工程部经理的职务说明书
一、 基本资料
1、 职务名称:工程部经理 2、直接上级: 3、所辖部门:工程部
4、工资等级: 5、工资水平: 6、工作性质:管理人员
7、辖员人数: 人 8、定员人数: 1人
二、工作内容
1、工作概要
•负责工程施工各环节的指挥;
•负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划,并保障工程按计划进度完成;
•负责解决工程中的各项工程技术问题;加强工程质量控制,保证工程施工按有关规定要求进行,确保工程质量验收合格;
•负责加强工程成本控制,认真按规定程序办理工程洽商;
•协调好各部门与外单位的关系;
•收编并保管工程项目的全部技术档案。
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)
编号 工作内容及职责 权限
1
2...
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最近公司在作岗位梳理,要求写岗位描述,不知哪位可以提供。我们是物流公司。 ...
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请问岗位说明书是1)指要有岗位职责的不同就要写吗(譬如说都是操作工,但是是不同工作任务的操作工)2)如果等级不同,也需要写不同的岗位说明书吗?譬如说助理工程师,工程师,技术员,助理技术员等...
岗位说明书编写的误区
1、功能错位。
在谈及岗位描述时,很多企业都能捧出厚厚一叠的文案,但细读后,就会发现,他们并不是岗位说明书,而仅仅是岗位职责制。企业的岗位职责制并不是岗位说明书。岗位职责制侧重于岗位任职人应该完成的职责,并不能全面反映岗位的信息,并没有其行为或工作活动的结果。但是岗位说明书则全面反映了岗位和岗位任职人的全面信息。
2、职责交叉
为适应外部竞争环境,许多企业以团队来设计工作任务,即同一项工作任务需要几个部门或几个岗位共同完成,这就出现了职责交叉。正确地处理职责交叉有助于发挥协作效应,取长补短,提高工作效率。但很多企业在撰写岗位说明书时对这些职责交叉的工作没有明确各岗位的职责权限,以及对工作结果应承担的责任,反而导致工作中岗位职责不清、多头领导,工作中出现问题各部门间又互相推诿,降低了工作的效率。例如某企业,其员工福利工作在人力资源部由薪酬及福利...
岗位说明书的制定流程
一、 确定公司的组织架构和各部门的职能职责(参照“职能部门职责模板”)
二、 根据各部门的职能职责,确定各部门的岗位分级标准和具体的岗位名称
三、 针对各岗位进行职务分析
定义:包括工作分析(采用一定的方式,将工作分解为若干要素)和工作评价(依据工作分析的结果,按照一定的标准,对工作的性质、强度、责任、复杂性及所需的资格条件等因素的程度差异,进行综合评价的活动)。
作用:人事管理工作的基础,是企业进行人员招聘的一个重要依据;职务分析为每一项工作提供的信息有:Who, What, Whom, Why, When, Where, How, How much8个要素
Who:谁从事此项工作,责任人是谁,对人员的学历和教育背景、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求;
What:做什么,即工作内容是什么...
作者:范玉才 岗位说明书在医院人力资源管理系统中的具体应用。归纳起来有如下几点:1、岗位分类。利用岗位说明书,可以根据各种岗位的工作内容性质或任职资格要求的共通性,将不同的工作归纳到相应的类别中去,如医疗系列、护理系列、医技系列、药剂系列、管理系列等等。对岗位进行分类,是医院薪酬体系设计的一个基础要求,通过岗位分类可以为不同的岗位系列设置不同的成长通道,有利于医院确定薪酬的倾斜政策以及对专门人才的培养。2、岗位评价。岗位说明书是岗位评价的基础性文件,没有标准的岗位说明书来提供标准化的工作信息,在医院组织中,尤其是在规模庞大、层级关系复杂的组织中就不同工作在组织中的相对价值进行排序,简直是不可想象的。岗位评价是建立健全薪酬体系的关键所在,而工作分析又是岗位评价的基础,从这一意义上说,一个系统而科学的工作分析过程是薪酬体系建设的必由之路。3、工...
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某公司的,还比较规范...
学习一下...
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在论坛中好象有哪位朋友要美世的职位说明书的,我传上来大家分享一下....
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企业岗位说明书的制定流程
一、 确定公司的组织架构和各部门的职能职责(参照“职能部门职责模板”)
二、 根据各部门的职能职责,确定各部门的岗位分级标准和具体的岗位名称
三、 针对各岗位进行职务分析
l定义:包括工作分析(采用一定的方式,将工作分解为若干要素)和工作评价(依据工作分析的结果,按照一定的标准,对工作的性质、强度、责任、复杂性及所需的资格条件等因素的程度差异,进行综合评价的活动)。
l作用:人事管理工作的基础,是企业进行人员招聘的一个重要依据;职务分析为每一项工作提供的信息有:Who, What, Whom, Why, When, Where, How, How much8个要素
Who:谁从事此项工作,责任人是谁,对人员的学历和教育背景、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求;
What:做什么,即工作内容是什么,负什么责任;
Whom:为...
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偶见一东东,不知对各位有用否。...
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多谢...
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rt!...
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发个帖子真难!...
-岗位描述 | 人事助理.doc | 人事科长.doc | +-重庆大区 | 大区副总经理.doc | 大区总经理.doc | 门卫.doc | &n...
1...
是IBM的业务咨询部门为康佳集团做岗位分析时用的一个培训ppt,相当详细,共计48页!...
如题...
简单实用...
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