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真是个“职场围城”!无数职业人努力工作,挥汗如雨,只为能够得到组织的重用与升迁,成为一个组织责任的承担者,一个受人尊重的管理者!偏偏还有这样一些人,他们已经成为了企业的管理人员,却总处于犹豫、徘徊之间:“我究竟适合做管理吗?” 下面韦波的例子就是这样: 一位自认不适合做管理的部门经理

    韦波(化名),33岁。第一眼看见韦波,我便在心里说:这男人好倔!这种直觉很强烈。他礼貌的微笑,坚定的眼神还有紧紧闭着的嘴让我立刻有了这样的感觉。他所服务的公司属于政府部门的下属单位,毕业后他就在这里一做十年。最初是最基层的技术人员,积极好学、为人周到、低调,所以同事喜欢领导赞赏。这十年很顺,五年被提拔为技术主管,两年前成为研发部门的经理,钱、权双收。用社会标准来看,现在的他可谓“年轻有为”!可是近来韦波却发现自己的工作状态很不好,虽然很努力,但有些事情却总做得不尽如人……
编辑 | 阅读全文(178) | 回复(0),SusanSu 发表于 2005-12-30 13:51
      改革开放的大潮,将无数跟贫穷与饥饿打了多年交道的民族精英推到了“成功企业家”或“富翁”的宝座上。
     因此,这些先富起来的“民族精英”,无一例外地成了国人仰慕和学习的榜样。然而,相当多的这些精英在其钱袋子鼓起来的同时,却不知自己究竟该干什么了?也不知自己赚钱是为了什么?真可谓“穷得只剩下钱了”。
      但是,也有不少的成功企业家为我们提供了很好的诠释。

                      ……
编辑 | 阅读全文(247) | 回复(0),SusanSu 发表于 2005-12-30 13:44

2005-12-22 19:47 | 微软CTO的网络战略

微软(MicrosoftCorp.)董事长比尔•盖茨(BillGates)将公司一份内部备忘录摆上桌面,认可了有关如何重建微软软件开发及服务发展模式的一项根本建议。该备忘录不吝笔墨地指出了微软面临的挑战,也表明公司另一位科技领军人物正在脱颖而出。     盖茨在10月30日致高级管理人士及工程师的信中称,公司应该投入更多精力研究与当前人们利用互联网赚钱的新潮流有关的技术及发展趋势。“下一轮巨变正朝我们走来,”他写道。
    据《华尔街日报》获悉,盖茨的这封电子邮件主要围绕公司首席技术长雷•奥齐(RayOzzie)提交的备忘录展开。奥齐陈述了微软错失的部分机会,并表示应该从GoogleInc.、Salesforce.comInc.、Skype Technologies SA和其他在互联网服务领域处于领先……
编辑 | 阅读全文(398) | 回复(0),SusanSu 发表于 2005-12-22 19:47
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