推荐一个 个人知识管理工具 ,自己一直使用,今天送给大家  好的就顶下...

个人知识管理工具框架 Steve Barth/KMCenter Personal toolkit: A framework for personal knowledge management tools Steve Barth 【来源：KMWorld Magazine 】 By Steve Barth The point of this column is to explore personal tools that can automate, accelerate or augment human processes of individual knowledge work without being dependent on the technical or financial resources of a corporate IT depar...

从网上下载了若干文档，如何进行管理，有没有软件支持：1、文档的分类管理；2、关键字索引；3、链接打开浏览。  ...

  灵感和解决问题的能力来源于自己的知识积累和视野！  所有寻找合适的PKM工具很重要，Windows资源管理器是“后知后觉”的PKM管理方式，不知PKM的是“不知不觉”，使用好的PKM工具才能“先知先觉”！  好好用个人知识管理工具，相信可以在很大程度上改变你：提高工作效率、文档管理条理化、更快获取和消化知识，从而不断正确跟上发展和预测趋势等； 这是找到的一个PKM工具，好东西和大家分享。因为：PKM这东西如果全民掌握了，国家更加强盛不远了！先看看主界面：主菜单包括“知识体系”、“知识点”、“标签”、“搜索”和“工具”，整个PKM的味都出来了。立即下载针式个人...

nternet上信息的多源性、易得性和可选性,使得网络教育和e-Learning环境下的个人知识管理成为必需,并且个人知识管理是e-Learning取得成功的支撑工具和培养个人信息素养与知识创新能力的重要途径。本文首先探讨了个人知识管理的起源、必要性、内涵及其意义,个人知识管理的框架和具体实施方法,列举了个人知识管理工具及特点,最后提出了个人知识管理的原则及面临的挑战。 ...

创造性思维的三个必备工具：1、思维导图：推荐MindMap，下载http://www.mindjet.com；最好天天使用。再配合MS Project就很完美2、搜索引擎：推荐Google，http://www.g.cn。一定要学习常用的filetype、site等关键，最好熟读帮助3、个人知识管理工具：推荐：针式个人知识库管理系统 V5.01 http://www.pinstudy.com/ws/pkm/product.htm  很好用，有知识分类体系”、“知识点关联”、“全文快速搜索”..... 不要有太多理论，关键还是实践。软件工具是实践的结晶，值得尝试使用...

企业的知识管理 知识地图 国外知识管理 机构知识管理 知识管理的发展 oa系统 知识管理产品 知识管理应用 知识管理 工作流管理软件 知识管理理论 信息门户建设 高校知识管理 中小企业知识管理 如何进行知识管理 信息门户网 工作流管理系统 个人知识管理工具 oa方案 httpoa 能替换成链接吗？...

前段时间迷上CoP（Community of Practive，实践社区），在网上查到不少这方面的好资料，其中庄秀丽老师和毛向辉的文章给予我深刻印象，当时把庄老师的文章整理到一个DOC文档中，认真阅读，今天有一点时间，整理了一下目录，贴出来分享给大家。感谢庄老师对于学习的研究和对个人知识管理的关注，又看到庄老师说，“2007年秋季学期我给北京师范大学本科生开了公共选修课“个人知识管理工具与方法”的课程教学尝试。” 这让我们也看到了传统教育的革新和希望，做庄老师的学生，真是很幸福的啊。...

本内容包括个人知识管理理念、方法以及工具系统。重点介绍个人知识管理工具：是一款 绿色软件，您可以将它放在 U 盘或移动硬盘中，作为便携式个人知识库，成为您的“外脑”；易用性：是一款傻瓜式的软件，主要功能均通过拖放操作。网上的文字和图片等内容可以通过拖放到悬浮窗保存，目录的分类可以通过拖放重组，文章的分类也可以通过批量拖放重新分类；附件也可以通过向附件框拖放批量导入；...

博客可以作为员工的个人知识管理工具 博客作为企业员工的个人知识管理工具主要有四大功能：纪录功能、连接功能、订阅功能和回访功能。 1. 博客个人知识管理工具的纪录功能。企业员工采用博客的纪录功能可以做以下事务： a．做工作计划，工作计划时间单元由员工自定义。 b．记录工作过程，如销售员工记录当天的客户拜访过程、项目经理把当日会议记录放在自己的BLOG上。 c．记录工作总结、心得等。 d．关于工作的思考、建议。 e．个人通讯录。 f．个人工作资料库。如销售人员为自己的每个客户建立一个档案，记录客户的生日、职务、兴趣爱好、家庭状况、收入、联系方式、从事职业、使用同类产品记录、购买产品周期等信息；技术人员记录自己的技术开发心得、收集的技术资料等；管理人员收集的与自己工作有借鉴意义的激励方案、别的企业的规章制度和管理方法等。 2. 博客个人知识管理工具的链接功能。企业员工采...

现在新的门户技术、我们使用各种项目管理、CRM、使用数据库、文档管理工具，这些工具现在基本上都是基于Web的，7/24可获得，应该说是很方便的。 问题是：尽管有这些强有力的资源，但是我们大部分重要的的事情却是通过E-Mail进行的。（想想，在你的日常工作中，是不是这样？） [b]大多数门户都是空壳！[/b] 因为长期养成的习惯，E-Mail客户端对我们大多数人来说已经变成了一个个人知识管理工具。 E-Mail可以看作是我们在互联网这个新的生态系统中的原始行为（或者成为我们在互联网中与生俱来的本能），因此也是最稳定的行为。 即使我们手边有各种各样的工具，但是E-Mail却是我们用的最频繁的工具，一种永恒的工具！像SharePoint这样的工具确实功能强大，但是好像我们永远也跨不过有效使用这些系统的障碍。 现在我们不得不经常访问门户，将我们的文件及时放上去，检查门...

...博客的定义中，知识共享是博客的功能之一。可见，知识共享是博客与知识管理的共同特征。泛微的协同管理平台e-cology提供了多种知识共享的方式。e-cology知识库中的每个目录、每篇文档都可以设置共享权限;e-cology的八大模块都可以使知识共享变为现实，工作流可以把知识带到任何需要它的地方去。< /FONT > 4、K-log可以作为员工的个人知识管理工具　博客作为企业员工的个人知识管理工具主要有四大功能:纪录功能、连接功能、订阅功能和回访功能。这些功能大家都很熟悉，泛微把BLOG建立在e-cology产品中，我们来看一下在e-cology中是如何表现的。 4.1 e-cology个人知识管理工具的纪录功能。企业员工采用e-cology的纪录功能可以做以下事务:a. 做工作计划，工作计划时间单元由员工自定义。b. 记录工作...

...，才能使知识创造价值，由此可见知识共享在知识管理中的重要作用。在博客的定义中，知识共享是博客的功能之一。可见，知识共享是博客与知识管理的共同特征。泛微的协同管理平台e-cology提供了多种知识共享的方式。e-cology知识库中的每个目录、每篇文档都可以设置共享权限；e-cology的八大模块都可以使知识共享变为现实，工作流可以把知识带到任何需要它的地方去。 4、K-log可以作为员工的个人知识管理工具　博客作为企业员工的个人知识管理工具主要有四大功能:纪录功能、连接功能、订阅功能和回访功能。这些功能大家都很熟悉，泛微把BLOG建立在e-cology产品中，我们来看一下在e-cology中是如何表现的。 4.1 e-cology个人知识管理工具的纪录功能。企业员工采用e-cology的纪录功能可以做以下事务：a. 做工作计划，工作计划时间单元由员工自定义。b. 记录工...

...数效果，才能使知识创造价值，由此可见知识共享在知识管理中的重要作用。在博客的定义中，知识共享是博客的功能之一。可见，知识共享是博客与知识管理的共同特征。泛微的协同管理平台e-cology提供了多种知识共享的方式。e-cology知识库中的每个目录、每篇文档都可以设置共享权限;e-cology的八大模块都可以使知识共享变为现实，工作流可以把知识带到任何需要它的地方去。 4、K-log可以作为员工的个人知识管理工具　博客作为企业员工的个人知识管理工具主要有四大功能:纪录功能、连接功能、订阅功能和回访功能。这些功能大家都很熟悉，泛微把BLOG建立在e-cology产品中，我们来看一下在e-cology中是如何表现的。 4.1 e-cology个人知识管理工具的纪录功能。企业员工采用e-cology的纪录功能可以做以下事务:a. 做工作计划，工作计划时间单元由员工自定义。b. 记录工作...

...大多数人缺少跟上知识时代的技术或工具。安德逊咨询协会战略变化研究部估计，职业人每天需要在不同的媒体上最少涉猎220条信息，他们中的大多数人抱怨实施知识管理对减少过量的信息无能为力。       相应的，一些咨询顾问通过实施一些小的技巧，例如对他们职工和管理人员增加“个人知识效力”或“个人信息策略”的培训。他们提出了不同的方法来对付信息过载，提出应用不同的个人知识管理工具和价值原理来扩大个人智力财产。       Ross Dawson先生，先进人类技术公司的创始人兼CEO，一家在澳大利亚悉尼的KM咨询公司说“大多数的知识管理实施集中在应用技术来组织信息和知识流动”。“个人的信息和知识技术包括过滤过载的信息、有效阅读、记录、分析、综合和与他人有效沟通，而这些技巧却很少被认真研究并开发出来”。  ...

Blog是Web-log(网络日志)的简写，最早产生于Pyra实验室，用于项目小组成员间的沟通交流，后来发展为瓦联网上流行的个人知识管理工具和知识社区的平台工具。 个性化的知识管理功能和系统之间的标准化交互机制，使得Blog非常适合于自底向上地架构分布式知识社区。Blog系统设计时遵循的一些统一交互标准——RSS、Ping、Trackback、SocialTags等，使得跨系统的交互与系统内的交互几乎同样容易。基于Blog自下而上建构的知识社区如图1所示，其中每个成员都可以有一个完全独立的Blog系统，这些B10g系统可以分布在互联网上的任何地方，社区组织者可以用集中订阅的工具把成员的Blog组织起来。 在Blog架构的知识社区中，信息系统刁；再彼此分离，由于具有开放式互操作接口，Blog系统可以集成其他信息交流工具的功能，并通过“BlogAPI”向其他系统开放自己的功能。信息之间也不...

员工用BLOG可以做什么每个员工都有自己的BLOG。采用BLOG，员工可以完成以下事务： （一） 工作：员工个人档案柜，个人知识管理工具 记录 （1） 做工作计划，工作计划时间单元由员工自定义 （2） 记录工作过程，如销售员工记录当天的客户拜访过程；项目经理把当日会议记录放在自己的BLOG上 （3） 记录工作总结，心得等 （4） 关于工作的思考、建议 （5） 个人通讯录 （6） 个人工作资料库，如销售人员为自己的每个客户建立一个档案，记录客户的生日、职务、兴趣爱好、家庭状况、收入、联系方式、从事职业、使用同类产品记录、购买产品周期等信息；技术人员记录自己的技术开发心得，收集的技术资料等；管理人员收集的与自己工作有借鉴意义的激励方案、别的企业的规章制度、管理方法等 链接 （7） 建立自己常用网站链接，例如某外贸人员经常登陆某进出口网站收集信息，现在他可以通过自己的BLOG上建立的链接直接通向...

...果，用显性知识的形式通过Blog与更多人分享。我也推荐您使用Google Notebook做为电子的知识管理工具。Google Notebook可以将你感兴趣的网页或文档保存在Google的服务器上，随后就可以随时随地查看这些内容（既使这些内容在原始出处已被删除）。你还可以同他人分享收藏的知识。Google Notebook就是一个网络化集中式的个人知识库。请查看我关于IT的知识收藏。简单工具对于个人知识管理工具，我认为首要的特征就应该是简单。所以纸和笔，就是最容易和最应当利用的好工具。我总是随身携带记事本和水笔，同时还有两件小东西给了我很大的帮助－－Post-it和PocketMod。偶然看到的生词，令人叫绝的句子，或者突然想到的好主意，我都马上记在Post-it上，再贴在记事本上。稍后再找时间回顾和整理，使之成为归档的知识。我是个喜欢整洁的人，所以不太允许在本子上乱写乱画，但Post-...

员工用BLOG可以做什么每个员工都有自己的BLOG。采用BLOG，员工可以完成以下事务： （一） 工作：员工个人档案柜，个人知识管理工具 记录 （1） 做工作计划，工作计划时间单元由员工自定义 （2） 记录工作过程，如销售员工记录当天的客户拜访过程；项目经理把当日会议记录放在自己的BLOG上 （3） 记录工作总结，心得等 （4） 关于工作的思考、建议 （5） 个人通讯录 （6） 个人工作资料库，如销售人员为自己的每个客户建立一个档案，记录客户的生日、职务、兴趣爱好、家庭状况、收入、联系方式、从事职业、使用同类产品记录、购买产品周期等信息；技术人员记录自己的技术开发心得，收集的技术资料等；管理人员收集的与自己工作有借鉴意义的激励方案、别的企业的规章制度、管理方法等 链接 （7） 建立自己常用网站链接，例如某外贸人员经常登陆某进出口网站收集信息，现在他可以通过自己的BLOG上建立的链接直接通向...

...隐性知识管理　 3、K-log促进知识共享　 Arthur Andersen 公司将知识管理表达成: KM = ( P + K) S ，其中， K 是指组织中的知识，P 是组织的成员，“+ ”是指技术，而S 是共享。这个公式所要表达的是“知识管理必须通过将人与技术充分结合，而在共享的组织文化下达到乘数的效果”。 4、K-log可以作为员工的个人知识管理工具　 博客作为企业员工的个人知识管理工具主要有四大功能:纪录功能、连接功能、订阅功能和回访功能。 托尼： 我觉得最终要的是博客在知识管理中的沟通作用 。博客可以通过PC甚至是手机等终端来进行对网站的操作，这不同于短信、E-mail、电话、即时通信（IM）等传统的“点对点”的通信方式，因此，在知识管理应用中，博客的...

...（或总部），会向提出咨询的分支机构（或总部）收取内部划帐的咨询费，以便清晰而合理地进行绩效核算。 * 在开放式的留言板提出咨询 类似于互联网上的留言板，在知识管理体系的知识交流平台中一般也包括内部留言板，并由知识管理部门的专业人员担任“板主”。通过这类内部留言板，其他的内部人员可以协助提供有关的知识资源和知识渠道，而“板主”则有义务为“无人回应”的咨询请求，寻找知识渠道和内部专家渠道。 提供个人知识管理工具 由于机构知识库中包含的是巨量的通用知识内容，因此各类机构的知识管理软件系统均提供个性化功能，让员工将实际工作及学习中所需要的内容，定制到个人的知识库中，以便以后查询使用和与其他人员进行直接交流（如互相推荐）。比如，将特定行业的商业竞争情报定制到个人平台，以便及时捕捉；将特定专业领域...

主题作者[分享]＂畅享收藏＂是个好功能madheader[分享]2006中国知识管理论坛的收获KM实践者[分享]从六度分隔理论看KM关联机制粗人[分享]知识平台增效营销管理（论丛精选文章9）AMT前沿论丛[分享]中国石化HSE管理体系简介choonlai[分享]自我激励的桌面图片yyq123[公告]Big KM圈子已成立萧秋水[公告]知识管理专业刊物：Big KM第一期正式发布萧秋水[灌水]2006知识管理论坛花絮萧秋水[灌水]金蝶读书会萧秋水[建议]书面表达可怜的新一代陶然悠客[求助]寻：个人知识管理工具yore[讨论]BIG KM的行动后反思萧秋水[讨论]Big KM第二期关于PKM一个可讨论的话题ask[讨论]BIG KM更新后的格式模板，请编委过目萧秋水[讨论]Big KM宣传口号投票萧秋水[讨论]从《越狱》看看知识的传播萧秋水[讨论]浮华背后，协同软件的出路在何方？风中独行[讨论...

知 识 管 理 – 引 言 内容简介 知识和知识管理 个人的核心竞争力 个人知识管理 企业的核心竞争力 机构知识管理 知 识 和 知 识 管 理 知识 – Knowledge 从相关信息中过滤、提炼及加工而得到的有用资料； 而在商业领域，知识指与企业经营及管理的各个要素相关的有价值信息及资料（市场、客户、竞争对手、技术、产品、员工、供应商、合作伙伴、股东、业务流程、管理流程）； 分为显性知识和隐性知识，既包括直接的知识内容，也包括间接的专家渠道（含专业机构）和知识渠道。 商业知识 – Business Knowledge 企业外部的通用商业知识： 宏观经济、行业经济及细分市场 – 市场及客户／竞争对手／技术及产品／相关的竞争情报 商务 – 金融／贸易／投资／财务、税务及评估公证／工商、商标及专利／法律法规／管理及营销／公关、会议及展览／环保服务／广告、设...

一。引言 1。知识管理需要实施 正如知识管理中心论坛知识管理实施板块的说明文字所说：光说不练假把式。知识管理为知识时代的企业和个人的发展提供了很好的指导，然而企业和个人真正能够发展需要知识管理的理念的实施，而且需要有效的实施。 2。知识管理的实施需要知识管理工具 知识管理的有效实施需要1）企业主管和个人的积极态度，2）企业和个人知识的总结和组织，3）知识流和业务流的疏理，4）支持2，3的知识管理工具和知识管理系统。知识管理工具或许不能说是知识管理实施中最重要的部分，但却是实施真正落实的有力保障。 3。关于个人知识管理工具 知识管理中将知识分为：why,what,how,who。那么知识管理工具应该提供管理四类知识的能力。然而对于这四类知识究竟如何管理还没有完善的解决方案。通常我们利用地址簿管理who，利用日程安排管理how，利用文档管理why and what。基于这样简单的思...