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| 给高层领导汇报 [2008-11-29 09:21:09] 原来看过很多关于给高层领导汇报的时候要注意的内容，也听不少人说过。看似神乎奇迹的。。。。这次自己亲身经历给高层的汇报，还真学到了不少首先就是思路，其实领导让你去汇报之前都有自己的一套思路，而让你汇报...... |
| [原创]高层领导应该干什么？ [2006-09-14 09:18:31] 当你有一天，从基层通过不断的努力奋斗走上高层领导的职位时，你的职责是不是要发生变化？有人说：中基层人员做事，高层领导掌控流程，这时的你怎么想？你又将如何实施掌控流程呢？有兴趣、有见地的朋友不妨把你...... |
| [下载]飞利浦高层经理领导力内训 [免费] [2006-11-20 04:37:18] 飞利浦高层经理领导力内训...... |
| [讨论]高层领导绩效应该如何评估？ [2008-11-15 10:12:18] 企业不同业务单元高层领导的绩效评估如何进行，怎样才能在不同业务之间体现出公平、合理来，关键指标权重如何设计？请各位大师发表下意见 ...... |
| 企业高层：有了领导力，才有真正的执行力！ [2008-05-06 04:59:42] 企业高层：有了领导力，才有真正的执行力！ 锡恩咨询公司首席顾问：姜汝祥 中国大多数企业的总裁为什么那么忙？当然原因很多，比如能人思维，比如制度与流程方面的缺乏等等。但其中...... |
| 企业高层领导在ERP实施和运行管理中的作用 [2002-10-11 10:18:45] 企业高层领导在ERP实施和运行管理中的作用 1.高层领导的态度十分重要 企业要在激烈的竞争中立于不败之地，首先必须管理好自己各方面的资源，并能对市场变化迅速及时地作出正确的反应。然而...... |
| [原创]中高层经理管理技能与领导力提升 [2008-05-01 02:21:40] -32676509、32676269 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【课程全称】 《中高层经理管理技能与领导力提升》(田胜波)● 课程大纲第一讲 认识管理 认识领导认识管理 认识领导◇ 管理的主要内涵◇ 领导的基本含义◇ 领导与管理...... |
| [原创]中高层经理管理技能与领导力提升 [2008-06-05 08:17:47] 培训、实践、思考，尤其是与学员的互动，在探索中不断完善和改进，现在已逐步形成较为系统的分别面向基层、中层、高层管理者的通用管理技能和领导力课程系列。4、课堂上最吸引学员的是其典型案例分析、互动研讨感悟...... |
| 中高层经理管理技能与领导力提升培训 [2008-01-14 02:51:05] 《中高层经理管理技能与领导力提升》课程特色与讲师背景：1、中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架...... |
| [原创]中国转型企业如何提升高层领导力 [2008-04-07 11:25:34] 中国转型企业如何提升高层领导力一、 领导力面临的转型挑战。在有关组织能力涡轮驱动的章节中我们曾经谈到，企业组织能力的转型，涉及到组织战略清晰、组织系统支撑、企业文化协同的问题，涉及...... |
| [下载]××电信中高层管理者领导力培训教程 [2006-11-29 04:35:44] 电信中高层管理者领导力培训教程...... |
| [下载]福州电信中高层管理领导力培训教程 [2007-12-06 11:14:09] 福州电信中高层管理领导力培训教程...... |
| [转帖]腾讯公司的高层领导的QQ号大揭密 [2006-10-11 01:12:02] 腾讯公司的高层领导的QQ号大揭密本人吃完饭没事干 专来挖隐私的看到腾讯的麻花腾QQ是10001 那可真是酷毙了 由此联想到今年年初麻花腾在网上拍出他的御用QQ:88888 被一游戏交易网站 所属...... |
| [麦肯锡高层管理论丛]领导性的行动(中文PDF14页) [2004-07-23 07:51:53] [b] [麦肯锡高层管理论丛]领导性的行动[/b]...... |
| 只得到一个结论：ERP业的高层领导是根本不来此处的，小蝼蝼到是很多。 [2004-05-23 02:31:14] 故事讲完了。 只得到一个结论：ERP业的高层领导是根本不来此处的，小蝼蝼到是很多。 ...... |
| 只得到一个结论：ERP业的高层领导是根本不来此处的，小蝼蝼们到是很多。 [2004-05-29 04:05:42] 故事讲完了。 只得到一个结论：ERP业的高层领导是根本不来此处的，小蝼蝼到是很多。...... |
| 点击2004管理时尚系列文章:时尚之八：企业高层的领导力再造 [2004-03-24 11:34:32] 中国的企业要与世界级的企业竞争，企业高层的职业化成为关键 领导力就是像握在企业高层决策者手中的望远镜，因为它决定着企业的未来。在２００３年翰威特公司所做的最佳雇主调研中，ＣＥＯ们认为的最大挑战即是...... |
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| 与公司老板、高层领导的交流心得二:看世界杯的企业管理随想 [2006-10-09 11:49:57] ，高级管理无 模板 。 2、企业的高层次管理决策（管理策略），受领导人的个人影响巨大，这是回避不了的事实 企业领导人的特质、习惯、价值观，通过企业层层指挥系统、决策体系，直接决定或深度影响着企业中每一...... |
| 企业高层领导对管理信息化的战略思维（马广华） [2003-04-23 02:30:43] 、规避投资风险、扩大资本回报，以集中化财务为核心、实现人财物供产销一体化的资源整合管理…… 实际上，这些问题都是需要及时、全面与准确的管理信息进行支持的。因此，一些具有现代企业意识的高层领导逐渐开始重视...... |