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2008-5-12 13:17:33

[原创]亏损为什么还要运作? (入选推荐日志,加10币)

最近在逛街的时候,发现旁边的专卖店增加了不少,如利郎、劲霸、七匹狼等专卖店。

经常走过去购物,却发现很少有人光顾这些店。

昨天和晋江的老板吃饭的时候,提到了这些,他说有一些公司都在亏损了。劲霸亏损、七匹狼转型走家纺....

一个企业亏损了,为什么还在扩张、投资?

想起了一个故事,故事是说下属往往不知道老板的最终用意。有这么一个财务总监,他发现公司投资的某下属公司每个月都在亏损,于是他向老板打报告,建议关闭这家公司。但是发现自从打报告以后,反而下属公司的追加投资更多,如技改、投资等项目增加更多。他实在不能理解,但本着职业习惯,又找了老板。终于老板在酒吧里对他说了,因为有家跨国公司要投资我们 ,不能让其看到我们的亏损现状......总监豁然开朗,后来如愿以偿......

劲霸-》投资、开设专卖店-》达到数量--》进行资金运作--》筹资--》上市--》投资者抛售--》赚取价差--》另外投资

从流程可以看出,现实中的企业是否存在同样的现状,泉州类的企业很多为了上市、圈钱,不惜任何代价的去采取扩张方式。

为什么会这样,最根本的原因是上市的资金运作所赚取的价差远远比苦干实干来的企业来的快。

有时候我们在评价一个品牌,一个企业的时候,在购买、消费产品的时候,似乎应该考虑这个企业是否在扎扎实实的做好产品和服务工作,还是在哗众取宠,做短期筹资、户外广告呢?

我一直怀疑国内企业做人做事的原则,更怀疑其品牌的价值,在我的眼里,至少是6折的眼光来看她的成长......


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评论

资本运作是商业运作的最高阶段----兵不厌诈?

发布者 大树一株
2008-5-12 13:34:17


“兵不厌诈”有点道理

不过从个人经验来讲,开店的策略可以分两种:战略性开店(不少是亏的)和战术性开店(就是为赚钱)。

品牌与市场布局很重要!不是单纯的盈利可以换来的!


发布者 asean
2008-5-12 13:50:01


引用 asean 发表于 2008-5-12 13:50:01 的话:
“兵不厌诈”有点道理不过从个人经验来讲,开店的策略可以分两种:战略性开店(不少是亏的)和战术性开店(就是为赚钱)。品牌与市场布局很重要!不是单纯的盈利可以换来的!
同意,不过不树立品牌的市场布局是不会长久的。

发布者 stormsrider
2008-5-14 22:06:35


品牌和市场布局应该是相辅相成的,市场布局的准确度和广度将会提升品牌,而品牌的提升又是企业对市场布局催化剂。

发布者 andyliu584
2008-5-15 14:55:35


观点很精辟

发布者 果冻布丁
2008-5-28 13:09:54


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