-10-30 8:29
今天在西安高校招聘
  • 创建:2008/5/27
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关键字:管理咨询 CFO
     财务共享服务在近两年时间内呈现了高速发展的态势。企业也越来越认识到财务共享服务能够带来的价值,以及未来的长期趋势。在这样的背景下,诸多大型企业集团也将建设财务共享服务中心的建设纳入日程。
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编辑 | 阅读全文(4184) | 回复(0),David Dong 发表于 2015-10-21 17:27

2015-10-12 12:54 | [原创]财务共享服务的流程管理

关键字:管理咨询 管理
什么是流程管理?
    流程管理是一种管理流程的方法,并且进一步理解为使得流程持续改进从而创造价值的机制和方法。
   首先,基于流程管理的生产形式经历了独立生产、劳动分工、流程生产三个阶段。在独立生产阶段,每个员工独立生产一个产品,人员培训成本很高,产品也不尽相同。基于“劳动分工”的理论,复杂的工作被分解,但各个流程缺乏统一的控制和协调,造成大量的内耗。而随着流程管理的概念提出,流程得到了统一的描述,专业的流程管理人员对现有的流程进行诊断,寻找流程中不增值的活动,并提出优化方案。
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编辑 | 阅读全文(9728) | 回复(1),David Dong 发表于 2015-10-12 12:54
 
在与企业持续的沟通以及观察中,我们发现越来越多的企业开始关注财务共享服务中心在中国境内的发展情况,而企业财务共享服务中心的管理团队对于最佳运营管理实践、技术革新的关注也提升到了新的高度。
在此背景之下,安永咨询进行了“2015年中国境内企业财务共享服务中心发展情况”调查,针对中国境内企业财务共享服务中心的总体情况、选址、业务分布、人员管理、运营管理、技术革新等方面展开了调研。本报告《技术变革驱动共享升级——2015安永财务共享服务调查报告》在上述调研结果的基础上进行了分析总结,针对中国境内企业财务共享服务中心的发展现状、财务共享服务中心管理者提出创新思维要求以及科技革新未来展望等核心领域深入探究。
本报告对36家企业在中国境内所建立的财务共享服务中心发展情况展开了调查,参与企业涉及多种不同性质和行业。
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编辑 | 阅读全文(11166) | 回复(5),David Dong 发表于 2015-3-10 14:32
 
说起游戏,很多人总是带着有色眼镜,认为游戏误人。要说的是,魔兽误人,误的是没有自制力的人。换个角度,一款伟大的游戏,其背后有着哪些值得我们学习之处呢?试着跟我一起玩游戏,学管理!
 
我的魔兽之路
眼看着魔兽世界来到中国已经十多年时间了,还记得那会刚工作不久,兴致冲冲的买了游戏光碟,可惜那会电脑硬件不给力,愣是没玩起来。
 
真正开始玩魔兽已经是2008年了,那个时候有少部分第一代玩家已经离开游戏了。我那会碰巧读了一本网游题材的小说《从零开始》,写得非常不错,极具代入感,使得潜意识中有了玩玩网游的冲到。而碰巧,这一年出差去西宁,小舅子家在那里,他是老玩家,在他的带路下,用我的苹果小白第一次建了账号,开始了魔兽之路。
 
我玩魔兽是典型的人民币玩家,主体发展路线就是“找代练升级——拍卖行买装备——跟金团下……
编辑 | 阅读全文(2010) | 回复(0),David Dong 发表于 2015-3-10 14:1
自上一次写博文已经大半年的时间了,一方面这期间为一家保险公司在建立财务共享服务中心,项目节奏紧张,目前已经进入了试点前的准备工作,另一方面微博的出现,似乎让博客这个载体吸引力有所下降。但庆幸的是,在这期间,博客的访问量还是稳步增长,已经突破了10万,回首这几年,陆续写了点东西,也算是给自己留下了一些走过的道路的轨迹。
 
另外微信订阅号“董皓-财务创新观察”已经正式启动运营,大家可以通过搜索微信号“cfoview”或“董皓-财务创新观察”添加关注!
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编辑 | 阅读全文(3181) | 回复(3),David Dong 发表于 2012-3-26 10:58
微信搜索“董皓-财务创新观察”或“cfoview”,可订阅我的公众号。
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       董皓观察:税务信息化的提速已经是不可避免的趋势。之前因为各种原因导致税务信息割裂,税务接口垄断,随着信息化的提速,这些问题可能得到改善。电子发票、网络认证将会越来越普及。
 
近日,国家税务总局发布了“企业所得税年度纳税申报表”(以下称“申报表”)的公告。公告规定企业所得税的申报表从现行的16张变化为41张,增加了25张。
新的企业所得税年度纳税申报表将从明年,也就是2015年1月1日起实施,这也就意味着,2014年的企业所得税申报将全部用新的申报表。每年的企业所得税申报时间是下一年的1月1日到5月31日。
经济观察报了解到,修订后的……
编辑 | 阅读全文(1498) | 回复(0),David Dong 发表于 2014-12-1 16:49
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       董皓观察:Oracle和邓白氏的结合,将产生剧烈的化学效应。借助于邓白氏的大量的优质客户,Oracle的客户在大数据的应用方面讲进入实质性的阶段。对于财务而言,在应收应付流程中嵌入大数据,讲信用检查等财务环节集中共享,将推动财务共享服务中心向2.0时代快速转型!
知识补充:邓白氏集团是国际上最著名、历史最悠久的企业资信调查类的信用管理公司,就其规模而言,堪称国际企业征信和信用管理行业的巨人。经过160多年的发展,旨在为客户 提供商业信息、工具及专业经验,协助客户作出信心十足的商业决策。邓白氏的全球商业数据库覆盖了超过1亿条企业信息,并通过邓白氏特有的DUNSRight……
编辑 | 阅读全文(2764) | 回复(0),David Dong 发表于 2014-9-25 13:18
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    董皓观察:SAPOracle产品的费用报销功能一直是短板所在,特别在中国市场难以满足客户灵活的流程、预算控制、分级授权需求。此次SAP收购的产品是国外老牌产品,但由于中西方文化差异巨大,如果不做针对中国市场优化,估计很难在国内引起大的反响,未来如何,拭目以待,意识到自身不足本身就是进步!
 
919日,软件业巨头SAP将以每股129美元的价格收购美国差旅费用管理服务商ConcurTechnologies,与上一交易日的收盘价相比溢价20%,交易对Concur的估值高达83亿美元。
Concur首席执行官史蒂夫·辛格(Steve Singh)表示:&ldq……
编辑 | 阅读全文(2015) | 回复(0),David Dong 发表于 2014-9-23 14:33
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    董皓观察:就在我和团队正在讨论如何使用微信实现财务共享运营管理、客户服务、自助报销、供应商互动时,微信企业版公测,这无疑对于想法的落地提供了技术可能,结合大数据和云计算,期待财务共享服务2.0时代的到来!
 
 
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编辑 | 阅读全文(2631) | 回复(2),David Dong 发表于 2014-9-23 13:53
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董皓观察:对于电子发票的应用问题,我们从去年就开始关注,并设想,通过虚拟打印技术,实现对电子发票的影像化。当电子发票能够影像化,可以依托现有财务共享服务技术平台,直接纳入 费用报销的审批和审核。后续的归档也可以纳入电子档案库,供检查使用。电子发票从尝试到普遍应用将是一个颇具挑战的过程!
记者从广东省国税局获悉,作为广东首批电子发票试点企业,京东商城、唯品会、中国移动终端商城于昨日顺利开出第一批电子发票。
消费者在试点企业的自营电子商务平台上购买商品后,可根据需要选择纸质发票或电子发票。
降低发票成本
电子发票的推行将加快华南区电子商务全程信息化,可大大降低成本。据了解,打印一张纸质发票要1~3角/张,如果加上快递费12元,其成本就高了。除了纸张、油墨等打印成本之外,开具……
编辑 | 阅读全文(1465) | 回复(0),David Dong 发表于 2014-9-18 16:6
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阳光保险是我在安永从事财务共享服务咨询的代表性案例之一:整个建立过程安永咨询与其密切合作,目前在北京和成都建立了双中心,共两百多名职员,服务于整个阳光保险集团的业务收付、费用报销、会计核算、资金结算、数据报表等业务范围。 

【公司简介】阳光保险集团股份有限公司是国内七大保险集团之一、中国500强企业,由中国石油化工集团公司、中国南方航空集团公司、中国铝业公司、中国外运长航集团有限公司、广东电力发展股份有限公司等大型企业集团于2005年发起组建,注册资本金65.6亿元人民币。公司股东实力强大,涉及行业广泛,股权结构合理,符合现代企业制度。如今已经成功跻身于国内七大保险集团之一,旗下拥有财产保险和人寿保险两家专业子公司,综合金融的架构已经初现端倪。 ……
编辑 | 阅读全文(16178) | 回复(0),David Dong 发表于 2014-9-17 14:21
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来源:中国会计报 作者:史宣章
今天,中国企业发展所面临的国际、国内环境正在发生巨变。全球金融危机疑云仍未散去,世界经济不容乐观;国内也面临着经济增长放缓、产业结构调整、金融改革等诸多方面的挑战。
在经济全球化和信息化作为先进生产力的代表逐步成为世界发展趋势的今天,各种共享服务中心如雨后春笋般涌现,而承担保障企业价值创造和可持续发展角色的管理会计也在各种媒体和论坛上频频出现。
如何利用好共享服务中心,促进财务管理的转型以迎接这个将改变人类文明轨迹的信息化新时代,关乎所有中国企业的生死存亡,CEO、CFO们即将面临重大抉择。
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编辑 | 阅读全文(2600) | 回复(0),David Dong 发表于 2014-9-17 14:16
 
财政部发布《企业会计信息化工作规范》 
 
从我的角度看,这一次的规范具有一定的前瞻性和引导性,符合当前财务管理的主流思路。为企业财务信息化建设提供了明确的指引方向。
 
重磅亮点
 分子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心。
 
其他亮点:
云端会计应用
整体规划、统一编码
业财一体化
 
 
 12月财政部发布《企业会计信息化工作规范》,以推动企业会计信息化,节约社会资源,提高会计软件和相关服务质量,规范信息化环境下的会计工作。
 
《规范》第四十条、第四十一条对企业内部生成的会计凭证、账簿和辅助性会计资料,以及企业获得的需要外部单位或者个人证明的原始凭证和其他会计资料,可不输出纸面资料的情形作出了相应规定。
 
 
 
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编辑 | 阅读全文(2801) | 回复(3),David Dong 发表于 2013-12-26 16:1
关键字:财务共享服务

Over the past 15 years, SSON’s global flagship series ‘Shared Services & Outsourcing Week’ has grown to become to become the industry’s number one gateway to sharing knowledge, evaluating solutions, and fore__casting future trends.
 
As part of this global series, SSO Week China ……
编辑 | 阅读全文(3642) | 回复(0),David Dong 发表于 2012-5-14 21:2
关键字:财务共享服务
董皓-财务共享服务V:
@财务共享服务V是个落地的项目,很多项目在方案详细设计结束后就偃旗息鼓,在我看来要实现成功落地,还需要三个降落伞。
第一个降落伞:人员招聘。人员招聘不足经常会成为项目落地的关键制约因素。毕业生和应聘者不是等在那里随时恭候的,人才的获取已经呈现强竞争态势。把握学生招聘黄金期,回避年前返乡洼地。@人力资源部V要借助,但不依赖。招聘要赶早,早起的鸟儿有虫吃。
第二个降落伞:系统上线。报销系统要优化,影像系统要新建,资金系统要联通。短短数月时间内,选型,供应商协同开发,测试联调。@信息技术部V能否给力投入?上线准备同样压力巨大,试运行是关键,正式上线前把问题和压力充分暴露。
第三个降落伞:职场准备。职场是最容易让人忽视的重要问题。问题总是出现在所有人都认为没问题的时刻。@行政部V上线前没有工位,就不是个坑人的问题了,至少也是坑爹!
编辑 | 阅读全文(2790) | 回复(0),David Dong 发表于 2012-5-2 18:8
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