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2007-8-23 10:17:25

[原创]如何进一步加强班组台账记录检查工作

通过近一年的时间,发现班组台帐工作加强了很多,但是还是存在台帐录入不及时的现象。
因此企业管理部出台了一个简单的检查形式,落实台帐基础工作。
 
1.检查形式
台账记录检查形式分为公司层面和部门层面:
1.1公司层面台账记录检查由XXX部、XXXX部、XXXX部、XXXXX部分别负责检查;
1.2部门层面台账记录检查由班组所在部门检查,专业职能部门监督。
2.检查周期
2.1部门层面台账记录检查周期:
台账种类
存放位置
班组所在部门
检查次数
备注
日常管理记录(如班组日志/班前会、月度计划等)
班组建设
管理系统
部门分管班组建设人员
2次/月
具体人员由班组所在部门确定
安全管理记录(如安全活动记录、安全工器具等)
班组建设
管理系统
部门安全员
2次/月
技术培训记录(如培训计划及总结、业务学习授课等)
班组建设
管理系统
部门培训专工
2次/月
专业台帐记录(如运行记录、设备缺陷管理、工单管理等)
信息管理系统或IFS系统
部门专业专工
2次/月
2.2公司层面检查周期:
台账种类
专业职能部门
检查次数
备注
日常管理记录
XXXX部
1次/月
具体人员由部门安排
安全管理记录
XXXX部
1次/月
技术培训记录
XXXXXXXXX部
1次/月
专业台帐记录
XXXX部
1次/月
3 检查记录及处理
3.1部门层面和公司层面的台账记录应按时检查,并及时填写记录,记录格式见附表3。台账记录检查后,将于下月5日前,将电子版报管理策划部,书面原件由部门分管班组建设人员保存。
3.2班组台帐记录必须完善,未按规定要求录入或录入不规范或不及时的,按《班组建设考评办法》进行扣分,具体如下:
(1)被本部门检查发现的,由部门内部进行考评;
(2)被公司专业职能部门检查发现的,由公司进行考评。
(3)发现突击记录或弄虚作假的,该记录对应的考评项目不得分,即零分。
(4)事后及时记录(2个工作日内)的班组有向所在部门进行解释,且有相关记录佐证的,可不扣分。
4.检查通报
4.1XXXXX部于月度或季度汇总公布台账记录检查结果。

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发布者 人行道
2007-8-23 10:36:09


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