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[下载]人事调动申请表

人事调动申请表...

[转帖]调动积极性不靠钱

调动积极性不靠钱,请参考世界一流公司的作法...

中国四个省份职务调动

中国四个省份职务调动 --------------------------------------------------------------------------------   (北京讯)中国原交通部长张春贤将调任湖南省委书记,而中国新闻出版总署署长石宗源则调任贵州省委书记,取代调往黑龙江省担任省委书记的原贵州省委书记钱运录。   新华社昨天下午发布四个省份职务调动的消息。另一个职务调动,即本报日前报道的国务院副秘书长汪洋取代黄镇东,任重庆市委书记。   张春贤现年52岁,1976年12月至1980年9月在东北重型机械学院学习,管理学硕士。他曾在原三机部、机械部等部门工作,也曾在云南任云南省省长助理,分管军工、机械和电子工业等。1997年调入交通部,并在2002年10月起担任交通部长。他取代的原湖南省委书记杨正午今年64岁。   近月来频频成为...

怎样处理重要员工的调动请求

怎样处理重要员工的调动请求 问:是否应该同意重要员工的工作调动?在我的员工中有一位元老级的IT管理者,他希望我能够帮助他调动到其他的IT部门工作,换一个工作环境。我确实不想失去这样一位专业人才,他的经验是不可多得的。然而,作为一个同事加朋友,我又不想拒绝他的请求。我知道寻找各种理由来拒绝他的请求,从原则和道义上来说都是讲不通的。我想知道在员工提出要进行工作调动之前我需要做些什么工作? 答:阻止员工的工作调动并非上策。首先,你要尽快找到一个合适的人选,这个人能够填补因某员工的调离而留下的职位空缺。你的IT管理者向你提出要转换一个部门、换一个工作环境,可能最后会出现以下这几种结果: 1、 你个人的魅力、才能和诚信能够打动并说服他继续留在你的部门工作。(但是好景能够持续多长时间呢?现实一点说,说服员工留下是一个成功,但这种成功终将是短暂的。)2、 他将会调动到...

[原创]6月23日:员工岗位调动流程

最近在全面整理公司的人力资源管理制度,我在上次写了人力资源制度的系统框架后,打算先重点修订这个统领性的制度,再根据具体的部分后续修订单项的详细管理办法。在制订之前,我首先绘制了制度中涉及到的具体工作的流程图,算起来,大概有十几个。我抛开现有的做法,从纯流程的角度来修订工作程序,公司以前其实也有比较规范的工作流程,只是随着人员和时间的变化,一些流程执行不彻底,而且,业务的变化也没有及时对流程做出相应的更新,岗位调动工作流程也存在同样的问题。在人员异动模块,包括岗位调动、升职、降免职、离职等,每一种情况都需要确定一套工作流程。公司人员异动特别是岗位调动还算频繁,公司内部在推行轮岗制度,要求某些岗位必须执行定期轮岗。现在所执行的岗位调动工作流程中,原部门与拟调部门出具意见后交人力资源部,人力资源部签核后给分管领导核准,然后开具调令(现在这种调令也时开时未开),执行调动。主要存在几个问题:一是不管...

加州大火迫使EDS调动增援

加州大火迫使EDS调动增援 AMTeam.org消息:因为加州南部的大火,海军陆战队的内部互联网承包商EDS公司从圣地亚哥的研究室向弗吉尼亚州的诺福克市临时调动了救助桌面服务。 EDS发言人Kevin Clarke表示,公司使圣地亚哥的研究室从太平洋时间周一早晨6:50起离线了24个小时。Clarke表示“没有发生任何运行故障,这样我们建立起了海军陆战队的基础构造。” 一条张贴在海军陆战队网站上的消息提醒用户,虽然诺福克的救助桌面增加了协助回复西海岸消息的人员,他们仍可能会在收回信上被延迟。 Clarke表示,这次是位于德州普莱诺的EDS公司第二次不得不变更海军陆战队的救助桌面服务了。在9月份,当伊莎贝尔飓风袭击弗吉尼亚时,EDS曾从诺福克和全球网络操作中心向其他的海军陆战队站点调动了救助桌面服务。 ...

如何调动业务部门的积极性?

在今天的“IT建设项目管理”培训中,有学员问道,如何调动业务部门的积极性,与我们一起努力工作?粗略思考,从以下三个方面来调动:    1  使之产生工作的意愿 让业务部门成员有收获和成就感:通过正式和非正式的交流,使之认识到项目给他们带来的好处和成就感,使个人在项目中学到知识(业务知识),能力得到提升(组织能力,做事方法等)    2  帮助形成工作的能力 进行方法论培训:每做一件事情让他们明白为什么做,怎么做以及这样做的价值方法论细到可操作强调工具和模板的重要性,使客户能做填空的程度    3   一起分享工作的成果让他们感受到工作的价值:让他们有表现的机会,如让他们在会议上介绍他所做的工作通过各种方式感谢他们的工作利用各种机会在他们领导面前表扬其所做的工作以及工作的价值,通过领...

如何调动业务部门的积极性?

文:吴联银 来源:http://www.vsharing.com/Blog/wulianyin/A25467.html   在今天的“IT建设项目管理”培训中,有学员问道,如何调动业务部门的积极性,与我们一起努力工作?粗略思考,从以下三个方面来调动: 1  使之产生工作的意愿 让业务部门成员有收获和成就感:通过正式和非正式的交流,使之认识到项目给他们带来的好处和成就感,使个人在项目中学到知识(业务知识),能力得到提升(组织能力,做事方法等)  2  帮助形成工作的能力 进行方法论培训:每做一件事情让他们明白为什么做,怎么做以及这样做的价值方法论细到可操作强调工具和模板的重要性,客户能做填空的程度 3   一起分享工作的成果让他们感受到工作的价值:让他们有表现的机会,如让他们在会议上介绍他所做的工作通...

【案例】如何调动这位员工的积极性?

一熟人公司雇了一位退休的老工程师,他很有本事。很多困惑数月,甚至是多年的问题,你到问他,就迎刃而解。但是平时他什么事情也不想说,任由着公司的博士、硕士乱做实验消耗资源。此外他还有很多的好的技术,想学他也不教。这样的高人不想放走他,但是没有办法调动他的积极性。公司没有多少钱给不了高工资。考虑过用股份,但是老先生对那东西不感兴趣。因此考虑同他进行技术合作。但是不知道如何进行,还请各位指点。或给出其它的策略。多谢...

上海/欧洲15条航线靠港大调动(11.11)

AMTeam.org消息:据悉,为配合上海洋山港区一期码头11月份试运行,目前经营上海/欧洲航线船公司多达15条航线靠港将展开大调动。 依据上海国际港务集团公告,上海洋山深水港区(一期码头)即将于今年年底前正式开港作业,该集团拟将上海至欧洲港口的货柜船公司航线安排至洋山深水港区作业,影响所及包括了我长荣海运CEM、伟大联盟 LOOP-B、中海ZIM之AEX2、地中海航运 SILK、达飞 FAL、新世界联盟 CEX、阳明海运 PDM、南美轮船 AME、伟大联盟 LOOP-F、中海 AEX1、万海航运/太平 FES、伟大联盟 LOOP-D、马士基 AE7、中集 AE1 、中集/韩进 AE2 等欧洲线船舶改靠洋山。 洋山港一期码头已于9月完成首次试靠,11月进行试营运,2006年初将正式运转,据悉上海国际港务集团预计当年度柜量目标为300万TEU,因此采行前述将上海/欧洲线所有货...

[推荐]调动下属积极性八大技巧

昨天,与一家医药企业的招商经理沟通工作时,他询问道:“如何调动员工的积极性呢?”相信这也是困扰不少销售经理的问题。真正的员工积极性是从他们对自身价值的认识和成就动机上得来的。    根据我对他区域状况的了解,我给出了八个建议。    一、使员工时刻清晰自己应承担的职责    一般情况下,销售人员最清晰自己职责的时候是刚刚入职的时候。销售经理也会明确地告诉他们具体的工作内容。在这里我想提到的有两点。    第一点是销售人员往往在工作过一段时间后就开始了完全属于自己的习惯性工作状态,他们可能对自己的工作内容不在清晰,或者说忽略了一些他们认为不重要的工作。这就造成了工作成果不能按照预期实现。而不良的工作成果给了销售...

管理:如何调动员工工作动力?

管理:如何调动员工工作动力?  韩志金  企业的目标是吸引人才的强磁场,经营者的主要任务之一就是不断地向员工提出目标,凝聚人气,使企业顺利成长。 确立目标是管理者的重要工作。1969年7月20日,太空人驾驶的美国太空船——阿波罗11号成功登陆月球,创下人类历史上具有划时代意义的伟大壮举。在此之前,登陆月球只是人类的梦想而已。这次登陆月球的成功,可以说是以美国为中心,众多科学家和有关人士呕心沥血的结晶。需要指出的是,这项举世瞩目的阿波罗计划,是从1960年美国总统肯尼迪的声明开始的。当时肯尼迪总统向世界宣告,至60年代末,美国一定要把人类送上月球,从而确立了人类登陆月球的目标。由于许多人的智慧和力量不断地向着这个目标集中,人类登陆月球这一目标终于藉着阿波罗11号的升空而实现,可见赋予目标是件很重要的事情。 确立目标是管理者的必备素质。管理者本身不一定要具备...

《信息化建设的人员调动68大法》

信息化建设的人员调动68大法 定价:RMB¥2,100 订购方式 网上订购(推荐) 订购热线:021 51096826 联系我们 ...

问卷测试:你善于调动部下的积极性吗?

本测试由一系列源于工作实际的问题组成,解决问题的方式多种多样。各有利弊,无绝对的正确与错误,你可选出自己喜欢的方式,同时亦可选用其他可行之道。 1. 你喜欢采取什么方式与部下交流? A. 尽量与有关个人直接谈,减少会议数量? B. 定期召开部门会议? C. 根据谈话内容的不同,或者单独与个人谈,或者召开会议? 2. 假如由于某位部下的失误,使你陷入难堪的局面,你是否: A. 严厉斥责当事人并警告他再发生类似事件的严重后果? B. 态度温和地与当事人共同探讨,注意不挫伤他的自信心与自尊心? C. 从积极的角度分析问题,制定预防重蹈覆辙的措施? 3. 一个最受你器重的部下突然辞职,加入了你们的竞争对手公司,你是否: A. 对他的背叛行为深表失望? B. 祝他在新的工作岗位上获得成功发展,并保证为他写一份有利于他的推荐信? C. 接受他的辞呈并检查他临行前的交接工作是否圆...

转一篇案例讨论:如何调动小张的工作积极性?

...但是收入却在他之上。 小张发现,除非做管理工作,比如晋升到部门主管或经理之类的职位,否则提高...

请教:实施ERP项目如果调动企业参与的积极性?

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ERP你如何能够调动起领导的敏感神经?希望与各位讨论

ERP的培训越来越多,企业听得越来越烦,千篇一律的理念灌输,已经将企业的老总们,部门经理们当作了小学生一样进行填鸭式的教育了。 我觉得老总们的神经已经麻木了,那么对于我们这些顾问来说,应该重新审视自己,审视ERP,问一问,我们该如何再次调动起企业领导的神经呢?...

[转帖]城市变迁、工作调动 市民搬家搬出的酸甜苦辣

随着城市变迁,工作的调动和新房的购买,不少市民都有过搬家的经历。7月31日,南宁市一些居民向记者述说了他们搬场过程中的酸甜苦辣。   气:小件物品被顺手牵羊  在南宁市桃源路一家饭店工作的杨先生说,大多数同事搬家,首先想到的是找搬家公司。但在忙乱的搬家过程中,一些放在桌上的香烟、手表却转眼就不见了。因此,他们对搬场公司的工人存有戒心。  杨先生一年前请搬家公司搬家。本来说好上午8时到,结果上午6时多,搬家公司的5名小伙子就来敲门了。杨先生说:“对方老催我快点,说是好多人等着搬呢。”   搬家那天,杨先生一直被搬家公司的人催着,还不时讨价还价,心里烦躁极了。本来准备打包的香烟、手表之类的东西,之前明明放在桌上,可一转眼就不见了。他马上询问搬家公司的工人,但根本就无人承认。苦于没有证据,当时又急又烦,杨先生也就没再继续追究了。  东西打好包丢到车上后,杨先生坐在副驾驶的...

[下载]多点竞争战略、多点竞争与战略协调、动态竞争与企业核心竞争力、动态竞争战略与中国企业

感觉这几篇东西写的非常不错。拿来换点钱,兄弟我实在没有金币了,有违分享精神,请大家原谅。...

讨论

小企业如何做绩效考核,既能达到目的又能调动员工的积极性。...

ERP项目关键所在

ERP项目实施成功与否关键就在这里:这个问题牵涉方面太多:各有各的做法:不过一定不要忘了:关键在调动企业参与。 还可以多说两句:那就是调动企业积极性是建立在经验和积累的基础上的:如果是新手则许多概念尚不清楚:无暇与企业交流:而老手则是顺手而为。 而且调动的关键是搞清楚企业现有的模式:在切合实际的建立新模式:自然大家都愿意参与。 有兴趣可给我发Email:lmartin@sian.com...

人力资源制度

 人事异动管理规定1目的1.1 配合公司的发展规划,调整人事结构,达到员工队伍的合理优化;1.2 适应个人的能力发展特征,做到人与岗位的合理匹配;1.3 缓和人员冲突,维持公司正常工作秩序;1.4在部门内部或部门间性质相同的岗位间实行轮岗制,开展在职培训,为公司的发展培养人才。2 试用范围:适用于公司所有人员的职务、岗位变动。3 职责3.1 上级领导或相关人员提出人事调动申请;3.2 总经理负责员工类人员调整申请的审批;                              &nb...

[建议]希望能显示全部在线的人员

希望能显示全部在线的人员,这样斑竹可以和大家进行一些互动沟通,鼓励大家参与论坛的各种活动,调动大家的积极性。...

如果有3-5个项目同时进行管理起来要注意些什么?

在我们公司内有5个开发项目同时在运行,要充分发挥和调动有限资源。多快好省的推进计划,大家有什么建议或有相关地经验?一起分享。...

小型生产型企业人员如何进行管理。

生产型企业的员工大都是学历较八低,素质相对低下,如何对他们进行管理和调动他们的工作积极性?...

Oracle HRMS 成批更新员工分配 举例

一、成批更新员工的分配信息路径:人员>人员成批更新>成批更新员工的分配以将行政部部分员工调动到人力资源部为例子。给该次调动取名称为2007年行政部部分员工调动到人力资源部点击标准,输入组织行政部,点击确定。点击界面中的 。可以将行政部的所有员工查询出来。点击新建按钮,进入下一个界面点击 确定,点击新建,进入下一个界面可以将不用调动的人员所对应的选择框去掉。注意日期跟踪模式,对于选择更新或者更正其道理和前述一样。在现在的案例中,应该选择更新。点击 提交。 121 122 123 124...

[案例分析]总经理招聘的情景面试题(一)

  这是某公司招聘总经理的真实试题,员工人数均为 400名左右:1. 你新到这家公司,公司上下都讲人事部主管是“老板的人”;人事部主管的权利很大,也很有号召力,你调动不了的人和事他都可以调动得了,你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天,人事部主管向你报告,人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞,丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题? ...

有关在线讨论的频率,大家的建议是多久举办一次?

以及讨论什么主题? 每个版面的希望以在线讨论形式进行的讨论主题不妨到申请版面提出来,无论大小范围,只要有一部分人感兴趣,就不妨多多举办,一定可以调动社区的讨论氛围...

求助:网上哪里有免费的人力资源管理系统

本部门所管理人员有200多人,分散在全国各地,且经常调动,希望每个人可以在网上自助登记和修改简历,授权人员可以查询、统计、数据导出。不知道有没有免费的午餐...

[建议]又有建议

1、自动登陆或保留cook的功能能不能恢复,现在每一段时间都要重新登陆好复杂的;2、是否能给版主一定的奖励权限,这样便于调动积极性;3、给金币更多的使用用途。...

[求助]请教:如何做好岗位聘用制和劳动合同制的衔接

        参加完劳动合同法培训后,培训讲师给企业出了点子,企业可以建立岗位聘用制来调动企业的活力,但是如何做好岗位聘用制和原有的劳动合同制的衔接,请各位同仁赐教!...

老牌国有企业在绩效考核中的问题都有哪些!

请教中,很多国有企业过渡追求公平和年资,没有人员退出机制,这种状况的改变也不是一朝一夕的事情,在现有情况下如何进行有效的绩效考核,调动广大员工,尤其是年轻人的积极性那? ...

讨教:对物资销售员的授权与约束

对销售员的管理往往陷入两难:对其放权:能调动积极性:但增加了潜在的资金和财务风险:正常的利润也易流失;对其约束过大:则打击了其积极性:经营难以开拓。请有这方面管理经验或专门研究的人士予以指点。...

我出一个课题,对各位搞咨询的可能是一个大的挑战!

现在随着国有中小企业的退出,剩下的可都是国有大型企业,既然是国有大型企业,那么其体制上就有一块政工体系,从党委书记到下面的党支部书记、团委支部书记等,有相当人数,在咨询时,如何调动政工人员参与企业文化的管理,我想这是一个比较的课题。请大家出谋划策。...

回复:什么是流程管理?请大家讨论

本人也是从事BPR工作,我也曾经重组过行政管理,仓存管理,采购管理其实BPR并不是太难,主要是如何调动整个公司去进行重组,并在BPR重组后继续用不同形式的方法去让BPR保持新鲜,不断改善,建立一个自行监督机制。 ljfbrian 发表于AMT Club ...

为何要做知识管理

摘要: 很多知识特别是隐性知识,是蕴藏在组织成员中的经验、感觉、洞察力、诀窍、方法等,存放在他们的脑子里,如果这些人员离职或调动,就会造成知识的流失,而新的职员接替由于不具备这种知识,就会重新积累,不仅成本费非常高,关键降低组织的效率。 ...

[转帖]人力资源咨询诊断分析报告word

人力资源咨询诊断分析为了更好地深化XX有限公司的人力资源制度改革,协助XX公司走向规范化、科学化管理之路,完善管理体制及调动员工积极性,2005年4月,XX咨询公司本着真实性、系统性、直接性和保密性的原则对XX公司人力资源管理方面的情况作了全面的诊断...

[转帖]人力资源咨询诊断分析报告word

人力资源咨询诊断分析为了更好地深化XX有限公司的人力资源制度改革,协助XX公司走向规范化、科学化管理之路,完善管理体制及调动员工积极性,2005年4月,XX咨询公司本着真实性、系统性、直接性和保密性的原则对XX公司人力资源管理方面的情况作了全面的诊断...

[转帖]人力资源咨询诊断分析报告word

人力资源咨询诊断分析为了更好地深化XX有限公司的人力资源,协助XX公司走向规范化、科学化管理之路,完善管理体制及调动员工积极性,2005年10月,XX咨询公司本着真实性、系统性、直接性和保密性的原则对XX公司人力资源管理方面的情况作了全面的诊断...

人力资源管理的出路

做了三年的人力资源管理工作,三年中主要从事:人员招聘、办理退休、养老保险缴纳、人员岗位调动(开调令),还有一些就是处理退休工人的一些问题,感觉一直在打杂很是苦恼,人力资源的出路到底在哪?各位人力资源管理者都来说说自己的工作内容都有哪些?...

[讨论]欧美企业,亚洲企业之文化

企业文化是一个很通俗又很平常的词汇, 欧美企业多了一些民主,亚洲企业多了一些规矩.民主可以调动人们的积极性,但没有规矩不成方圆.我以为如果过分民主了有时候不一定会成方圆,必要时须施以规矩. 过分规矩了有时候又有适当民主为佳. ...

从地震救灾中学习温总理的管理才华

从CEO的角度看,温总理绝对是实干家中的绝顶高手。  非常值得还在学习的MBA和CEO们学习。    首先,果断准确。   不浪费时间清谈,第一时间就直攻要害,直接杀到第一线。   有对组织结构的深刻理解的原因,要是按常规流程,等红头文件发到成都时,可能就少救好多人了。   记得当年国际军事观察团说:从指挥所所在的位置,就能知道GCD能打败GMD。GCD的高级指挥所离前沿只有500米,而GMD的高级指挥所在南京。(记不太清,大意如此)。    其次,胆略过人。   总理自领“项目经理”,就有了调动一切资源的最高效率,不然,如果只让四川官员出头,文件来来回回,调动全国那么多资源,信息混乱,效率一定低下。     都江堰余震不断,总理以66岁深入一线,胆略过人,能以最高效率及时了解最鲜活的第一手信息,从而准确调动资源。     同时,总理身先士卒,大有对官员督战、对...

主题19:激励、创新和持续发展——激励激励,如何制定和推行?

小融一直在想:要是我是领导,如何才能让张平和刘波,或是其它的人更乐于主动地进行知识的学习、交流和传播呢?不知能采取哪些激励措施? 也许要从精神和物质两方面着手,但如何才能结合起来呢?这其中一个很重要的因素也许是兴趣——调动他们内心对知识的渴望才是最根本的,保证个人和组织的知识同步增长,但不知行不行得通,很难操作啊,不知你有什么更好的方法? ...

《精品推荐》某IT企业的人力资源管理文件(完整)

如有重发,请版主删掉好了。 人 力 资 源 管 理 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。 人力资源管理的基本任务: 根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。 ...

綜述各種生産方式的一個教材(PPT):MRP、JIT、精益生産等(中文ppt 107頁)

一个极其全面而又深入的教材: 什么是MRP,CRP,JIT? 精益生产的核心思想是什么?你知道吗? [b]消除一切形式的浪费[/b] 一切不产生附加价值的活动都是无效劳动 [b]精益求精追求尽善尽美[/b] 口号:零缺陷、零库存、零故障、零调整 [b]把调动人的积极性、创造性放在首位[/b] 人本管理 人具有能动作用,在生产力诸要素中人的作用居首位 ...

拜求:社会应急中心或联动中心方案

最近接了个命题:做社会应急中心或联动中心方案,象110、120、119、122等社会资源整合到一个新的平台或者说是联动中心上,调动社会公众资源应对各种各样可能出现的社会问题,方案要涉及到系统结构、功能、接口、安全、认证、监控等方面。由于本人以前没有这方面的经验,敬请各位协助支持。 谢谢! 联系方式:chhhan@tom.com,QQ:67908610 ...

[讨论]什么样的员工最有潜质成为管理者?[本文被AMT公共知识库收录,奖励200金币。祝贺!]

   相信大家对于什么样的员工最有潜质成为管理者都有自己的评判标准,那么您的标准究竟是什么呢?   我先来说说自己的观点(按先后顺序排列):   1。态度     态度决定一切,一个人纵有再强的技能,如果不能调整好心态、缺乏暂时受委屈/受累的思想准备,或者意见很多但行动很少,那么他只有可能带给团队更多负面的情绪,而缺乏积极主动的行动力;   2。责任感   一个人只有有了责任感,你作为上司才可能放心地进行授权、给予其空间去发挥并逐渐提高和培养其能力;   3。善于思考   老是带着问题来找上司,而自己从来没有认真分析过问题根源,没有提出备选方案的员工不被我看好;只有逐渐培养员工调动可以调动的资源积极分析所遇到的问...

企业绩效管理中存在的问题和改进设想.pdf

[摘要]本文以某企业实施“员工绩效考核制度”为个案,认为实现考核结果与薪酬挂钩,很大程度调动了部门的工作积极性,但在实际执行过程中,仍然存在公司战略目标不明确、对考核的目的理解不够全面、对研发等部门考核缺乏科学性等问题,使得目前考核结果的效用有限,考核容易流于形式。鉴此,提出了改进设想。 ...

中国电信普遍服务面临的问题及对策

中国电信市场经营环境发生的深刻变化在给电信普遍服务带来一系列问题的同时,也提出了新的要求。介绍了世界各国电信普遍服务的经验,结合当前形势的发展和中国国情,对建立科学、合理的电信普遍服务补偿机制,调动电信运营商投资普遍服务的积极性,正确协调电信运营商与用户、解决建设投资与运营效益之间的矛盾等问题进行了探讨,并提出几点建议。 ...

对企业知识管理内涵的再认识

〔摘 要〕 在纷繁复杂的知识管理定义中, 确认知识管理的内涵, 对于企业实施知识管理有提纲挈领的意义。本文在总结前人的基础上, 提出了一个综合性的解释, 企业知识管理是指企业利用现代信息技术, 开发企业知识资源, 调动人力资源学习潜能, 并建立与之相适应的组织模式, 推进企业现代化进程, 提高企业核心竞争力和经济效益的过程, 并对知识管理的内涵做了进一步的解释。 ...
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