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香港城市大学国际会计硕士,主要研究方向包括财务共享服务、财务及企业管理信息系统。具有多年财务信息化与财务共享服务领域的实践经历。曾多次赴美国、印度、马来西亚等国家进行共享服务领域的实务研究。具有多年讲师及咨询经验,主持过多项共享服务和财务信息化咨询项目。

联系方式:DavidDong@vip.163.com
David Dong 2011-3-16 17:30
博客访问突破8万,祝贺一下!
David Dong 2010-12-22 13:34
子弹飞的是抛物线,那个电影也是这么飞的
David Dong 2010-12-22 13:33
今天三十岁生日,感觉人生压力扑面而来,想说八零年代的三十而立好不容易!
David Dong 2010-8-10 14:51
博客改个名字,给自己一个新的起点——新概念财务
David Dong 2010-3-3 16:30
无知并不可怕,可怕的是不知道自己无知!
David Dong 2010-2-20 15:5
新年了,怎样开始新的一年?
David Dong 2009-12-28 10:17
组织架构决定了组织创新的能力!
David Dong 2009-10-30 8:29
今天在西安高校招聘
  • 创建:2008/5/27
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HRS酒店服务管理

欧洲酒店管理信息及服务共享的应用,感觉国内还没有实现类似规模的应用,由于国内酒店信息化水平和共享意愿还不是很成熟,所以要做到这点也有很大难度。

如果出现类似的信息和服务整合平台,有利于企业实现商旅的集中化管理。

编辑 | 阅读全文(4161) | 回复(1),David Dong 发表于 2011-7-7 16:52
关键字:财务共享服务
作者简介
沃顿商学院管理学教授  沃顿Leadership Program和Work/Life Integration Project的创始负责人
“现在我们需要什么样的领导力? ”
上周,在一个为期一天的专题讨论会开场时,我提出了这个问题。与会者是一群女性高层人士,来自一家总部位于美国西海岸的大型科技公司。在去年大约一年的时间里,我曾在全国各地类似的场合向成千上万的商界专业人士提出过这个问题。就在几天前,在波多黎各的一个企业高管聚会上,我又提出了这个问题,并再一次听到了大致相同的答案。
迄今为止,最常见的回答是什么呢?是适应力(Adaptive)、灵活性(flexible)和创新力(innovative)。
近来,由于我们的大部分生活被无所不在的动荡感所笼罩,使得应付混乱局面的手段成了我们最常想到的领袖特质。这种手段可以归结为:游戏性的创造力(playful c……
编辑 | 阅读全文(2347) | 回复(1),David Dong 发表于 2009-11-6 10:11
关键字:财务共享服务
第二次会计工具革命 - 月读 - 财商 - 新理财杂志
在信息技术高速发展、全球经济一体化的趋势下,各行各业都悄然进行着转变,会计行业也在这场变革的大潮中跃动。在这场变革中,信息技术引导着会计向“非会计化”与“泛会计化”两个方向演变。会计人员所做的工作越来越不属于传统会计领域,而那些不是会计部门的人员却越来越多地涉及会计工作。此外,会计人员所拥有的知识两级分化,绝大部分会计人员所需要的会计知识因会计系统操作简单化而日益“贫困化”,而少数会计人员所需要的会计知识则因会计系统设计复杂化而日益“富集化”。在今天,一个完全信息化的企业,是否还需要会计人员?需要多少会计人员?其工作内容是什么?如何进行组织管理?这一系列问题正摆在我们的面前。
《财务共享服务》一书从崭新的角度回答了这些问题,并给出了超出预期的答……
编辑 | 阅读全文(2489) | 回复(1),David Dong 发表于 2009-9-4 10:34
关键字:财务共享服务
比尔盖茨上世纪写了本《未来时速》,今天回过头开看的时候,会发现其高度的前瞻性。在那个年代也许很多人根本看不懂这本书,但今天,很多看懂了这本书的人却取得了巨大的成功。
对于财务来说,今天也面临着一个历史的转折点,虽然我们无法比拟比尔盖茨的天才,但也不妨放开思绪,畅想未来。
(1)财务组织趋势——告诉我们财务做什么——三分天下
看了一篇推荐日志,探讨财务做什么的问题。事实上,很多企业的财务目前在向三个分类进行演变
  • 站在战略的高度,从一个公司、集团的层面去管理预算、绩效考核、成本等一系列财务问题。这是在管理一个公司的大循环,不妨称之为战略财务。
  • 站在微观业务的角度提供财务支持,帮助基层经营单位或价值链环节,如研发、物流、市场等等提升业绩,同时协助战略层面的财务管理要求在微观层面落地。可称之为业务财务。
  • 站在财务技术角度,进行会计核算,提供财务服务,为战略财务和……
    编辑 | 阅读全文(8000) | 回复(42),David Dong 发表于 2009-8-27 9:59
    关键字:财务共享服务
    为什么把商旅管理和财务以及共享服务扯在一起,可能大家会有很大的疑问。这里从个人角度和大家探讨,也请指正。
    1、共享服务的特点在于能够高效处理标准化重复性高的业务。从某种意义上讲,面向企业内部员工的商旅服务是具有此特性的。如进行机票、酒店的预定、结算等工作均能够实现标准化,且大量重复。因此,共享服务中心能够承接商旅服务。
    2、企业的商旅管理实质上是差旅费的前端流程。在对于一个人员众多,出差频繁的企业来说,差旅费发生频率甚高。财务共享服务中心也因此面对大量的差旅费核算。在这种情况下,如果将现有进行差旅费核算的人员部分释放,并补充一些人员进行商旅管理,某种意义上能够带来整体成本的节约。
    3、而财务共享服务中心差旅费人员的释放,来自于商旅管理和财务核算的一体化,通过系统的整合,我们能够实现员工全程的机票和酒店均无需持有发票,完全在财务共享服务中心内部实现。当然,也可以独立出商旅管理,但二者需实现紧密衔接……
    编辑 | 阅读全文(2387) | 回复(0),David Dong 发表于 2009-4-17 9:5
    关键字:财务共享服务
    如果Google取代了会计
    看到这个题目,有人要说,小董,你又危言耸听了。可是今天,我恰恰要告诉你Google为什么可以取代会计,而且,我希望看完这篇文章,你能够反问一句自己,为什么Google不能取代会计?很多时候,一种仅仅是凭感觉说出的预言会在不久的将来被验证居然是正确的,我自信自己不是什么高手能人,也许未来会说你还是错了,但这并不能阻止我今天的大胆假设。
     
    Google是怎样炼成的?
    某天某时,美国华盛顿州一个农业小镇昆西忽然喧嚣起来,原来这里要兴建7个足球场大小的超大型农场,只不过它不是用来圈养牲畜的,而是微软可以承载数十万台服务器的服务器农场。这个耗资数亿美元的数据中心将确保微软应对来自Web服务的挑战。无独有偶,尽管互联网企业Google和雅虎早已有了庞大的数据中心,但是现在也正耗费巨资建立一系列数据中心。不久,IBMGoogle达成协议,共同出资建立一个供云计算(Clo……
    编辑 | 阅读全文(4293) | 回复(11),David Dong 发表于 2008-11-4 15:30
    关键字:财务共享服务
    在社会、技术等综合因素的推动下,财务变革已成为势在必行的趋势。在这次变革的浪潮中,把握先机者也就把握了成功和财富。财务变革体系中我们能够看到的最为直接的转变来自于三个方面:财务数据的业务化、财务核算的集中化以及财务业务的一体化。
    财务数据业务化
    传动的财务模式下,财务数据的采集主要依靠财务人员。在这种模式下,财务人员需要和业务单位紧密的联系在一起,否则财务核算所需要的各种必要数据将无从获取。显而易见,这种作业模式是低效的。
    信息技术的驱动和技术基础
    信息技术的高速发展为财务数据的业务化带来了契机。在短短的十多年时间内,中国的信息技术发生了翻天覆地的变化。从人们刚认识什么是网络,到网络遍布每个企业甚至家家户户;从EXCEL表格,到独立的账务系统,直至ERP及其基于网络的综合应用,中国迅速崛起为信息技术强国。在这种环境下信息化的浪潮也席卷了会计领域。
    信息技术的高速发展使得财务人员和业务人员之间的联系发……
    编辑 | 阅读全文(5811) | 回复(3),David Dong 发表于 2008-11-2 18:47
     
    对于迅速成长的中国公司来说,他们真的应该开始认真地像GE一样思考:到底要不要缩减企业的边界?到底要不要财务外包? 
    从英国石油(BP)成功开创的大企业财务外包的传统,通过飞利浦(Philips),如今被通用电气(GE)接了过来——11月3日,GE将其资本国际服务公司(General Electric Capital International Services,GECIS)的多数股权出售了。此举意味着,庞大的GE选择了将其复杂的全球财务与会计业务外包给第三方了。GECIS此前的主要任务是为GE旗下17个业务部门提供上述服务。
        尽管GE向来是中国企业学习的榜样,但是,到目前为止,这一点还是一个例外——大多数的中国企业倾向于认为财务系统是一个公司最核心的机密,除了引进战略投资者的私募融资,或……
    编辑 | 阅读全文(7697) | 回复(3),David Dong 发表于 2008-11-2 15:37
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