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Beecham公司在英国Maidenhead分厂的电力系统经理Peter Martin说。
5. 减少库存和无用功,提高资金周转率
SmithKline Beecham公司计划把它的生产系统和供应链管理系统集成为一体,Peter
Martin认为,这样做可以“对车间生产进行原材料的实时跟踪,减少包装库存,降低原材料成本,实行‘JIT’的库存运作。”
6. 消除运行的瓶颈,改善工作进度管理
American Axle公司的Fran
Leo说,车间自动化系统与供应链管理系统集成后,通过使用实时车间信息,改善了工作进度管理工作,提高了生产率。“有了这个系统,如果我们生产线中某一条出现问题,很快就可以得到解决,这样使我们每个班多产近700个部件——增产25%。”Leo说。
工业标准技术
使整合变得更容易
当然,集成工作并非把SCM系统A插入车间系统B那么简单。实际...