温红拿了个挎包走了出来,我们便随着她去了一家快餐店,路上谁也没有说话,好象这次的变故一下子打乱 了温红的一切想法,从表情上看她显的很被动.岳丽在车上一直望着窗外,脸上也没有了那往日的笑容,显的很惆怅!  我们刚到酒店门口就看到有几十人站在那里,看到我们的车停下,便有人跑上前来给我们开门,几乎异口同声的喊到:红姐.那气派就象电影的黑社会!温红 把车停好,便带我们向楼上走去,这时真的显现出她的身份与众不同,所到之处全是一口一个红姐,更让人不可思议的是有一个看上去有40左右的人也喊她红姐,我们进了一个单间,里面已经有很多人了,我们坐在了里面的那一桌,落座后我才知道,这家酒店被温红包场了,总共四个单间坐下了100多人!  我看了看坐在我身边的岳丽,真的不明白今天他们这是唱的那一出,艳玲坐在了另一桌上,和我们同桌的有关玲还有穆艳石洋还有一个男士很帅气,没...

颠覆ERP  鲁修稳 地点同样是广州花园酒店，能容纳一千多人的大会议厅同样座无虚席，金蝶公司主办的大型推广活动仍然那么具有吸引力。不同的是，以往的探讨的主题是ＥＲＰ，这次全场的焦点集中于金蝶ＥＡＳ。  还是国际化旗号 台上，金蝶副总裁吴强正在激情地阐述ＥＡＳ套件的优越，台下，记者随意和身边一位行业用户聊了几句： "你们公司是金蝶软件的用户吗？" "还不是，公司正在考虑上他们的软件。" "那你们了解ＥＡＳ吗？" "不了解，还没有看资料呢！" …… 金蝶一直强调管理软件是一种思想，用户简单地看看相关资料，就能领悟到其真谛吗？对于华南的用户来说，真正接受ＥＡＳ又要多长的时间？ "让用户认识了解ＥＡＳ正是金蝶现在需要做的工作。任何一个新产品和理念的普及都需要有个过程，类似今天的活动对推广ＥＡＳ就很有意义。"会议间隙，吴强接...

  (想来想去,这个名字起的还是大了点,因为我没有看到他们以后的生活,请海涵!)     第四章   牢狱之灾  我看着下面这些简直疯狂的面孔,心里不知是厌恶还是可怜,总之大脑在瞬间一片空白!  这时徐伟艳已经走出去,刚才那个主持的女孩走了进来,她说道:我们今天的产品介绍和制度分解就到此,今天我们网络里又有新朋友加入进来,让我们用热烈的掌声欢迎他们!  门一开,进来一个男孩,穿着很朴素,他走上讲台说道:大家好,我是河南的,我叫王林,我非常感谢****网络把我带进这个赚钱的行业,我家里很穷,这是我在这里坐了一个月才等来家里邮寄来的3800元钱.我不后悔我的选择,我相信我一定会成功的,我决不会辜负爸爸妈妈的,以后我一定会好好报答他们的.     ...

            第五章        深入鼠窝   回到酒店,我先洗个澡,想休息会在考虑下步怎么走!躺在床上怎么也睡不着,思考着是赶快离开这是非之地,还是把艳玲一起带回去,正考虑间岳丽已经料理好店里的生意回来了,我向她征求意见?她看看我说:你呢,也可以拿回你的电话和钱直接就走,不过呢,我确实看你那个朋友沦陷的还不是很深,有可能把她拉出来,不过在传销里有许多都是虚假的,都是演戏给刚来的人看的,我看她的眼神有一些黯淡,这应当不是一个新人应当有的眼神,我看她要么是真对这没兴趣要么就是已经在网络里呆了很长时间!  "这怎么可能"我接口道:她说刚来一个月的 ...

  至此我方明白岳丽的判断是正确的,艳玲眼中忧郁的眼神是表示她真的也厌烦了这种生活,也许我能把她带走呢,想到此我不觉哑然失笑,岳丽看看我说到:笑什么  呵呵,没有什么,想到你以前说的话,你说王艳玲愿意跟我走吗  呵呵,这个可说不准了,她这个时候正是骑虎难下的时候,  说什么呢.徐伟艳插嘴到:怎么这样呀,你要是把她带走了,我怎么发展  进了我的房间,他们两个边聊起了以前的事,我就躺在床上,想着该如何在见艳玲一面,看看还能否挽回她的心.(做传销的人是执迷不悟,还没有进去的人是自尊自大,一心想着解救他们,呵呵,回来后想想,那种行为真的是可敬又可笑呀)  这时徐伟艳出去接电话,我便做起来和岳丽商量下一步该怎么走.  我也想解救做传销的人，可凭你我之力又能奈何他们呢,我本想劝说伟艳的,可想想她都干到这个地步了如果不做了,她下面的人...

正说话间,我的电话响了起来,我看了看是曲靖本地的号码,因为是长途加漫游我一直尽量不用我自己的手机,在这里的也只有可能艳玲和岳丽知道我的电话号,难道是艳玲打的?我带着怀疑接听了电话:喂,您好!   你好,郎哥,  你是?我带着疑问  你还记得在你来课堂上时给你要名片的那个人吗,我就是许兴国.  哦,我想了想,好象有点印象,就说到:哦,记得记得,你有什么事情吗  我想找时间和你聊聊,你什么时候有时间吗  呵呵,找我聊什么呀,我对你们这个真的没有兴趣,我想咱们没有必要吧  不是,我做这个已经一年多了,一直没有什么发展,我想让你给我分析一下,我真的挺佩服你的,所以我见了你挺亲切的  我看了看岳丽,想了想说到,等会艳玲过来,要不就明天一早吧,到时我找时间把她打发走,咱们就谈谈好吗.  那好吧,我明天一...

...该归功于它的商业街布局，这种布局正是新天地的精髓。他认为，商业街必将超越传统商业、shopping mall、专业批发市场等商业业态，所以康冰最得意的就是龙王庙商贸广场最近所获得的全国惟一的“商业街示范项目”的称号。 大洗牌即将来临 虽然在口头上，新汉正街的开发商们都宣称要“传承汉正街500年商道”，但是“汉正街目前的布局和商业形态结构就是一个水货街的布局，简单的提升是不够的，必须彻底颠覆它，否则，50多个亿投资的商业街，你在里面卖水货？”汉正街复兴联盟内的一家房地产商对记者说。 但汉正街的改变显然也不是从物质形态上就能消灭的。汉正街中心商城招商部的负责人对记者说，汉正街目前的经营者接受不了现代商业，“在我们中心市场，我们要出钱给经营户统一装修，他们都不愿意，怕装修得太好,顾客反而不来了。”但他同时承认，作为小商品批发市场的汉正街早就完了，他对记者说，不信你去查查税收...

   打车有二十分钟的时间吧,我们来到了一个公园附近的北苑小区,正在我想象着和他们经理见面后应当如何应对时,关玲说到:到了. 她敲了敲门说到:这是我们经理的家.说话间门打开了,里面一个女孩穿着不是很张扬,一袭黑色外套显得格外靓丽,看年纪也就25左右.  "红姐,你好,这是我的朋友."岳丽首先说到   "进来说,来,来,快请进."里面的女孩很热情的说到   我和岳丽进去的刹那间.那个女孩眼神一变,显得很吃惊的样子说到:岳丽?   岳丽好像也有点吃惊,愣了一下说到:温红,怎么会是你?你不是离开这里了吗?   这样的变故一下子让房间的气氛变的更紧张起来,我看着他们两个说:你们认识.   "是啊,我们...

    惠普渠道：颠覆2006  　 　　2006年生意怎么做？几乎所有的惠普渠道都在考虑这个问题。一场中国惠普酝酿了三五年的渠道变革悄悄发轫于岁末。从看家的业务外设，到增长最快的笔记本、PC，还有雄踞高端市场的服务器，均在变革范畴之内――剑锋过处，渠道无不屏息凝神：是进，是退？是紧跟其上，还是收网观望？是单刀直入，还是全面铺开？ 　　我们努力将来自渠道的各种信息拼凑成一幅完整的惠普渠道变革图： 　　整个市场被划分为两块，即个人和家庭市场、中小企业市场和行业客户市场。在个人和家庭市场，惠普将朝着“惠普－物流商－零售商”的模式前进；而在中小企业市场和行业客户市场，惠普的努力方向则是“惠普－ＲＤ（Ｒｅｇｉｏｎａｌ Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ，区域分销商）-FT（Finnal Ｔｉｅｒ，终端代理商）”。在新的模式下，各个角色有着明确的...

【摘要】 SOA最大的价值在于对企业现有资源进行整合,并使企业的IT能与业务同步。   ...

《颠覆策划》电子书...

14" > “人类需要一对鸟儿的翅膀，向往有一天也会飞翔，而人类却不会飞翔，那是因为我们不是天使，不知道所去的方向”。这是一首赞美人类美好愿望的诗歌，它道出了人类需要有自由的空间，并且也希望哪天能够也象鸟一样凌空翱翔。虽然这是美好的希望与梦想，传统观念使我们认为这是不可能的事，但说不定哪天，传统被颠覆后，这也许会变为现实。 |boraid|14我们在选择取舍传统的东西，尤其是文化时，前辈们告诫我们需要采取科学的态度，既要取其精华，剔除糟粕，又要保留一些传统的影子。由于传统是长久以来在人们大脑在形成的一种思维定势和行为习惯，所以改变起来就如同改变一个人的性格一样存在着很大的困难，更不用说用果敢与睿智去颠覆传统，开辟未来蓝图的事情了。|boraid|14但是，有些传统是需要保持的，更多的则需要去改变、创新甚至是颠覆的。颠覆传统的习惯性思维其实就存在于我们生活的周围。传统上基本上都是男主外，女...

最近一段时间，长尾理论似乎热得一塌糊涂，媒体称让诸多企业管理者恍然大悟、颠覆了20/80原则云云。前些日子在书店买书，偶然碰到这本“鸿著”，随意翻了翻，个人感觉这些无非是作者透过媒体这些枪手来制造噱头试图增加书的销量而已。(还记得“没有什么借口”吗，多么的相似)。诚然，20/80原则是有其局限性的，但尚不至于被颠覆，因为管理存在的根本原因资源的有限性，因此只能把精力放在自己认为能够带来最大价值的业务或产品上面，谓之核心业务。但我所知道的大多数成功企业几乎没有几家不是除了核心业务，也同时在积极开拓新的业务，以解决产品生命周期曲线所带来的宿命问题，赢得未来的战略胜利。也就是说，没有人除了创造80%价值的20%业务之外，丝毫没有关心其他潜力型业务。长尾理论着力于描绘大热门之外的世界。因为作者认为我们的经济与文化正在从少数大众市场转向无数的利基市场。...

颠覆了的ERP应该怎样生存？是否应该给过于凝重的ERP一点“亮丽”的色彩？Symix公司的中国团队自称已经找到了一条把代表先进管理思想的ERP软件和中国企业具体需求结合在一起的、具有中国特色的实施道路，概括为“亮丽”生存计划。 ERP（企业资源计划）在中国所扮演的角色是比较凝重的。 　　先是在70年代末，由机械部自动化所的一批精英从美国IBM公司带回来8本大书，堪称国内erp（当时还称MRPII）圣经，开始了ERP的研究和实践，并首先在沈阳鼓风机厂作为部级或国家重点项目进行实施，尽管市场经济条件下的MRPII系统并不怎么适合走计划经济道路的中国企业，修改、编程是必不可少的，实施效果怎样、何时见效等问题当时是并不是首先考虑的。好在上这样的系统，本身就带着学习、研究的目的，所以，“搞科研式”地实施是我们开始引入ERP或MRPII系统时的重要特征。 　　这种特征是历...

ERP的颠覆和“亮丽”生存 季献忠 ERP（企业资源计划）在中国所扮演的角色是比较凝重的。 先是在70年代末，由机械部自动化所的一批精英从美国IBM公司带回来8本大书，堪称国内erp（当时还称MRPII）圣经，开始了ERP的研究和实践，并首先在沈阳鼓风机厂作为部级或国家重点项目进行实施，尽管市场经济条件下的MRPII系统并不怎么适合走计划经济道路的中国企业，修改、编程是必不可少的，实施效果怎样、何时见效等问题当时是并不是首先考虑的。好在上这样的系统，本身就带着学习、研究的目的，所以，“搞科研式”地实施是我们开始引入ERP或MRPII系统时的重要特征。 这种特征是历史性的，是无可奈何的。尽管后来有SSA、ForthShift等公司的商业实践，但总是无法控制的实施计划和资金投入给ERP的先行者们带来很多超出预想的负担，而这对于急功近利的企业领导来说是没有经验的，也是不能容忍的。这当...

  越海物流：商业模式颠覆者  凭借金融手段的提前介入，在商业模式创新领域屡有惊人之举的越海已然颠覆了传统的游戏规则。 灿烂日光下的深圳，熠熠夺目。不知是否是别出心裁的缘故，在深圳越海全球物流有限公司（以下简称“越海”）办公区域的天花板上，吊挂着的几十盆郁郁葱葱的绿萝，在南国艳丽日光的照射下，俨然将银光闪闪的写字间包裹在一片春绿昂然之中。 这是越海成立十周年纪念大幕即将缓缓开启的地方，只是此刻时机未到，它依旧安静地蛰伏着，为庆典的狂欢积蓄着力量。 从1997年到2007年，从埋首货代到立志创新，整整十年，越海在大浪淘沙般的洗礼之后已然修炼成为物流行业的一朵“奇葩”，并在倡导商业模式创新的供应链时代为其他物流企业竖立起了一面新颖独特的旗帜。 如今，越海在商业模式上的创新已被业内专家冠以“越海物流现象&r...

后来居上者de“技术颠覆”下一代的技术（之一） ■　宋新宇 你是否已经厌倦了一直跟随在行业领先企业后面？是否想进入一个新的行业？是否想要长期保持在行业的领导地位？那么“下一代技术”战略会为你提供一个机会。 采用“下一代技术”的企业有一个共同的现象，那就是“高速发展”和“后来居上”。当别的企业在为每年10%到20%的增长而绞尽脑汁时，它们则轻而易举地以50%、100%、200%甚至更高的速度增长，从而完成对行业中现有企业的超越。下面的两个案例极好地说明了这一点。 案例一：招商银行的“一招鲜” 外界给招行的评价很有意思，“一招鲜，吃遍天”。这是指招行抓住“下一代”信息技术应用的契机，在国内率先推出了一系列以网络技术为支撑的创新性金融产品。 ■ 1995年7月推出集多币种、多储种的存折、存单于一身的“一卡通”，被誉为我国银行业在个人理财方面的一个创举，20多项储蓄和...

旧文修改。 假如，兔子当了官，一切从古到今对兔子的评价将会得到彻底的颠覆！百姓俗语说得好：只要是棵草，就比地皮高！手中的权力和话语权，很快就塑造出一代新新兔子的光辉形象！ 1 破除"兔子不吃窝边草"的陈腐滥调。只要对自己有利益，那里有草那里吃，跑到那里吃到那里，而且一边大吃这老窝边的草，一边悄悄储备新窝边的草。这应了"狡兔三窟"的那句名言。不但本国要有窝，还将大批嫩草暗暗偷运外国，建立跨境外的安乐窝。 2 倡导"兔子尾巴长不了"的生活理念。当今时代，飞机堕落，大楼爆炸，轮船亲嘴，车轮上天，谁能保证谁的小命长寿呢？所以，提倡及时行乐的人生观：今日有草今日吃，不管明天是与非。并身教重于言教，每到一地，连吃带拿，既然“长不了”，不如无怨悔。 3 总结"兔死狗烹"的惨痛教训。天天讲月月讲年年讲，讲和平讲团结讲稳定。让狗儿们深深地为自己过去紧追兔子的行为后悔和汗颜。表...

“随需应变”：颠覆还是改良 甘霖来 最近，彭明盛先生要求他的管理团队仔细思考这样一个问题：哪些因素可以像催化剂一样重新激发IT行业的成长。他之所以这样做，因为客户需求是他推出“电子商务随需应变（e-business on demand）”战略的出发点。对这个问题理解得越深刻，就越能够掌握新战略的核心与精髓。 IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁周伟焜领会了彭明盛的思路，他用更能够为中国地区用户接受的表达方式说，“随需应变的电子商务”是“又一场IT的革命”。然而，IBM的竞争对手们却认为，这不过是“IBM在为自己的IT服务找你需要它的理由”。 那么，随需应变的电子商务究竟是什么呢？是一场颠覆IT传统的革命，还是像另一些人说的那样，不过是一种说法上的改良？ 2月21日，在IBM中国公司举办的2003年新春记者招待会上。IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁周伟焜先生介绍...

颠覆简单呼叫中心 －－罗克韦尔联络中心 任续烨 近日，罗克韦尔FirstPoint Contact公司签约神州数码，并正式宣布在中国开展联络中心业务。不同于架构在PBX上的呼叫中心，罗克韦尔FirstPoint Contact公司的联络中心整体解决方案基于独立的ACD系统，在其上提供的FirstPoint企业版2002、FirstPoint商业版分别面向大型企业及中小企业用户。  罗克韦尔FirstPoint Contact公司全球销售与市场营销副总裁 Bill Adkins 基于专有ACD 当前，其实有很多的选择可以解决呼叫处理问题，包括基于PC的ACD、带ACD 功能的PBX、独立的ACD等，其中基于PC的ACD、带ACD 功能的PBX采取了模块化、开放的结构，但是依旧有用户愿意购买独立的ACD设备。罗克韦尔FirstPoint Cont...

...目。比如，来自美国的《越狱》风靡网络，我甚至在网上一天内看完了一直想看的《大染坊》。资费也是用户关心的问题，与网络电视免费不同，数字电视目前的定价实在是有点离谱。比如目前欧洲足球频道的收视费高达每月188元。定出这样的高价只会吓跑用户，而用户越少，现有用户需要分摊的成本越高，收视费只能愈发增加，恶性循环由此产生。2007年1月，在瑞士达沃斯的世界经济论坛年会上，微软董事长“互联网5年内颠覆电视”的观点振聋发聩。我也并不想过于贬低数字电视或者IPTV已经取得的成绩，但事实是，在内容和资费这两个用户最关心的问题上，广电或者电信运营商并没有太过于重视。只靠“不装数字电视只能收看6个频道”的恐吓并不能挽救数字电视，简单的引进国外影视剧也救不了电视，比如CC...

品牌弄潮儿的自我颠覆上海临格营销策划/徐晓这个世界仿佛有千万股交错纵横的暗流的大海，每一个股暗流都带走我们的一部分意识、思想、喜好，于是就有了错综复杂的我们。大众是一群等待着被潮流引导的人。可一旦他们的某一部分内心接受了一种潮流的带领，你就很难再改变他们。心灵营销认为：作为品牌，可以有两种选择赢得大众的心。一种就是走在潮流的尖端，做一个潮流的创造者，在第一时间占据消费者的心灵。这样的好处是你可以直接成为被崇拜的对象。比如时装界的Dior，LV，跑车中的法拉利。但是创造潮流的代价又是很高的。所以，这永远是少部分品牌的专利。在全地的粉丝中，也只有极少部分人，有足够的财力，让这份崇拜有个结果。剩下的芸芸众生呢？谁能填补期望和现实间的空缺，谁就能赢得他们的心。品牌深得人心的第二条路就是与大众一起追赶潮流。在大众已经选定的方向上略微领先大众一丁点，他们就必爱你。代价是，这当然是有代价的，你得放下自以...

网络广告颠覆传统模式  2005-9-5  文/Eileen Colkin Cuneo 译/Olina Chen       网络互动广告已经成为营销和品牌推广的重要手段，并对广播电视等传统媒体的广告份额构成了强烈冲击。    还记得吗？对于任何一家公司来说，如果他们想吸引网民点击网页上的横幅（Barner）广告，就不得不让广告画面在方框内不停地跳跃和闪动。 在过去10年中，很多企业开始对网络有了更深刻的理解，他们努力争取从互联网的高速发展中获益，广告业也因此而刮起了强劲的创新旋风，并给整个行业带来了迅猛的变化。起初，互联网广告只是网站为了增加访问流量而采用的一种辅助媒介手段；而如今，它已成为营销和品牌推广的重要组成部分，并对广播电视等传统媒体的广告份额形成了强烈冲击。现在，像...

品牌弄潮儿的自我颠覆上海临格营销策划/徐晓这个世界仿佛有千万股交错纵横的暗流的大海，每一个股暗流都带走我们的一部分意识、思想、喜好，于是就有了错综复杂的我们。大众是一群等待着被潮流引导的人。可一旦他们的某一部分内心接受了一种潮流的带领，你就很难再改变他们。心灵营销认为：作为品牌，可以有两种选择赢得大众的心。一种就是走在潮流的尖端，做一个潮流的创造者，在第一时间占据消费者的心灵。这样的好处是你可以直接成为被崇拜的对象。比如时装界的Dior，LV，跑车中的法拉利。但是创造潮流的代价又是很高的。所以，这永远是少部分品牌的专利。在全地的粉丝中，也只有极少部分人，有足够的财力，让这份崇拜有个结果。剩下的芸芸众生呢？谁能填补期望和现实间的空缺，谁就能赢得他们的心。品牌深得人心的第二条路就是与大众一起追赶潮流。在大众已经选定的方向上略微领先大众一丁点，他们就必爱你。代价是，这当然是有代价的，你得放下自以...

品牌弄潮儿的自我颠覆上海临格营销策划/全生 徐晓这个世界仿佛有千万股交错纵横的暗流的大海，每一个股暗流都带走我们的一部分意识、思想、喜好，于是就有了错综复杂的我们。大众是一群等待着被潮流引导的人。可一旦他们的某一部分内心接受了一种潮流的带领，你就很难再改变他们。心灵营销认为：作为品牌，可以有两种选择赢得大众的心。一种就是走在潮流的尖端，做一个潮流的创造者，在第一时间占据消费者的心灵。这样的好处是你可以直接成为被崇拜的对象。比如时装界的Dior，LV，跑车中的法拉利。但是创造潮流的代价又是很高的。所以，这永远是少部分品牌的专利。在全地的粉丝中，也只有极少部分人，有足够的财力，让这份崇拜有个结果。剩下的芸芸众生呢？谁能填补期望和现实间的空缺，谁就能赢得他们的心。品牌深得人心的第二条路就是与大众一起追赶潮流。在大众已经选定的方向上略微领先大众一丁点，他们就必爱你。代价是，这当然是有代价的，你得放...

品牌弄潮儿的自我颠覆上海临格营销策划/全生 徐晓这个世界仿佛有千万股交错纵横的暗流的大海，每一个股暗流都带走我们的一部分意识、思想、喜好，于是就有了错综复杂的我们。大众是一群等待着被潮流引导的人。可一旦他们的某一部分内心接受了一种潮流的带领，你就很难再改变他们。心灵营销认为：作为品牌，可以有两种选择赢得大众的心。一种就是走在潮流的尖端，做一个潮流的创造者，在第一时间占据消费者的心灵。这样的好处是你可以直接成为被崇拜的对象。比如时装界的Dior，LV，跑车中的法拉利。但是创造潮流的代价又是很高的。所以，这永远是少部分品牌的专利。在全地的粉丝中，也只有极少部分人，有足够的财力，让这份崇拜有个结果。剩下的芸芸众生呢？谁能填补期望和现实间的空缺，谁就能赢得他们的心。品牌深得人心的第二条路就是与大众一起追赶潮流。在大众已经选定的方向上略微领先大众一丁点，他们就必爱你。代价是，这当然是有代价的，你得放...

训使命不仅能让公司的出资物有所值，员工付出的辛劳得到知识回报，而且应使公司与员工的收获物超其价。实现这样的一种培训境界，需要颠覆传统的培训思维。 从“信息”传递到“技能”提升 培训方式的选择是培训成功与否的关键。几年前，大多数经理人认为培训和教育没有什么区别。他们着重于请大学教授来“讲课”，要求培训讲师“增加信息量”；一个培训安排越多人参加越合算；培训时间要长，练习时间要短；讲义要厚，人员要不停地记笔记。最后培训评估时，很多学员在脑海中只留下一个感觉，“好”、“行”、或“不好”。不久，等到感觉淡化，仅有的培训痕迹便烟消云散；“培训无用论”也就应运而生。培训中不参与练习和活动，那就只能停留在“听课”阶段，无法真正掌握技能。现在越来越多的公司认识到“应知”并不等于“应会”，培训的功能必须超越信息传授。小班听课，圆桌授课的互动式交流深受欢迎。 任何人都不可能通过一次培训完全改...

索尼：用BRAVIA颠覆“视”界提交人： 李村 赢周刊<<赢生活>> 提交时间： 2006-3-30http://biz.tom.com/ClassModule/ArticleInfo.aspx?id=696CECF2-790A-424D-870B-9DC11AB7FF61    中国作为最具增长潜力的消费电子市场，吸引了全球家电巨头逐鹿中国，洋品牌彩电与国产品牌之争日趋白热化。“以技术优势自居”的洋品牌在积聚了多年的力量之后，开始向本土品牌发起凌厉攻势。作为全球消费电子行业的第一品牌，索尼在中国市场不断受到民族品牌的挤压，危机感和忧患意识日益加深。而索尼在技术和战略上的“革故鼎新”值得国内家电企业借鉴。本土化研发    在中国彩电市场，跨国公司多以技术优势自居，其自身的傲慢导致...

 索尼：用BRAVIA颠覆“视”界提交人： 李村 赢周刊<<赢生活>> 提交时间： 2006-3-30http://biz.tom.com/ClassModule/ArticleInfo.aspx?id=696CECF2-790A-424D-870B-9DC11AB7FF61    中国作为最具增长潜力的消费电子市场，吸引了全球家电巨头逐鹿中国，洋品牌彩电与国产品牌之争日趋白热化。“以技术优势自居”的洋品牌在积聚了多年的力量之后，开始向本土品牌发起凌厉攻势。作为全球消费电子行业的第一品牌，索尼在中国市场不断受到民族品牌的挤压，危机感和忧患意识日益加深。而索尼在技术和战略上的“革故鼎新”值得国内家电企业借鉴。本土化研发    在中国彩电市场，跨国公司多以技术优势自居，其自...

AMTeam.org消息：日前，新型职业网站职友集(www.jobui.com)正式上线，该网站虽为职业类网站，不过，其主要特点却与目前大部分求职招聘网站有所不同，其更多的是宣传“人的作用”，另外，该网站的另一项主要的服务是职业搜索。 该网站负责人介绍，职友集并非传统的求职招聘网站，职友集通过职业搜索，让用户建立之间建立联系，如果用户搜索“微软”，在结果页面将会出现在微软工作过的人，和对微软公司或职位有兴趣的人，通过这样的联系，让求职不再盲目，求职者通过沟通，能直接了解对象公司的情况，改变了以前被动求职的情况。 在求职招聘网站的应用方面，海外已经有不少成功的案例，例如Linkedin、Jobster、Monster等都非常成功。Monster更是早已成为职业类网站的巨鳄，在去年就收购了国内著名求职网站中华英才网40%的股份。而像Linkedin这类深度应用的网站，虽然起步较晚...

作者：徐晓新 Google和百度，一时间成了互联网市场最惹眼的双子星座！在投资者近乎狂热的追捧下，Google股价在312天内创造了从85美元飙升到300美金的传奇，市值一举超过波音、福特和麦当劳等巨无霸企业，如日中天；在纳斯达克上市的百度，虽比不上Google风光，但上市后市值也高达8亿美元，批量生产200多个百万富翁！面对如此风光，谁能挑战Google和百度的地位呢？ 市场仍为后者来“预留”了很多机会。Google和百度等搜索引擎虽然依托领先技术和进入时机在搜索市场构建起了先行者优势，但其赢利模式尚有盲点无法覆盖，目前仍存在一些缺陷。新浪爱问（iASK）、搜狐搜狗等门户网站推出的搜索服务便有望依托在细分市场的内容建设、“一站式服务”等具有独特优势的模式，在不久的将来形成挑战传统搜索引擎的力量，推动搜索引擎市场逐渐走向细分。 搜索引擎是伴随着互联网信息爆炸应运而生的，根本目的是...

体演五感威力,颠覆传统行销...

颠覆，不断地颠覆！ 原始出处： 《新营销》 　　当我们决定做“新旧两代营销人的对决”这个选题，并且开始向业内人士采访、咨询的时候，无一例外都会被问到这样的问题，“新旧两代人是怎么划分出来的，标准是什么？”何止是他们，就连我们自己也在不断逼问自己，为什么把某一个人归类为新的营销人，而又把另一个人归类为旧的营销人，这样划分够不够严谨，标准够不够统一。我们曾经为某一个人物而展开了激烈的争论，也曾经为某一个行业在营销上的死水微澜而扼腕叹息。 　　也许，我们对新旧的理解远不完美，但是我们愿意做一种有价值的探索。在这个每一分钟都在发生变化的世界里，新与旧的界限是如此模糊，而它们之间的相互转换又是如此的迅速，提笔时的新鲜货落笔时已成了明日黄花。 　　但是我们必须痛苦地在这种变化之间划出一条界限，这样的...

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出处：eNet AOL，微软，以及全球知名的手机制造商诺基亚，还有著名的视频下载网站YouTube，都在推出相应的音乐下载服务，如今的iTunes已经是四面楚歌，iTunes音乐下载模式也将有被颠覆的危险。 　　众所周知，苹果公司的iPod一直占据美国音乐播放器75%以上的市场份额，成为美国音乐播放器的绝对领导者。苹果2001年创办的iTunes音乐下载网站也成为iPod在美国获得成功的“助推器”，iPod与iTunes堪称“最佳拍档”。由于用户从iTunes下载一首歌曲需要支付99美分的费用，iTunes因此成为一种非常成功的音乐下载模式，现在，多家厂商已经眼红由苹果一手缔造的iTunes音乐下载模式，并且试图颠覆这种非常成功的iTunes音乐下载模式。AOL，微软，以及全球知名的手机制造商诺基亚，还有著名的视频下载网站YouTube，都在...

营销与广告的定义已被颠覆     房地产行业在营销方面，往往是落后于整个营销趋势的，比如电话营销和Email营销、DM营销等方式已经被其他行业熟练运用的时候，而房地产还是固守于传统的现场销售，这或许真的是因为房子太好卖了？那我们的目标仅仅是把房子卖出去还是营造一个特定主题的社区？    在当前时代，Web2.0催生了很多东西，我们已经看到的是对营销，对社会结构，对各个方面的影响，或许是直接的，或许是潜在的，或许是关联的，但营销2.0却实实在在的启动了。在营销2.0之中，彻底颠覆了行销与广告的定义，品牌的竞争已经不再取决于预算大小，而是要看创意有多少？2.0有多2.0？然而，房地产企业的营销人员还在讨论着多少预算？PK着市场投入的大小？     现在好了，消费者当家作主人了...

AMTeam.org消息：面对近期蓝筹股的狂欢，大家都爱说一句话"谁说大象不能跳舞？"，你可知《谁说大象不能跳舞？》是IBM董事长郭士纳自传的书名？正是因为他在93年便成功预见到了互联网的魔力、预见到了IT行业的未来在于服务，所以郭士纳令IBM成功地从生产硬件转为提供服务，成为世界上最大的一个不制造计算机的机算机公司，使IBM从年亏损160亿美元的困境中走出，在其在位的9年间，IBM股价上涨了10倍。这就是互联网对传统行业的颠覆作用，这就是"服务"的价值，这也是用友软件(22.98,0.11,0.48%)(600588)面临的一个重大机遇。 一、 Google颠覆软件业 虽然Google不产软件，但整个软件业却依然为它而颠覆。原因很简单：因为它，用户开始习惯免费使用软件。互联网使得软件的盈利模式受到挑战，甚至面临被颠覆。像Google这样的软件和互联网结合创造新贵迅速崛起，对...

周鸿祎和奇虎的投资人把3.6亿投给360安全卫士，一个4M大小的软件让我不知不觉中感受着震撼，我自己也不记得什么时候开始使用360了，现在居然用户达到亿这个数量级别。360安全卫士的团队规模并不大，却着实做了一个大事情，纵观360安全卫士的飞速成长真如周鸿祎所说“好的产品自然会得到网民的欢迎”。一个敢于颠覆、乐于挑战与创新的周鸿祎周鸿祎做过的产品基本上都是非常创新的，无论是早期的创业还是今天的web2.0探索，周始终不拘一格，360安全卫士开始的时候都被一些杀毒厂商不屑一顾，但是周鸿祎却大胆投入资金和精锐的技术人才。不到一年的时间，在流氓软件丛生的年代里，360安全卫士就杀出了一条血路，而到今天，360安全卫士已经完全战胜了流氓软件，同时还建立一个全国最大的安全社区。奇虎当年做的社区搜索积累了很多搜索技术和积淀，不过令人惊讶的是，奇虎前几天突然变脸问答系统，而奇酷变...

作者：陈云刚时间：2008年9月1日地点：上海和平影都光think big的片花就能让你感知这个5层楼高的银幕不是盖的真的很huge。坐在最后一排还是有非常强的临场感，甚至有点压迫，感觉座位再后再高一点可能稍微好一点。戴眼镜看的话感觉有点不爽感觉屏幕边缘都在镜框外了，下次来要戴隐形（这样也方便佩戴3D眼镜）音响效果也不错，不知道做到中间一点的位置是不是更好些，没有尝试，实在是觉得太近了。电影也还不错，当然可能和观感比较好也有一定关系，换了在电脑上看就不会那么好看了。之前看过trailer，所以并没有被绚烂的画面吓到，如果我喜欢赛车的话，感觉应该会更好些，心里还是觉得可以给个7分。对于拍的比较有个性有创意的电影，我从来都觉得是可以加分的，何况龌龊司机颠覆的那么彻底。剪辑的非常流畅，140多分钟一点都闷，哪怕是铺成的部分。...

     颠覆，是一种破坏性的创新。 这种破坏，不是因循于以往和过去的经验，而是打破以前的格局和界限，打破以前的成功和束缚，先破而后立，从而构建另类的市场细分和创新细分，新的竞争格局和产业格局就这样“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”了。 颠覆，是创新，更是破坏！      一个行业不太知名的国际涂料品牌，由于不甘于在立邦漆之下，于是，一场颠覆之战由此打响了，也由此颠覆了行业的竞争格局。  “颠覆”国标：浮出水面 　　2002年7月1日，来自上海的鳄鱼漆公开站出来，建议对刚刚开始强制实施的内墙涂料标准进行复审，明确提出有关标准制定部门立即修改内墙涂料中有害物质VOC限量值，从不得超过200g/L直降为不得超过100g/L，并在合理时间内，把VOC限量降低...

　被颠覆的不只是CEO们，那些传统的游戏规则、商业理念也在遭遇前所未有的颠覆，取而代之的是一些新规则，这是一股商业2.0的力量。 　　撰文＝金错刀　　就像惠普前CEO卡莉·菲奥里纳(Carly Fiorina)在新书《勇敢抉择》中的态度：凶狠的真实。　　2006年，越来越多的CEO都遇到了“凶狠的真实”。在全球，那些曾经的最佳CEO纷纷被颠覆，甚至变为《商业周刊》最差CEO，比如，通用汽车首席执行官里克·瓦格纳、维亚康母首席执行官萨姆纳·雷德斯通、戴尔董事会主席迈克尔·戴尔、空中客车公司前联合首席执行官诺尔·弗加德等。在中国，TCL董事长李东生、UT斯达康中国董事长吴鹰等也遇到这种“凶狠的真实”。　　被颠覆的不只是CEO们，那些传统的游戏规则、商业理念也在遭遇前所未有的颠覆...

　被颠覆的不只是CEO们，那些传统的游戏规则、商业理念也在遭遇前所未有的颠覆，取而代之的是一些新规则，这是一股商业2.0的力量。 　　撰文＝金错刀　　就像惠普前CEO卡莉•菲奥里纳(Carly Fiorina)在新书《勇敢抉择》中的态度：凶狠的真实。　　2006年，越来越多的CEO都遇到了“凶狠的真实”。在全球，那些曾经的最佳CEO纷纷被颠覆，甚至变为《商业周刊》最差CEO，比如，通用汽车首席执行官里克•瓦格纳、维亚康母首席执行官萨姆纳•雷德斯通、戴尔董事会主席迈克尔•戴尔、空中客车公司前联合首席执行官诺尔•弗加德等。在中国，TCL董事长李东生、UT斯达康中国董事长吴鹰等也遇到这种“凶狠的真实”。　　被颠覆的不只是CEO们，那些传统的游戏规则、商业理念也在遭遇前所未有的颠覆，如同比尔&bull...

志在颠覆-中集集团总裁麦伯良专访...

博客风暴是一场颠覆式的网络革命　　2004年，博客式交流以及博客类网络服务得到长足发展，继续验证互联网络制造颠覆型经济的巨大潜能。网络对于现实的冲击，现实对于网络的反作用，共同推动现实和网络的新局面。但是，网络的革命性、易变性，在冲击保守、改变财富格局方面，远远的超越了一切现实的古老概念和经验。博客的出现，使一些昨天还在讨论的网络改造世界的神话，在今天有机会迅速成为现实。　　网络的本质，是信息的运动；而博客的本质，是高雅的艺术化和个性化的信息的运动。　　十多年来网络的技术飞跃，把全世界的网络人类迅速裹胁进入一个巨大的电子信息旋涡，人的个性被海量信息信息淹没，同时在技术进步的同时，进入网络的人们却越来越发现，自己变化的速度相对于网络，显得迟钝而且被动。而博客的出现，成为唤醒迷失于网络中的人性的一个巨大事件，个体在交流中的作用和热情得到了新的演绎。　　博客从网络映射出社会的发展变迁。随着物质社...

SaaS（软件即服务）已经为越来越多的中小企业所熟知，通过租赁的方式享受软件服务，对许多中小企业来说是应用先进技术的最好途径。它不仅降低了企业的软件服务拥有成本，缩短了信息化建设周期，还大大减少了中小企业的运维成本。SaaS的出现彻底颠覆了传统软件的运营模式。SaaS六大表现 搅局中国软件产业SaaS的出现让本就百家争鸣的中国软件产业又添新军，SaaS的运营模式、价格优势、服务方式让传统软件模式为之一震，SaaS何以“搅局”中国软件产业，主要表现在： SaaS对传统软件带来价格冲击。SaaS改传统软件的买Licence为租用服务，让企业的拥有成本降到最低。拿中小企业用的比较多的 “进销存”软件来说，传统软件下，五个人使用的一套进销存软件需要壹万元以上，而一些基于SaaS模式的在线“进销存”只需两千多元，大大降低了中小企...

...ffice的巨大市场占有率，微软的商业智能软件在...

亲历Google：清点秘密武器 模式颠覆性效应 （中国）计算机世界日报 (2006-04-08) 　　计算机世界记者应邀访问美国Google公司总部。在几天的参观、访谈中。隐藏在电脑屏幕界面后面的Google渐渐展现在记者面前。Google不再是那个概念化的，只能用鼠标点击的链接。 　　布林笑着走进会议室，打断了卡丝迪。 　　布林是Google的创始人之一，现任公司技术总监，亿万富翁。卡丝迪是印度裔，公司亚太和拉美运营副总裁。布林进来的时候，她正向记者介绍公司亚太策略。 　　32岁的布林中等个头、眼睛很亮、结实，看上去比《时代周刊》封面上的照片帅。或许是第一次，他好奇地打量着来自北京的中国记者们，微笑着、熟练地应付记者们的问题。临别，他微微地向记者点头致意，几步退到门口，这才转身出去。 　　去过微软，没见过盖茨。去过Apple，...

本文关键字：ZARA,颠覆,传统,供应链反传统公司画像：传统行业在新经济时代必须谋求新的生存方式，ZARA这样反传统的企业往往因为率先“突变”而获得更广阔的生存空间。 　　类似物种：AMC影城、戴尔公司　　颠覆传统的供应链　　ZARA是一个服装行业的“异类”。它在销售额已经达到46亿欧元的情况下，仍旧保持了非常快的响应速度，很多基本数据都足以让中国同行汗颜：　　ZARA实现了10～14天的反应型生产配送，而中国大多数企业从接单到产品上市需要90天；　　ZARA绝大多数的产品都在当季生产,季前生产比例只有10%~15%左右，而中国服装企业的季前生产比例几乎是100%；　　ZARA每年推出12000个新款，而中国服装企业只有4000款左右，每个季度大约1000款；　　ZARA的库存周转率大约为每年11次，而中国服装企业只有大约3次；　　ZARA的...

...观认识、当年做了一些违背经济规律的事情等等。“如果十年前把现在的公司给我管，三年内肯定弄得轰轰烈烈，但五年内必定倒闭。”这与二十年前借钱打广告销售自己开发的办公软件时候的史玉柱，以及十年前落魄的带着几个跟随者在没人注意的角落谋划东山再起时候的史玉柱，无论从心态上还是做事方式上，都已经有了天壤之别。    史玉柱20年的商业生涯中充斥着颠覆，在大部分人还沉浸于安静闲适、似乎一眼可以看到头的机关生活的时候，他从省统计局的岗位上辞职，成为第一拨“下海”热中最早走向市场的人。当大部分的大学生老老实实吃技术饭的时候，他表现出了知识分子中非常少见的冒险特质，他的第一个商业故事就充满着惊险：除了开发的文字处理软件之外一无所有，然后承包了一个经营部，租赁了一台电脑，以软件版权做抵押，在《计算机世界》上以先打广告后付款的...

...的作品更出 名，但他们以他们的思想和著述，把原本属于日本丰田的一种生产方式变成了全球管理人士共同探讨、学习并发扬广大的一门关于精益的学科：“精益不仅仅是一个 方法，一种生产方式，更是一个思想，一种管理的理念。”他们对于“精益”的深刻理解、归纳对世界各国以及中国企业管理者的影响无法估量。而且这种影响力伴 随着中国经济无法压抑的腾飞欲望，仍将更加强有力地直接作用于中国企业管理者的思想和行为，直至颠覆传统。        1990年问世的《改 变世界的机器》的贡献不仅仅普及了精益生产，它还第一次将精益生产方式与100年来对西方经济产生决定影响的“大批量生产方式”相提并论；第一次用精益生 产方式对大批量生产方式进行批判；第一次宣布“精益生产方式的原理同样可以用于全世界每一种行业，向精益生产方式转变将对人类社会...