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博客名：李老根的马蹄(管理实战与咨询双栖)
博客描述：人生是一场旅行。在乎的不是目的地，而是沿途的风景和看风景的心情。
博主：乌石
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[转帖]丽江的独特氛围？
2007-1-11 10:31:10

[原创]浮躁的时代焦虑的人
2007-1-8 19:43:51

[公告]君家酒店的舞台——全面开放职位招聘
2007-1-7 14:45:24

[原创]学车的日子
2007-1-4 18:51:40

[原创]北京下雪了

博客名：Smarthings
博客描述：道理事,德处人;人脉和,事脉顺
博主：babituo
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加入畅想专业博客纪念
2007-1-12 11:36:45 [原创]业务用例建模举例1-5(完)
2007-1-11 15:30:14 [原创]业务用例建模举例1-4
2007-1-9 12:08:31 [原创]业务用例建模举例1-3
2007-1-8 15:24:08 [原创]业务用例建模举例1-2

博客名：整装出发
博客描述：整装出发
博主：feby
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[原创]竞争战略之父－ Michael E．Porter（迈克尔·波特）
2007-1-9 10:29:16

[原创]红色人生－张琼
2007-1-9 10:27:24

[原创]麦肯锡毁了乐百氏？
2007-1-9 10:26:11

[原创]王府井与麦肯锡，谁的错
2007-1-9 10:24:58

[原创]麦肯锡折戟康佳

  请大家来说说：1月份在深圳举办知识管理网友聚会，想参加的报个到！
该征集贴发布以来，在萧秋水、lz-xiaohe、scwys等众多热心同志的支持推动下，此次聚会的前期组织进展顺利，现向拟参会人员公布最新进展情况。

我们在截止报名时间后会逐一确认参会的人员，并且给大家发送个路线地图，好让大家都方便过来。
1、  聚会时间：1月28日下午1：30（拟）
2、  聚会地点：深圳金蝶（深圳深南大道）
3、  目前拟参会人员：
albert
seakin  --不确定
scwys
Xenosliu
Fred
conan.xu --不确定
renxj1122 --不确定
sobranie --不确定……

来源：中国企业战略传播网　
你受指派负责一个项目，过去你没有这样的经验，你的专业知识也和项目内容没有太大的关系。究竟如何才能确保这个项目成功推动？
你被指派负责一项具高度挑战的项目，可能是负责一宗购并案、推出新产品，或执行新的绩效评估系统等。不论你负责的是哪一类项目，都得在有限的时间与预算下，扛起为企业节省成本、创造利润的目标。
然而，身为一名项目经理人，过去你可能没有任何类似的经验，而你的专业知识也与所负责的项目相去甚远。在这样的情况下，你如何成功推动项目？
在去年出版的「项目管理ΜＢＡ」（The Project Managers MBA）一书中，作者科汉（Dennis J. Cohen）与葛拉汉（Robert J. Graham）指出，成功的项目经理人需要具备几项重要的知识与技能，其中包含了解企业策略、如何提升项目成效、了解顾客等；另外，项目经理应将项目视为一个新创事业，将自己的角色转……

   据AccountingWEB报道：在如今会计人才争夺战日趋激烈的情势下，国际知名的四大会计师事务所在招募自己的新雇员时也不再只把注意力集中在大学的商学院，而是把目标进一步瞄准了还在上高中的学生身上。 
　　据《华尔街时报》报道，着眼于长远的雇员计划，很多公司都纷纷推出了实习、奖学金和大学助学金项目。这个想法的初衷是为了建立这些高中生与事务所之间的关系以及他们对公司的忠诚度，以便让很多学生在大学毕业之后选择去自己的事务所工作。
 

　　以Geovannie Concepcion为例，他在高中时参加了美国未来商业领袖计划（FBLA）。在此期间，他获得了在普华永道会计师事务所一系列的带薪实习机会。而当他升入芝加哥的DePaul大学后，又获得了普华永道提供的1500美元新生奖学金。现在，Concepcion已经是大学二年级的学生了，因为之前的这些经历，他……

作者：陈昶锟　
　“单独销售一个小产品投入是不能大的，用小钱赚大钱就得用小计谋玩转大市场了。”文章中的这句话总结了该项目操作思路的出发点，中国的小企业多数是从一个单品的营销开始创业之路的，“精确营销”是这样的企业的必由之路，瞄准产品的目标顾客群，让他们看得见，听得到，感受得到您所销售产品与众不同的特点，想方设法吸引他们的购买兴趣，最终让他们很方便地掏钱消费。日用消费品及保健品常用的“地毯式营销”不是小企业可以做的，做单品销售的朋友不妨借鉴该案例一试！
　　2002年笔者曾主持策划了一个汽车倒车雷达品牌的成功上市，当时曾在该行业带来了轰动性效果，国内众多对汽车用品市场感兴趣的朋友不断问笔者：“中国汽车用品市场的前景如何？”，随着国内汽车的越来越普及化、汽车将会像原来的自行车一样遍布中国的每一寸土地；……

关键字：西门子

统一西门子？
     柯菲德1987年进入西门子的营销部门，拥有德国伍兹堡大学战略管理博士学位和哥廷根大学商业管理与经济学硕士学位。他曾一手创立了西门子管理咨询公司，并担任西门子医疗工程集团执行副总裁。2001年，他出任西门子美国业务首席运营官，一年后升任CEO。2004年，柯菲德返回德国，并于2005年初正式从冯必乐手中接过西门子帅印。
     一年前，几乎没有哪个分析师对柯菲德抱有充分的信心。面对着庞大异常的西门子，他不仅显得过于年轻，而且显得特别。尽管短短一年的时间还不足以让外界充分了解他，但无疑他正以富于个性的努力，试图在西门子留下自己的烙印。
     柯菲德喜欢看GE前CEO韦尔奇的著作《赢》。这是自然而然的，从业务的跨度来说，西门子与GE都极为相似。从对未来发……

关键字：求职

    一位从事英语培训的CEO认为，英语培训市场由于已进入阳光地带而变得狼烟四起。事实确实如此，仅北京地区每年英语培训班以及学习产业就有近20亿元的潜在市场，尤其随着北京申奥的成功、中国加入世贸组织、外资企业在华投资的逐渐升温，英语培训市场会孕育更大的潜力。正因为如此，一时间引来许多投资者的纷纷涌入，使该市场的竞争变得激烈起来。
　　然而，并不是每个企业都能经受住残酷的市场洗礼。今年夏天，北京的英语培训市场就出现了一道分水岭，以新东方、戴尔、洋话连篇为首的培训学校以其强大的实力占领了大部分的市场，相比之下，中小培训学校则步履艰难。
　　其实受市场的吸引，现在绝大多数英语培训机构都是从事基础英语培训的，打的都是实用牌，主要把英语听说能力的培养作为自己的卖点。而其中的胜出者都赢在自己鲜明的特色上：新东方打的是考试牌，洋话连篇打的是双语牌，戴尔英语打的是实用主义牌。有……

 作者卢烨
这是卢烨先生在05年中国美容院经营研讨会上的演讲，经整理形成以下文字，在该文中，作者总结了美容院目前在经营中面临的一些问题，并对每一问题，做了深入的阐述，愿中国营销界有识之士共同探讨。
目前，在各个城市美容院的数量都是在与日俱增，行业外的人士总以为美容院是个聚宝盆，但是有谁知道这些美容院经营者的苦衷呢。
很多美容院已经经营有多年了，从一个只有几十平方的个人美容小作坊，发展到综合性的美容美体机构，但是随着规模的增加，美容院的发展速度反倒降下来了，更多困惑和问题成为制约美容院发展的瓶颈问题。
以前，在营业面积比较小的时候，只要加强服务就可以吸引新会员加入，只要有新产品就可以很好的达成销售。而今，虽然美容机构已经颇具规模，但是相应营业额增长也相应放缓，问题也越来越多。
归纳了一下，大致问题有以下几点：
1、  如何使现有的顾客价值最大化?
2、  如何吸引新的会员加入……

 美国有一个管理专家叫米契尔？拉伯福，也许在美国、在中国都并不那么有名，然而他写的一本小书，我读后却觉得比许多名家的长篇巨著还"参得透、解得透"。 　　
不少IT公司管理问题频出，大批员工集体辞职现象此起彼伏。当然原因是多种多样的。有不少就是违背了下面论述的"最伟大的管理原则"。
　　美国有一个管理专家叫米契尔？拉伯福，也许在美国、在中国都并不那么有名，然而他写的一本小书，我读后却觉得比许多名家的长篇巨著还"参得透、解得透"。
　　米契尔？拉伯福是一个从车间里成长起来的管理者。在长期的管理实践中，他一直感到困惑的是：当今许多企业、组织不知发生了什么毛病，无论管理者如何使出"浑身解数"，企业、组织的效率还是无法提高多少，员工、部属还是无精打采，整个企业、组织就象一台生锈的机器，运转起来特别费劲。他也试图从汗……

 　　问题一：如果你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很近很方便，就一而再、再而三地光临吗？
　　回答：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受？
　　可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的蠢事。
　　不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端，三心二意，不负责任。明知在一起没什么好的结果，怨恨已经比爱还多，但却"不知道为什么"还是要和他搅和下去，分不了手。说穿了，只是为了不甘，为了习惯，这不也和光临餐厅一样？
　　做人，为什么要过于执著？！
　　问题二：如果你不小心丢掉100块钱，只知道它好像丢在某个你走过的地方，你会花200块钱的车费去把那100块找回来吗？
　　回答：一个超级愚蠢的问题。
　　可是，相似的事情却在人生中不断发生。做错了一件事，明知自己有问题，却怎么也不肯认错，反而花加倍的时间来找藉口，让别人对自己的印……