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    • 创建：2007-10-17
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    博客日志

    2007-10-17 14:53 | 知识经济，留住人才，做大企业（此文发表于2007年第9期《当代经理人》杂志的案例点评，案例略）

        初一浏览这个案例，下意识的认为这只不过是属于人力资源方向的问题。但往深处一想，才感觉在我们现在所处的社会形态中，这样的事例比比皆是，使得我们都已经习以为常。众多的事例产生，那他就一定会有更深层次的原因。我想，这大概与我们目前对整个社会的发展进程、企业本质、管理本质以及人性思考等缺乏深度思维有关。 一、知识型社会中人才是创造财富的首要因素
       随着科学技术突飞猛进的发展，特别是人类在信息技术、交通技术上的不断进步，地球越来越成为一个村级单位，统治人类近200年的大机器工业时代逐步走向衰落，取而代之的是信息知识经济时代的来临。而在知识经济时代，最有价值的生产要素就不再是土地、原材料与资本，而是信息、知识与创造力。具体到服装设计行业而言，知识与创造力更是创造财富的直接来源，这与以前的工业生产方式是一种翻天覆地的改变，是人类所处社会形态……
    编辑 | 阅读全文(142) | 回复(0),霹雳逍遥候 发表于 2007-10-17 14:53

    2007-10-1 0:0 | 咨询顾问的境界

        做咨询多年了，经常听人忽悠业内高手之境界。近日对咨询又有了一些新的感悟，随笔一下。     禅宗有三种境界：见山只是山，见水只是水；见山不是山，见水不是水；见山仍是山，见水仍是水。其实这与道家的“大道无形”为一个道理。试着将其放到咨询顾问的成长中作一小小的附会吧。
        见山只是山，见水只是水：在这个阶段，咨询顾问事实上凭借的是其在各个专业上的专业能力。通过一段时间的学习逐渐掌握了在相关专业领域上的专业知识，能够构建一些模型与方法论，在自己的专业领域内成为一个专家。然而在这个阶段最大的局限也在于此，因为专，对企业整体运营与商业运作犹如“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。对项目的运作与理解一味与专业能力上靠，对客户问题的诊断只能是一个一个点上……
    编辑 | 阅读全文(105) | 回复(1),霹雳逍遥候 发表于 2007-10-1 0:0

    2007-10-1 0:0 | 企业全面管理咨询的基础-企业管理体系

    编辑 | 阅读全文(48) | 回复(0),霹雳逍遥候 发表于 2007-10-1 0:0

    2007-10-1 0:0 | 原创：企业全面管理咨询的基础-企业管理体系

       
       作为一个管理咨询顾问，在一个管理咨询项目启动进入客户企业之后，首先需要对企业的管理问题做一个全面的管理诊断。但是在目前许多实际的项目运作中，项目组各个成员大多着眼于自己所研究与从事的专业领域，各自独立承担一个独立的模块，对企业问题的理解与分析更多的是基于从各个专业领域出发，使得问题的呈现表现出“盲人摸象”式的各说各话。最重要的却是由于对企业整个运营管理体系的不理解，没有对企业运营管理的全局理解，对问题的呈现只能是就问题现状本身，而对于造成这些问题的深层次原因到底是什么几乎没有涉及，最后的结果就是客户感觉所有的问题都表现出来了，但这些问题都是我企业上下心知肚名的，造成这个问题深层次的原因是什么，问题最初发生在哪个环节，如何发展的，哪些问题是目前最急需解决的，哪些问题是可以容日后随企业发展而逐……
    编辑 | 阅读全文(90) | 回复(0),霹雳逍遥候 发表于 2007-10-1 0:0

    2007-6-2 0:0 | 原创：透过现象看本质--企业文化为何“虚”

        企业文化现在越来越受到企业与理论界的重视，不管懂与不懂的大小老板都在谈企业文化，还有众多的企业文化专家、管理大师、教授等都在异口同声的告诫企业家们没有企业文化，企业的发展就不可能持续，企业的前途堪忧。然而为何在实践中不管是企业界还是学术界均普遍感到企业文化建设之“虚”呢？这“虚”从何来？
    一、中国企业文化处于原生态状态
    对企业文化的定义已有上百种之多，而目前最广泛使用的同时也具有权威性的概念是美国麻省理工学院组织行为学教授爱德华•沙因的定义：企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。国内最通俗的说法就是企业在长期生产经营活动中所自……
    编辑 | 阅读全文(83) | 回复(0),霹雳逍遥候 发表于 2007-6-2 0:0

    2007-6-1 0:0 | 原创：文化才能使品牌生生不息

         随着中国经济的快速增长，市场竞争日趋激烈已是不争的事实，可以预见过度竞争的行业将随着竞争的白热化而越来越多，在目前市场上各企业的营销活动有两个明显的特征就是“同质化”和“价格竞争”。这是因为西方的营销理论在中国十余年的发展过程中已得到了充分的传播与验证，不管是什么理论，都能在中国找到身影。这样就导致当各个企业的营销水平都达到一定的高度时，大家都在用相同或相似的理论指导企业的经营和营销活动，反应在市场上必然就是同质化，产品同质化、服务同质化、渠道同质化、传播手段同样同质化，这样相同或者相似的产品、服务、广告等让消费者对企业的忠诚度日益淡薄，市场只能依靠价格竞争来维持，对于品牌的建设同样也出现同质化的趋势，究竟怎样才能使企业通过品牌的塑造来建立企业的核心竞争力，使消费者保持对品牌的忠诚度，结合品……
    编辑 | 阅读全文(160) | 回复(0),霹雳逍遥候 发表于 2007-6-1 0:0

    2007-6-1 0:0 | 原创：读史方能明智


        数月前与一海归派人士交流，因其在加拿大留学四年，成为一虔诚的天主教徒，以圣经为引，对我讲述上帝、基督之神圣，初时感觉善好，因我认为每个人都应该尊重他人之宗教信仰，正所谓“我可以不同意你所说的话，但我坚决捍卫你说话的权利”，而且其人对其信仰的坚持也是值得称道的。然而聊着聊着却越来越感觉不对劲，隐藏在其所谓信仰自由、众生平等、关注民生之下的却是对中国传统文化、人类其他一切文明的攻击与污蔑，在其眼中天下之美好之一切全由上帝所引导的所谓西方价值观所创造，而人类历史长河中领数千年风骚的中华文明、伊斯兰文明、印度文明等其他人类文明对人类的发展历史没有创造任何可值得称道之处，更令人惊异的却是其所代表的西方文明对中华传统文明的敌视与污蔑之无所不及，孔子、老子之说被其斥为小丑之言，岳飞的“壮志饥餐胡肉虏笑谈渴饮匈奴血”……
    编辑 | 阅读全文(63) | 回复(0),霹雳逍遥候 发表于 2007-6-1 0:0

    2007-6-1 0:0 | 江苏淮安瞻仰周总理

    本月在江苏淮安做项目，抽空瞻仰了开国总理周恩来同志的故居与纪念馆。周总理一生淡泊明志，实为我辈之楷模。

    另：为啥同一个pose，俺们摆出来就是没周总理潇洒呢？

    编辑 | 阅读全文(55) | 回复(0),霹雳逍遥候 发表于 2007-6-1 0:0

    2007-6-1 0:0 | 原创：商场，扛起你的品牌来（此文发表于《当代经理人》2007年第6期案例点评，案例略）

          一、“返券”如吸鸦片，越吸越伤身，取消“返券”势在必行     北京的商界自1996年首开“打折”与“返券”促销之风后，商场之间各式各样的竞争方式层出不穷，买赠、买返、打折、抽奖、会员、返券等促销方式举办得轰轰烈烈。而自2004年以后“返券”在北京愈演愈烈，几近“走火入魔”之势，特别是每到消费者购买力集中迸发的黄金周，北京的大型商场几乎集体陷入到“返券”的商业沼泽中无法自拔，而这种虚假的损害消费者权益的“数字游戏”终于在2007年被北京市商务局等政府部门一纸戒令划上了句号，摆在北京各商场经营者面前……
    编辑 | 阅读全文(127) | 回复(0),霹雳逍遥候 发表于 2007-6-1 0:0
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