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2009-10-18 3:14 | 《众包》

关键字:互联网观察

      《众包》,大众力量缘何推动商业未来(杰夫.豪著)

       利用社区,通过引导与激励等手段,将一个个相对分散而又隐形连接的怀着不同动机(如个人荣誉与成就感、与志同道合人互动、学习新东西等)个体力量与智慧,聚集成强大的大众力量与智慧,经过筛选、投票等方式,将90%的“垃圾”分离,将10%达到甚至超过专业水准的精品加以利用,最终推动商业之目的。

         不知这年头是忽悠的书太多了,还是翻译得不好,抑或是俺没读懂作者的意思,总觉得是一本看后就可以放一边的书。

编辑 | 阅读全文(615) | 回复(1),bamanzi 发表于 2009-10-18 3:14

2009-10-4 16:17 | 养鱼养花随想

关键字:休闲 生活与天下
 
从市场上买了多条金鱼,多数的鱼一周内适应不了,都死了,只剩下一条,在很长的一段时间里都活得很好好的。达而文的“适者生存”法则真是无处不在,如我们的职场,不适应的员工1个月内就走人,呆一阵后,1年内走人的也不少,忍了佷久, 最终无法忍受,5年内也会有少数的人离开;企业也如此,1年内不少的企业都会消亡,能坚持5年都能存活的企业已很不错了。
活下来的这条鱼,随便喂喂就能存活,有时即使1个礼拜不喂养和换水,也生活得好好的,不禁惊叹这条鱼的生命力,也为有一条这么好养的鱼而洋洋自得,某日出差,是一次比较长的旅途,出发前忘了喂养鱼,途中想起,心想没喂养它应没有关系,它的生命力那么长,肯定没事.没想到这次我错了,回来时,鱼还活着,但已经看出游动得很缓慢了,赶紧给其换了水,喂了食物,但最终没有挽回其生命,为此伤感不已.人世间的情感何尝又不是如此,总以为跟朋友的关系很好,怎么……
编辑 | 阅读全文(569) | 回复(0),bamanzi 发表于 2009-10-4 16:17
关键字:财经热点
        作为移动全球通VIP客户,有幸第一次现场聆听了樊纲先生关于2009中国宏观经济的讲座,感觉还是颇有收获。
         本次的金融危机是比1929年更大的金融危机,但是造成的影响和损失却比1929年的危机小得很,这主要是得益于当前正确的宏观经济政策。
        宏观调控的主要作用保持供求总量平衡、引导生产力合理布局和经济结构等,不能解决所有问题。经济学从来不承认十全十美的东西,当前的宏观经济政策是非常正确的,应该坚定执行下去。虽然有人批判当前的政策,认为带来了很多问题,诸如通胀压力,财产泡沫,但这是我们必须付出的成本。如果不采取这些政策,那我们就要付出……
编辑 | 阅读全文(369) | 回复(0),bamanzi 发表于 2009-9-21 0:55

2009-3-8 1:53 | IT不再重要?

关键字:互联网 信息化
近日读中信出版社08年10月出版的中文名叫《IT不再重要》(副标题为互联网大转换的制高点-云计算),作者是尼古拉斯.卡尔(Nicholas G. Carr),英文书名应是IT Doesnt Matter》,闫鲜宁先生翻译。阅后颇为触动,随笔几句,聊以慰藉。
互联网的发展历程将会与爱迪生发电时代的故事和发展历程惊人相似?社会将会由个人电脑时代进入公用运算时代(所谓的“云计算”)?你每读一页文字、每点击一个链接、每看一部视频片、每购买一件商品、每做一次搜索、每发一封邮件、每即时通讯聊一次天。。。。都将被详细记录并成为你的“档案表”,人类也将逐渐生活在这一个无法逃脱由各类无形信息组成的“蜘蛛网”内,这些信息处理和流动的管理终将被掌握在企业和政府手里,因为控制这些信息所带来的利益会导致他们必定会这么去做,从而也推……
编辑 | 阅读全文(1176) | 回复(1),bamanzi 发表于 2009-3-8 1:53
        2009年,经济危机的阴霾仍笼罩着人们,一批批企业倒闭的、裁员的、精简机构的,比比皆是。  幸运与不幸也在这个新的一年到来。
        不幸的是,虽然笔者朋友所在公司2008年的经营业绩还不错,但由于公司为了抗击风险,更好地应对未来的不确定因素,开始采取精简机构、提高效率的行动,所在的部门也未能幸免,原来的80多个人被拆分成2个部门,其中约20人落聘,只好另谋出路。2009年的春节前,大家都还开开心心的,春节后却只能看着他们黯然离去,大家都没有心理准备,无论是离去的还是留下的。
       幸运的是,大部份的同事都留了下来。但经过这次拆分,发现……
编辑 | 阅读全文(1834) | 回复(10),bamanzi 发表于 2009-2-24 22:13

2008-12-6 15:10 | CIO重获CEO信任

关键字:CIO 信任
 
你知道CEO最关心的事情是什么吗?
你知道CEO最想让你解决的问题是什么吗?
你知道CEO对你的信任度是多少吗?
不知道有多少cio去思考过这个问题,也不知道有多少CIO能清晰而确切地回答这个问题。临近年终,又忙乎了一年的CIO们,你们获得了什么?失去了什么?CEO对你的工作满意吗?满意度是多少?你给予了你的团队什么?他们满意吗?满意度是多少?你的职业前景更光明多少?你的宏伟蓝图实现了多少?
在很多公司,在很多时候,无论CIO做了多少事情,说了多少话,犹如如打出去的绣拳,轻飘飘的。
在如今金融危机的大恐慌时代,在这个全球经济一体化的年代,大多数CEO更信任公司新来的那些没有执行力的‘江湖术士’,而不是他们CIO。”知道为什么吗?
先自问几个问题:
“我们公司今天的股价是多少?”
“我会进行怎样的调整,以确保IT始终参与到企……
编辑 | 阅读全文(931) | 回复(1),bamanzi 发表于 2008-12-6 15:10
关键字:读书 名博
        周一收到了赵MM特意邮寄给我的《名博是如何练成的:个人品牌博客全攻略》一书,从封面看就可以知道这一定本通俗且有趣的书。
       秋水的文章我很早就开始拜读了,还不只一次向金蝶的朋友打听秋水是何许人也。每次被问到的人都会心一笑,后来才逐渐明白他们笑的含义,且知道了秋水还是位很有才气的MM。
       秋叶是从去年开始在论坛中的帖子中断断续续地读其文见其像,后来发现他的文章越来越多,不觉惊讶其写作速度与精力。
      MM送的书不读就过意不去了,加上是上述2位及月光写的书,所以乘工作之余,很快就读完了。读完之后,感叹不少。
 ……
编辑 | 阅读全文(807) | 回复(3),bamanzi 发表于 2008-11-27 20:35
关键字:ROI 伪命题
 
  IT从业者常常拿ROI来说事,其实“ROI的问题不是一个问题,这个命题可以说是一个伪命题。”ROI的指标值得怀疑,且不说这些指标是否全面、是否客观,光是这些指标的来源的问题都值得深究,因为每一个指标都需要打分,同时这些指标的权重谁来下、以及每个行业的权重的区别。“当一个项目还没有开始的时候,我们就去分析它的ROI,这个可信度是值得怀疑的。”当我们把ROI作为说服高管的法码时,最后往往成为束缚我们自己的东西。”
  
  “问题不在于ROI,而在于cio能不能取得CEO、CFO的信任。”国外一位IT咨询顾问,这位顾问早年是CIO,后来从事IT咨询的工作,并得以充分与CEO、CFO、CIO交流。在这其间,他发现,30年前的CIO的状况与现在几乎没什么两样。譬如IT项目经常没有办法交付、总是无法满足业务的需求、……
编辑 | 阅读全文(740) | 回复(0),bamanzi 发表于 2008-11-26 14:31
关键字:CIO 峰会 侧记

由《cio Insight》杂志社主办、《财经》杂志社协办的第二届“中美CIO峰会”于102426在北京“天下第一城”召开,来自能源、金融、制造及其他行业的CIO代表共约280人应邀参会,同时来自IBM HPDellCisco、联想、EMC等不少赞助商代表也参加了此会。在此会上,不少嘉宾发表了精彩演讲。个人感觉通用汽车亚太区CIO Diane Jurgens交通银行CIO 侯维栋、英特尔中国区首席信息官陈子云、上海期货交易所CIO 李大鹏、香港铁路有限公司CIO 赖锡璋、深圳东方逸尚常务副总兼CIO 肖利华等人的演讲内容比较符合本人胃口,经过一段时间的消化,现将部分主题演讲内容摘要如下,囿于本人的知识经验所限,对嘉宾所讲内容的理解可能有偏差,仅作为本人自己总结和提供他人参考所用。当然没有提及到的嘉宾演讲同样精彩,只是本人没有时……
编辑 | 阅读全文(1428) | 回复(7),bamanzi 发表于 2008-11-24 12:31
关键字:职业化 沟通
       关于沟通,松下幸之助有句名言:"企业管理过去是沟通, 现在是沟通,未来还是沟通。",可见沟通之重要。结合职场经验,对沟通相关资料做了简要整理,如下。希望能对出入职场人士能有一定的指导意义。
   
 
目录
一、         沟通目的... 4
1.      获得预期行为... 4
2.      激励对方改善绩效。... 4
3.      表达思想与情感。... 4
4.      流通信……
编辑 | 阅读全文(3216) | 回复(10),bamanzi 发表于 2008-11-13 0:45

德鲁克说,做任何事情都少不了时间,时间是必须具备德一个条件,但是人们却往往最不善于管理自己德时间。不管是职场新人,还是老人,时间管理可是一门必修课。
本文以价值观为基础、以目标为导向、以计划为准绳,对时间管理进行了简要阐述,并就时间管理的原则、技巧和常见问题及其解决方法做了整理归纳。
 
时间管理
我要把生活中的每一天都当作最后一天来看待--对我遇到的每件事和每个人都深怀感激之心。
 
 

一、树立你的价值观

1、价值观是时间管理基础

价值观是我们想和做的基本原则,它是进行时间安排的最基本的因素。我们有不同的价值标准,它们形成我们个人特性的基础,也是我们进行时间管理的……

编辑 | 阅读全文(2001) | 回复(7),bamanzi 发表于 2008-10-17 0:56
关键字:职业化 手册 礼仪
        近段时间发现职场不少员工连一些基本的职业常识都没有,不是他们不上进,而是他们入职时经理压根儿都没有告诉他们,更谈不上系统地指导他们。为了今后自己指导新员工更方便,也希望对刚毕业的大学生在职场打拼时有一定帮助,将材料作了简要整理,将分礼仪篇、时间篇、沟通篇等,分别加以贴出。
  

一、       个人仪表礼仪

(一)       男士

1.     仪表方面注意事项

……

编辑 | 阅读全文(3651) | 回复(19),bamanzi 发表于 2008-10-8 21:14
     以前游过素有“海上明珠”之称的鼓浪屿,因时间所限,仅成为匆匆过客,本次借国庆长假将其上的美食、人文、建筑好好地体验一番。为了后去的人能更好地游玩,本人将资料略加整理一下,供大家参阅。
 

鼓浪屿原是个渺无人烟的绿洲,宋代以前,鼓浪屿还是水草丰茂的小岛,又称“园沙洲”或“园仔洲”。 宋末元初,对岸嵩屿李姓族人上岛开发,逐渐形成聚落。明末清初,民族英雄郑成功屯兵鼓浪屿训练水师,于1662年挥师东征收复被荷兰殖民者侵占38年之久的台湾岛。鸦片战争后,厦门被辟为“五口通商”口岸,1902年,鼓浪屿沦为公共租界,英、美、法、德、日等13个国家先后在岛上设立领事馆。岛的西南端有一个海蚀溶洞的礁石,每当海涛冲击,发声如擂鼓,礁因名&ldquo……
编辑 | 阅读全文(15414) | 回复(4),bamanzi 发表于 2008-10-4 9:42
关键字:E-HR

       

编辑 | 阅读全文(1344) | 回复(2),bamanzi 发表于 2008-6-3 0:49
关键字:E-HR
 
 
编辑 | 阅读全文(874) | 回复(4),bamanzi 发表于 2008-5-30 9:45
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