以下是包含关键词 管 控 模式 的文章
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| [原创]关于如何做集团管控咨询的一种思维逻辑树 (入选推荐日志，加10币) [2008-06-18 10:03:45] 集团管控是集团对各业务单元的管理控制，它涉及到两个层面的问题： 管什么 和 怎样管 。 一、 管什么 这个问题讲的是业务单元取舍层面上的问题，应判断哪些业务单元是集团真正需要的，只有集团真正...... |
| ［姜汝祥］摩托罗拉的自我承诺：什么是真正的管理? [2004-08-05 05:58:52] 的承诺”来实现共同目标。这使我进一步思考一个基本的问题：什么是管理？从字面上理解，“管”是控 制，是行为的规范；而“理”是“自然之律”。但对比“管理”所真正表达的意思，我觉得“管理”这个词有点搞反了，应当叫“理管...... |
| [原创]建筑企业项目管理信息系统介绍：八、PKPM施工企业信息化解决方案 [2008-02-20 09:45:20] 的管理控制主要集中在项目部上，公司只是宏观控制项目部的业务。3. 控制过程 项目管理整体设计遵循以业务为核心，进度为主线，合同为约束，成本控制为目标的管理模式，主要完成四控四管一协调的工作，即过程四项...... |
| 电力企业工程项目信息化管理 [2006-10-20 09:52:01] 难度大；6.项目沟通缺乏有效手段，职能部门之间缺乏协作；7.历史数据难保存，决策支持的难度大。 工程管理信息化思路 ·“四控两管一协调”理念工程项目管理中的核心内容可以归结为“四控制、两管理、一协调...... |
| [原创]帅新武：集团管理三字经之“悟” [2006-11-13 08:06:50] 、风险防控等。 三、财务投资模式。该类模式不会在总部设立产、供、销等核心价值链上的机构，也不设立事业、不直接管控。把钱投给子公司让子公司自己去运营，自己只关注投资回报和投资风险。 而营运型投资总部及各事业...... |
| 如何实现相对集权的集团管控 [2007-04-02 09:19:39] 可以迎刃而解。 目前，比较常见的集团管控模式有：金融控制型、战略控制型、资源控制型、管理控制型等。每种管控模式因企业所在行业及业务单元的相关程度等不同而各有特点。 金融控制型。该管控模式的特点是财务控制严格...... |
| [畅享]集团管理三字经之“悟”——典型的治理与管理模式变革的基本路径和方法 [2006-11-15 11:35:23] 投资业务的战略规划、高级人事、投资收益、风险防控等。 三、财务投资模式。该类模式不会在总部设立产、供、销等核心价值链上的机构，也不设立事业、不直接管控。把钱投给子公司让子公司自己去运营，自己只关注投资...... |
| 市场需求孵化信息化监理 [2003-05-12 11:25:53] ――用户需要什么。尽管信息化监理的概念借鉴于建筑行的成功模式，但信息化监理与建筑行业的监理却有着本质的区特。在建筑行业中，我们做监理要求的是“三控二管一协调”，但在信息化监理中监理的概念却要比“三控二管...... |
| [原创]ITIL 实施不提倡爆发式 [2008-04-21 10:39:32] Support流程清晰地表达出一个认识：服务因事而起，因事而终。事件、问题、已知错误、变更、发布等等这些ITIL的术语虽然有着不同的含义，但从服务全局的角度看，它们只是 事 在不同阶段的不同身份。所以，管 事...... |
| 制造企业 哪条大路通向管控一体化?（2） [2005-06-30 01:06:03] 水平更先进的概念。组成企业综合自动化的企业MIS（管理信息系统）和企业生产过程SCADA都以TCP/IP和Web技术为基础，实现了企业管、控数据流之间的无缝连接，管控一体化解决方案变得简捷和现实可行...... |
| [原创]巅峰对决,惠普模式挑战戴尔模式 [2007-05-08 11:55:01] 卡莉被扫出门的直接根源。而后来赫德的上台，除了由于惠普董事会看中了他在执行力和内部运营等方面的能力外，相信惠普董事会更加看重的是赫德的可 管 可 控 。 惠普的案例无疑在另一个方面给予中国企业极为...... |
| 传统模式设计造价高 哪条大路通向ERP管控 [2005-07-06 09:26:45] 也表示了比集散控制系统技术水平更先进的概念。组成企业综合自动化的企业MIS(管理信息系统)和企业生产过程SCADA都以TCP/IP和Web技术为基础，实现了企业管、控数据流之间的无缝连接，管控一体...... |
| [原创]浅析国内电信IP网络系统集成业的发展状况 [2008-02-29 06:53:07] 商设备整体业务实现能力和具备实际建设IP承载网经验的总集成商，消除厂商差异性对网络建设的影响，通过集成工作完成技术互联互通、网络可靠性保障、业务可管可控等工作，并能配合设计部门实现必要的技术把控，此任务...... |
| 精诚DRP分销管理软件系统 [2008-01-11 09:45:22] ，清晰化库存、资金往来管理，实现数据集中，防止各地 一本账 的发生。为了适应更深层次的管理需要，精诚DRP分销管理系统与精诚集团财务及精诚办公oa实现无缝连接，提供一体化的管理模式。智 能 监 控对于那些...... |
| 用ERP能否“E到病除” [2006-10-20 09:38:45] 进行管控的问题，就有实施ERP系统的需求，所以在探讨ERP是否该上方面，用一句广告语来说是:“早上(用)早主动(轻松)”。 现阶段，ERP系统的实施以计算机软硬件相结合为基础，再结合企业的人、财、物产、供销...... |
| 国资：访上海国资委主任凌宝亨 天堂或者地狱 [2004-01-17 10:42:10] 的，就不要绝对控股；能够少控的，就不要多控。腾出空间来，让人家的资本进来，我们的国资才有更大的空间。 方向、流向与导向 《21世纪》：那在您眼中，上海国资委的责任到底是什么？它自身的权责边界在哪...... |
| 变革管理——中行变革案例（AMT研究院 宋亮） [2004-12-23 09:56:00] 是欧洲一些大型银行内控体系的模式，中行曾经派专人赴德国考察，当地数十家银行精密的机构设置令中行人士“敬佩不己”。在此前一系列的改革中，中行已把法律部更改为“法律与合规部”了，以向国际标准看齐。 中行...... |
| 华能电厂编制定员标准 [2004-03-19 10:23:01] 管理的示范性的机构模式，供作参考。 五、为了保持合理的人员结构，科学地组织劳动，本标准分别规定了生产人员、管理人员的定员以及部门负责人以上领导人员的职位限额。在定员总数的各项定员范围内，电厂...... |
| [原创]巅峰对决——惠普模式挑战戴尔模式 [2007-04-29 05:37:58] 的是赫德的可 管 可 控 。 惠普的案例无疑在另一个方面给予中国企业极为重要的现实触动：集团公司的运作究竟应该依靠治理还是管控，或是在二者之间找到一个平衡点？ 针对治理与管控的关系，华彩认为，现阶段在中国...... |
| [转帖]以流程驱动 ERP 实施 [2008-08-27 03:55:22] 何种管控模式应根据企业的实际情况来决定。而一个实现了数据中央集权的ERP系统的优点，正是可以支持不同的管控模式，从而避免 一抓就死，一放就乱 的管理困境。但是，在实施ERP的同时，如果仅仅从上述两点...... |