我收集到的第一款来自中南美洲文物为原形的是UHA古代文明第一代的オルメカの巨石頭部像，05年中期购于上海。原品收藏地点：墨西哥国立人类学博物馆奥尔梅克巨石头像 中美洲奥尔梅克(Olmec)文化兴盛于约公元前800－600年墨西哥湾沿岸地区，也称为拉本塔文化（取其主要分布城市）。一说是殷商败兵退至美州所创立的文明。奥尔梅克文化中最大的成就在于石雕像和石刻艺术，“奥尔梅克巨石头像”是1936年（还有一个版本说1938年）被发现的，共十四个，都是用整块玄武岩雕成，其中最大的是一个青年的头面雕像，重达30吨，高305 厘米左右，形象十分生动。他鼻子扁平，嘴唇厚，眼睛半睁，，眼皮重；头戴一顶装饰有花纹的头盔，无双耳。...
我们还欠毛泽东的一句话1952年毛主席在“长江”舰上听取林一山汇报工作1956年，毛泽东在畅游长江后写下了“更立西江石壁，截断巫山云雨，高峡出平湖”的著名词句，那是他对在长江三峡上修建水电大坝的美好想像。1958年，正是毛泽东推动全国的大跃进运动的第一年――1月，在中央召开的南宁会议上，修建三峡被当作“超英赶美”的一项主要内容，由毛泽东提交政治局讨论，会议暂不作决定；3月，在成都金牛坝招待所中央召开了继续批判1956年的“反冒进“的成都会议，东夫先生在《麦苗青菜花黄》一书里把此次会议称为“对中国历史产生重要影响的一次会议”，当然，这主要指这次会议在之后到来的全国大跃进运动中的主导作用而言。也就是在此次会议上，心情并不轻松的周恩来没有忘记把查勘三峡的情况以及对长江流域规划的……
学校职业发展中心来给我们介绍她们的服务，其中提供了两个网站我以前都没有听说过。一个在是美国人力部(U.S. Department of Labor)下面的人力统计局（Bureau of Labor Statistics）页面上：Occupational Outlook Handbook (OOH), 2008-09 EditionFor hundreds of different types of jobs—such as teacher, lawyer, and nurse—the Occupational Outlook Handbook tells you:the training and education neededearningsexpected job prospectswhat workers do on the jobworking condit……
一表弟从哈尔滨到上海，想混下“江湖”，上月初入职场，想问我些经验，我说，我没有什么经验给你，但是我可以告诉你一些道理。 经验是没有多少用处的，但是道理则不然，如果连最起码的道理都不能去遵守，即便经验丰富又能如何呢？换而言之，如果不懂得做人，即便有了才能也终会沦为让人不齿的垃圾。 至于道理，我建议他去看《增广贤文》，很多二十出头的年轻人，都不喜欢这些故纸堆了…… 想起一诺贝尔奖获得者所谈其人生最有裨益的教育是在幼儿园，那时他懂了做人最基本的道理，比如：要遵守秩序，要尊敬老师，要保持整洁，不要拿别人的东西…… 我告诉表弟，在职场，如果忽略了最基本东西，可能会一时吃得开了，总有一天也会混不下去了。不知道他懂了没有，总之，我确实没有什么……
国庆七天长假倏忽间就结束了，简单回顾一下几天的行程，最主要的事项还是寻亲访友，特别是1日到3日的永安、大田上京之旅，短短的三天时间里行程达到800多公里，真可以用连轴转来形容。 带宝宝回到了我的第二故乡－上京矿务局，这里是我出生、长大的地方，在这里度过了童年、少年时期，感情是非常深厚的。虽然这里地处偏僻闭塞的山区，但作为当时效益挺好的国有企业，在自成体系的企业办社会的机制下，我们享受着在当时的经济条件下还算不错的生活环境，我们有自己的俱乐部(可以看电影、文娱演出等）、有自己的采购组（保证物资供应）、有自己的图书馆和阅览室，在子弟学校里接受小学到初中的教育，另外父亲还订阅了许多杂志让我从小就视野开阔、见多识广。这里生活长大的孩子有着独特的气质，既不同于农村出身的孩子，也与真正城市出身的孩子有所不同，还是很有特点的。 特意让宝宝站在我曾经住过的7号楼下拍了张照片，也算是一种纪念吧！ ……
本片以幽默的方式来揭露最近的三鹿事件。链接如下：http://baoliao.oeeee.com/54955.html 说明：本视频为转载视频，若发现侵犯原著作权，请与我联系，我会即使删除。
应对危机,需要系统的战略执行体系■ 文/周务本《没有任何借口》 、 《把信送给加西亚》 等书畅销,原因有一个:老板都希望公司具有更强的执行力。然而,林林总总的书籍,并没有化解中国企业的战略执行危局。究其原因,战略执行是一个系统,而不是某个单点上的执行。建立系统性的战略执行体系,迫在眉睫!再说危局我们来看看以下一些说法:“老板的想法是很理想化的,他根本不知道我们底下办事的人有多难。”一位知名公司部门总经理抱怨说。“下达任务、只管结果不管过程”,这是企业实施战略的普遍做法。这带来的结果是,老板和下属均不清楚达成战略目标的关键路径是什么,下属不明白任务与战略目标之间存在什么关系。“公司的执行力,是以派系为单位的”,这是另一位大型企业的部门总监的苦恼。业务单元与业务单元间不能有效配套支撑公司的总体战略,这又是企业战……
美国哈佛商学院教授波特提出了“价值链分析法”，波特教授把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。另一方面，管理大师德鲁克率先提出了知识管理的概念，他指出，管理的本质不是在于技术和程序，而是使知识更富有成效。随着知识经济悄然取代工业经济，知识也成为了企业的战略性资源。企业管理的重心也应该从原有的财、物管理逐步向知识管理倾斜。价值链中蕴含着知识，反过来，知识管理也应该以价值链的方式去运作。1．知识管理的重要性在小企业里，对知识管理往往较容易开展。鉴于企业规模和人数的等因素的限制，隐形知识和显性都较容易的自行发挥功效。对于显性知识，通过小型的知识库或者平台即可实现，企业对显性知识的利用率也较高。对于隐性知……
08年上半年中国手机市场回顾与展望 仁者见仁，智者见智。GFK发表这个东西，看来压力也蛮大的。 9月18日，“2008第二届国产手机发展大会”在深圳博林诺富特酒店举行。来自手机行业的主管部门领导、经营专家、技术专家、营销专家、增值专家及媒体代表两百多人参加了这次会议，此次大会的主题是探讨国产手机产业的迷茫与出路。GfK市场咨询公司中国区总裁赵新宇在此次会议上做了“充满机遇与挑战的中国手机市场-08年上半年回顾和展望”的主题演讲，他用丰富直观的图表数据对2008年上半年中国国产手机市场进行专业系统的分析，使与会者得到很多有价值的市场信息。以下是赵新宇主题演讲内容摘要：一、 08年全球手机的销量将超过10亿部，中国手机市场受宏观经济的影响增速明显放缓&n……
受到即使7,000億美元的紓困法案也無助於扭轉美國陷入經濟衰退命運的市場預期心理影響，以及在油價的領跌下，國際商品價格上周暴跌1成，創下50多年來周線最大跌幅紀錄，而在全球景氣趨緩可能抑制需求之下，商品行情後市持續偏空。 涵蓋19種原物料商品的路透／Jefferies CRB商品期貨指數，上周5個交易日累計暴跌10％，改寫至少是1956年來以來的周線最大跌幅紀錄，包括汽油、白銀與玉米等各類商品周線全數呈現重挫。奧斯陸Nordea銀行分析師薩特維德表示：「市場恐慌、風險趨避與期貨部位的平倉，是近來主導包括油市與其他商品市場走勢的主要因素，行情基本上不單只由基本面所決定，市場還擔心金融危機將擴大至其他經濟部門。」油價跌勢尤凶，上周五紐約原油期貨走勢與美股同步呈現開高走低，11月份原油期貨最後收每桶93.88美元，小跌0.1％，單周總計大跌12％，創2004年12月以來周線最大跌幅。紐……
（一）引言 近日，在某公司A负责人力资源的朋友马总和我联系，想一起探讨一下如何开展绩效管理。A是一家投资控股企业，涉足了多个产业，整体的销售收入一年下来也有数亿，但是总部人数很少，仅有数十人，是一个“中小公司”。A公司老板很看重自咨询公司空降的马总，近日了解了一些绩效管理的理念，雄心勃勃地要在从未实施过绩效管理的公司总部进行推广，马总即是直接的操刀者。 我看了马总给我提供的绩效管理制度，应该说，这份制度具有较强的可操作性，既本着简便易行的原则，又有一定的科学性。我给马总提了几点建议： 第一，不宜采用行为指标。马总的方案中，员工考核内容分为五类，其中有行为指标：“针对员工的考核指标，主要考核员工在完成工作过程中应该具备的工作态……
指南针的指向，有偏差我是知道的，但是我手里的C300，指向的北方，偏差感觉太大了，从盘面上看，约有40度的样子，即使扣除了磁偏角，也觉得怪异。今天，找出桃源村的卫星图来看了一下，恍然大悟，原来，桃源村的北门，也并非在正北的方向上，略微偏东，虽然感觉上是正的但事实不是，所以给人造成了误解。今天本来是想用51地图查看，不过发现无法下载深圳地图，在网上搜索了一下，看到http://map.sogou.com/ ，感觉不错，地图和卫星图都包括，比较全面，而且更新很快。
知识管理（KM:Knowledge Management）倡导运用集体的智慧提高组织的应变和创新能力。它传递给人们的这种思想和观念并不是前所未有的新观点。并行工程、敏捷生产、CIMS等管理思想的中心实际上都归结为知识管理，只不过当时的理解没有目前这么直观和透彻。 随着社会经济模式的变化，组织的形式、规模、发展战略、竞争策略、市场环境、社会思想都正在或即将发生变化，通过对以往观念思想的反思，人们有了更深刻和更直观的认识，承认知识是生产力，知识在最终产品和劳务的价值增值中起决定性作用已成必然的社会现实。于是，在对以往经营管理中关键要素的重新定位后，知识管理被置于21世纪组织管理的重要位置。今天看来，无论何时进入知识经济时代，知识管理都将融入组织的管理中，至少首先在思想和观念上走进知识管理。 知识管理的核心 知识管理的目的全球经济一体化给组织的压力是巨大的，组织竞争力……
（题记：有幸蒙人民网邀请，参加网友团专访华西村。行程3天，随笔如下） 接到参加调研的通知后，一直觉得三天的华西行程计划时间严重不足——费孝通老先生当年考察千把人的江村，已经用去近乎整整一月时间。笔者学力岂敢望费老项背，面对着35多平方公里、5万多人口，经济形态要远为复杂和开放的华西村，盘算着手里有限的时间，实在有些头大。所以，调研成果万万是不敢谈的，在此，只是将所见所闻与所感，忠实地记录下来，文章既系统又深入，自然是著文者追求的交付境界，但这追求却往往难以达成。如果其中某些内容能够激发大家的研究和关注热情，已经是本人无上的荣幸了。一、 华西是农村吗？尽管吴仁宝一直强调自己是“农民&rdqu……
糖尿病患者关于吃的学问 糖尿病病人需要控制饮食，对于甜食、主食往往多有限制。当今市场上有很多低糖、无糖的食品，还有一些“无糖”的甜品，甚至在这些食品的包装上，还标有“专治糖尿病”的字样，其实，凡是食品，多用米、面粉加工而成，虽然标以“……
《会计基础》模拟试题一、单项选择题(本类题共40题，每l题1分，共40分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。请将选定的答案，按答题卡要求，用2B铅笔填涂在答题卡中相应的信息点。多选、错选、不选均不得分。)1、会计核算具体表现形式为（ B ）A、确认、计量和记录 B、记账、算账和报账C、计量、记录和报告 D、记账、对账和结账2、会计所核算和监督的内容是特定主体的（ C ）A、经济活动 B、实物运动 C、资金运动 &nbs……
轴承企业 商机 轴承技术 轴承资讯 找到相关10898项符合的查询结果会员注册 登录 【技术】拆装外球面轴承的技巧——天津欧凯斯凯孚为您提供 [okskf] 外球面轴承是一种轴承外圈外表面呈球面，轴承两侧带密封盖的自动调心轴承。390000系列外球面轴承是农业机械上常用的一种，在新疆...【技术】NSK轴承包装介绍——天津欧凯……
“从知到行：知识管理理论与实施培训”是知识管理中心（Knowledge Management Center）面向知识管理实施企业的培训品牌，已经以公开课和内训的形式进行了四十多期，被誉为“知识管理实施的必修课”，培训了一百多家企业。培训概况【培训名称】： 从知到行：知识管理理论与实施培训第十期【培训对象】：企业董事长、总经理、高管、战略经理、cio、HR； CKO、知识管理部经理、专员；知识管理咨询人员、知 &n……
一大群女生到农场实习，农场主教大家挤牛奶，示范作完，教大家动手亲自试试。这时一个女生看到别人已经挤了小半筒而自己的只有一点点，非常不解。农场主过来看看说：小姐，你不但挤错了地方，而且还选错了牛。
瓶颈管理运用了一个朴实的原理――木桶原理――盛水量取决于最短的一块木块，对如何化复杂为简单和系统思考作了很好的诠释。对于一个企业来说，资源最大化不是将所有的资源都最大化地利用，而是要根据瓶颈资源来配置相应资源，在一条生产线上的A、B、C、D……设备中，生产线的产能取决于最低产能的设备（瓶颈资源），当一个瓶颈资源被突破以后，又会出现新的瓶颈资源，瓶颈管理就是不断寻找并突破瓶颈的方法，在经营管理的各要素中，肯定有一个要素是当期的瓶颈，前几年的瓶颈可能是销售力，近期可能是体制，接下来可能是产品，不久会是管理能力……复杂化的下一步是合作。合作是在复杂化结构中的明智选择，以利他的方式来获取自身的利润――在合作时代，只能以利他的方式来获取利润（在竞争中我们已经感受到了顾客满意导向的重要性，但如何将这一意识引入团队协作，仍有很大空间），……
