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哈佛商业评论07年的 谁有?...

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e-Learning哈佛 胡明沛 ---Oracle总裁拉里·埃尔森在描述未来的教育时说：“即使远在中国山村的一个小女孩，也能接受哈佛的教育。” ---如今的企业经理人都承担着越来越多的责任，要领导员工完成业务指标，要与上级、下级、客户有效沟通，要评估和激励团队进步，要处理各种预见和无法预见的事件，要制定计划、主持会议、管理时间……现实的情况是，往往事无巨细，都要经理来管。 ---中国当前有700多万家注册企业，90余万家非营利机构，还有世界上堪称最大的政府机构。这么多的管理者，却只有极少数能够得到有效的管理培训。更多的管理者面临的尴尬境地是：想参加一些培训，却忙得没有时间；而不通过学习改进管理，结果就更忙更没时间。 ---北京光华管理研修中心(BCMI)副院长郭林说，哈佛网上管理课程，正是针对了在职经理人的特点，为他们设计的。通过这种e-Learning方式...

哈佛大学哈佛大学学校概况　　东北地区的一所充满活力的新型大学，开设的课程广泛、水平多样，从高级国家文凭，本科学位，直到教学类硕士课程，还可获得达到博士水平的研究机会。本校与工商业界有长期联系的传统，使得课程设置与雇主的要求密切结合。许多本科课程的组成部分还包括在英国或外国工作实习一段时间。本校有著骄人的学术成就，为数不少的毕业生和文凭获得者在世界舞台上创造着成功的业绩。大学全日和非全日在校学生共一万六千名。哈佛大学　　计算机辅助学习；语言辅导；免费访问国际互联网；免费电子邮件地址；图书馆每天开放，二十四小时使用计算机；健康健身中心；虚拟现实的听众与社会。 学生生活　　学校有学生会、专门的海外留学生福利办公室，提供学生健康服务；住房办公室/住宿官员为学生提供贴身式服务。勤工俭学中心等能为海外学生带来很多业余工作机会。校园影院每日开放，能够第一时间欣赏到世界名片和新片。授予的学位　　可以颁发学...

关于品牌的东西，供各位探讨……...

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转载 谢谢...

哈佛的，据说很好，我觉得也是。...

当年，哈佛大学建校委员之一哈佛先生把自己的２５０本书赠给当地的一所学院，即后来的哈佛大学。哈佛大学一直把它们珍藏在一个图书馆内，并规定学生只能在馆内阅读，不能带出馆外。 １７６４年，一名学生将其中一本带到馆外阅读。恰好这天深夜图书馆被一场大火烧毁。这名学生意识到自己手中的书已是哈佛牧师捐赠的书中唯一存世的孤本。 经过一番思想斗争，他找到当时的校长把书归还给学校。校长收下书，感谢他，然后把他开除，理由是：他违反了校规。 不开除这名学生行吗？有人提议，毕竟他使哈佛牧师留下的书存留了一本----这也许是我们的处世态度。 校长并没有这么做。校长感谢那个同学，因为他诚实；开除他，因为校规不可违反。哈佛的理念是：让校规看守哈佛，比让道德看守哈佛更安全、更有效。法理第一，这便是哈佛的行事态度。 ...

哈佛商学院，这个世界企业总裁的摇篮，高等学府王冠上的宝石，每年有多少人梦想进入它的殿堂。在99届800多名毕业生中，有12名中国人，人们对他们成为哈佛MBA的经历十分好奇........ 详细内容请查看http://train.icxo.com/htmlnews/2005/07/13/631748.htm...

人们的能力来自知识，但更重要的是对前人经验的总 结。我们的先人为我们开创了丰富灿烂的历史，这是今天 的哈佛经理们的无价的财富。 ——编者 ...

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[哈佛商业评论].Harvard.Business.Review.Feb.2005.part1...

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哈佛商业评论  200702E  PART1...

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哈佛的谈判术 可以看看...

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感谢畅想给了大家一个交流，吸取知识的平台。...

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上册没找到，下册主要是经济学和职业经理人及统计学...

在哈佛听讲座...

哈佛商业评论 英文版　07年07-08刊　２００页　pdf格式２１个压缩包...

北大与哈佛 余杰 1998年6月29日，美国总统克林顿在向北大图书馆赠书的仪式上，致词说：“参议员 阿卡卡说一些人把北大看作中国的哈佛，而我想说，所有没有去过哈佛的美国人可能正在 想哈佛是美国的北大。”这种说法，让骄傲的北大人腾云驾雾一般，继而以热烈的掌声回 报总统。 然而，北大真能够与哈佛相提并论吗？北大与哈佛之间有多大的可比性？北大与哈佛 有哪些差距？这些问题，是许多只会鼓掌的北大人不会思考的。 对整个国家政策的制定和对历史进程的影响来说，北大无法与哈佛相比。除了五四时 代北大的学生运动切实推动的中国社会的进步以外，在其他的时段里，北大对中国社会的 影响力极其有限。在大多数时候，北大充当的是在野的角色。而哈佛则是真正的“在朝” 。 哈佛是美国最古老的大学，她建立于1636年。350年以来，美国有6位总统、32位诺贝...

哈佛学子学雁叫               一天，哈佛大学里12个未来的世界领导坐成一圈，嘴里叫着：“嘎，嘎，嘎！”大约在1小时的时间里，这12个人不再是哈佛大学肯尼迪政治学院的硕士生了，他们成了大雁。这种大变活人的活动是要达到两个目的：第一，让他们增加团队团结。第二，教导他们，人类在很多方面可以向大雁学习，哪怕他们拥有最好的教育，而且将来会统治世界。老师让这12个人——站起来，大声读一句关于雁的句子，其他人则在边上和着发出声音。      “事实上当领头雁疲惫的时候，它就退回到雁阵的一侧，另外一只大雁就会出来领头。”一个人说道。“嘎，嘎，嘎！”其他11个未来领导则按照...

绝好的财务管理学教义！博弈论（哈佛本科讲义）附件：...

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哈佛大学的研究     哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人，调查结果发现：     27％的人没有目标；     60％的人目标模糊；     10％的人有清晰但比较短期的目标；      3％的人有清晰且长期的目标。  25年的跟踪研究结果，他们的生活状况及分布现象十分有意思：       那些占3％者，25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。25年来他们都朝着同一方向不懈地努力，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。 ...

哈佛寓言十三则 【摘要】1.应万变的能力 2.本性难移 3.量力而行 4.合营前的思考 5.珍惜权力 6.未雨绸缪 7.短暂的快乐 8.能力与待遇 9.两面人的防范 10.供奉者的目的 11.以理服人 12.反躬自省 13.居高位者自重 应万变的能力 鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢? 原意： 做任何事一定要深谋远虑,才不至于害了自己。 新意： 富贵名誉,自道德来者,如山林中花,自是舒徐繁衍；若以权力得者,如瓶钵中花,其根不植,其萎可立而待矣。 说明: 一个哈佛经理,当储备多方才能,不只在才识方面要有过人之处,更当有应万变的能力,如此,不但可服人,并且还能对付不可预知的意外事件。 本性难移 一...

【摘要】1.应万变的能力 2.本性难移 3.量力而行 4.合营前的思考 5.珍惜权力 6.未雨绸缪 7.短暂的快乐 8.能力与待遇 9.两面人的防范 10.供奉者的目的 11.以理服人 12.反躬自省 13.居高位者自重 应万变的能力 鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢? 原意： 做任何事一定要深谋远虑,才不至于害了自己。 新意： 富贵名誉,自道德来者,如山林中花,自是舒徐繁衍；若以权力得者,如瓶钵中花,其根不植,其萎可立而待矣。 说明: 一个哈佛经理,当储备多方才能,不只在才识方面要有过人之处,更当有应万变的能力,如此,不但可服人,并且还能对付不可预知的意外事件。 本性难移 一只雌猫爱上一位英俊的青年,就向...

应万变的能力 鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢? 原意： 做任何事一定要深谋远虑,才不至于害了自己。 新意： 富贵名誉,自道德来者,如山林中花,自是舒徐繁衍；若以权力得者,如瓶钵中花,其根不植,其萎可立而待矣。 说明: 一个哈佛经理,当储备多方才能,不只在才识方面要有过人之处,更当有应万变的能力,如此,不但可服人,并且还能对付不可预知的意外事件。 本性难移 一只雌猫爱上一位英俊的青年,就向女神亚福罗迪特祈祷,请求把它变成人的样子。女神被它的真情感动,就把它变成美丽的少女。青年看到这位少女,一见钟情,两人彼此爱慕,就结婚了。 有一天,亚福罗迪特想试探猫在变成人形后性格有没有改变,就在房间里放进...

哈佛成功金句 1、正确的思考 先正确的评判自己，才有能力评断他人。 你是否欺骗别人，或是自己？想清楚再回答。 三思而后行的人，很少会做错事情。 企图说服不用大脑的人，是徒劳无功。 认为整个世界都错的人，极可能错在自己。 2、行动 观察走在你前面的人，看看他为何领先，学习他的做法。 忙碌的人才能把事情做好，呆板的人只会投机取巧。 优柔寡断的人，即使做了决定，也不能贯彻到底。 善意需要适当的行动表达。 3、相信 相信你做得到，你一定会做到。 不断告诉自己某一件事，即使不是真的，最后也会让自己相信。 4、警觉 对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。 警觉过度犹如不及，使人变得多疑。 不要羡慕邻居的篱笆更绿，或许荆棘多于青草。 对于满口“别人都说-----”的人，问他“别人”是谁，就会看到...

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