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老公刚回来，看见我在电脑前正襟危坐，噼啪有声，问我干什么，我把最新的几篇拙作给他读了一遍，还给他看了别人的回复，他连夸，好，好，嗯，注意，别和别人聊出感情就行...... 哼，这个醋坛子，真是无知啊，以为BLOG就是聊天，我要是聊天能聊出感情，哪儿能轮上今天的他啊，不去理会他也罢，但是老公总是很支持我enjoy在自己喜欢的事情里，我很感激他！ 觉觉去啦~~...

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资料还挺多的，谢谢各位无私的大侠们，好久没有来了，冒个泡泡。。。...

  表扬员工的最佳方式 想一想你曾经接受过的最重的表扬是什么。让这一记忆在你的脑海中重放一下。这一赞扬是否让你更加积极？更有工作效率？它是否改变了你看待工作的方式？ 　　现在，想一想对于员工的出色工作你是如何表扬的。你给他们的表扬是不是你想要得到的那样？如果不是的话，难怪他们大多数没有尝到被充分赏识的滋味。 　　根据盖洛普对30个行业10,000个工作小组的分析，进行表扬时，个性化是关键。要想表扬有意义，必须按照受表扬者而非表扬者的喜好量身定做。许多人喜爱实际的奖励或奖品，也有些人更易被言语和承认打动。有些人想要在大庭广众受到赞美，而其他一些人更喜欢从他们敬重的人那里得到比较安静的、一对一的表扬。 　　不知道如何将表扬个性化？就向你的员工问这样的问题： 　　•　你喜欢谈论什么爱好或兴趣多一些？ 　　•　什么最能增加你的积极情绪？ 　　•　你...

求求你表扬我的片子很不错，原先对于结尾有点诧异，不过看了一篇影评之后才了解到导演的细腻手法，转来共享，以消除一些可能的误解。 黄建新的《求求你表扬我》与北北原著《请表扬我》比起来可以说是仅主情节相似，由于原有人物的身份改变、新人物的加入、众多细节的精心设置等因素，《求求你表扬我》比原著更加犀利和大气，如果说原著是在描写一个坚持传统理想的人在被现实打败后道德全面沦丧，那么《求求你表扬我》则把对社会浮夸风的批评扩大了全社会的各个层面，而被人诟病的原创式结尾，其实与之前的北北式结尾并列构成了开放式结局，就如同金基德在《撒马利亚少女》一片结尾所做的一样，如何选择是观众自己的事情。 　　原本不太复杂的一个故事，如何改编如何设置悬念是很考验编剧功力的一件事情，署名黄欣、一凡的黄建新把米依的身份从研究生改成了刑警；把杨红旗这个带有农民式狡猾和淳朴却又带有城市地痞习性的角色改成木讷憨厚的范伟式的民工；...

公司开年中三级安全网大会，公司老总对信息部门表扬了，三期工程机组投产后迅速稳定，信息化工作功不可没，在基建时，就同步进行了网络等信息基础设施的建设，各类生产管理软件同步扩展到新建机组，确保了人员进场，即可利用好各类办公设备，以及利用MIS有序开展管理工作，包括机组值班管理、巡检管理、定期工作管理、各类技术台帐等等，基本上通过信息系统将一、二期成熟的管理模式和手段扩展到新建机组。...

  市政府表扬兴文石海积极参加第十一届中国国际投资贸易洽谈会   《宜宾商务》称：兴文石海洞乡旅游公司在厦门赶制了“川南国际旅游区”特色名片，配以精美图片，集中宣传我市风景名胜，参会客商很感兴趣，纷纷收藏；在四川展区播放的，由央视著名解说员任志宏解说的“中国石海”宣传片，引来大量参会人员驻足观看。   http://www.ybcom.gov.cn/egov/2007/9/18/2529.aspx   厦门期间，兴文旅游受到好多领导的关心，我很感动。      （我与张科长、林秘书长、陈书记、古科长、曾科长）   林秘书长还请我去台湾旅游了一圈，收获不小。             &nb...

...策略管理团队，就会避免出现集体性的低效。你甚至可以把所有员工作为等量参数评估，在每星期的例会上赏识和褒奖一个人，直到所有员工都有机会受到你的鼓励和嘉奖。当然，也不能为褒奖而随意褒奖，一定要找到确实给团队和企业做出了贡献的特殊行为予以鼓励。这样，员工之间也会因此习惯于互相赏识和激励，营造出良性向上的竞争氛围。 理由之三：“他们会怀疑我有什么目的。” 一些领导抱怨说，当他们表扬员工时，总会有一两个员工认为他们的表扬不是发自内心的，令他们缩手缩脚。 点评：谁会无功而受禄呢？谁又会无端去邀宠呢？如何嘉奖的确是一个很不好处理的问题。嘉奖与表扬一定要及时，不要唱高调，并要拿出具体的成绩作依据。实际上，的确有少数不喜欢被表扬的人，但领导可以乐观地去对待他们的谦虚；也有一部分不喜欢领导表扬别人的人，你要找找原因，做做工作，不能为迎合他们而不表扬先进，以免打击士气。理由之四：&...

1、长的惊险.....有创意啊 2、你小时候被猪亲过吧? 3、你长的很 爱国 很 敬业 很 有骨气 4、长得真有创意，活得真有勇气！ 5、你长的真tm后现代 6、你长的好象车祸现场 7、你长的外形不准 比例没打好 8、你干嘛用*股挡住脸啊！ 9、我觉得世界上就只有两种人能吸引人，一种是特漂亮的一种就是你这样的 10、你的长相很提神的说!! 11、你需要回炉重造 12、他们怎么能管你叫猪呢？？这太不像话了！总不能人家长的像什么就叫人家什么吧！怎么能说你长得像猪呢？那是侮辱了猪。 13、靠，你TMD长得太好认了。 14、长的很科幻,长的很抽象! 15、见过丑的，没见过这么丑的。乍一看挺丑，仔细一看更丑！ 16、长的很无辜，长的对不起人民对不起党。 17、你长的拖慢网速，你长...

 早上给 Celia 提了两个关于改进博客可用性的建议：1. 博客信息模块中的创建日期全部是 “2007-06-06”。2. 友情链接管理时，增加上下移动可排序功能。 没过10分钟，Celia就告诉我第一个问题已改好，如下： 第二个建议已提交到开发部。效率真高。 对了，看到这个“博客信息”图，我又有一个建议，是否增加一个“鲜果订阅”呢？ 呵呵。希望畅享网越做越好。...

有一个四岁半的小女孩，活泼又可爱。一天，爸爸和妈妈问她是否想去学跳舞。这个小女孩高兴的说：“想”！于是，爸爸妈妈每周日送小女孩去学跳舞。开始的时候，小女孩学的很认真，热情很高，每次去都高高兴兴的。突然有一天，小女孩开始找借口，不想去学跳舞了。爸爸妈妈开始还认为是小女孩吃不了苦，又是教育，又是允诺，总算把小女孩哄去跳舞了。可是小女孩就是不开心，没有兴趣。然而有一天，在课堂上，老师走到了小女孩的身边，轻轻的拍了拍她的头，竖了竖大拇指，说了几句话，一个奇迹出现了：小女孩仿佛回到的从前，恢复了往日的热情和兴趣。爸爸妈妈突然明白了，他们的宝贝需要的是老师和爸爸妈妈的认可和鼓励，而不是其他的东西。　　评语：        工作中需要激励，生活中同样需要激励；成人需要激励，小孩同样需要激励。激励无所不在！...

当前问题： 管理员必读---倾听/说服/批评/表扬的技巧和艺术时间： 2007-11-30 下午3:41 用户： 平凡员工 1.  倾听A.      注视对方，表示对其内容感兴趣B.      不要打断对方讲话，让对方把话说完；C.      在交谈的适当时候，面露微笑或点头示意，鼓励对方继续讲叙；D.     遇到不清楚或不同意的地方，应该有礼貌地查询及提出意见；E.      仔细倾听，适时地复述其重要内容，但不要断章取义；F.      不要表现冷淡和心不在焉；G. ...

做上司就应善表扬、会批评 王善明   表扬和批评是思想工作中常用的两种方法，也是做上司的必须掌握和运用好的最基本的领导艺术。下属有了成绩，上司就应及时加以肯定和赞扬，促其再接再厉不断进步；下属有了缺点和错误，上司也应及时指出并加以批评，促其醒悟，以免在错误的道路上越走越远，甚至出现更大偏差而影响全局工作。 表扬是一种积极的鼓励、促进和引导。一个善用表扬的上司，就不会满足于对个人或集体的优点、长处和成绩作简单地肯定与赞扬，总是善于挖掘表扬的潜力以努力提升表扬的效果。在具体做法上： 一是善于寄希望于表扬之中。经验丰富的上司，面对下属某个方面的不足，一般不会轻易说：“希望你……”，而往往是把这句话留在下属因某方面的工作做出了成绩受到表扬之后，再话锋一转，提出相应的希望。因为他深知，当一个人因工作上的成绩受到表扬时，就会产生一种成就感、荣誉感和自豪感，这种积极的心理...

　　作为公司主管，除了用高额薪金和年终红包来奖励员工外，还要善于调动员工的积极性，一个最有效的办法就是表扬下属。 毕业已有三年的小钟最近见到我时神采飞扬，情绪颇佳，谈到新公司的老板，更是赞赏不已，他说公司在创业的时候工资不高，但老板却有神奇的本领，他平易近人，没有一点架子，最会夸奖人，令属下员工心情舒畅，自信心大增，积极性高涨，甘效犬马之劳。 的确，在现代社会，要想让员工尽心竭力为公司服务，金钱奖励是一种办法，但收服人心，善于表扬，常会收到意想不到的结果。心理学家杰斯莱尔说：“赞扬就像温暖人们心灵的阳光，我们的成长离不开它。但是绝大多数人都太轻易地对别人吹去寒风似的批评意见，而不情愿给同伴一点阳光般温暖的赞扬。” 可见，称赞他人并非人人都能做好，有几点仅供参考： 一是赞人要快。员工某项工作做得好，老...

如何表扬别人长得丑 1、长的惊险.....有创意啊 2、你小时候被猪亲过吧? 3、你长的很 爱国 很 敬业 很 有骨气 4、长得真有创意，活得真有勇气！ 5、你长的真tm后现代 6、你长的好象车祸现场 7、你长的外形不准 比例没打好 8、你干嘛用屁股挡住脸啊！ 9、我觉得世界上就只有两种人能吸引人，一种是特漂亮的 一种就是你这样的 10、你的长相很提神的说!! 11、你需要回炉重造 12、他们怎么能管你叫猪呢？？这太不像话了！总不能人家长的像什么就叫人家什么吧！怎么能说你长得像猪呢？那是侮辱了猪。 13、靠，你tmd长得太好认了。 14、长的很科幻,长的很抽象! 15、见过丑的，没见过这么丑的。乍一看挺丑，仔细一看更丑！ 16、长的很无辜，长的对不起人民对不起...

有一幢宿舍楼的后面，停放着一部烂汽车，大院里的孩子们每天晚上放学后出来玩，他们攀上车厢，在上面蹦跳打闹，喧哗的吵闹声使住户无法好好休息，在屡禁不止的情况下，一位老人想出一个办法。这天，他对小孩子们说：“小朋友们，今天你们比赛，蹦得最响的奖玩具手枪一支。”小孩子们很高兴，争相蹦跳，优者果然得奖。次日，老人又来到车前，说：“今天继续比赛，奖品是两粒奶糖。”小孩们见奖品直线下跌，纷纷不悦，无人卖力蹦跳，声音稀疏而弱小。第三天，老人又对孩子们说：“今天奖品是两粒花生米。”小孩们纷纷下汽车：“不蹦了，不蹦了，真没有意思。回家看电视去。” 这是一则十分有趣的故事。生活中常有这样的情况发生：“正面进攻”难以奏效，“曲线”方能“救国”。 老人开始对孩子们的奖励，实际上是表现了对孩子们蹦跳行为的赞扬，刺激了孩子们继续蹦的热情。之后逐渐减少这种认可与奖励，孩子们当然会越来越不高兴，也就没有了行为的...

现在好郁闷，所在的公司虽然发展前景很好，可惜老板不懂的用人，累死累活才发这么点钱，太伤心了...

今天发现畅享博客在文章开头提交了下一篇文章和上一篇文章的功能，这样可以大大方便读者浏览文章。提一个小建议，开头可以设置，结尾也可以设置，这样读者就不用拖到开头去选择了。此外建议参考下这个网站的博客首页设计：这个设计可以大大提高互动性，我建议可以改一改，例如可以增加：交换博客链接，给我发邮件，在线QQ聊天（假如博客主人在线的话），加我MSN，这些都可以由博客主人自己设置，这样可以大大提高博客的互动性，而且不需要占用太多服务器更新资源。...

...外，都希望能得到及时的反馈。希望知道自己这样做是对还是不对，是好还是不好，哪些地方好，哪些地方不好？如果领导再能根据对其工作的分析，指出导致这样结果的原因，是指导思想问题，还是程序问题，是计划问题，还是执行问题等等，给出一些实质性的指点，则对自己的进步是非常有好处的，也是非常受欢迎的。    这就要求组织的领导者，对反馈的作用加以重视，积极运用与把握反馈的工作方式，而表扬与批评就是最为典型、也最为常用的一种反馈方式。当组织成员做得不好时，给予批评，当他们做得好时，及时给予表扬肯定。表扬与批评这种反馈方式虽然简单，但如果能够运用得当、运用得及时，有许多时候，比先进评比、发放奖金、职能考核等形式，能来得更为有效。    首先，面对面的批评与表扬，减少了中间层次，拉近了相互之间的空间距离，使批评者与被批评者、表扬者与被表扬者之间，在心理...

大家鼓励啊!...

我在下载失败后，跟着是登录失败，求救无门，幸亏【陆剡颖小姐＋她们的工程师团队】指点、解决，非常感恩。特此公开给会员、过客，以及AMT的管理层，畅享论坛因为这班人的热心，终将唱响业界。...

周济部长说：媒体对教育问题，表扬还是占多数的！ [img]http://www.wyzxwyzx.com/UploadFiles/20052619102447.jpg[/img]screen.width*0.7) {this.resized=true; this.width=screen.width*0.7; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" border=0> [img]http://211.157.100.62/images/smilies/huffy.gif[/img][img]http://211.157.100.62/images/smilies/huffy.gif[/img][img]http://211.157.100.62/images/s...

早上看网上新闻，男足平了韩国的消息被新浪放在头条位置。我是个伪球迷，对于技战术本身不敢奢谈，我们国家的足球发展水平比较低，而且社会大环境使然，所以要想大跃进超欧赶美(南美)自是奢望，所以我特别看重球员在场上体现的一种精神面貌。可惜以前的男足成年队，看一次不得不骂一次，忒不爷们儿了。 韩国男足，因为高丽民族特质的缘故，一直是以顽强的意志而著称 (个人愚见，韩国队的个人技术的确没可以表扬之处)，屡屡在僵持阶段给中国男足来个黑色X分钟，而嘴巴很硬的中国男足(一再宣称自己不恐韩)似乎也是一碰韩国就脚发软，往往是输球没商量。这次在3人被罚下的条件下能够顽强逼平，这是意志力上的一种进步。看来老朱的确还是有点料(我指在培养球员意志力方面)，希望这种意志力的培养可以持续给国家对足球的投资以信心，给球迷以信心。...

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“有专家说：经常表扬别人，会让别人很高兴，自己也会变得开心”...

形式大致相同，但是背景是不同的行业的。我使用的时候，受到了老板的表扬，hoho。...

1. you look great today.（你今天看上去很棒。）【每天都可以用！】 2. you did a good job. （你干得非常好。）【国际最通用的表扬！】 3. we're so proud of you.（我们十分为你骄傲。）【最高级的表扬！】 4. i'm very pleased with your work.（我对你的工作非常满意。）【正式、真诚的赞扬！】 5. this is really a nice place.（这真是个好地方！）【随口就说、但效果很好的表扬！】 6. you're looking sharp!（你看上去真精神/真棒/真漂亮。）【与众不同的表扬！】 7. you always know the right thing to say. = 8. you're very eloquent.（你总是说话得体。）【高层次的表扬！】 ...

1.you look great today.（你今天看上去很棒。）「每天都可以用！」2. you did a good job. （你干得非常好。）「国际最通用的表扬！」3. we‘re so proud of you.（我们十分为你骄傲。）「最高级的表扬！」4. i‘m very pleased with your work.（我对你的工作非常满意。）「正式、真诚的赞扬！」5. this is really a nice place.（这真是个好地方！）「随口就说、但效果很好的表扬！」6. you‘re looking sharp！（你看上去真精神/真棒/真漂亮。）「与众不同的表扬！」7. you always know the right thing to say.8. you　are very eloquent.（你总是说话得体。）「高层次的表扬！」9. nice going！ =...

1. you look great today.（你今天看上去很棒。）【每天都可以用！】2. you did a good job. （你干得非常好。）【国际最通用的表扬！】3. we're so proud of you.（我们十分为你骄傲。）【最高级的表扬！】4. i'm very pleased with your work.（我对你的工作非常满意。）【正式、真诚的赞扬！】5. this is really a nice place.（这真是个好地方！）【随口就说、但效果很好的表扬！】6. you're looking sharp!（你看上去真精神/真棒/真漂亮。）【与众不同的表扬！】7. you always know the right thing to say. =8. you're very eloquent.（你总是说话得体。）【高层次的表扬！】9. nice going!...

            办公室30句经典赞美句子 =========================================1.you look great today.（你今天看上去很棒。）「每天都可以用！」2. you did a good job. （你干得非常好。）「国际最通用的表扬！」3. we‘re so proud of you.（我们十分为你骄傲。）「最高级的表扬！」4. i‘m very pleased with your work.（我对你的工作非常满意。）「正式、真诚的赞扬！」5. this is really a nice place.（这真是个好地方！）「随口就说、但效果很好的表扬！」6. you‘re look...

1. you look great today.（你今天看上去很棒。）【每天都可以用！】 2. you did a good job. （你干得非常好。）【国际最通用的表扬！】 3. we’re so proud of you.（我们十分为你骄傲。）【最高级的表扬！】 4. i’m very pleased with your work.（我对你的工作非常满意。）【正式、真诚的赞扬！】 5. this is really a nice place.（这真是个好地方！）【随口就说、但效果很好的表扬！】 6. you’re looking sharp!（你看上去真精神/真棒/真漂亮。）【与众不同的表扬！】 7. you always know the right thing to say. = 8. you’re very eloquent.（你总是说话得体。）【高层次的表扬！】 ...

1、you look great today.（你今天看上去很棒。）「每天都可以用！」 2、you did a good job. （你干得非常好。）「国际最通用的表扬！」3、we‘re so proud of you.（我们十分为你骄傲。）「最高级的表扬！」4、i‘m very pleased with your work.（我对你的工作非常满意。）「正式、真诚的赞扬！」5、this is really a nice place.（这真是个好地方！）「随口就说、但效果很好的表扬！」6、you‘re looking sharp！（你看上去真精神/真棒/真漂亮。）「与众不同的表扬！」7、you always know the right thing to say.8、you‘re very eloquent.（你总是说话得体。）「高层次的表扬！...

知识资产管理，总会有好有差，对于表现好的，进行表扬，那是比较容易的事情，毕竟赞美是件好事，被表扬的同志也心花怒放。但是——也总有表现不好的，这时候，通报批评，以儆效尤？还是默不作声，放过一马？大家讨论一下。...

　　我是有窝阶级的成员,嘻嘻,买房的事把我老公累坏了,我却成了甩手掌柜的.在这里笔头表扬一次,深情的说一句"老公,辛苦辛苦".呵呵! ...

如何增进组织与员工的沟通、领导与员工的沟通、员工与员工的沟通？如何挖掘员工隐性知识？通过知识管理：（1）沟通扁平网络化、知识化： 任务和协作、表扬和批评破除障碍； 任务和协作、表扬和批评规范化、并作为知识沉淀下来（2）员工隐性知识通过案例、总结、论坛显性化；（3）顾问和专家头脑隐性知识通过专家网络（专家地图、专家解疑）显性化；（4）领导的头脑思想、打算通过公告、新闻显性化。...

临近中秋，供应商又要给客户送礼了。今天收到采购经理拿来的一个信封，是下面一采购员给的，某供应商送的两千块。然后我就很自然地交给财务。自从我们部门上交了两千块钱之后，公司陆续出现了收礼上交的好现象。很想表扬一下这员工，又担心适得其反，怕因为表扬而破坏了这好文化。不知如何是好。...

我发的《疯娘》因为重贴要被删掉，很好。斑竹通知我，我很接受。所以又发了个道歉帖子，斑竹因为空贴再次删除。 虽然扣掉了积分，我再这里还要郑重支持斑竹的删贴行为。 斑竹工作认真仔细，给予表扬。...

新婚之夜刚过，王小二要妻子对自己做出评价。妻子说：“你就像那一把刀。” 听了妻子的话，小二得意地笑了说：“你是在表扬我很不错吧？” 他的妻子回答说：“瞧你那小样！我说你就像那一把刀，是说你好快好快！”...

    今天有人来来问我要锦旗，说他出钱。事情是这样的，前几天家里要搬动几件大家具，由于本身身单力薄，求助几个朋友正好不在家，抱着试试看的心态给物业打了个电话，并且说不会让他们白干，过了半个小时来了两个保安，还挺客气，三下五除二把活干完了，临走时我表达了谢意，并一人给了一盒烟（硬盒中华，应该可以了吧），两人也挺客气，说以后有事您说话，要谢就给我们写个表扬信吧。（我想人家做了好事，写个表扬信应该不为过，就满口答应下来）。    几天过去了，我工作忙没有顾上写表扬信，一天中午两位又找上门来了，我以为来要表扬信的，马上说，这几天马上写了给你们领导送去。对方说“求您个事，表扬信不行了，能不能给我们送个锦旗，钱我们可以出”（多大个事，就要送锦旗！？）。我说没有时间出去做，要不你们做吧，做好了我给你们送。他们说也行，就...

...在利用恰当时机进行必要的提醒和了解情况的同时，可以多给一些独立完成工作的机会和时间，而不必苛求请示汇报；而有的下属则依赖性较强，干一项工作要多次请示汇报，甚至是每干一步，都要请示汇报一番，希望领导能多给一些指导，对这样的下属，领导者也要有一定的耐心，要认真听他们的请示汇报，同时在安排工作时不明确提一些工作的方式方法，而让下属自己思考，积极启发这种下属的主动工作的思维。 三、要善于运用表扬的艺术，激发下属更大的工作热情。表扬是一种激励手段，下属在受到表扬后，往往工作热情更高、积极性更强。因此，领导者要善于运用表扬的艺术，有针对性地对下属进行表扬。当然，表扬一定要有针对性，要保证取得成效。运用表扬这一方式，要防止错误倾向，一是要防止把表扬过多地给予一个人，这样易造成褒一贬众，不仅打击了大多数下属的积极性，而且容易使受表扬的下属陷入孤立；二是要防止滥用表扬，不能不论工作、事情大小、...

对于知识型员工的团队建设和管理，不能单纯的依靠简单的奖惩来建设团队。 心态和责任仍然是我们强调的团队建设中最重要的两个改善点。  单独沟通对项目团队建设很重要，做好了起到很好的作用。 关于团队组建，我们倡导: 1.注意观察员工的职业敏锐度而不是当前技能，我们需要的是有培养前途的员工 2.注意观察个人习惯，从个人习惯可以体现出员工的心态和责任感。 3.注意考察员工分析和解决问题的能力 4.基础要扎实，对基础的考察胜过你一些新技术的考察。   关于团队建设中的激励: 1.专注于技术的人必须尽量安排来承担项目有挑战性的工作 2.善用表扬和一分钟表扬，让员工体会到自己承担工作的价值，感受到成就感 3.多沟通，多强调责任感和心态，促进员工的自我激励 4.奖罚分明，并且只奖励和表扬优良的行为。 ...

项目完工会议 项目结束时，依然要开会，不过少多了。一般跟客户要开一个，主要是确定所有的提交件都已经被接收，对突出的个体进行表扬，对外宣传成功案例，标志并记录项目的正式结束。这时候开会很轻松，目的也很明确，做完了大家好聚好散，或者以后有机会再合作。 团队要解散，内部会议肯定是要开的。也没什么好废话的，该表扬就表扬，该发多少奖金就发多少奖金，毕竟大家都累死累活的干了那么长时间。项目结束请客户出去泡温泉时PM们千万别忘记了辛苦为你工作的 程序员和工程师们，当然，如果他们不愿意看到你的脸那么你就折现发到他们的存折上去，正好让他们回家好好休息休息。这样下一个项目需要他们的时候他们才会为你卖命。说出来奖金发出去似乎你损失了，其实你赚大了。...

滥用词语 我最亲密无间的爸爸 您好！近来身体是否健壮如牛?工作是否蒸蒸日上?现在我正在奋不顾身、 耍猴玩命地学习。老师表扬了我的丰功伟绩，我听了之后沾沾自喜。您 批评我爱滥用词语，我一定前功尽弃，卷土重来。祝爸爸万古长存！您 的首屈一指的小儿子 宝宝 ...

一分钟经理人，是一本非常好的管理学的书籍，通过简单易懂的案例来剖析管理哲学，让我们很快可以了解和掌握一些管理的知识，通过一分钟的目标，一分钟的批评，一分钟的表扬等，使你的管理更加有效，通过学习可以提升你的管理技能，对管理有了更加深刻的认识。...

      哎，这么混日子不行了。       木同学是很积极学习的——连3岁小孩的书也会看，我要向他学习！       昨晚睡觉前拿了本书，虽然是洪晃同志的，不过这好歹是个进步，毕竟我拿起了书，自我表扬一下～～～       春天来了，UP的心就开始发芽了～～～～～ ...

没有首长肥 　　首长视察部队，来到四连猪圈。圈里的30头猪，头头滚瓜溜圆，膘肥体壮，十分讨人喜欢。首长看了，感叹不已，大声问话：“谁是饲养员啊？” 　　“报告首长，我就是！”身扎围裙的战士立正回答。 　　“猪养得不错，头头都很肥！”首长表扬战士说。 　　“养得不好，没有首长肥！”战士在表扬面前，一时不知说什么好，慌乱中冒出一句不得体的话。 　　“嗯，不会说话。”陪同首长视察的团长怕收不了场，赶忙补充一句。没想到战上突然举手敬礼，正正规规地回答：“是！首长不会说话。” ...

精辟的管理思想70则 精粹1：踏弱音板 在弹钢琴时，有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点，避免它的缺点，这样才能鼓起工作中的士气。 精粹2：表扬在先 批评人之前应该这样做。先把他的优点提出来，就是铺平了批评的道路。切记：即使最有涵的人，也不喜欢指出他做错了事。先进行表扬，让他知道上级是赏识他的，他就会诚心接受批评，否则，他就会憋一肚子怨气。 ...... 完整内容请玉布畅享网论坛 [url]dev.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1424&aid=409325[/url]...

春节和一亲戚闲聊，说道“步步高升”时，收获以下三条： A.要紧密地团结在领导的周围。经常有事没事的要出现在领导的视线里，让领导知道单位里有这么一个人等。 B.要理论联系实惠。这点大家都应该很清楚，就是给领导来点实际的表现，领导喜欢什么你就想方设法尽自己的能力去满足等。 C.要进行表扬和自我表扬。简单说就是拍领导的马屁，对自己进行做广告等。 还要补充一条，也是最重要的一条：做事如做人！人都是两手空空的来，也将是两手空空地走，但能够给世人留下一点什么，也就算今生无悔了。 有人连夜赶官场，有人辞官归故里。做人适合最重要！...

在这里呆了一段时间，发了几个帖子，有骂人帖，也有表扬信。可是实在不能不说的是，不管是骂人也好，表扬也好。都是观者众，回者少。能跟你一起讨论的发点高质量回帖的更是少之又少。连我发起的几个活动帖也没有人参加。寒心。本来还一直鄙视那些把自己的内容设置为回复可见的人。但是转念一想，因为回复会有金币，因为浏览量大大多过回复帖，这个也是下下之策了。本来以为好帖子自然有人顶，有人讨论，可是经过这段时间的观察发现，大家实在有够懒的。光看不说讨厌，说了也只是“顶，好，谢谢”之类同样讨厌。回复的毫无价值可言，也激不起人家发帖的兴趣！ ...