2007-5-6 17:13:26
[原创]闲来瞎想:IT需求从何而来?
五一长假,我带小孩去餐厅吃饭,遇到一个点菜的难题:我不清楚小孩喜欢吃餐厅的哪些菜?
由此我想到我们公司的IT部门其实也不知道业务部门喜欢哪些IT软件功能需求,都是服务行业,不如作个有趣的对比:
1、小孩不知道自己要吃什么,业务部门不清楚最适合自己的软件功能需求?小孩说我要吃好、吃饱,业务部门说我要保障业务正常运行。(这个是最高需求,好像没法简单的IT细化需求)
2、小孩说如果我都知道自己爱吃什么,我就自己点菜了。业务部门说我很清楚需求,我直接找IT公司来开发,你们IT部门负责埋单就可以了。这里肯德鸡、麦当劳做的很好,比较普及,每个人都知道那点选择,如果IT部门能提供快餐一样的IT服务选择,估计业务部门就无话可说了。(不过众口难调)
3、能否提供试吃?餐厅不提供,IT部门也不提供给业务部门。
4、服务员催我们快点菜,否则无法提供菜肴,故只能按照已往的经验点了一些。IT部门催业务部门定需求,故“盲人摸象”的定了初稿。虽然以后还可以加菜,咸淡冷热还可以回炉,但退菜是不可以的。虽然以后可以增加模块,模块的小功能可以修改,但大规模重新开发是没戏的,你就只好修改业务流程来适应IT流程了。
5、以上都是为小孩点菜,如果自己点菜,知道爱吃什么,就比较简单,但业务部门如此成熟,还要IT部门做什么呢?
如果不打算和小孩多吃几次,从而熟悉他的需求(IT部门要深入业务部门)。要么期待小孩快快长大,自己能点菜。或者干脆说只有快餐,你自己调整自己的胃口吧!
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评论
有意思
发布者 一路上
2007-5-6 18:03:58
这就使是T服务管理和传统的IT管理之间的差别。IT部门是否做好了主动出击的准备,是否想到自己要做业务系统的主人。如果能做到,那么IT服务就可以制作成标准的服务menu。但是有一个问题,IT部门能否把IT服务分成基础的部分和增值的部分?企业内部是否允许此种情况存在。
发布者 ewaysun
2007-5-6 19:50:02
发布者 大树一株
2007-5-6 19:59:36
发布者 007
2007-5-6 23:19:18
“进攻是最好的防守!”
一方面要让老板真心的以IT流程作为公司运作的基础;
另一方面还得各位主动出击,加强学习!
当然也要看行业和企业的大环境。
发布者 褚四斌
2007-5-6 23:41:21
发布者 zsljk
2007-5-23 11:44:51
发布者 hxjiang
2007-7-3 10:36:42