在AMT这三年,伴随着我们的日日夜夜,打开熟悉而亲切的版面,这一切都将变成回忆;
我要陪伴AMT渡过它最后的时刻,陪伴这位奄奄一息的朋友走过最后的旅程;
尽管对畅享有诸多的不满,希望它是AMT的浴火重生;
眼睛似乎已经湿润,话语只能化为文字;
别了,AMT。...
告别宝洁
序言: 这是一个不安定、也是一个不稳定的群体。 他们在本性上追求变化,在本质上他们也不承认自己是一个老实的人;作为一个潜在的职业经理人团队的组成部分,他们在一个公司里长期干下去的希望不大。所以,这又是一个流离失所的群体,他们想不断的发展自己,甚至无所谓地理位置。“我们可以去最偏僻的西部”,已经是顾问公司首席顾问的汪得宏这样表白。 他们本身是外资企业这条流水线上的“产品”,巧合的是,他们家庭的另一半也来自于这条流水线,因此,他们生长在中国,但似乎又是生活在国外,在他们的生活中,讲普通话的机会很多,但能够见到的文字却很少是以中文来表达,因此,他们的思维也似乎是非中文的,思想的他们已经被格式化了。曾经是宝洁公司品牌经理的史建明表示:“我们的生活圈子在某种程度上几乎是封闭的,又由于太太也是宝洁的,因此,在有的时候,当车被扣了的时候,我们真的是只能规规矩矩的照...
看着媒体总结出来的各种“盘点”,纷纷扰扰的热闹背后,多数不过只会在浮华过后残留下一点虚无。而每一年,对于生命的个体来说,除了热闹和快乐,还有太多的辛酸和痛苦。当生命在这一年相继凋零而去,难免会让人产生人生几何的落寞和慨叹吧。
2003年底的时候,我写了“十大告别”,后来“有幸”被一家向来以保护知识产权著称的以同名电视台为依托的周刊“拿去”,并配照片发表。虽然没有署我的名字,但能关注过去一年告别的人,能记住还有这样曾经与我们一样的生灵,也算是值得理解。今年,晓德一如既往,所思所写,不为别的,只是自己内心的一份纪念。
2004,他们这样离去——
1、大师陨落
是不是现在已经到了大师级的人物集体告别的年头?或者,因为大师多数诞生于过去的那个时代,而今天已很少有造就大师的土壤,所以,才会让我们产生大师纷纷离去的错觉?这些经历过旧社会和新中国不...
连我自己都惊讶,加盟TCL才三个月,我最终还是选择离开。无奈、带着些不舍地离开,在自己把很多东西开始理得比较顺、开始进入正轨的时候。 虽然是一段失败的经历,但是感受了完全不同的文化、承受过前所未有的压力、投入了空前的精力。三个月的经历也许超过了过去在IBM一年所能够学到的东西,还有告别时部分同事含泪的眼睛(那泪水,俨然是我选择离开时最好的安慰),想到这些,自己坦然了许多。 大学毕业9年,从来没象今天这样: 做无业游民状,翻着那些书架上好久都没有翻动过的书、穿过字里行间思考自己的过去和未来。接下来的日子,想好好休息一下,整理整理这段时间里面自己的得失,想想未来我究竟该做些什么。 ...
告别“均码”时代
这是一个ERP用户需求和产品应用个性化的时代。僵硬的、流程固化的通用产品已经制约了用户的使用。用户真正需要的是灵活的、富有个性化的产品。如果把ERP比做衣服,那么传统的ERP就象一批均码的制服,大了小了都只得穿着。
而我们推崇让ERP个性化,就是要让ERP用户告别均码时代,穿上适合自身体型、爱好的衣服。
新时代的erp产品除了传统ERP通用的管理功能外,更应该不仅能适应变化,而且能满足企业管理特质。要知道管理的差异化,才是企业生存、发展差异化的基础,是一个企业的核心竞争力。 因此,ERP的发展必须尊重企业原生的行业管理个性、企业自身管理个性,同时以最低的成本,最快速的反应,“随需应变”地满足企业实际管理需求。 矛盾根结所在,也是解决问题的方法所在。“让ERP个性化”,回归用户需求本源。通过平台软件发展个性化产品,逐步建立和完善ERP个性化诊断...
...bsp; Oh
let’s make a pledge to meet ...
...过无数次的交心长谈,有胡和钉子载歌载舞的《健康歌》,有妖刀和曼曼带来的欢乐的来访,有我们充满热情的对安子、老申进行的调侃,还有辉辉和王姐对我们的指点……那间充满了欢笑和泪水的屋子,当前几天我回去收拾东西的时候,打开门,明知道大家已经都把自己的东西搬走了,但看着空空的房间,想到再不会有熟悉的人走进来一起生活学习,甚至再不会回来这里,我还是把房间的每个角落都仔细环顾了一遍,和它、和在这里度过的每一分钟告别~~~~
今天在家里收拾东西,在书柜里翻到了以前的日记本,原以为只有2本,没想到居然有四本。高中的生活远去了,翻看最后一次,是04年11月23日,呵呵,我居然那时还在写日记?自己都不记得了。看了看,很多已经遗忘的往事又重新在脑海里清晰起来。随意翻...
告别“软生态”风险
贺志刚
一个小小的公路收费站就能决定一个企业的发展规模和速度。山东一家连锁经营企业的总裁谈到跨省经营的问题就很无奈:“不是我们不想去河南开店,那边儿的收费站是‘背靠背’,过了一个收费点马上就是下一个,你很难控制物流配送成本。万一哪天一车货让莫名其妙的人给扣住了,损失怎么算?”
山东有相对发达的高速公路网,从省会济南到地级市连锁店的配送时间和成本都很容易控制。虽然这家企业已经有足够的实力扩大经营规模到省外,但考虑到邻省经营环境的种种不确定性,与其到别人的地盘里冒险,还不如在熟门熟路的山东省内精耕细作。
一个小小收费站“多收了三五斗”,损失的是一个带动当地经济发展的重要机会,根本原因在于企业外部生存环境的种种不确定性蕴藏着太多的风险。
作为社会中的一个组织单位,企业与外部环境进行着各种各样的交换活动,涉及资金、人力、技术、信息等多个方面。美国管理学...
如何告别失败?
--企业信息化的实践指引 博科 付勇
编者按:20年来我国企业在应用MRP-II/ERP系统方面投资80亿元人民币,但是成功率不到10%。企业信息化失败的原因很多,战略决策的失误是最为显著的原因。本文通过对企业信息化失败原因的分析,提出了企业信息化迈向成功的两项实践措施。
企业对于信息化有如叶公好龙,一方非常渴望信息化,另一面又非常害怕信息化。信息化的失败给企业可能带来危害,与信息化成功给企业的利益相比,同样重大。国家关于“以信息化带动工业化”的指示,使信息化建设在全国各地如火如荼地展开,各方面都将投入大量资金来推动信息化建设。但不得不正视的一个现实是:“20年来我国企业在应用MRP-II/ERP系统方面投资80亿元人民币,但是成功率不到10%,达到预期目标的更是寥寥无几。”企业信息化失败的原因很多,这里面有软件的原因、实施的原因、客户配合的原因...
告别“拍脑袋”决策
商业智能把数据变为知识,用知识帮助决策
作者:李全伟
曾有一段时间,沃尔玛公司在美国的店面经理发现一种现象:
每周啤酒和尿布的销量都会有一次同比攀升,但一时搞不清是什么原因。后来,沃尔玛运用商业智能(Business Intelligence,简称
BI)技术发现,购买这两种产品的顾客几乎都是 25 岁到 35
岁、家有婴儿的男性,每次购买时间均在周末。沃尔玛在对相关数据分析后得出,这些人习惯晚上边看球赛、边喝啤酒,对于要照顾的孩子,为了图省事就用一次性尿布。得到结果后,沃尔玛决定,把这两种商品集中摆在一起,结果销量有了显著增加。
这是一个运用 BI
技术的典型例子。在如今的商业环境中,企业面临大量的数据,如何在这些看似杂乱无章、错综复杂的信息中理出头绪,分析提炼出知识,从而帮助企业管理者做出及时、正确的决策,最终让企业占领先机、取得竞争优势...
告别“工匠时代”--对2002年金融IT服务产品化趋势的思考
王向东
2002年的中国金融业发生了许多与IT技术相关的重大事件,本报记者从年内发生的几起“第一次”的事件中,已经清晰地看到——一场金融IT服务方式的变革即将来临。传统以打单做项目为核心的工匠式系统集成服务,将被包含有业务咨询与IT实施等多项新型组合的产品化服务所取代……
入世后的竞争压力的确使国内金融业在2002年中加快了信息化的步伐,然而,新兴的金融信息化市场却并没有给国内一些曾经在此处耕耘达十余年之久的老牌IT厂商带来多少市场机会;甚至在按新的游戏规则所进行的搏弈中,个别老牌的系统集成厂商似乎已成明日黄花,黯然神伤。也许未来,在金融IT服务市场,任何不按新的游戏规则出牌的厂商都将会被淘汰出局。那么,这个新的游戏规则究竟又是什么?
中信银行叫“外卖”
2002年11月28日,IBM公司...
告别宝洁序言: 这是一个不安定、也是一个不稳定的群体。 他们在本性上追求变化,在本质上他们也不承认自己是一个老实的人;作为一个潜在的职业经理人团队的组成部分,他们在一个公司里长期干下去的希望不大。所以,这又是一个流离失所的群体,他们想不断的发展自己,甚至无所谓地理位置。“我们可以去最偏僻的西部”,已经是顾问公司首席顾问的汪得宏这样表白。 他们本身是外资企业这条流水线上的“产品”,巧合的是,他们家庭的另一半也来自于这条流水线,因此,他们生长在中国,但似乎又是生活在国外,在他们的生活中,讲普通话的机会很多,但能够见到的文字却很少是以中文来表达,因此,他们的思维也似乎是非中文的,思想的他们已经被格式化了。曾经是宝洁公司品牌经理的史建明表示:“我们的生活圈子在某种程度上几乎是封闭的,又由于太太也是宝洁的,因此,在有的时候,当车被扣了...
一个时代的结束,
不知下一个是谁?
就好像马拉多纳的下一个是谁一样的问题,
越是多的选择,就越难作出选择。
越是越多的权威,就越没有权威。
越是......
纪念AMT,念想AMT.
曾经的这个和那个,
以至于无语,黯然泪下。
再见,大嘴-dazuidazui@sina.com
再见,大嘴暂时定居在畅享,
再见,AMT的哥哥们,
再见,有缘还是会相聚的,
再见,未曾谋面,但已网晤的哥哥,
再见,已经没有可以再见的了
.... .......
9月1日,星期五今天是万熙培开始上幼儿园的日子,早上我从北京回来,下火车到小区时,正好碰到羊羊跟姨妈要去上学。兴奋的臭羊羊,跟妈妈打了个招呼就跑了。第一天,有姨妈陪同。在学校玩的很开心。吃饭的时候,6个人一组,万熙培不肯吃。但第一天很新鲜,回来很兴奋,还说:每天要多多的洗手。9月4日,星期一因为昨天晚上等爸爸妈妈回来,到12:00才睡觉。早上怎么也起不来了,捏鼻子、扒眼皮都无效,妈妈只好给老师发短信说要迟到了。因为妈妈也要上班就走了。据姨妈说,去的时候已经开始吃点心了,上午都有姨妈陪同,还不错,中午自己开始吃饭。9月5日今天要求家长送到就离开幼儿园,哈哈,据说很壮观,100多个孩子哭成一片。万熙培哭的很凶,眼睛都红红的。这一天,妈妈上班心情非常郁闷,总有酸酸的感觉,每次有这种感觉总是会发生事情,以为外婆出了事情,电话回去,说还好。晚上回来,看到万熙培很不开心的样子,才想起来,应该是母子连心...
高的数据准确度和数据质量是ERP系统成功运行的基石。然而,人们对数据准确度和数据质量却存在广泛的误解。最常见的误解是:如果基本的数据编码体系和基础数据输入业已完成,ERP系统也成功上线,数据准确度和数据质量便只与数据输入错误和库存数据误差有关。其实拙劣的工作流程和做法是差强人意的数据准确度和数据质量的主要罪魁祸首。例如,不可执行的生产订单常常被迫半途中止,大量的半成品/在制品堆积在生产线上,直到生产订单恢复生产才能够被消耗和处理。当前的ERP数据流肯定会一片混乱,变形扭曲,而变形扭曲的数据会误导erp使用者。结果呢,是更多的生产订单不可行,盲目的采购,恐慌性物料堆积,数据流变得更加混乱。于是,ERP使用者也开始秘密使用自己“更方便和更可靠的”流程和做法,将ERP系统抛弃在一边。这便是在ERP环境下的数据暗流。
然而,某种程度的数据变形虽然令人讨厌,却无法完全避免,因为由于各种原因...
又一年要过去了,成功得失,荣辱兴衰,你的心情如何? 开心?激动?平淡?还是郁闷? 2007年又会如何? 胜券在握?踌躇满志?还是稳步前进?
2006全民总结,2007心情解码。我们总该问问自己,我们极端辛苦,每一个人都有或多或少的岁月感慨;我们极端坚韧,每一个人又无比感慨生活的五彩;我们极端憧憬,每一个人都对明天充满期待。
2006,你成功的是什么?最失败的又是什么?2007,如何把握?
我们想倾听您发自内心的呼唤与畅想,写下您的心声与祝愿吧—&mda...
想说说情绪和压力之间的管理方法: 一个人情绪好不好跟压力有关,人有压力吗?谁都会有压力的,但想想是谁给了我们压力呢?又是谁礌到了我们呢?总的来说如果一个人不是足够的聪明,就会给自己压力,产生一个种“自压”!有人也许会说“我们打牌会自摸,哪会有自压呢?”可是想想,一个人不会交流,也不愿意交流,久而久之,会不会产生自闭? 一个人从年轻到老,从早到晚到底是追求什么? 是谁都会想拥有“幸福快乐的人生!”但,人一生的痛苦从来没有停...
明天元旦,当然,今天是2005年的最后一天。
早晨起来,窗外白茫茫一片,呵呵,2005年的第一场雪竟然下在了最后一天。薄薄的一层雪,掩盖了地面多少景观,江山一笼统了,也好,也不好。就像人的记忆,随着时间过去,渐渐淡漠,多少事情当时的绚烂激动,逐渐逐渐,全是平淡。遗忘,或许是人生最大的能力之一了。
还说元旦,就是说,还是要从2005最后一天说起。凡事到了最后,就要准备道别了。告别2005,也需要个道别词吧。年轻的时候,我是说在我刚刚上班的那几年,特别喜欢“目标管理”,每年元旦,都会制定当年的5大、10大工作生活目标。比如:今年一定要好好谈一次恋爱;今年一定要通过CPA考试;今年一定要通过MBA考试;今年一定要发表10篇文章;今年一定要……目标列了很多,到下一年元旦,翻开笔记本...
英国拟告别纸质股票
一代代投资者存放在抽屉里的纸质股票,不久后可能被废弃。
英国政府昨天表示,它准备采纳一个银行业游说团体的建议,将英国的股权凭证完全电子化。
英国工业部长杰基•史密斯(Jacqui Smith)表示,欧洲证券论坛(European Securities Forum)的这一建议,与政府即将出台的《公司法改革法案》(Company Law Reform Bill)“非常吻合”。欧洲证券论坛正游说政府推行清算和结算改革。
大约有1000万英国投资者仍然持有纸质股票,这些股票中有许多是80、90年代私有化和股份化方案的产物。目前多数股票(85%)的所有权是电子形式的。
但欧洲证券论坛表示,英国的这一改变将向其它欧洲市场发出改革必要性的重要信号。该组织补充说,转向强制性的电子所有权也将在未来三年节省1.1亿至2.3亿英镑。
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英国拟告别纸质股票
一代代投资者存放在抽屉里的纸质股票,不久后可能被废弃。
英国政府昨天表示,它准备采纳一个银行业游说团体的建议,将英国的股权凭证完全电子化。
英国工业部长杰基•史密斯(Jacqui Smith)表示,欧洲证券论坛(European Securities Forum)的这一建议,与政府即将出台的《公司法改革法案》(Company Law Reform Bill)“非常吻合”。欧洲证券论坛正游说政府推行清算和结算改革。
大约有1000万英国投资者仍然持有纸质股票,这些股票中有许多是80、90年代私有化和股份化方案的产物。目前多数股票(85%)的所有权是电子形式的。
但欧洲证券论坛表示,英国的这一改变将向其它欧洲市场发出改革必要性的重要信号。该组织补充说,转向强制性的电子所有权也将在未来三年节省1.1亿至2.3亿英镑。
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软件业:告别程序员时代
2001-8-5
大众日报新闻中心 阅读205次
.com风暴渐渐平息,由疯狂到平息的过程中,资本的表演令人赏心悦目。但.com鼎盛时的泡沫,使资本的胃口大大增加,它们必然要寻找下一个风暴的产生地,软件业则是最有希望的新的宠儿。
已经有不少.com公司不失时机地把自己“另存为”软件公司了。尤其是国家保护软件企业的若干政策的出台,对软件出口的觉醒和保护软件著作权力度的加大,都被看成软件行业发展的利好消息。更何况网络热潮催生出一个看得见的大市场,资本从手工作坊式的中国软件企业身上看到了有机可乘,这使得海外风险资本和国内的产业资本、民间资本纷纷进入软件业。更多的机会来临了。
但除了屈指可数的大公司之外,中国的中小软件公司的素质普遍堪忧。
...
孔子曰:“学而常习之,温故知新。一日三省吾身。”在这段辞旧迎新的日子里,我自己一直很想写这篇文章来告别2007,展望2008。可是不知道怎么了,想到要写的东西很多,可是无论如何还是组不成一篇能令自己满意的文章。这段日子里,每天打开博客园首页,印入眼帘的都是《我的2007》之类的大作。很多兄弟、朋友、高手们都一一回望了自己的2007,并构思了自己的2008。我为此无数次激情澎湃, 可是无论如何还是组不成一篇能令自己满意的文章。从平安夜开始,客户们都放假了,大家都闲下来了,我也有了一大段空闲时间,按理说应该可以认真写出一篇能令自己满意的文章,可是无论如何还是组不成一篇能令自己满意的文章。公司开完年会了,终于放假了,可以暂时抛离一切事情了。吃完公司的年会饭,回到家马上趴到床上开始听贝多芬的《命运》和《欢乐颂》,...
陈文 李圆圆
如果一家公司发现有的员工对公司的不满情绪越来越严重,而且人数越来越多,它该怎么办?
对公司产生不满情绪的原因有很多种,但导致的结果往往只有一个——员工对公司的忠诚度越来越低,紧接而来的是频繁的跳槽。从《职场指南》此次进行的员工忠诚度调查来看,有55%的受访者承认,现代企业中员工的忠诚度正在下降,而36%的人则选择了模棱两可的“说不清”,仅有9%的受访者否认他们对企业的忠诚度在下降。如此看来,以往计划体制下“从一而终”的职业思维已经不是现代职场人的主流思维。
告别忠贞不渝的年代
这份由本刊发起的“忠诚度调查”所得的数据显示,一生一份工作的想法已经过时。
尽管66%的受访者认为,一生究竟该从事多少份工作需要看个人的机遇,但没有一个人认为,一生只需一份工作。最有弹性的回答是2-5份,27%的人选择了这个答案。...
告别诺基亚“四人帮”
一个红色塑料大箱子摆在诺基亚(Nokia)首席策略官马蒂•阿拉胡塔(Matti Alahuhta)办公室中间的地上,等着装满他为这家全球最大移动电话制造商工作26年所积累的文件和纪念品。
今年52岁的阿拉胡塔先生并非这家芬兰集团中整理东西走人的唯一高层人物。在随后几周里,红箱子还将出现在萨丽•巴尔道夫(Sari Baldauf)和尤卡•贝尔奎斯特(Jukka Bergqvist)的办公室里。巴尔道夫今年49岁,是网络业务的负责人;贝尔奎斯特47岁,是同一个部门的总经理。
在一个紧密的小团队带领下,诺基亚(Nokia)从一家业务分散的工业集团,转变为一家全球领先的技术集团。但在经历了长达10多年的非凡连续性之后,这个团队即将解散。
上述三人都是公司高级管理委员会成员。其中阿拉胡塔先生和巴尔道夫女士属于...
告别品牌经理缺位张军
成功塑造强势品牌的公司的企业文化一般来说都重视品牌建设——包括明确定义品牌核心价值和组织特征等。然而,在培养这种重视品牌建设的企业文化过程中,许多公司都犯了同一个错误——不设置品牌经理这个职务,品牌管理的职能由市场部来承担,更糟糕的做法是,没有明确规定品牌管理的职责由哪个部门承担。企业的错误在于:没有充分理解到指派具体的人全权负责品牌管理将会非常有利于更好的培育、保护和利用品牌。
品牌经理扮演三个角色:一是制定和实施品牌的整合战略;二是向高层管理者传达品牌战略思想;三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌经理与其他部门协同作战,在产品开发、广告、供应链、财务和管理各个方面把握品牌发展的大方向。
20世纪30年代中期,品牌经理的角色最早出现在宝洁公司。品牌经理的职责中,既包括长期的品牌规划,又有短期的品牌建设任务,如创造和维持品牌的一致性、品...
注:本文重点介绍了咨询就是实施和咨询本土化两方面内容,尽管有做秀的嫌疑,但作为毕博管理咨询大中国区总裁黄辉还是有不少精辟论点值得一看.
企业咨询应该告别羽扇
——专访毕博管理咨询大中国区总裁黄辉
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中外管理记者 王小燕 李晓辉
管理咨询,曾经被曲解为拍脑袋出主意的“点子大王”,又因国际咨询巨头的进入而让各界奉若神明。那么,在不久的未来,战略还是咨询业的核心话题吗?咨询报告还是咨询业的唯一产品吗?
毕博管理咨询近年来好消息不断:在五大会计师事务所中第一个把管理咨询业务从财务审计业务中分离出来、第一个上市;继而毕博(中国)收购了安达信在中国内地和香港的咨询业务后成为中国规模最大的管理咨询公司;投入巨资在上海成立毕博全球开发中心;2003年1月签下了价值2亿元人民币的中国咨询业最大订单……难怪身为毕博管理咨询全球高级副...
IBM告别郭士纳时代
3月1日,IBM总裁兼首席执行官山姆·帕尔米萨诺走马上任。上任之时,这位IBM的第八任CEO即遭到了投资者和批评家的诘问:“IBM新的增长点在哪里?” 同样是一个寒冬,IBM的寒冬,10年前的1月26日,亏损81亿美元的IBM首席执行官易人,60天后,饼干大王变成IT大王,郭士纳留给了世界一个惊喜,他让在600多亿美元年营业额徘徊30多年的IBM冲向了800亿美元,牢牢地占据着IT业界第一的地位。人们纪念郭士纳不仅因为他造就了IBM十年辉煌,重要的是他把服务观念带给了IT业。 郭士纳的“魔术之手”创造了IBM奇迹,接班者帕尔米萨诺将如何继往开来,一时间成为广泛...
Hershey 告别低效的供应链
王晓新
九十年代后期Hershey公司经历了快速增长、公司收购活动,但不同的ERP系统也随之带来了一系列的供应链的问题。公司希望采取一些办法以便改善及提高供应链的效率。
制糖业巨人Hershey Foods
知道他自身需要从供应链得到什么:高效,客户驱动的生产流程来更好的适应在美国的大客户的市场需求.从此观点衍生出来的解决方案包括一个由富有经验的第三方操作的装备有最优良的决策支持系统的,崭新的灵活可变的分销中心.
这种新的供应链策略于去年在公司东部的分销中心开始使用.这个1,200,000平方英尺的分销中心主要是为东部及东北部地域服务,靠近位于Hershey,
Pa.的公司总部, 距现有的EDC I and EDC
II分销中心仅咫尺之隔.经过仅仅几个月的操作,EDCIII在大幅度提高了库存管理的准确性的同...
Fiat SpA and Ford Motor Co. said Monday they had signed an agreement to collaborate on small cars, finalizing a preliminary deal to co-develop new models due in 2007 and 2008.
The two carmakers said they expected to save on development costs and benefit from economies of scale in the production of the vehicles and procurement of parts. For Fiat, the deal is part of its strategy to seek limited...
在中国网通任职七年后,田溯宁终于选择辞去首席执行官的职务,去专心运营另一家宽带产业基金。作为一名海归经理人,他给网通这家国企带来了什么变化?是什么缘故使他离开网通?离开田溯宁的网通又会如何? 田溯宁履历 1992年,在美国得州技术大学(Texas Tech University)获得了自然资源管理专业的学位,其后曾在ICF,TSTC等公司任职。 1994年,回国参与创立亚信股份公司,在1994年至1996年期间担任该公司总裁。该公司2000年在美国纳斯达克市场上市。 1999年,经中国网络通信有限公司董事会的聘请,就任新成立的原中国网通(小网通)总裁兼首席执行官。 &...
AMTeam.org消息:现在,在企业IT和商业决策者中流行的话题之一就是从昂贵的
Unix
环境迁移到其他平台所能带来的收益。Gartner公司预计,未来一段时间内,基于Linux/Intel或Windows/Intel构架的服务器将占领绝大部分服务器市场。IDC的最新研究报告则显示,Unix增长速度持续放缓:去年第四季度,“Unix、Windows、Linux的销售增长分别达为2.7%,15.5%,
35.6%”。尽管步伐不像舆论界宣传的那样迅速,但Unix向其他平台的迁移却已处于实实在在进行中了。
压力来自成本
毫无疑问,Unix依然是最主要的企业级平台,其优异的性能、响应速度和高可靠性都得到业界公认。但其高昂的维护成本正受到来自日渐强大的Linux/Intel或Windows/Intel平台的挑战。 &...
AMTeam.org消息:现在,在企业IT和商业决策者中流行的话题之一就是从昂贵的
Unix
环境迁移到其他平台所能带来的收益。Gartner公司预计,未来一段时间内,基于Linux/Intel或Windows/Intel构架的服务器将占领绝大部分服务器市场。IDC的最新研究报告则显示,Unix增长速度持续放缓:去年第四季度,“Unix、Windows、Linux的销售增长分别达为2.7%,15.5%,
35.6%”。尽管步伐不像舆论界宣传的那样迅速,但Unix向其他平台的迁移却已处于实实在在进行中了。
压力来自成本
毫无疑问,Unix依然是最主要的企业级平台,其优异的性能、响应速度和高可靠性都得到业界公认。但其高昂的维护成本正受到来自日渐强大的Linux/Intel或Windows/Intel平台的挑战。 &...
作者:洪金
搜索以及与之相关的多种衍生网络营销业务的价值,是在过去一年中逐步被发掘的。
在国际上,雅虎、思科、IBM、惠普、微软、亚马逊等IT企业最先应用站内搜索引擎改进营销模式,颇获成功,于是多年来形同“鸡肋”的搜索技术迅速走向前台,成为那些希望借助网络寻求增长动能的企业最为仰赖的利器。而在全球率先涉足付费搜索的搜索巨头如Google、雅虎、MSN以及国内的搜索门户百度等,则领先于三大门户,抢到了方兴未艾的中国搜索市场的头啖汤。由此,整个中国在线市场的核心盈利模式开始由个人用户市场向企业级市场转移。
这是一个并不轻松的过程,其间中途掉队者有之,后来居上亦有之,中国互联网市场所维系多年的平衡就此打破。
最早在网络营销领域捷足先登获得高额利润的是Google、雅虎、MSN以及百度等搜索厂商,相形之下,国内门户网站则多少显得有些后知后觉。今年2月28日,百度继去年...
AMTeam.org消息:“今年的市场环境依然可以用遭遇严冬来形容。”北京太极得捷通信电子系统有限公司总经理刘金龙透露出些许无奈。
这位年逾60的老人正亲身经历着本土厂商在电信信息化建设过程中从顶峰向谷地滑落的过程。几年的时间,这家本土公司市场份额已经从5个省份萎缩至仅有一家地方运营商的窘境,这不能不说是一个悲哀。而据该公司的某位售前工程师透露,现在公司对于出差限制的严格前所未有,因为目前已经没有多少经费去支撑电信项目中日常性的客户拜访。
兵临城下
尽管并非所有的本土厂商都陷入如此尴尬境地,但从各家本土软件厂商老总的话里话外,一种无奈的气氛总会在不经意间流露。“与IBM、HP、Oracle这样的国际巨头相比,本土软件厂商在电信信息化建设中前几年依靠的是对客户需求的深刻把握、低廉的成本以及及时周到的服务,但是随着国外厂商在华研发和投资力度的加大,以往的那些优势正在逐渐消失。”身处电...
1月4日,英特尔宣布舍弃已经使用37年的“Intel
Inside”,隆重登场的是一个企业品牌形象标识、3个平台标识和13个处理器产品标识。
同步推出的英特尔公司企业形象广告与以往的设计理念大相径庭,一反常态地使用了大幅文字,使它看起来更像一张公告,着重强调了英特尔的“酷睿”双核处理器、迅驰双核移动计算技术、WiMax无线宽带介入技术以及数字家庭品牌“欢跃”,只字未提曾经为英特尔立下汉马功劳的“奔腾”系列产品。
“这位芯片巨人正努力通过全新的品牌标识告诉世界它已今非昔比,力图改变该公司此前只是PC和服务器领域芯片提供商的高端、专业的技术形象,赋予其品牌标识更多且更符合企业发展变化的内涵。”赛迪顾问高级副总裁马
认为。
是的,换标是英特尔战略转型的第三个步骤,这个表象的背后是该公司战略转型的逐步深入:第一步是在产品技术上从一家提供CPU的公司转型为一家平台解决方案的提供商,...
佳锐信息科技有限公司今天在上海正式宣布:历时两年研制开发的Smart Office智能办公协同系统增强版软件上市销售。Smart Office基于全新的管理协同理念和功能体系而设计,完全不同于传统OA的特性,它能够将组织管理中的各种内外部资源及业务活动产生的信息整合在统一的平台上,让企业员工办公、中层管理、领导决策进行及时高效协同处理,避免了常见的信息“孤岛”问题。系统不仅提供了完备的功能模块,且留有二次开发接口,用户可以借助已有的大量软件组件,进行个性化的软件开发和实施,有助于建立整合的、一体化的应用系统。能够让企业决策者通过办公系统实时、直观地了解到组织的运营状况(如生产、销售、财务等各种数据)。实现组织资源协同,使供应链上的合作伙伴联为一体,提高产业链的敏捷反映和协同。佳锐Smart Office是建立在结构化数据管理基础上的、基于HTTP协议的办公自动化系统...
当将一个分析应用交付客户使用,让他们了解其中的分析思路是必要的。或者,在很多问题没有开始分析,一头雾水的时候,他们会说,"给我一些分析思路"。什么是分-析思路?一直没有想明白,如今,我区别出它的两个方面,一是分析方法,一种是分析角度。 分析的方法,不外乎那些,简单的有,复杂的也有。分门别类、横着对比、纵着对比、作个预测模型等等,但总得来说,变化不会太多,我想对于咨询者来说,这种话题对-客户说得太多了,甚至都有些难以提起他们的精神。毕竟,方法是技术层面的东西,市场人员需要知道你的方法,但不想深入(如果听到诸如"神经网络"的术语,就够让-人神经的了)。但你如果从一个崭新角度去观察事物,甚至没有发现什么,都能够挑动他们的神经。这分析角度是业务层面的。 拿打架来作比喻。方法是你使用什么武器,刀剑如梦。角度是攻击敌人的什么部位,头顶百会还是下阴。要打就打致命的...
“创造顾客”与“创造生活方式”,不仅是截然不同的,甚至是相互冲突的。顾客越是模糊、越不确定,才意味着生活方式越是充分和丰富;而社会生活方式本身的多样性,才是新企业诞生的源泉和企业未来的商机所在。 这就是“企业的贡献:创造生活方式”的实质所在:一个企业必须为社会贡献恰当而合理的生活方式,否则,它不仅找不到未来的顾客在哪里,而且还会被未来生活方式变迁所淘汰。 管理学家孙景华先生一直致力于未来管理的研究,他在完成了《永不消失的责任》、《中国人的管理逻辑》两本专著之后,又在新书稿《企业的贡献:创造生活方式》中,提出了“企业应该为社会贡献什么”的管理新课题。在孙景华先生看来,企业不仅仅是一个赢利性的经济性组织,更是一个可以推动社会文明进步的社会性组...
终于要和PCR说再见了,感慨万千,咳!自己不满意,老板也不满意所有的预测,预算统统成为昨日的垃圾,不堪回首。终于我不用再挖空心思去编织美丽的谎言,心底有一丝苦涩的快意!RBM/EOR/SRC/ABP(ATS)/Form M/统统都是垃圾,即便如此我们BU(business unit)的VP(vice president)被调任集团P(group president)了。真替那些股东担心。这样一个瞎子摸象的集团总裁(相当于国企大集团的分管副总),会给股东带来什么惊喜。这个我并不担心,反正他在美国搞!尽管如此我还是把自己的感受纪录下来,这样艰苦的一段时间。06年3月份初,某一新产品连技术人员都还没有搞清图纸的时候,需要产品成本数据。没有任何东西,一个家伙说"巧夫要为无米之炊,有米谁都能干”。噩梦就是从那是开始的。不停的修改,变动,太多的假设!然后就是一对所谓的财务分析,简...
360度考核因其理论上的公平性而曾被广泛采用,也因其较难操作把控而被严厉指责为一个"美丽的陷阱".那么,这一管理工具难道真的就成了食之无味,弃之可惜的鸡肋吗?本文所述的国邦公司则通过建立准确统一的考核标准,确保考核过程的公平公正,深入分析考核结果,以及对员工及时反馈辅导等措施,扬长避短地提高了360度考核评估的可靠性和有效性,员工的素质和行为正向企业希望的方向在转变....
年关将进,也看到了园子里的一些朋友对自己的2007进行了一些总结和回顾,不谈技术,也谈技术,引起大家广泛的关注。我的这个2007不期望能引起多大的关注,但是也希望能对自己即将过去的2007所做,所学,所想和所取得的进步与不足进行简单的总结。做为一种思考,也是为明年的发展方面进行一些初步的规划。也是希望能起到立贴为据,待到明年这个时候来回过头来看这篇总结的时候,感觉自己进步,这就够了。从博客开始,可以说我的技术之路是与博客园一起慢慢成长起来的。我刚入行那会儿(05初),主要学习的资料就是从博客园得到的。那时候并不知道很多的外国技术资料,而国内也没有很比较好的.NET社区资源。那会儿博客园和MSDN中文网几乎是我所有的技术知识来源。今年以前,所写的技术博客也基本上都是自己遇到问题,解决问题的思路和过程。每解决...
他是我最最尊敬的长者和领导人之一,不用多说了,各中人自己体味....
朱镕基的告别议式(保可下载)(珍藏)(无价)
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作者:段柯 2007-09-26 网友评论 1 条内容导航:告别IT部门的独裁时代 cio.it168.com/c/2007-09-26/200709260922937.shtml">第1页: 告别IT部门的独裁时代 第2页: 企业战略驱动IT创新战略 文本Tag: IT IT战略 CIO 应用技巧 Google Google Eearth 【IT168 专稿】IT创新项目的成败很大程度上取决于企业中IT战略的执行情况。优秀的CIO往往不仅能够有力的执行IT战略,还能将企业各方面的发展战略都整合到IT战略中。他们的秘诀就是:帮助企业领导者制定IT技术决策。而这种看似简单的基本原则却是许多优秀CIO的过人之处。告别IT部门的独裁时代 CIO必须要认识到,由IT部门独裁的企业IT创新发展战略的时代已...
告别白色污染,人人有责!(Farewell white pollution)1:下面播报新闻:国务院下发通知限制生产销售塑料袋,将于6月1日起严禁各商场超市提供免费塑料袋。2:虽然长久以来的习惯不是那么好改,但我们的确应该为我们的环境做点什么。所谓恶性循环,我们自己毁坏掉的、浪费的,早晚会由我们、或者我们的子孙来买单。3:环保产品很多,我要是细心你就可以做出这样的产品!...
爱情测试:教你如何告别暧昧关系
你所选择的文字,将透露你与他的秘密哦!
测试方法:
从下面的题目中,用你的第一直觉挑选一个单字,然后对照第2页的答案,就可以知道关于你和他的恋情运势喽!
Q1、暗恋中的他对我有意思吗?
你的恋爱还处在暧昧状态?别考虑太久哦,好对象可是不等人的唷!让小编用博大精深的中国文字,看看在新一年中的你是否真的能告别单恋吧!
A.男 B.孩 C.照 D.过 E.来
Q2、测测你的告白成功度
这年头好男孩已经不多见了,如果你还抱着以前的八股观念——等待别人主动追求,那么孤独帮猪肯定被你蝉联喽!快来看看你的告白成功指数吧!
A.心 B.事 C.有 D.谁 E.知
Q3、测测他与你的交往契合度
真命天子是传说中的至爱宝盒,也是上帝给每一位期待中的公主的...
AMTeam.org消息:日前,惠普联合Turbolinux公司以及和勤软件技术有限公司在北京宣布建立战略合作关系,并共同推出全球第一个基于Turbolinux
7.1 DataServer平台的商业智能(BI)解决方案。
首先,Turbolinux与惠普的合作将为广大企业、网站提供安全、高效、稳定的数据库引擎。其次,和勤软件将为惠普提供更为稳定企业应用平台。 目前,Linux已经成为全球第二大操作系统。在各国政府以及各知名企业的顶力支持与积极推广之下,Linux目前正进入一个高速成长阶段。特别是在服务器领域,全球Linux市场在未来几年内将以每年25%的速度增长。惠普此次选择与Turbolinux以及其他软件厂商组建类似联盟战略,旨在扩大惠普在软件行业的影响力,告别自身在市场的被动局面。
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身处二十一世纪信息爆炸的时代,你会发现自己离社会越来越远,原本令你引以为傲的“知识”浑然不知道飞到哪里去了,在工作职场中碰到“猪头当道”或是“塞事不断”而陷入工作低潮,导致白天倦怠,晚上难眠。久而久之,脑子里一个似曾相识的想法悄悄地在脑袋中酝酿开来,不想上班了! 相信这些都是个个上班族都会面临到的问题。要如何让这种念头消散而无形,恢复以前的神采,是上班OA们必修的课题,以下麻辣女王为你归纳出十项告别工作低潮的法则,供你参考,希望可以为你一扫阴霾。 一、重拾信心“缺乏信心”往往是工作最大的敌人,所以你要做的第一件事是重新寻回自信。来跟我说一遍“我是宇宙世界超级大美女,我的美丽、自信、聪明、才智无人能比,我是最好的…&he...
根据台湾《联合报》特派记者赖锦宏的报道指出,大陆海协会会长汪道涵告别式後天将在上海举行,中共官方尊重汪家亲属决定,欢迎国民党、亲民党、新党派代表团赴上海悼祭汪道涵,但婉谢海基会派任何人前来悼唁。
有官员表示,不管海基会准备派任何人来,“我们都不准备接待,也不接受他们来”。这位官员重申汪家亲属的声明,即“丧事从简”,参加汪道涵告别式,“仅能满足家父部分生前友好及其代表”。现在海基会的“头面人物”都不属於此范围,请台湾有关方面尊重家属意愿。
据透露,汪道涵去世前後,海协会内部曾讨论海基会派代表赴上海悼念一事。当时海协会认为,今年初汪道涵派孙亚夫、李亚飞赴台参加辜振甫追思会,基於“礼尚往来”,这次海基会要派人悼念汪道涵,大陆方面会让层级相等的海基会代表到上海。
日前开会讨论,认为辜、汪二老情谊深厚,汪道涵托“双亚”赴台悼念是情理之中。但现在海基会领导、负责人,从未与海协会有交往,与汪...
10种告别工作低潮的妙招在工作中难免会碰到不愉快的事情而陷入工作低潮,导致白天倦怠,晚上难眠。久而久之,一个想法就悄悄地在脑袋中酝酿开来:不想上班了! 要如何驱散这种念头,恢复以前的神采?以下10大妙招,或许可以为你一扫阴霾—— 1、重拾信心 “缺乏信心”往往是工作最大的敌人,所以你要做的第一件事是重新寻回自信。 来跟我说一遍“我的美丽、自信、聪明、才智无人能比,我是最好的……”没错,就是要这样自我催眠。每天早晚面对...
“五一”要到了:告别晕车的七种方法
“五一”要到了,出游的人也多了。您在旅途中曾晕车、晕船甚至晕机吗?从医学上说,晕车、晕船和晕机统称为晕动病,这个病虽不属疑难杂症,但却令人非常难受,下面介绍七种防晕车的办法。
1.胃复安:
胃复安1片,晕车严重时可服2片,儿童剂量酌减,于上车前10~15分钟吞服,可防晕车。
行程2小时以上又出现晕车症状者,可再服1片。途中临时服药者应在服药后站立15~20分钟后坐下,以便药物吸收。此法有效率达97%,且无其他晕车片引起的口干、头晕等副作用。
2.鲜姜:
行驶途中将鲜姜片拿在手里,随时放在鼻孔下面闻,使辛辣味吸入鼻中。也可将姜片贴在肚脐上,用伤湿止痛膏固定好。
3.桔皮:
乘车前1小时左右,将新鲜桔皮表面朝外,向内对折,然后对准两鼻孔两手指挤压,皮中便会喷射也带芳香味的油雾。可吸入10余...