以下是包含关键词 服务 流程 优化 的文章
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| 可以明确优化医院服务流程的阶段目标和步骤。 [2005-09-09 05:14:09] 明确优化医院服务流程的阶段目标和步骤。医院所有的工作都是直接或间接地为了病人的需求而做，但是在实践中我们还得通过一个个阶段目标来逐步实现“超越病人期望”的理想目标。医院经营者应把医院服务流程的优化...... |
| 案例：华东电力-业务流程优化甲方咨询服务 [2005-04-01 02:13:59] 案例选登 华东电力：转变经营机制，优化业务流程和管理流程 服务名称...... |
| 成果反馈——华东电力-业务流程优化甲方咨询服务 [2005-04-01 05:10:37] 服务名称 业务流程优化甲方咨询服务 服务背景 国家电力公司华东公司是国家...... |
| AMT同某知名房地产公司签订IT规划和流程优化咨询服务协议 [2006-03-03 02:41:00] AMTeam.org消息：2005年11月，AMT同某知名房地产公司签订IT规划和流程优化咨询服务协议，AMT将与其一起进行IT规划、流程优化、需求分析等工作。 关于该知名房地产公司 某著名港资...... |
| 以信息网络系统为纽带，高起点地优化和整合医院服务流程 [2005-09-09 05:15:38] 以信息网络系统为纽带，高起点地优化和整合医院服务流程。在分析医院服务流程的人流、物流、信息流和资金流时，我们会发现人流和物流是产生有形物体空间变化的主要方面，也是我们进行流程优化的重点方面。而信息...... |
| 优化北京图书大厦服务流程的一些建议！ [2008-04-06 09:15:25] 几点感触，随便讲讲！简单概括如下: 1.缩短畅销图书从库房到店堂时间2.需优化畅销图书的销售预测流程3.需增加或优化客户购书的配送体系 若您不太明白我概括的以上几点建议，若是您想感受一下我的小故事...... |
| 需寻找关键环节作为突破口 [2005-09-09 05:15:07] 在对医院原有服务流程进行优化与整合时，面对千头万绪的工作往往会感到无从下手，所以需寻找关键环节作为突破口。这个关键环节就是在整个流程优化中必须优先解决的子流程。这些关键环节主要包括：①与病人关系...... |
| 流程生命周期：Process Lifecycle [2005-07-11 06:32:00] 经常可以看到各种流程管理的文章，我希望和各位分享一下业内流程管理领先的产品以及服务提供商提出的从流程生命周期看流程的管理。 流程生命周期主要包括四大部分： 流程模型化； 流程自动化以及整合； 流程...... |
| 《企业流程最佳实践报告》 [2005-11-22 04:13:59] 是最佳流程呢？…… 《企业流程最佳实践》就是为了解答以上问题运营而生的。本报告将AMT在长期咨询服务中的实践经验及案例研究加以总结提炼，以流程实例的方式向读者展示目前各个行业中优秀企业的流程优化经验...... |
| 《流程优化，从说到做：流程优化的72种工具》 [2005-07-27 02:58:04] 工作。 本报告的主要内容来源于AMT的咨询服务实践：剖析了流程优化的工作步骤，即“以问题为导向”的流程优化方法，给出了流程优化常见具体问题的实例；给出了应用本方法的项目案例；对“流程优化72种工具”做了描述...... |
| 《流程优化，从说到做：流程优化的72种工具》 [2005-10-12 12:48:49] 工作。 本报告的主要内容来源于AMT的咨询服务实践：剖析了流程优化的工作步骤，即“以问题为导向”的流程优化方法，给出了流程优化常见具体问题的实例；给出了应用本方法的项目案例；对“流程优化72种工具”做了描述...... |
| PT_2006_02 流程管理理念与实例 高级研讨班 [2005-12-13 02:05:47] “流程”，使流程管理理念深入人心，让流程管理方法落到实处？如何避免口头说说以后就撇于脑后？ ﹫ 如何有力推动流程优化？怎样调动业务部门的积极性？各种角色如何配合？流程优化和IT建设怎样...... |
| 流程管理理念与实例，北京，3月23日，PT_2006_02 [2006-03-07 05:07:02] “流程”，使流程管理理念深入人心，让流程管理方法落到实处？如何避免口头说说以后就撇于脑后？ ﹫ 如何有力推动流程优化？怎样调动业务部门的积极性？各种角色如何配合？流程优化和IT建设怎样...... |
| 从现状到未来——谈流程优化的原则 [2006-02-05 05:05:36] 。 原则一：明确流程优化的方向 我们知道，流程六要素中有一个要素就是客户，换言之每条流程不是孤立存在的，必然有其服务的对象。流程存在的意义在于最大程度的满足服务对象...... |
| 《流程管理》 [2004-07-05 02:59:32] “流程管理”乃是AMT三大精品咨询服务之一，AMT通过此项服务为企业提供流程定量诊断；标杆企业的参观考察；流程管理多种技术工具介绍；梳理流程，关键流程的识别、优化、E化与试点实施；以及企业流程管理...... |
| 业务流程优化管理三步曲 [2005-11-10 03:20:27] 流程优化管理成了时下热门的话题，很多管理层都在为管理好自己的流程而绞尽脑汁。可在吸取了众多的理念、工具之后，当我们再次面对流程时，我们真的知道流程该怎么管了吗？—— 作者按...... |
| [转帖]业务流程优化思路和方法 [2006-09-12 01:53:41] 深入分析和研究，并提出对各问题的解决方案。以上内容形成诊断报告。 基于信息化平台的客户服务流程 最后是业务流程优化。业务流程优化小组与企业对诊断报告内容协商并修正，并将各解决方案细化。 具体...... |
| 业务流程优化思路和方法 [2004-12-31 12:29:21] 内容协商并修正，针对 管理再造需求深入分析和研究，并提出对各问题的解决方案。以上内容形成诊断报告。 基于信息化平台的客户服务流程 最后是业务流程优化。业务流程优化小组与企业对诊断报告内容...... |
| 案例：东方通信-流程管理咨询服务 [2005-04-01 01:39:34] 案例选登 东方通信：流程优化，责任签证 服务名称...... |
| 成果反馈——东方通信－流程管理咨询服务 [2005-04-01 04:40:56] 案例选登 东方通信：流程优化，责任签证...... |