博弈策略.ppt...
我原来的公司，讲品牌策略的文章...
本文讲述了运用知识拟订策略的5个个案
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1、产品创新竞争策略
消费者在市场上购买产品，最基本的目的是为了获得产品所提供的实际利益和效用，即产品的核心。一种产品能否被消费者所接受，不仅决定于生产者能向社会提供什么样的产品，更重要的是取决于该产品是否给消费者带来了实际的利益，使其需求得到满足。谁能够更好更快地设计、制造出适应消费者需求的产品，谁就拥有更大的营销竞争力。因此，产品创新是企业参与市场竞争最基本的竞争策略。
2、 名牌商标竞争策略
产品的品质、特征、造型、商标和包装等都是产品在市场上出现时物质实体的外在特征。产品的这些形式虽然不涉及产品的实质，但当这种形式与产品的实质内容协调地统一起来时、将给消费者带来欢快、享受、安全等心理上的满足。通过塑造产品形象来提高竞争能力，因而起到促销的作用。
企业应根据产品、环境及企业本身等因素来选择适当的商标策略，并逐步树立自己的品牌形象。第一，在批发和零售环节上采...
cio的IT策略
作者： 朱芙菁
在IT预算日益紧张的大趋势下，作为CIO应该为IT规划设定一个什么样的目标呢?
一种方法是，无论公司战略目标怎么变，CIO都是基于企业IT环境的实际状况，设计出相应的
IT策略。相反的方法是，IT规划以直接帮助公司实现商业目标作为首要的策略选择。请看本文两位CIO的不同选择。
IT规划从IT现状出发
很多CIO认为:如果信息化不能直接帮助公司实现更多的市场份额、更高的营业收入和更丰厚的利润等战略目标，那么你的信息化也就无关紧要，也就难以获得CEO的重视了。绿山公司CIO皮浮就是这样认为的，也是这样做的。也有CIO不这样认为，全科生物科技公司的CIO亚瑟，就没有直接把商业目标作为IT规划的目标。
亚瑟表示，我们的IT策略并不是以商业策略为基准的，在我们这里，二者是互补的关系。作为全科生物科技公司的管理信息系统(MIS)...
IT策略趋势艾群科技
项目支持处 /
项目经理 蔡坤家
虽然因特网在二十世纪末由急速兴盛而快速幻灭，但由于Web接口有容易使用的特性，连带使得公司内部网络Intranet，逐年成为企业内沟通与管理的重要工具。在企业应用软件方面，也因而朝向Web化的方向发展。市场顾问公司Ovum曾经指出，应用软件如果不能提供可被接受的Web接口，将无法普遍地为使用者所采用；而且在公元2005年以后，如果应用软件不能被整合性的Portal界面所使用，则也将无法广为使用者接受。由此可知整合企业信息的入口网站(EIP)，其未来发展之必要性。然而就国内多数企业，目前所建置的入口网站看来，仍不乏一般性的倡导内容，未能发挥该有的功效。其主要原因还是在于对Portal建置错误的认知与规划。以下列举几个企业Portal所常见之问题； 一.大杂烩企业架设EIP，不外乎为了改进企业内...
伙伴关系管理技术可以很快的创造出商业价值——有些预测认为，伙伴关系管理技术的投资回报率可以达到投资额的三倍甚至五倍。Thompson认为：“这样的投资回报足以让人惊喜，在短短的三个月内你就能受到回报。”
原因很简单：对于刚刚开始使用伙伴关系管理技术的公司来说，很多间接的销售和发行渠道都被忽略了。“坦白的说，很多现有的销售渠道都被浪费了，没能得到充分的利用。”应用了高效的伙伴关系管理技术，各个公司可以更好的确定销售目标，与合适的伙伴进行合作，向合适的用户开展业务，作为回报，这些公司能够增加自己产品的销售，获得更多的收入。 VisionSource的Ryan Olsen说：“我们可以向用户展示，原来需要十个人每人花费数个小时才能完成的工作在应用了伙伴关系管理技术之后只需要一个人在半个小时内就可以完成，取得同样的效果。”
但是请不要误会。要想在伙伴关系管理市场上取得成功是十分艰苦的...
http://www.emkt.com.cn/cgi-bin/article.cgi?ID=11345...
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高盛A股策略...
擁抱策略，管理未來
企業發展到某個程度，就會討論到很多策略的問題：
碰到這個情形該怎麼做？缺點是什麼？要不要策略聯盟？
如果沒有一個共同的架構，每個人思考角度不一樣，講完就隨著空氣飄走了。
司徒達賢／主講
國立政治大學企研所教授
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今天講的題目是策略管理，這裡要講的方式是基本的東西講少一點，思考的空間多一點。
我第一次接觸到策略是一九七二年。那時從政大企管系畢業、服完兵役後，考上教育部公費留學考試，到伊利諾大學去念ＭＢＡ，暑假修了一門課叫企業政策。我問修課的人，企業政策是做什麼的，他說：「從經營者的立場來分析整個企業經營的方向，決定資源的分配，決定組織的結構。」這門課的先修課包括行銷、財...
袁良今日文章: 策略思维(2) 三、系统与出奇的策略组合才会收到最好的成效：策略需要创意，需要在别人忽略的关键点上使用人所未思未辩或未用的招数，但是任何的招数如果不建立在整体系统的策略设计上则不能持久，也往往加速毁亡的机率，因此好的策略要有平实的基础建设，有明确的战略布局，并继而在某个或者某些关键点上使用不常见的变招，是为守正出奇。 四、好的策略需要挖掘新的策略元素与寻求新的组合方式：...
袁良今日文章: 策略思维一、好的策略思维建立在对于可见事实的洞察与不可见变数的预见之上：我们往往面临很多问题，很多事实，很多资料，但是对那些现象之间的联系与何为关键及何为洞悉关键的工具，则是决定了能够精炼地树立策略思维的出发点，博弈技术甚至使用数学方法能够精确地计算我们在常识下难以体会的得胜机会与条件，这是一种特别的工具性策略支持，除此而外我们需要对于未来最有可能的变化元素以及影响变化的条件因素的趋向进行预测与模拟设计，预备是形成策略应变能力的基本心理要求。 二、最节省资源的方式总是更好的策略性思维：从来没有所谓足够的资源，任何的人类资源都是有限的，因此策略性思维讲究最佳地运用资源，在较少的资源运用下达成更好的结果，因此策略性资源研究条件与时机、研究定位、研究分寸，并研究...
去超市看看，牙膏的货架上摆的一半差不多都是高露洁和佳洁士啊，从感观上来看，大家也都会选择一个可选种类比较多的牌子。实际上推出面向不同消费群体的产品类型，也是营销策略的一种。呵呵，个人观点。
诸敏 发表于club.AMTeam.org
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内容简介耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作，用许多活生生的例子，向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例：奈尔伯夫大学毕业的时候，在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700：300的大比数领先，眼看大奖在望，鬼使神差他却无视己经具有的后动优势，在最后一轮大意先行，结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了，忘记了博弈论的教导：领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生，就这样输在原来处干第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下（参见本书第一章）。人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作，怎样打理一桩生意，该和谁结婚，怎样将孩子抚养成人，要不要竞争总裁的位置，都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定，相反，你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多，但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略地思考，在...
目录
OTC药品及品牌提升策略
2一、OTC医药企业现状 21、OTC药品情况
22、市场竞争格局 33、企业的主要问题
34、企业的首要任务 3二、产品与品牌提升策略
41、两定两广 42、日月同辉
43、创新求异 5三、OTC市场研究
61、市场调研 62、OTC药品消费的特征
63、三种OT...
B2B策略指南
LUMINANT是一家全球性的互联运营公司，其总部位于美国达拉斯。当其最开始与一些潜在的用户协商建立全面的电子商务发展策略时，得到了大多
数客户的支持，公司由此也开始投入巨资，以图尽快将其互联网上的梦想带入人们的生活中。但当LUNINANT全体员工各就各位，开始制定可行性方案并付
诸实施时，公司与客户的关系却发生了一些变化。公司发现，客户对于电子商务的需要真是"雷声大，雨点小"。
RICHARDSCRUGGS是LUMINANT的商务发展部执行副总裁，"我们下了大力气去研究市场及客户需求，但最终客户却不太愿意去尝试新的东西。我们希望
他们提高竞争条件限制，但却没有什么结果"。
最终，LUNINANT为此项目举行了一次调查，并让客户就此进行投票，调查结果表明，客户们需要的是诚实的商家与客户的关系，而公司希望在电子商
务领域内与客户建立...
剖析PDM策略 李承汉
PDM实施的必要性
企业经过长期发展，往往会积累大量的技术文档，但是产品信息可能由互不兼容的多种软件生成，产生了数据类型各异的电子文档，信息也往往以不同的格式和介质动态地存储在不同的地方。详细记录设计、工艺过程中的原始数据和相应的更改信息，用不同的版本描述当前有效的数据，确保企业各类人员获得正确的信息，成为当前产品数据管理的主要目标。
此外，企业每天都要产生大量的异构产品数据，如果手工管理和维护这些数据，会占用大量的人力和物力资源。CAD技术的发展激化了先进设计技术与落后管理手段之间的矛盾，人们希望借助计算机把大量的图纸和技术资料有效地管理起来，在需要时能够方便、快捷地查询和获取所需的技术资料。产品数据管理系统(PDM)正是解决这个问题的根本途径。在计算机硬件平台上，PDM将有效地对各类信息进行合理、正确和安全的管理。
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ERP:策略先行
作为网络业务核心的ERP已成为欧美企业生存的支柱。在美国，企业已有近70%的业务行为是在以ERP为基础的互联网上完成的，欧洲的企业也有近50%的业务行为在网上完成。有人预测，到2004年，美国国内没有利用供应链管理技术的企业将会失去首选供应商的资格，而目前ERP在我国的成功率很低，那么如何有效推进ERP的应用？笔者认为，企业在实施ERP的过程中应注意以下6个方面。 1．企业决策层要有坚定的信念和长远的考虑 ERP系统的导入对企业来讲是昂贵的，并且还需要耗费大量的公司内部资源。从企业角度来讲，各级管理部门通常都支持ERP系统的导入，但在参与程度上却往往不足。管理部门之所以支持，其目的是想借此提高企业的竞争能力，但他们在思考问题时往往过于简单和理想化。其实，ERP系统的导入只是企业变革的一个过程及工具而已，公司决策层必须事先确定企业的经营策略和ERP系统实施的目...
我们有一哥们，和女友交往2月，依然停留在拉手亲吻，很是懊恼。大飞踢爆了原由：丫那住处有问题！一单身男人的窝，到处是方便面面碗，速食罐头，臭袜子，啤酒瓶，床单柔成团。。。所以哥几个帮忙扑救措施提议如下：
无论你的小情人隶属何种类型，一间布置干净，整洁，“有策略性”的卧室是成功的第一步。（当然，你必须首先要有一间完全独立的房间，再不济也要把家中父母，隔壁老友清场，除非你乐意慷慨。呵呵）来吧，DIY，共同学习探讨“卧室”布置手册！
1：干净
仅仅把自己打扮干净不够，家也要体面些，最少要干净，女友来“做客”前，一次彻底大扫除是必要的！你不干可以请钟点工——没有借口，这是必须的。
2：天鹅绒布
看过梦露在鲜红色天鹅绒布上的照片的都明白。还等什么，弄一块柔滑的天鹅绒布，和你脑袋里的“欲仙欲死”的帖士是很接近的。
3：床柱
你觉得你自己在两人世界里有一点点虐待狂或是...
值得一看哦...
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克罗谈投资策略...
IT咨询服务策略...
2007电力投资策略...
新产品开发策略...
皇明太阳能策略...
IBM的营销策略...
