以下是包含关键词 丰田 方式 的文章
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| 学习丰田生产方式 [2006-06-23 02:40:00] 去年到上海东方书店看书，看到一本《丰田生产方式》，是多年的陈书，很厚，写的非常详细，丰田社长的著作，非常遗憾当时没有买下这本书。现在市面新出了一本《丰田生产方式》：书本不厚，纸张比较厚，各种名人写的...... |
| 丰田的生产和思考方式 [2008-10-05 09:34:57] 丰田生产方式的目的和体系 ●丰田的终极目的是通过降低成本获得收益。 丰田生产方式是制造产品的合理生产方式。合理这个词，在这里是指针对创造公司整体收益这一终极目的的有效方法。 为了实现这个终极...... |
| 丰田生产方式中所归纳的七种浪费 [2008-06-26 08:30:54] 丰田生产方式中所归纳的七种浪费...... |
| TPS丰田生产方式简介 [2008-06-17 04:42:52] 丰田生产方式由丰田汽车公司开发、推广，1973年石油危机之后被众多的日本公司所采用。该生产方式的主要目的是通过改善活动消除隐藏在企业里的种种浪费现象，进而降低成本。这种生产方式，是继泰勒生产方式...... |
| 被误读的丰田生产方式 [2007-06-07 04:04:36] 用21世纪的管理视角，来解读20世纪的管理经典 看板、标准作业、准时化、无库存、提案制度、改善、少量多品种、柔性加工 这些在不同的学习和研究丰田生产方式的座谈中、报告中都是难以回避的 关键...... |
| 丰田生产方式及其应用 [2001-11-14 01:29:07] 丰田生产方式及其应用齐二石 刘子先 众所周知，丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一就是开创了一种全新的管理模式——丰田生产方式(TPS-Toyota Production System...... |
| 丰田现场管理方式7 [2008-10-08 07:41:30] 作（团队领导在日本丰田是由作为第一监督者的班长担任，在NUMMI也一样）。 为了让团队的领导和小组的领导（总共300人）更好地理解丰田生产方式，他们全部被送到日本，在丰田的组装工厂接受实地研修。丰田一方...... |
| 丰田现场管理方式1 [2008-10-08 07:25:36] 。 这种差别，一部分来源于设备，但很大程度上还是由于制作方法不同。 因此，常年致力于改善制造方法，可以说就是今天的 丰田生产方式 。 制造产品的过程中有两种技术，其一是生产技术，再一个是制造技术...... |
| 丰田现场管理方式5 [2008-10-08 07:37:44] 第六章 看板式的现场管理 （続き）定时 巡回混载方式 旗下承包者一般使用巡回混载方式。只要是自旗下承包者的领取，通常由承包商把产品配送到丰田。结果是，为了与小批量生产相对应，必须频繁地配送，搬运...... |
| 丰田现场管理方式3 [2008-10-08 07:32:39] 。算出生产周期进行标准作业。而且不断推进这个改善。这才是最基本的。 提到丰田的 布告栏方式 ，那是一种循环系统：只有使用的部分摘掉布告板，到前工序只取这一部分，前工序只制造要被取用的部分。 对此我们...... |
| 丰田现场管理方式4 [2008-10-08 07:35:30] 的运输方式 众所周知，丰田利用布告栏方式频繁地领取零件，为了应对运输费用的增加，便采用了巡回混载的方式。 但是，实际上从各零件制造商到丰田工厂的交货指定时间可能各有不同，而且特定零件制造商的不同...... |
| 丰田现场管理方式2 [2008-10-08 07:29:36] 第二章 丰田的生产方式和基本思考方式 (続き)不要追求高速度、高性能汽车的座位要用工业缝纫机缝合，有直线缝制的，有曲线缝制的。当我站在女工作人员旁边听这些声音的时候，发现直线缝制和曲线缝制以及更加...... |
| SCM、丰田生产方式和TOC [2006-09-11 09:12:10] 最近在研究丰田生产方式（Toyota production system TPS），也就是精益生产。之前对SCM，TOC有过系统研究，通过最近的研究发现，TPS与SCM，TOC...... |
| 丰田现场管理方式6 [2008-10-08 07:40:14] 不是很好的工厂，引入锻压自动化后，常会因为异质材料的混入，使模型和自动装置损坏。这种情况其实很难处理，因为如果采用一人看管自动机器，也就不能降低工时数了。 基于以上原因，在丰田生产方式中，就一直强调...... |