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人力资源规划 培训与发展 测评与招聘 绩效与薪酬 员工关系管理 业绩管理...
目前的分法是:组织与岗位设计 业绩管理 人员配置 学习与发展 招聘管理 人力资源信息系统 薪酬管理 企业与案例 人物 机构与认证 综合 感觉有点驳杂,一方面人力资源作为企业发展战略的重要性的东西没有突出,即人力资源规划我认为应当单列出来作为一个子版块;组织与岗位设计和人员配置感觉这两个版块内容会有点重复交叉,建议合并,改成工作分析与岗位设计,另外突出更好的对员工管理与处理好员工关系,增加员工关系管理版块,目前人力资源信息系统,我去看了一下,相关的帖子很少,从目前更主流的说法改成E-HR更好一些。一点不成熟的建议,修改后的版面设置:人力资源规划 工作分析与岗位设计 业绩管理 职业生涯与员工关系管理 培训与发展 人才测评与招聘管理 E-HR 员工激励与薪酬管理 企业与案例 人物 机构与认证 综合 上面是偶的一个初步的想法,可以尽量的突出主题,更加专业化,虽然招聘选拔人才...