有想要的留个Email...

今年的笔试题目...

华为SQL笔试题华为SQL笔试题...

求职笔试大全 pdf文件...

请求哪位大侠给点麦肯锡笔试的建议。不胜感激...

     第二轮，是统一组织考试，综合科目，100分的题目，时间为两个小时。需要注意的是：如果第一轮自我感觉不错，最好提前准备笔试，因为笔试通知与考试只相差一天，以免因为时间紧迫乱了阵脚。（个人教训,慌里慌张地一天之内乱看了一气,估计最后自己只得了70分左右）      考试内容分三部分。     第一部分，单选+多选。涉及内容主要有，时事政治（国内），对中信银行的基本了解（比如：银行网址/客服电话etc.），相关的基础专业知识（会计+经济金融），简单的计算机操作；     第二部分，英文内容。今年的题目是一篇英文信函，以中信银行**分行的名义给中国银行**分行发一封公文信函，希望对方能够协助调查ABC公司的业务范围/市场信誉/竞争...

1。有9个正方形，边长分别为1，4，7，8，9，10，14，15，18将他们拼成一个长方形，请问最长的宽为多少？ 2。有一个梯形，边长为1，2，3，4 请问面积多少？ 3。有两个骰子，每次都扔出总和为5倍的几率是多少？ 4。有一家公司要提高利润，有三个方案，第一个是先提高m%,再此基础上再提高n%。第二个方案是先提高n%,再此基础上再提高m%,第三个方案是每次都提高(m+n)/2％，请问哪种方案提高利润最多？5.某公司做了一次调研，a情况为12.5%,b为50%,c为25%，d为12.5%,e为0％，f为12.5％请问这家公司至少对多少人做了调研。 6.365天，丈夫工作5天休息2天，妻子工作3天，休息1天。丈夫工作的第一天正好是妻子休息的第一天，请问两人一年内共同休息天数为多少? 7.100元每次都要换成有10，5，1元的换法有几种？ 8。90...

1.抽象： 抽象就是忽略一个主题中与当前目标无关的那些方面，以便更充分地注意与当前目标有关的方面。抽象并不打算了解全部问题，而只是选择其中的一部分，暂时不用部分细节。抽象包括两个方面，一是过程抽象，二是数据抽象。 2.继承： 继承是一种联结类的层次模型，并且允许和鼓励类的重用，它提供了一种明确表述共性的方法。对象的一个新类可以从现有的类中派生，这个过程称为类继承。新类 继承了原始类的特性，新类称为原始类的派生类（子类），而原始类称为新类的基类（父类）。派生类可以从它的基类那里继承方法和实例变量，并且类可以修改或 增加新的方法使之更适合特殊的需要。 3.封装： 封装是把过程和数据包围起来，对数据的访问只能通过已定义的界面。面向对象计算始于这个基本概念，即现实世界可以被描绘成一系列完全自治、封装的对象，这些对象通过一个受保护的接口访问其他对象。 4. 多态性： 多态性是指允许不同类的对象对同一...

几个月没上就取消我下载资料的资格了！...

移动笔试题目，与大家分享...

要应聘大麦的正式职位或实习生，筛过简历第一个要过的就是笔试，希望这个对应聘麦肯锡的朋友有用。当然看看对准备case interview也是有用的...

招聘应届生笔试试题姓名                 性别         年龄          籍贯             毕业院校                 &nb...

题目1： 有两个人，一个人拿毒酒，一个人拿美酒； 一个人说真话，一个人说假话； 叫你问其中一个人一个问题，判断出谁拿的是美酒； 拿酒的人互相知道对方是否说真话，知道手里拿的是什么酒， 提问的人只能问一个问题找到真酒 问：这个问题可以是什么？ 题目2： ABCDE五人住在HLJPM五个住所，为了方便上下班，五人相互交换住所。没有两个人互相交 换住所；住H者的原来住所是B的；住L者的原来住所由C住；A迁入的住所的原居住者迁入了 D的旧居；原居住在M者迁入了P处；E在考虑了H处后迁入了J处。请推理出ABCDE各自对应的 原来住处和现在迁入的住处，并写出推理过程 题目3： 如何向庙宇推销梳子 ...

第一翻译成中文的大概意思是用英语描述一种情形你将和一些人开始一个项目而你将作为一个很重要的角色 第二是如果一个勤劳但很贫困的小青年为了在很急的时间筹钱而犯罪问邻居听见这件事会说什么呢？ 望NB人来解决展示你的能力...

呵呵，希望对人有用...

在别处看到的帖子，觉得还行，和大家一起分享一下...

请问笔试结果什么时候出来啊？？谢谢！...

标准化与非标准化笔试比较表...

主要是综合能力测试板块的内容  但我觉得笔试在现阶段 设计的合理性很难把握   凭面试官的打分来取舍 其中也有很多的纰漏   不知道各位有什么高见  如何做好笔试这块工作...

中国移动笔试题,包括了智能网、无线、SIEMENS交换机、线路知识考试题、动力及配套设备专业测试题等方面共94页，学习通信的好资料，想进移动的必看！...

小弟刚从大学毕业，学的是工商管理，最近要参加移动的笔试，我报的是移动的营销管理岗位，不知道从哪里开始复习看书，请有经验的大侠帮帮小弟吖～～小弟不胜感激...

作者：niko 笔试卷（纸笔测试）是以企业员工为参照标准，通过严格的书面材料的问答来考察应征者的综合素质、特征和能力的一种人才测评工具。笔试卷在员工招聘中发挥着相当大的作用，尤其是在大规模的员工招聘活动中，它可以迅速的甄别应试者的综合素质，从而判断应试者是否符合岗位基本要求。本文将从理论上简单探讨笔试卷的构成和内容，不涉及具体考核方式和技巧的探究。 笔试卷的优点主要是适用面广，费时少，费用低，可以大规模地运用，且有客观的标准答案供参照，能迅速判断应试者是否符合用人标准。笔试卷具有以下特点： 1、笔试卷的题目是经过系统地分析人才和职位的情况，按企业的需求而设计的；2、笔试卷的题目由填空题、选择题、问答题、判断题等多种题型组成；3、笔试卷的测试过程是标准化的过程，一般为限定答题时间；4、对笔试卷结果的统计和分析也具有相对的严格和封闭性，有客观答案提供参照；5、笔试卷由于考察应征者综合...

【第一部分 公司篇】 　　 　　1、华为公司的全称为（） 　　A、深圳市华为技术有限公司 B、华为技术有限公司 　　C、华为公司 D、我司 　　 　　（答案：B，答A、C者酌情给分，答D者立即辞退，我司三令五申禁止使用该华为内部 　　土语，屡禁不止，老员工不可教也，只好从新员工抓起，格杀勿论） 　　 　　2、华为公司的企业性质是（） 　　A、民营 B、私营 C、国营 D、上市公司 　　 　　（答案：A，本题主要让考生了解公司的性质） 　　 　　3、华为公司的商标象征（） 　　A、红太阳 B、菊花 C、扇贝 　　 　　（答案：B，答A者酌情给分，答C者立即辞退，天天就想着吃） 　　 　　4、从下列选项中选择出公司的常务副总裁（） 　　A、任正非 B、孙亚芳 C、李一男 D、郑宝用 E、张燕燕 　　 　　（...

  　　注:以下题目，可根据自己情况挑选题目作答，不必全部作答.您也可以就相关问题直接找负责面试人员面述而不笔答　　一:SQL tuning 类　　1:列举几种表连接方式　　2:不借助第三方工具，怎样查看sql的执行计划　　3:如何使用CBO,CBO与RULE的区别　　4:如何定位重要(消耗资源多)的SQL　　5:如何跟踪某个session的SQL　　6:SQL调整最关注的是什么　　7:说说你对索引的认识(索引的结构、对dml影响、对查询影响、为什么提高查询性能)　　8:使用索引查询一定能提高查询的性能吗?为什么　　9:绑定变量是什么?绑定变量有什么优缺点?　　10:如何稳定(固定)执行计划　　11:和排序相关的内存在8i和9i分别怎样调整，临时表空间的作用是什么　　12:存在表T(a,b,c,d),要根据字段c排序后取第21-30条记录显示，请给出sql　　二:数据库基本概念类...

  1. 写一个短自传介绍自己,请分别用: 　　(1)诗人 　　(2)散文 　　(3)记者的角度  2. 同一个人因为不同观点,可以被人作不同的描述: 　　自由战士(褒) 　　游击队员(中性) 　　恐怖分子(贬) 　　请试举出三个例子 3. 以下是我们用“边缘型思考”编撰出的一个问题: 问题: 两个人共同步入房间。其中一人左右走,另一人右左走,这是怎么回事? 回答: 这两人为伊朗窃贼和他的看守,共同走入法庭。他们各自的左右腿上分别上锁链。为什么呢?因为罪犯已经犯了两次罪, 伊斯兰法庭由此判罚砍断其两只手。故此无法给他上锁链。 请以“边缘型思考”法创作出你自己的问题及解答。(必须有独创性) 4. 选出一份杂志或报刊上的广告,请用100字以下陈述: a)你认为其针对对象是谁? b)你认为其目的是什么? c)你认为其消费者承诺是...

Sharing is enjoy....

营业秘书做些什么呢...

试用于多种入职人员测试...

IT人员的流动率高是一个不争的事实。作为一个IT部门的负责人，会经常碰到招聘技术人员的问题。记得以前刚刚负责IT部门的时候，我很不习惯于笔试+面试的方法，认为通过面试就基本上可以看出一个人的技术水平和技术素养。但是后来的情况逐渐改变了我的看法。记得有一次帮忙面试一个IT Director，应聘者对所有的问题应对自如，侃侃而谈，给我的第一感觉是知识面相当宽。这个职位的上司也非常满意，基本上就要确定这个人选了。这个时候，一起面试的负责HR的同伴提醒说，还是再谈一次吧，把技术方面的东西稍微谈深一点。我再仔细看了看这位仁兄的简历，发现他做过三年的销售。心想怪不得这么能侃呢。再一看，不对啊，怎么从销售就直接转到一家公司的IT Manager了？而且这家公司还是那个行业很有名的外资公司。一般情况下，这种跳跃是不太可能的。于是把那位仁兄约过来再谈了一次，发现他的技术素养基本上算是在销售里面算好的。但是要...

...做好自己的职业规划，知道自己要干什么，想干什么，适合干什么，同时还要考虑家长的意见和自己gf或bf的意见，毕竟是人生的一件大事。做好职业定位以后，就要为之持之以恒的努力，要相信付出总会有汇报的。在工作过程中，可能有很多诱惑，比如说，可能有很好的企业给出了很高的薪水，但如果你自己觉得不喜欢这个行业，那么请你不要为之浪费精力（本人就曾毫不犹豫的据掉了一家年薪开出13w＋提成的企业，当然，当时投简历以及笔试面试也浪费了很多的时间精力，现在想想不值得），因为薪水是暂时的，五年十年以后不一定谁赚得多，而且工作不仅是为了钱，工作中的满足和事业上的成就感也是很重要的。3、关于准备：这包括具体笔试面试前的准备和为自己职业目标长期的准备。面试笔试我后面会讲，关于职业目标长期准备，我是从大四下星期开始的（本人小硕），包括收集心仪单位的信息、考试面试题型等，也包括外语准备。找工作中外语还是特别重要的，我的英语笔...

以前写的几道关于内部竞聘的笔试试卷中的简答和论述题目，主要针对的车间主任助理、生产主管类似岗位，当初之所以想着竞聘之前还加上笔试，而且还占了竞聘成绩的一部分，也就是希望通过笔试的形式对其专业知识、管理知识和思路做一检测，也是重要的参考标准。题目也都是自己设定的。简述题（每题20分，共40分）1、你所在车间一位作业员在作业过程中发现，通过改变操作规程，生产出来的产品质量会更趋于稳定，于是，他在接下来几天工作过程中都按照他的理解进行操作，直到这一天你无意中发现他的作业操作规程的变化，这时，你会如何处理？生产工艺和操作规程的变更应遵循怎样的程序？（考核点：工艺与规程变更的程序、标准化作业纪律、鼓励员工革新）要点：生产工艺和操作规程的变更程序、员工擅自变更操作规程如何处理，如何平衡严格操作规程与鼓励创新与改善之间的关系阅卷评分标准：A、态度分 2分 字迹清楚，卷面清洁，答题认真；B、谈到停止操作，...

...国学生，不小心被学生会的习气沾染，当个小官，便自封领导，颐指气使，跟人说话傲慢无理或话无边际。所以，一定要在展示你自信 的领导才能的同时，保持绝对平和友好的态度和语气。这是极为重要的，也是不同时具备这两点的申请者最难以准备的，因为这实际上涉及到人几十年的性格和气 质。Mckinsey和很多咨询公司之所以采用案例面试，是很有道理的。咨询最 重要的就是跟人沟通，跟人协作，同时领导这种沟通与协作。纯粹的笔试，以及纯粹的案例分析框架，是比较容易突击准备的。但是面试中，你对案例细节分析的思 路，对面试官的提问，提问的语气和时机，甚至你的表情达意，你的神态姿势，这些能让面试官以客户身份感觉到的内在品质，是无法准备的。比如，有的面试者进 门之后说话嗓门极大，聊天东张西望，毫不热心，追问薪水和福利时急不可待。案例提问没有条理，对话眼神不和面试官交流，面无表情，或者表情夸张，分析时下 笔潦草轻率，或者不敢提...

PMBO上翻译为项目时间管理和费用管理，感觉还是用进度管理和成本管理较妥切，大家已习惯这样叫了。1、项目进度管理：本节术语较多、涉及的工具&技术也不少。主要包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、进度制定、进度控制6个子过程。1.1活动定义：就是对WBS的进一步分解。将WBS的工作包分解为更小的部分-进度活动1.2活动排序：两种项目进度网络图：前导图（PDM）、箭线图（ADM）          前导图可表示四依赖关系：FS、SS、FF、SF，箭线图只表示一种依赖关系：FS两个术语：提前与滞后1.3活动资源估算：确定要使用何种资源、数量，及何时使用，该过程与成本估算紧密配合。1.4活动历时估算：也就是我们常说的工作量估算。四种工具与技术：专家判断类比估算参数估算三点估算（PERT法...

1、项目风险管理：项目风险：一种不确定的事件或状况包含6个子过程：风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对计划、风险监控1．1风险管理计划：决定如何进行项目风险管理活动的过程。之前要做的是范围定义。1．2风险识别：确定哪些风险会影响影响项目，并将其特性记载成文。输出是风险登记册。重点掌握 相关的工具&技术：文件审查、信息收集技术、核对表分析、假设分析、图解技术信息收集技术：集思广益法、Delphi法、访谈法、根本原因识别（鱼骨图）、SWOT分析1．3风险定性分析：确定风险的重要性，排优先次序工具&技术：概率/影响矩阵（PI矩阵）1．4风险定量分析：从数量上分析已识别的风险对项目目标的影响大小，分析详细的概率和后果，以数字说明。重点掌握 工具&技术：龙卷风图、决策树、蒙特卡罗模拟。1．5风险应对计划：为项目目标增加实现机会、减少失败威胁而制定方案，...

要做公司的内部竞聘  求助一些普通员工的管理学分析案例  最好是普遍能理解的管理问题  多谢多谢...

五个人来自不同地方，住不同房子，养不同动物，吸不同牌子香烟，喝不同饮料，喜欢不同食物。根据以下线索确定谁是养猫的人。 1，红房子在蓝房子的右边，白房子的左边（不一定紧邻） 2，黄房子的主人来自香港，而且他的房子不在最左边。 3，爱吃比萨饼的人住在爱喝矿泉水的人的隔壁。 4，来自北京的人爱喝茅台，住在来自上海的人的隔壁。 5，吸希尔顿香烟的人住在养马的人?右边隔壁。 6，爱喝啤酒的人也爱吃鸡。 7，绿房子的人养狗。 8，爱吃面条的人住在养蛇的人的隔壁。 9，来自天津的人的邻居（紧邻）一个爱吃牛肉，另一个来自成都。 10，养鱼的人住在最右边的房子里。 11，吸万宝路香烟的人住在吸希尔顿香烟的人和吸“555”香烟的人的中间（紧邻） 12，红房子的人爱喝茶。 13，爱喝葡萄酒的人住在爱吃豆腐的人的右边隔壁。 14，吸红塔山香烟的人既不住在吸健牌香烟的人的隔壁，也不与来自上海...

       怎样才能建立一套较为科学的试题库？思考很长时间总觉得不是很托，在此请各路高手发表发表一下自己的看法，如整个方案的设计中的试题选材，试题的审核、试题维护及保密工作等方面，小弟在此先行谢过了！...

2004年国家企业培训师资格认证考试笔试复习重点（国家二级），80%以上的命中率啊，口试部分未整理完，整理后我也会拿出来与大家分享，各位加油啊！ ...

某公司招聘年薪20万总经理的真实笔试题！ 1． 你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天，人事部主管向你报告，人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞，丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题？ 　　　　　　 2． 你向老板递交了一份新的公司管理方案，老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作？ 　　　　　　 3． 公司有名女工偷了同事10快钱，按厂规应予开除。人事主管找你，向你汇报了调查经过：这个女工没有父母，是她哥哥把她养大，他哥哥要结婚了，她手里只有40快钱，她想凑够50快钱寄给她的哥哥表示心意。人事主管请求不要开除这个女工，给这个女工一次改过的机会。你所了解的情...

1、项目质量管理：1．1质量的定义：内在系统特性满足要求和程度质量与等级的区别了解现代质量管理中几个代表人：舒瓦特：统计质量控制之父，控制图的发明者戴明：PDCA循环，85%责任在管理层，15%责任在团队朱兰：质量三部曲克劳斯比crosby：零缺陷田口宏一：质量是设计出来的，而非检查出来的1．2包括3个过程：质量规划、质量保证、质量控制质量规划的输出：质量管理计划质量保证：确保遵守相关过程，不关心具体的成果。可以给大家提供信心质量控制：监视结果是否符合要求。质量控制的工具：质量7工具：因果图、控制图、流程图、直方图、帕累托图、趋势图、散点图了解每种图的特点和主要用处。2、项目人力资源管理：2．1包含四个子过程：人力资源计划、项目团队组建、项目团队建设、项目团队管理。重点掌握：项目团队组建和项目团队建设的工具&技术：项目团队组建的工具&技术：预选分派、谈判、招募、虚拟团队项目...

和君创业作品------华为新员工转正笔试题初稿咨询文本----DOC...

 浅谈招聘中笔试卷的设计    笔试卷（纸笔测试）是以企业员工为参照标准，通过严格的书面材料的问答来考察应征者的综合素质、特征和能力的一种人才测评工具。笔试卷在员工招聘中发挥着相当大的作用，尤其是在大规模的员工招聘活动中，它可以迅速的甄别应试者的综合素质，从而判断应试者是否符合岗位基本要求。本文将从理论上简单探讨笔试卷的构成和内容，不涉及具体考核方式和技巧的探究。    笔试卷的优点主要是适用面广，费时少，费用低，可以大规模地运用，且有客观的标准答案供参照，能迅速判断应试者是否符合用人标准。笔试卷具有以下特点：        1、笔试卷的题目是经过系统地分析人才和职位的情况，按企业的需求而设计的；　　2、笔试卷的题目由填空题、选择题、问答题、判断题等多...

某公司的笔试问题,很有学习价值...

需要过PMP笔试的可以看看哟！...

国际项目管理专业资质认证（IPMP） 知识考核笔试试题 ...

接到通知，笔试通过了，明天去面试。本色发挥就好SAP业务咨询顾问...

如题，校园招聘就快开始了为了不被笔试鄙视，想先练练...

如题，校园招聘就快开始了为了不被笔试鄙视，想先练练...

2000年9月全国计算机等级考试二级C笔试试卷含答案http://www.xingno.com/thread-5475-1-1.html2001年4月全国计算机等级考试二级C笔试试卷含答案http://www.xingno.com/thread-5474-1-1.html2001年9月全国计算机等级考试二级C笔试试卷含答案http://www.xingno.com/thread-5473-1-1.html2002年4月全国计算机等级考试二级C笔试试卷含答案http://www.xingno.com/thread-5472-1-1.html2002年9月全国计算机等级考试二级C笔试试卷含答案http://www.xingno.com/thread-5471-1-1.html2003年4月全国计算机等级考试二级C笔试试卷含答案http://www.xingno.com/thread-5470-...

前几天发了培训师资格考考试的笔试部分，得大家支持，这几天加班将面试部分也整理OK了，一起与各位分享。 培训师资格考试分四部分组成： 1、面试：从仪表、表达等7个方面各5分（35分） 2、拓展活动：10分 3、笔试：50分 4、学习心得报告：5分 希望对各位有帮助。...