畅享博客 > 大树一株的远大理想 > [讨论]流程确定后,如果做小的修改,如何发布最有效? (入选推荐日志,加10币)
2007-11-27 11:44:35

[讨论]流程确定后,如果做小的修改,如何发布最有效? (入选推荐日志,加10币)

企业的流程确定后,在实施的过程中发现需要对一些细节进行修改。

改正后的流程,需要发布给相关部门和人员,并对所有涉及人员进行沟通。

请问,大家都是采用什么方式来实施的?

是否采用公司文件,或者内部OA网站发布的方式,效果如何?

这个比较头痛???请各位流程专家能给我一个好的建议,多谢。


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评论

各部门的流程接口人是否定期沟通?如果定期沟通,头脑里完成了这个文件的更新,那么书面发布是个小事情。如果头脑里没有碰头机制来更新,等着靠书面发布来提示,那么书面发布的任务太艰巨了。我觉得,书面发布流程只是让流程得到周知的方式之一。

发布者 王玉荣(Luna Wang)
2007-11-27 20:08:11


多谢。


发布者 大树一株
2007-11-28 8:01:29


一般的企业运作、管理流程具有一定的惯性,如果变动不大,只是适当的修正,只需要OA公布即可,并提醒局部流程有变动;如果变动较大,可以考虑结合制度培训工作,召开一次培训或变动说明。效果最好的是,每变动一次流程,应做好一次变更说明,类似设备的维修记录一样,同时做好台帐记录工作。

发布者 stormsrider
2007-12-3 14:40:13


同意一楼的说法

发布者 yujunhappy
2007-12-4 17:28:26


王老师的见解很有道理,如果能够定期沟通,那么很多问题都可以在沟通中解决。怪不得我老板主张公司应该有例会制度。

发布者 zjulxn
2008-3-6 15:13:59


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