国内HR实战名师胡八一博士等与您携手： ◆　节省巨额咨询费用: 　　在柏明顿高级顾问师辅导下，建立和完善企业人力资源管理“5P体系”,省去借“外脑”做咨询项目的巨额费用。 ◇　省去“挖角”巨资: 　　柏明顿团队与您联袂锻造企业HR人，省去找“猎头”，花巨资“挖角”之苦，留驻忠诚的核心员工。◆　奠定企业长青根基： 　　有人才有可能，在老师辅导下建立和完善企业的选、育、用、留、裁人的长效制度，奠定企业长青根基。◇　国内首创：专有教学流程、全程实操落地　　“4+1”教学流程开创中国成人教育全新教学模式：课堂学习与企业体验相结合、课余作业与习题讲解相结合、在线交流与团队指导相结合、名企参观与项目实习相结合；一个长期提供实习平台的机会。柏明顿人力资源MBA班...

...激励                         第十二讲：挫折激励 打印   关闭      柏明顿人力资源管理咨询有限公司网址：http://www.pmt.net.cn（了解更多文章，公...

...sp; 第十讲：情感激励和荣誉激励第十一讲：榜样激励                         第十二讲：挫折激励     柏明顿人力资源管理咨询有限公司网址：http://www.pmt.net.cn（了解更多文章，公...

在柏明顿首席顾问师胡八一博士模范带头下，柏明顿顾问师队伍在百忙的工作中，坚持定期撰写专业文章，并在业余时间自主聚会，与同事或客户分享、探讨自己的研究成果，使业务精益求精。 仅今年以来，柏明顿顾问师文章在全国各类报刊、杂志、网站发表已达100多篇，是行业中被媒体采纳发表研究成果最多的管理咨询机构之一。文章被发表的媒体包括：《中外管理》、《人力资源》、《人力资源开发与管理》、《管理@人》、《人力资本》、《广州日报》、《中国劳动保障报》、《世界经理人》、《商学院》、《赢周刊》、《南方企业家》、中人网、阿里巴巴等。首席顾问师胡八一还多次受邀参加各类媒体（报刊、杂志、网站、电视台）的管理沙龙（论坛），与广大HR管理者分享由柏明顿研究成果。 以首席顾问胡八一博士为首的《人力资源经理的四个阶层》、《尺子、剪刀、布VS职责、绩效、薪酬》等文章屡屡获得媒体好评，正如，某媒体主编所言：&l...

　　为给广大企业带来更好的服务，自2008年6月12日起柏明顿人力资源管理咨询有限公司上海分公司将迁至如下地址。值此机会，感谢各界多年来对我们的支持和厚爱，我们将以更饱满的热情，更积极的工作态度为新老客户提供更高质量的服务！ 　　柏明顿上海分公司具体联系方式如下： 　　地址：上海市宝山区逸仙路1238弄 逸仙华庭 16栋 301室 　　邮编：200439 　　电话：021-65614939 　　传真：021-65614939 　　邮箱： pmtsh@pmt.net.cn...

柏明顿近10年来以“细节、落地”的咨询风格广受客户称道，以下为近期我们收到的部分客户评价。客户的满意，是柏明顿人的追求。客户的激励，更是柏明顿人前进的动力！ 柏明顿分三个阶段给我们做了人力资源管理咨询，给我们集团“修内功”做出了莫大的贡献。有了这个保障，我们的企业才能够健康的快步发展。               ——顺德美涂士化工集团  总裁 柏明顿以此为生，精于此道矣！——广东省公路建设公司  总经理 在柏明顿给我们进行半年的人力资源管理咨询后，我们就决定追加尚未涉及的其他人力资源管理模块。柏明顿那种真诚...

　　备受市场期待的柏明顿管理丛书——《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》 近日隆重上市。该书由柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一博士领衔主编，书中把企业文化中最闪亮的部分称为“一克拉文化”，在世界500强企业和中国著名企业中选择20家不用行业的典型代表，进行企业文化与一克拉文化所体现的用人之道的精辟阐述，中间穿插故事性的案例，集趣味性、可读性与实用性与一体，以期给广大读者最直接最鲜明的借鉴，从而达到读者对企业的管理水平，推进组织的协调、稳定发展之目的。...

  2007年12月3日，扬子空调柏明顿HR咨询项目导入大会在公司一号会议室召开，柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、首席人力资源顾问师胡八一博士，柏明顿扬子空调项目组成员顾问师刘伟、孙军正、邬文胜，总公司经理层、各事业部负责人、中层管理人员近百人出席了会议,胡八一博士在会上做了精彩的演讲。    合作双方前期经过了多次的深入交流和沟通，最终牵手。柏明顿扬子项目组将在人力资源管理诊断、组织架构设计、部门职能、岗位设置、职责描述、绩效体系六大模块方面为公司人力资源管理把脉，双方表示将竭尽全力取得项目的圆满成功，为扬子空调的HR管理打造坚实的平台。    会上，家用空调事业部总经理牛斌、中央空调事业部总经理龚长山先后就扬子空调导入项目的必要性和深远意义发表讲话，简要评述了扬子空调人力资源管理现状，并对企业人力资源的项目导入和未...

       三三制薪酬设计大型论坛3月中旬圆满结束       2007年3月16日中午时分，景星酒店三楼国际会议厅已经开始逐渐热闹起来。“这么早就有人来报到？今天的嘉宾为什么有如此强的吸引力？”这个疑问，直到下午两点终于解开：“三三制薪酬设计，轻松管理落地”HR经理人俱乐部2007开年的大型论坛活动正式启幕：台上两张坐椅，圆桌上摆着雅致的花簇，嘉宾——柏明顿人力资源管理咨询首席顾问胡八一博士，在现场近三百位HR专业人士热切的关注目光中，以工作中常见的薪酬问题入手，与合作伙伴“南方人才网”美丽女主持人一起，与大家就本土薪酬设计与薪酬管理难题进行多维度的理念与技术探讨...

　2008年，中国人力资源管理界“泰斗”、广州柏明顿HR管理学院院长、首席导师胡八一博士携手张晓彤、张文、乐载兵等八位国内HR名师，推出人力资源总监班精品课程，打破传统概念式的灌输，强化课堂实效，即学即用，系统成套、全面学习，综合提升HR管理技能，成就HR总监的实操能力。　　参加全部课程学习只需12800元，还可获得由八位名师亲笔签名的柏明顿HR管理学院（HR总监班）结业证书。序号 开课日期 课程内容 讲师 课时 学费 14月26日周六下午 东西比较哲学与人力资源管理方略 胡八一 半天 680元 24月27日周日 6ISO10015与企业培训体系的建立 许盛华 一天 1280元 35月16日周五 组织架构设计与部门职能界定 张文 一天 1580元 45月17日周六上午 核心流程优化与人力资源效率提升 符益群 半天 580元 56月21日周六上午 工作分析与岗位说明编...

2008年，中国人力资源管理界“泰斗”、广州柏明顿HR管理学院院长、首席导师胡八一博士携手张晓彤、张文、乐载兵等八位国内HR名师，推出人力资源总监班精品课程，打破传统概念式的灌输，强化课堂实效，即学即用，系统成套、全面学习，综合提升HR管理技能，成就HR总监的实操能力。　　参加全部课程学习只需12800元，还可获得由八位名师亲笔签名的柏明顿HR管理学院（HR总监班）结业证书。序号 开课日期 课程内容 讲师 课时 学费 14月26日周六下午 东西比较哲学与人力资源管理方略 胡八一 半天 680元 24月27日周日 6ISO10015与企业培训体系的建立 许盛华 一天 1280元 35月16日周五 组织架构设计与部门职能界定 张文 一天 1580元 45月17日周六上午 核心流程优化与人力资源效率提升 符益群 半天 580元 56月21日周六上午 工作分析与岗位说明编写...

所有文章都已做好链接,您只需点击一下即可查阅到文章的详细内容. 柏明顿思维作者发布日期绩效考核" target="_blank" href="http://www.pmt.net.cn/thinking2.asp?Th_id=40">实际案例绩效考核 柏明顿2007-6-6如何解决企业中人力资源理论与实际的冲突和矛盾 徐 刚2007-5-31企业管理难题人物" target="_blank" href="http://www.pmt.net.cn/thinking2.asp?Th_id=38">如何解决企业管理难题人物 李丰涛2007-5-14人力资源管理咨询的一种归因分析及应用初探" target="_blank" href="http://www.pmt.net.cn/thinking2.asp?Th_id=36">人力资源管理咨询的一种归因分析及应用初探 刘伟2007-4-...

   胡八一简介 现任：香港柏明顿管理咨询高级合伙人，柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、广州公司总经理、首席人力资源顾问。 曾任：◆     松下电器人事处处长；◆     杜邦公司人力资源总监。 荣誉：l      国内人力资源管理实务派领导人物；l      法学硕士、哲学博士；l      2002年国家人才技术研究院颁发的“人力资源技术杰出贡献奖”；l      2003年全国十大培训师 ；l   &nb...

让员工变“要我工作”为“我要工作”的金钥匙    当“企业文化”和“以人为本”这两个管理术语频频出现在媒体上的时候，现代企业早已创造性地运用了这些理论，并将其溶入人力资源管理的具体事务——激励员工之中。国内外许多大企业，如通用电气、微软、IBM、思科、海尔、联想等，它们的成功除了正确决策、技术创新以外，更重要的制胜因素在于对人的高度重视，对员工主动性、创造性的激励。研究结果表明，大多数员工在实际工作中的表现仅实现了他们实际能力的30％，还有70％的潜能有待挖掘。如何最大化挖掘员工的潜力？最有效提高员工的工作效率？由国内知名人力资源管理咨询机构柏明顿人力资源管理咨询首席顾问胡八一编著、北京大学出版社出版的《激励员工全攻略》一书为我们提供了一把开...

...; 企业管理综合调查问卷、人力资源管理诊断问卷、中高层管理人员面谈问卷与记录表等10余份，咨询中有选择地使用。人力资源管理诊断操作流程人力资源管理诊断主要成果◆管理诊断报告暨改善建议◆书面调查数据统计与图表分析◆……人力资源管理诊断主要工具◆人力资源指标分析库◆人员访谈法◆现场观察法◆文件查阅法◆问卷调查法◆员工满意度调查◆……  柏明顿人力资源管理咨询有限公司网址：http://www.pmt.net.cn（了解更多文章，公...

发表时间：2007-12-27 11:21:12 几乎所有致力于基业常青的企业在生存发展过程中都会考虑到如下问题：◆ 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套？◆ 如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能？◆ 如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》？◆ 如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员？◆ 如何实施外部供给预测与内部职务替补计划？◆ 如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求？◆ 如何编写人力资源部年度工作总结并制订工作改善和发展计划？ 　　《人力资源规划实务》一书很好地回答了这一系列的问题。书中从组织规划、岗位职务规划、人力分配规划、人力补充规划和教育培训规划五个部分着笔，从组织的整体角度出发层次渐进的通过引用大量的典型案例，理论联系实际，深入浅出的论述，秉承了柏明顿管理咨询一贯细节•落地的风格，实用性和可操性较强！企业各级主管，尤...

对柏明顿的东西感兴趣，有的老大请发信。谢谢！...

　　近日，柏明顿公开招聘顾问师、助理顾问师、项目运营总监、市场经理、图书策划总监、客户主任等大量职位，吸引了大批优秀求职者前来应聘。　　2007年以来，柏明顿在业务上取得迅猛突破，在化工、涂料、机械、设备、房产、制药等行业客户的拓展上得到纵深的发展，同时更以雄厚的实力和良好的口碑成功进军传媒、金融等新拓展领域。柏明顿人力资源总监表示，随着业务的发展，柏明顿需要不断扩充人才队伍，除了内部的提升，同时也加紧培养新人，使整个队伍保持充分的活力，从而保障各业务链的高效运营。据悉，柏明顿此番招聘活动仍在火热进行中。   具体职位招聘信息，请点击招聘专栏...

经过柏明顿网站全体员工的努力，柏明顿公司网站全新改版工作圆满完成！　　本次改版工作采集了众多新老客户对网站的意见，结合柏明顿战略发展方向，从架构设置、功能实现、内容安排等方面给予认真改进和完善。改版后的网站将更注重即时展现柏明顿人力资源管理咨询知识成果、动态传递，同时加大论坛管理力度，极力促进论坛上的专业交流、解答。为一切关注企业HR管理的朋友提供了一个知识共享、技术交流、合作探讨的良好平台！...

2007年9月10日，广东新大禹环境工程总经办陈幼娥主任代表新大禹公司，为柏明顿发来一封热情洋溢的感谢信。信中对柏明顿顾问师的工作态度和质量表示高度的肯定和表扬，同时表达与柏明顿全力合作，取得项目圆满成功的良好愿望。柏明顿总经理胡八一，要求项目团队要再接再励，不辜负客户对我们的良好期望，客户的满意就是最好的回报，项目一定取得圆满成功。 感谢信全文如下：感谢信柏明顿人力资源管理咨询有限公司：　　人力资源项目是我司2007年度一个重要的项目，很高兴在我司这段具有转折性意义的成长历程中，与贵司结成合作伙伴。自项目启动以来，贵司顾问老师们以精尖的专业技术和高度的责任感，潜心项目的每一个细节。从他们身上，我们看到了贵司精益求精、真诚为客户服务的优秀品质。在贵司顾问团的辛勤付出下，项目进展十分顺利，岗位体系、绩效考核等先行模块在实际运用中，效果显著，为我司人力资源管理系统工程打下良好基础。在这里，我们...

07年12月28日，柏明顿浙江雅鼎卫浴洁具人力资源咨询项目圆满签收，管理诊断、薪酬设计、绩效考核、岗位评价、岗位说明等模块成果正式进入日常运营。项目得到了双方高层的高度肯定，为雅鼎今后的人力资源管理发展打下了坚实的基础。...

备受期待的柏明顿丛书之《激励员工全攻略》日前闪亮上市，该书是柏明顿首席顾问胡八一博士继《薪酬设计案例精选》、《8+1绩效量化技术》、《组织架构与部门职能案例精选》、《岗位说明书案例精选》之后领衔编著的又一力作，由北京大学出版社出版，新华书店经销。        《激励员工全攻略》由权利、目标、参与、培训、晋升、情感、荣誉、榜样、挫折和竞争十个方面构成一项系统工程，结合实际案例，既有完善员工激励制度的方法指导，又有激励员工的技巧展现。该书提供了一套科学和人性化的激励员工办法，任何一层级的管理者，都能从本书中找到合适的潜力挖掘方法。 ...

2007年9月，柏明顿人力资源管理咨询顾问师符老师文章《像“狗仔”那样去关注上司》在《人力资本》杂志发表。该文观点新颖，行文亦庄亦谐、深入浅出。从“为上司的错误决策收拾烂摊子、真正了解上司的工作时间、熟悉上司的工作人际网络、与上司的关系比一米更近一点、可以厌恶，但更要帮忙弥补上司的缺陷”五个方面出招，为职场人士提出精辟的与上司相处之道，值得各层级职场人士细细研读。 　　《人力资本》由中国贸促会主办，前程无忧提供独家赞助。该杂志以大量实操案例、 真实成长故事、实用管理经验，为职业经理人提供一个不断增值的互动平台， 是企业管理者建立和完善人力资源体系及经理人从不断的成功迈向卓越的必读刊物。柏明顿顾问师管理文章多次在该刊发表。...

2007年9月，柏明顿人力资源管理咨询顾问师符老师文章《像“狗仔”那样去关注上司》在《人力资本》杂志发表。该文观点新颖，行文亦庄亦谐、深入浅出。从“为上司的错误决策收拾烂摊子、真正了解上司的工作时间、熟悉上司的工作人际网络、与上司的关系比一米更近一点、可以厌恶，但更要帮忙弥补上司的缺陷”五个方面出招，为职场人士提出精辟的与上司相处之道，值得各层级职场人士细细研读。 　　《人力资本》由中国贸促会主办，前程无忧提供独家赞助。该杂志以大量实操案例、 真实成长故事、实用管理经验，为职业经理人提供一个不断增值的互动平台， 是企业管理者建立和完善人力资源体系及经理人从不断的成功迈向卓越的必读刊物。柏明顿顾问师管理文章多次在该刊发表。...

...酬设计案例精选》绪言 薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项最基本、最重要的职能，既是企业激励机制的核心部分，也是员工最为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理，不仅关系到员工个人的切身利益，还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。《三三制薪酬设计案例精选》于2007年3月首次由北京大学出版社隆重推出，以逻辑清晰的实例，将荣获2006“中国杰出人力资源管理咨询奖”的柏明顿人力资源管理咨询公司的数年研发积累——三大价值导向（个人价值/岗位价值/贡献价值），三大基础工程（成本分析/薪酬调查/价值评估），三大设计技术（结构设计/等级设计/晋升设计），毫无保留地贡献给整个社会企业。构造全新的，适应本土商业环境，社会政策和企业个性的薪酬考核体系，应用于广大本土企业人力资源管理实践，是柏明顿咨询多年来持之以恒进行研发，不断试验与修正的强大动力。此...

柏明顿人力资源管理公司2008年公开课计划　　中国人力资源管理“落地派”第一品牌--柏明顿人力资源管理咨询公司， 是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询、人才开发和培育的机构之一，拥有一支百余人的专业全职咨询师资，坚持“细节、落地”的风格，坚持“以培养中国本土HR管理人才，锻造民族HR高级总监”的使命，坚持“以化全球HR管理前沿理念，为落地中国本土企业实操工具”的准则，2008年，中国HR泰斗胡八一博士携手国内HR精英，隆重推出人力资源管理精品课程，打破传统大而全的概念式的灌输，强化课堂练习，即学即用，系统成套、独立成招，全面学习，综合提升HRM技能，单课研修，掌握专科实操能力。课程名称课时价格 （元）开课时间3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年初高效招聘与面...

柏明顿人力资源管理公司2008年公开课计划　　中国人力资源管理“落地派”第一品牌--柏明顿人力资源管理咨询公司， 是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询、人才开发和培育的机构之一，拥有一支百余人的专业全职咨询师资，坚持“细节、落地”的风格，坚持“以培养中国本土HR管理人才，锻造民族HR高级总监”的使命，坚持“以化全球HR管理前沿理念，为落地中国本土企业实操工具”的准则，2008年，中国HR泰斗胡八一博士携手国内HR精英，隆重推出人力资源管理精品课程，打破传统大而全的概念式的灌输，强化课堂练习，即学即用，系统成套、独立成招，全面学习，综合提升HRM技能，单课研修，掌握专科实操能力。课程名称课时价格 （元）开课时间3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年初高效招聘与面...

   第二届中国管理大会暨中国管理大奖颁奖典礼经过４个月的的评选，名单已经于１月２９日新鲜出炉。柏明顿咨询获颁“中国杰出人力资源管理咨询奖”，同时也是中国唯一一家获此荣誉的人力资源咨询服务企业。 柏明顿人诚挚感谢这一年以来，陪伴公司稳健、快速成长的社会各界人士！柏明顿，将永远把客户价值放在我们专业服务的首位！详情请咨询：www.pmt.net.cn  ...

 第二届中国管理大会暨中国管理大奖颁奖典礼经过４个月的的评选，名单已经于１月２９日新鲜出炉。柏明顿咨询获颁“中国杰出人力资源管理咨询奖”，同时也是中国唯一一家获此荣誉的人力资源咨询服务企业。 柏明顿人诚挚感谢这一年以来，陪伴公司稳健、快速成长的社会各界人士！柏明顿，将永远把客户价值放在我们专业服务的首位！详情请咨询：www.pmt.net.cn   ...

为推动中国人力资源管理事业的发展，柏明顿引领行业先锋，将在2008年累计馈赠各界企业、朋友500万。届时，企业最高可获赠9800元的项目优惠，个人参与柏明顿举办的培训学习，也将获赠相应优惠。活动详情可登陆：http://www.pmt.net.cn/500zjwy/zjym.html了解。咨询热线：020-38730648,020-38730548 ...

　　2007年10月27-28日，由柏明顿人力资源管理咨询公司主办的“人力资源年/季度规划”公开课在深圳长安酒店隆重进行！柏明顿首席顾问胡八一博士亲自为来自全国各地60多家知名企业中高层管理人员授课。参加企业包括惠州德赛、中国联通、杭州西子孚科技、太原翰彩包装等。　　在2天的培训课程中，胡博士知识结合大量实际案例，引导学员边学边练、系统而牢固地掌握了企业战略规划、人力资源规划、人力资源年度工作计划知识体系。培训结束后学员纷纷表示参加本次课程受益匪浅，课程内容很实用，十分赞赏柏明顿老师实力，并表达了在培训课程、咨询项目上长期与柏明顿合作的愿望。...

免费下载HR独门资料！参与柏明顿咨询“赢积分换大礼”  作者：柏明顿新闻中心          为感谢这一年来大家对柏明顿人力资源管理咨询公司的厚爱，本公司网站(www.pmt.net.cn)将于一月下旬至春节期间，在网站“下载中心”，“咨询论坛”及线下联合举行“免费下载，赢积分换大礼” 活动。       在1月25日-2月28日活动期间，柏明顿将在“下载中心”及”咨询论坛”中新增丰富内容，包括顾问师精选工作手记，经典企业案例，项目背后的故事，HR实用材料等等，说不定哪...

　　“……柏明顿的顾问师很专业，工作非常投入，这次不仅在项目成果，还是专业知识上，都让我们学习到很多新知识……”粤华物业人事主管李琴女士在接受柏明顿工作人员的回访中亲切表示。9月5日，李女士代表粤华公司向柏明顿发来一封感谢信，其朴实而真挚的言语让每一个柏明顿人大受鼓舞。柏明顿总经理胡八一号召全体同仁，客户的肯定和表扬是对我们最大的激励，但不代表是我们的最终成绩，每一位成员都要严格配合履行柏明顿“红苹果”工程，完美的售后服务才是最终的成绩。　　柏明顿广州粤华物业管理有限公司自启动以来，双方合作愉快，薪酬设计、绩效考核等模块已投入实施。无论从专业技术、服务态度、工作细节上，柏明顿人的优秀表现得到了粤华公司全体同仁的一致认同。回首一年前粤华选择柏明顿的三大因素：一、柏明顿务实的咨询风格的确能帮...

     为感谢这一年来大家对柏明顿人力资源管理咨询公司的厚爱，本公司网站(www.pmt.net.cn)将于一月下旬至春节期间，在网站“下载中心”，“咨询论坛”及线下联合举行“免费下载，赢积分换大礼” 活动。        在1月25日-2月28日活动期间，柏明顿将在“下载中心”及”咨询论坛”中新增丰富内容，包括顾问师精选工作手记，经典企业案例，项目背后的故事，HR实用材料等等，说不定哪一天，哪一时刻您的登陆，就会从中发现新的惊喜！         活动期间，各位朋友只需一个简单的注册，即可到...

柏明顿经与中国人才热线友好磋商，双方将于12月28日在在广州凯旋华美达大酒店合办中国人才人才热线 HR经理人俱乐部第十期活动。本次活动将以“人力成本与三三制薪酬设计技术”为中心话题，邀请柏明顿首席顾问胡八一博士亲临现场为广大HR人做该话题的讲课。双方强强联手，必将上演2007年HR年度盛事。...

为促进中国人力资源管理的发展，应广大企业要求，柏明顿与中山大学岭南学院将于今年3月份联合举办人力资源总监班，全程由柏明顿首席顾问胡八一博士领衔的国内HR实战专家团执教，学期一年，每月集中2天上课。该次课程主要面向企业总经理、人力资源总监/经理/主管等企业中高层管理人员。目前，该课程已进入报名招生阶段。　　班级课程介绍请点击了解http://www.pmt.net.cn/200801/info_2854.html...

 　　以内容详实、实操性强闻名的柏明顿管理丛书近日又添新丁——由柏明顿首席顾问胡八一博士主编的《能力素质模型构建与运用案例精选》隆重上市。　　 该书抛开了以往有关书籍中对于能力素质模型的大篇幅理论与概念的介绍，继承柏明顿一贯的“细节、落地”咨询风格，从实际出发，讲求落地。并集中了柏明顿公司数年来的咨询成果。从化工、服饰、通信、环保、家电、贸易、信息科技、基础建设等不同行业的代表企业所构建的能力素质模型案例中精选了十三个典型案例，这些案例不但根据实际构建了能力素质模型，而且还从员工招聘、培训、新酬幅度调整、工作调配，绩效评估以及员工晋升等人力资源管理的各个方面对能力素质模型的应用进行了详细的解说。该书能为企业各级管理者以及对能力素质模型构建与应用感兴趣的读者朋友提供实实在在的借鉴和帮助。...

 　　以内容详实、实操性强闻名的柏明顿管理丛书近日又添新丁——由柏明顿首席顾问胡八一博士主编的《能力素质模型构建与运用案例精选》隆重上市。　　 该书抛开了以往有关书籍中对于能力素质模型的大篇幅理论与概念的介绍，继承柏明顿一贯的“细节、落地”咨询风格，从实际出发，讲求落地。并集中了柏明顿公司数年来的咨询成果。从化工、服饰、通信、环保、家电、贸易、信息科技、基础建设等不同行业的代表企业所构建的能力素质模型案例中精选了十三个典型案例，这些案例不但根据实际构建了能力素质模型，而且还从员工招聘、培训、新酬幅度调整、工作调配，绩效评估以及员工晋升等人力资源管理的各个方面对能力素质模型的应用进行了详细的解说。该书能为企业各级管理者以及对能力素质模型构建与应用感兴趣的读者朋友提供实实在在的借鉴和帮助。...

　　柏明顿08年首部力作《人力资源规划实务》近日隆重上市。该书由柏明顿首席顾问领衔主编，从组织规划、岗位职务规划、人力分配规划、人力补充规划和教育培训规划五个部分着笔，从组织的整体角度出发层次渐进的通过引用大量的典型案例，理论联系实际，深入浅出的论述，秉承了柏明顿管理咨询一贯细节•落地的风格，极具实用性和可操性！企业各级主管，尤其是人力资源管理人员通过对该书的学习，能有效地提升其管理水平与组织和个人的工作绩效。...

2007年8月1日柏明顿开创性项目——湖南经视项目盛大启动！           一个绝对以“细节、落地”取胜的人力资源管理咨询项目          一段“个人与组织”价值完美相融的人力资源管理咨询历程           这是传媒界的福音，柏明顿人的骄傲！       2007年8月1日下午3点——这是一个写入柏明顿历史见证的时刻， “调查&md...

         2007年11月23日，人力资源星空网站与柏明顿人力资源管理咨询有限公司正式结成战略合作伙伴关系，双方将在网络在线公益培训领域展开深度合作，柏明顿管理咨询有限公司将定期在人力资源星空平台开展免费的系列人力资源专业课程。柏明顿人力资源管理咨询有限公司于 2000 年 9 月在广州成立，分别在北京、上海、香港等地设有子公司。是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询机构之一。公司致力于人力资源管理、开发及组织能力发展，是一家从真正意义上帮助企业建立以人为本的持续稳健发展的组织。公司旗下主要业务有：专业化人力资源管理咨询服务、综合性的管理培训服务以及与人力资源相关的各类公开课、研讨会等。并取得了： 1. 柏明顿“ 8 ＋ 1 ” 模式绩效量化技术 ，2. ...

2007年10月，柏明顿高级顾问师刘老师《人力成本控制从薪酬预算开始》一文在《人力资源管理》杂志发表。 　　企业老板迫切想看到“我的钱到底用在了什么地方，人力成本上我能支付的是多少？达到公司最低目标时，我又能发多少？”柏明顿刘老师提出，薪酬预算是人工成本控制的重要方式，属于人工成本的事前控制，并通过实际案例，研究出“薪酬预算五步法”，有效地解决了企业老板关于“人力成本”的困惑。该文技术结合案例、表述专业严谨，得到该刊编辑的高度好评，值得企业老板、HR经理人细细学习。...

近日，国内最大的人力资源管理网站——中国人力资源开发网（简称“中人网”）发布了2007年4月份的“中国人力资源机构/培训师人气榜”。柏明顿人力资源咨询在机构排名中荣登榜首。       在4月份新上榜的五家机构中，柏明顿直跃榜首，以46的指数远远拉开了排名分别为第二、第三的（指数27）、（指数21），成为行业翘楚。值得注意的是，在此次排名中，前三位均为本土咨询机构，而世界知名品牌的麦肯锡则以人气14位列第7名。业内认为，这种迹象标志着本土咨询机构的快速崛起和成熟，柏明顿就是一个成功的典型。     从2005年三月份开始，中国人力资源开发网黄页频道定期邀请其约80万的HR 经理会员对该频道收录的机构和培训师进行投票，投票的前提是投...

热烈庆祝柏明顿四度蝉联中人网“中国人力资源机构人气榜”榜首      近日，国内最大的人力资源管理网站——中国人力资源开发网（www.Chinahrd.net，简称“中人网”） 发布了2007年七月份的“中国人力资源机构/培训师人气榜”。柏明顿人力资源管理咨询在机构排名稳居榜首，至此，柏明顿今年4月以来已四度蝉联“中国人力资源机构人气榜第一名”。      从2005年三月份开始，中国人力资源开发网黄页频道定期邀请其约80万的HR 经理会员对该频道收录的机构和培训师进行投票，投票的前提是投票人曾经接受过这些机构提供的服务并感到满意。除了投票外，中国人力资源开发网还对侯选机构和培训师在...

                    广大关注柏明顿咨询发展动态和最新观点的朋友们有福了！从2007年第3期开始，“全国百家重点期刊”《南方企业家》杂志上，将不断地从各个角度，全方位立体化展现柏明顿人的专业风采和独特的务实创新精神，并有效助力所有从事HR，喜欢HR，领导HR的朋友们，从中得到启示，发掘新问题，探讨新现象，掌握新工具，提高HR胜任力。    《南方企业家》杂志创刊于23年前，由广东省经济贸易委员会主管，广东省企业联合会、广东省企业家协会主办，以大型财经企业文化类月刊面向国内外公开发行，在华南乃至全国的企业界具有广泛、深厚的影响力。同时也拥有多年...

    2007年，柏明顿人力资源管理咨询首席顾问胡八一博士因在培训界的突出成就，在国际职业培训师行业协会主办的第一届金牌培训师评选中荣获金牌培训师荣誉称号。同时被国际职业培训师行业协会聘请为专家团委员。颁奖仪式上，胡八一博士为现场来宾做了“人力资源3P系统的建立”的精彩演讲。...

   2007年，柏明顿人力资源管理咨询首席顾问胡八一博士因在培训界的突出成就，在国际职业培训师行业协会主办的第一届金牌培训师评选中荣获金牌培训师荣誉称号。同时被国际职业培训师行业协会聘请为专家团委员。颁奖仪式上，胡八一博士为现场来宾做了“人力资源3P系统的建立”的精彩演讲。...

07年11月,柏明顿首席顾问胡八一接受《中国劳动保障报》专访　　“中国企业要实现海外公司员工本土化，一定要找到适合自己的‘道’，吸收西方的‘术’，作好‘道’和‘术’的有机结合。”这是柏明顿咨询首席顾问胡八一近日在接受《中国劳动保障报》“跨文化用人”主题采访时做的精彩论述。　　随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太组织等的产生与发展，国与国之间的界限变得越来越模糊，经济全球化的大背景下，越来越多的国内企业纷纷走出国门，到海外市场拓展销售或生产，这种前所未有的力量与速度在改变企业外部环境的同时，更给企业内部管理带来了巨大的压力，人力资源管理者无疑成为接受这一挑战的主力军。HR如何跨文化用人？HR需转换哪些观念？采用哪些策略？胡八一博士在本次采访...

2007年12月28日下午， 广州凯旋华美达大酒店店凯旋宴会厅座无虚席，与会350多名来自珠三角的企业HR经理人、企业高层管理代表参与了本次柏明顿与中国人才热线联合举办的活动。活动邀请了柏明顿董事长、首席顾问胡八一博士主讲他的专利技术——《人力成本与三三制薪酬设计》，胡博士在总结咨询案例与培训经验过程中研发出三三制薪酬设计技术，从理论上向企业员工回答任何一次加薪、降薪、谁比谁高薪、谁比谁低薪的现实问题，同时保证薪酬“对外要有竞争性、对内要有公平性”的基本要求。　　胡博士的演讲受到了与会代表的热烈好评，会后，不少代表都捧着胡博士的著作前来请胡博士签名留念。据主办方透露，该活动在发布通知的第三天，就已经因人满截止报名，报名人数及积极性空前高涨。由于胡博士在业界的影响力，不少企业代表是慕名而来，但同时也体现了现代企业对HR专业技术的知识需求与运用正...

 　　“中国企业要实现海外公司员工本土化，一定要找到适合自己的‘道’，吸收西方的‘术’，作好‘道’和‘术’的有机结合。”这是柏明顿咨询首席顾问胡八一近日在接受《中国劳动保障报》“跨文化用人”主题采访时做的精彩论述。　　随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太组织等的产生与发展，国与国之间的界限变得越来越模糊，经济全球化的大背景下，越来越多的国内企业纷纷走出国门，到海外市场拓展销售或生产，这种前所未有的力量与速度在改变企业外部环境的同时，更给企业内部管理带来了巨大的压力，人力资源管理者无疑成为接受这一挑战的主力军。HR如何跨文化用人？HR需转换哪些观念？采用哪些策略？胡八一博士在本次采访中为读者作了精彩、落地的解答。...