[转帖]怎样抓好工作落实

        发现很多管理类的文章缺乏是实际操作性，有点类似洗脑。不知道你看下面的文章后，是否有同感？ 

       我们的许多很好的规划、政策、措施，在实际执行中或变调、或走样、或根本落不到实处。究其原因是多方面的，但最根本的是组织成员缺乏落实的观念、责任、意志和组织内部缺乏落实的机制。
　　要真正把各项工作落到实处，必须要培养组织成员的落实意识，落实不能找借口、找理由，不落实应受到制度的约束和惩罚，落实应以追求完美的结果为动力，树立不落实可耻、无能和落实最光荣、成功最伟大的理念，用共同的信念推动落实；要真正把各项工作落到实处，必须使全体组织成员都要关心、关注战略目标，把本职工作与全局的战略目标有机地结合起来，紧紧围绕战略目标扎实做好本职工作，服务于、服从于中心工作和全局工作，用共同的目标来激励落实；要真正把各项工作落到实处，必须使全体组织成员都要做到“九牛爬坡个个用力”，每个成员就是汽车上有用的每一颗螺丝钉，缺一不可，用团队精神、团结的力量来促进落实；要真正把各项工作落到实处，必须做到每个细节落到实处，细节决定成败，细节铸就完美，用抓好每一个细节来成就落实；要真正把各项工作落到实处，必须坚持领导带头，用领导的人格力量和实际行动来感染职工，用榜样的力量来带动落实；要真正把各项工作落到实处，制度更带根本性、全局性和稳定性，必须坚持用制度规范来保证落实；要真正把各项工作落到实处，必须在思维上、方法上有所突破和创新，用创新的激情和思维促进来落实。
　　工作落实不好，没有任何理由和借口；有用的是抓落实的办法和措施；关键不是做事情，而是怎样把事情做好做成；复杂的不是问题，而是解决问题的方式方法；最怕的不是困难，而是缺少解决困难的勇气和思路。只要我们在观念、目标、团队、榜样、细节、制度和思维方法等方面大胆创新实践，就能真正在工作落实上取得实效。

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