和谐软件过程为什么优胜于CMMI的比较总结作者 浙江网友 沈东海1，侧重点不同：CMMI强调软件过程改善，重点关注可以量化的、表面的东西；而和谐软件过程除了关注表面的东西外，更强调各方面的综合协调，包括很多非技术因素，关注与客户、企业、员工三方利益的平衡，强调只有在此基础上才可以保证软件品质。评价：和谐软件过程比CMMI务实性更强、涉及面更广、处理问题更灵活。2，产生背景不同：CMMI基于美国军工软件产生，只强调高效率、高质量和低成本地开发软件，是基于模型的过程改进，一般很难适用于其他国家和实际展开应用；和谐软件过程则是考虑当前中国软件实际情况，认为中国软件业存在着严重的浮躁，从管理人员、需求分析人员还是设计、研发、测试、维护人员都从不同的角度表现出了浮躁的技术、浮躁的观点、更严重的是浮躁的心态，在充分分析各方面利益需求的情况下，为平衡协调好各方利益以便最大程度地发挥等方面的积极性因素。评...
1 有一个教得很烂的erp培训老师讲课时，下面学生举手了： 「老师,我要去打电话.....」 「上课时间打什么电话?」老师不悦的说。 学生回答：「我要去打电话报警啦!这里有人在讲台上骗钱!」2 有一次 PA教师上课正讲得不亦乐乎，自鸣得意时， 发现竟然有人竟睡着了，于是就很生气得叫旁边的同学把他叫起来 没想到那个学生竟用很不屑的口气说.... 「你把他弄睡着的，你自己叫吧」3 某培训学生在上课睡觉... ……
当前，语音业务收入仍是运营商的收入主体，而数据业务在电信业务收入中所占的比重偏低：2005年，全国数据通信网业务收入占电信业务收入的比例为6．8％；2007年，这一比例也只升至8．4％。但值得注意的是，语音业务的增速明显放缓，数据业务却越发成为重要的增长动力。从长远来看，数据业务才是未来竞争的重点。 相关人士指出，语音业务已经趋向低质化、微利化，世界范围内大的电信运营商都通过转型来积极面对这种趋势。各大运营商因此加大业务上的融合创新，发力数据业务，使之开始呈现一种平稳快速发展的良好形势。 从移动通信市场来看，据相关部门统计，2008年上半年，中国移动增值服务市场规模达672．76亿元，同比增长30％。这表明，中国移动通信增值业务市场在经历了曲折的发展历程后日趋理性。 从固网市场来看，由于移动对固定的替代，固网在用户、话务量及收入等方面进入衰退期。随着新一轮电信重组的实施，原来的固网运……
在畅享网给自己建了个家
最近“汇源果汁被可口可乐”并购一事在网上抄的火热，众多质疑的声音出现，基本上都反对并购，更有人要求国家调查可口可乐涉嫌垄断，违反了刚刚颁布的《反垄断法》。如此多的人反对并购案的发生，我想多半是因为大家对汇源的喜爱，汇源已经作为民族品牌深深植入公众的心里，当这一品牌最终将被外国人拿走，势必引发众人感情的不可接受。其次，还是因为汇源果汁的大股东朱新礼，一直以来，在央视二台等多家财经创业节目的频频露面，已经被戴上了“具有社会责任感”的企业家的帽子，一旦他出售手中42.15%的股份，则势必意味着他的这一形象的倒台。据说汇源被收购后，朱新礼有可能获得75亿港元的收益，我不知道现在的朱新礼在频频露面于公众场合后，是否还在意这75亿，但他拿到了这75亿，是选择继续创业还是干脆回家养老，都不会再引起人们对他的尊敬。而对“汇源被可口可乐收购后，你是……
上周，《AMT前沿论丛》编辑找我，希望帮助写一篇编读往来，我先询问要求的时间，知道后说我时间紧张，可能没法完成，因为这件事情本来不在我的预算时间内。编辑说简单随意一写就可以了，我说我对自己的文字还是比较注重的，如果接下一件事情，就不能轻忽地完成。编辑说可以在下周二交稿，我想了想时间，应该可以，就答应了，挂了个任务在我的桌面上。早上完成几项预定计划后，开始写这个编读往来，写完，发送出去，算是提前完成。文字，在某种程度上来说，也代表一个人的形象，所以不能太过随便，写东西的时候，尽量不要有错别字出现，否则，自己博客上的文章好改，但若被转载，就会很麻烦，总不能一一去通知修订，所以，从源头控制起，会更好一些。
软件中，我们经常要进行一些输入数据的合法性验证，下例给出了在Sbo中如何判断在matrix数据控件中，是否存在具有相同的数据特点的数据行？显然，这是一个非常有用的函数，因为在数据行中，除了关键字之外(Primary Key)之外，可能还是需要其他的唯一数据行，而这些数据唯一性使用Unique Index又存在一些业务上的约束或者要求。那么这个函数就非常有用了。 public Boolean IsExistsSameLine4Matrix(SAPbouiCOM.Matrix mtx, string[] strColumns, string strFocusId, string strShowMsg) { ……
今天去医院做理疗时碰到一对年轻夫妻，他们两人之间的两句对话，让我一下子明白了做夫妻其实是一件很简单的事。小夫妻中妻子是病人，坐在轮椅上，理疗的设备对着她的胳膊（很可能是胳膊受什么伤了）。丈夫原本坐在对面的床上，见又有病人要用那张床了，就很自觉的走到外面大厅等妻子了。我趴在床上，她就坐在我的斜前方理疗，所以我看她看的很清楚。虽然脸上明显有痛苦的表情，但不能挡住那张青秀的脸所透出的美丽。没过一会儿，她的理疗时间到了，理疗器发出“滴滴”声，丈夫闻讯就赶紧小跑过来，小心帮妻子把仪器挪开，就缓缓拉着轮椅准备出去，此时轮椅是背对门口。因为门口比较小，丈夫不小心让轮椅撞在门框上了，同时也就让妻子的上身晃了一下，这让本来就不舒服的妻子发了一句牢骚&l……
整个企业间供应链解决方案，大致分为五类： 1,面向企业供应链网络战略设计系统Supply Chain Strategy Desgin2,面向企业供应链计划Supply Chain Planning 3,面向企业供应链执行管理的应用WMS、TMS和供应链可视化应用Visiblity 4,面向供应链整合的软件如B2B Gateway、EAI 5,面向供应链整合的服务EDI网络服务VAN，供应链流程外包BPO和SaaS 而企业在供应链和运营方面的愿景是借助多种整合的方法与手段，与各种供应链伙伴建立无缝的业务流程网络和协作机制，驱动企业转化为实时的企业（RTE）.
胜任：世界成功企业的第一选才标准。一、不找借口找方法，胜任才是硬道理。什么样的员工才是胜任的呢？胜任的人，能够为企业创造出良好的效益、带来较大的利润；胜任的人，能够弥补领导的不足，成为领导的左臂右膀；胜任的人，能够主动地找办法解决问题，即便遇到再大的难题；胜任的人，能够不折不扣地执行领导交代的任务；胜任的人，能够对企业怀有一丝不苟的责任心，对企业忠诚！二、胜任，最起码的要求是把工作做到位！你糊弄工作，就相当于糊弄你自己。工作最怕不到位，到位才会有好位！任何领导，都害怕下属不胜任工作，做事做不到位，把事情搞砸，因为领导也要负责任甚至负最大的责任。任何领导，都喜欢做事做到位的员工，任何单位，都首先重视胜任的员工，每当有好职位空缺了，往往会首先提拔那些胜任的员工！ 有些人是在破坏性地做事，你看不出他们是在工作，倒像是制造矛盾，无事生非； 有些人是等着别人去做，自己却能偷懒则偷懒； 有些人是&……
周末时，在家看了一部电影《Kingdom.Of.Heaven》，在看之前，没有听说过这部电影，完全是无聊之时，打发时间的，没想收获惊喜，上一次这样的感觉，来自于去年的一个晚上看梅尔吉布森的《启示》。片源是从一个比较BT的同事哪儿COPY而来，一部片子，8G多，时间长3个多小时，一整个下午在电影中度过了。值得推荐，写篇影评吧。 影评更多是带着个人的喜好，有时你会觉得很烂，有时会觉得很好，就如前几天在南方都市报上看到一个家伙写的关于绿巨人2的影评，把绿巨人2写得一无是处，说得好象把李安的第一集强奸了一样，看得我直冒火，绿巨人2真正回归了那种原始的爆发力与野性，对绿巨人的刻画也立体许多，真是一千个人眼中有一千个莎士比亚。 回归正传： 中文名称：天国王朝英文名称：Kingdom o……
随着集团规模的扩张，集团领导者管理半径与纵深扩大，集团总部在管控方面出现很多无法避免的问题：从集团总部到分子公司、到各业务部门的监控问题，跨行业发展带来的沟通问题，专业分工细化带来的资源整合问题，总部及时监控下属公司的财务、经营、市场等等问题，集团管理者面临着团团困惑。 在这些困惑背后，我们发现了集团型企业管控方面经常存在三大问题，即“先天不足，集而不团”、“定位不清，主业迷失”和“收放两难，集分失衡”。集团总部的功能是如何定位？集团有没有清晰的确定集团分权策略？有没有清晰定义集团管理模式？有没有清晰分离集团战略性决策与经营性决策，从而导致总部的功能得不到有效的发挥？这是企业决策管理者值得深入思考的问题。蓝凌EKP集团管控型企业解决方案，帮助你打造……http://www.landray……
[软件设计师视频教程]数据流图设计(例题讲解)
相信很多工作了几年的朋友都有这样的疲惫感，觉得已然没有激情去改变现在的工作状况。不是不想改变，有有些心里是有计划，但每次都懒得去实施。问，怎样才能改变这样的状况呢，有什么好的方法？
你的轿车在哭泣？？？http://www.ydck1997.com有车没有车库，风吹日晒，雨雪覆盖，虫蚁叮咬，你的轿车日夜饱受煎熬，有苦说不出，只有暗自垂泪。皮肤（车身）失去往日的光鲜变的粗糙了，并有某些程度的脱落，眼睛（车灯）变的模糊，蒙上一层沙土，内脏（内饰）受损，行动迟缓。曾经任劳任怨，不辞辛苦供你驱使的爱车由于缺乏你的关心，已惨不忍睹。作为车主的你，有没有感受到爱车的哭泣，既然爱它就应该给它关爱，移动车库，贴身呵护，量车定做，少了忧虑。爱车有了保护，少了伤害，多了关爱，从此不再流泪，因为有了你的关爱。济宁一拉可汽车服饰加工厂（企划部）
谁更喜欢信息化？ 近几年来，企业信息化越来越成为一个热门的公众话题，越来越多的企业，也纷纷将目光投向此处，都希望在越发激烈的市场竞争中，能够依靠传说中的信息化手段提升自身实力，逐鹿中原。但反观各企业信息化系统的实施情况，越来越多的项目数量和相比而言少得可怜的成功比例，使我们不得不反思，原因何在？ 笔者一直以来都从事企业信息化系统的选型和实施工作，纵观本地企业的信息化进程，很明显的一个问题就在于系统实施的配合度差，软件无法在企业软着陆，以至于得不到广泛的支持，从而无法顺利推行，使得系统无法成功上线。那么，为什么会出现这种情况呢？ 下文中我们从工作者，即信息系统基础组成部分的操作和执行者的角度来分析，信息系统的实施情况。 这里就存在一个问题，谁更喜欢信……
随着京奥的结束，军迷们重又把目光移向纷繁混乱的国际政局中。而一直以来像制造好莱坞战争片一样在世界范围内制造战争麻烦的美国政府也没让中国的军迷们失望，在经历了2008年上半年的战争沉寂之后，渴望商业利润的美国的军火商和充满战争幻想的好莱坞导演们终于沉不住气，阴谋策划和导演了"格鲁吉亚的枪声"（无论从武器规模和军队投入，还是从造成的破坏和人员伤亡角度看，我以为实在无法把它称作一场战争）。 格鲁吉亚的局势进程虽然只过了二十多天，已经有不少热心军迷开始对"格鲁吉亚枪声"中的各方进行输赢、得失的评判了。军迷们仿佛并不关心格鲁吉亚的惨败，而更关心在格鲁吉亚的惨败中，俄、美、中、欧之中谁是最大的赢家？谁又会输掉这一局？ 实际上，天骄以为现在急急忙忙评论谁是赢家，谁是输家？！……
项目管理既是科学也是艺术，从组建项目团队开始到带领项目团队完成项目目标而取得成功绝非易事。组织环境和文化，人员组成和特点，团队，方法工具技术，风 险，范围，进度，成本和质量诸多项目经理要考虑的问题。即使有科学的项目管理方法论，有组织级的过程做保证，但项目经理的经验往往仍然是最重要的内容。确实，没有必要把项目和人生挂到一起，但从多年的项目管理和过程改进中确实获取到不少的生活领悟，从少年到中年再到老年，人生有何尝不是一个项目，人一生的所有活动都是按照目标把这个大项目经营好。1.清楚的了解自己的能力和效率这是做项目和最近实施量化项目管理的一个重要体会，每个人都应该对直接的生产率和效率有充分的认识和了解，要做到这个自然就应该做好时间记录，学习记录时 间和分析时间。了解自己的效能目的仍然是为直接赚取最大的效益和价值，比如你是一个作手工瓷器的工匠，则你必须清楚的了解直接做瓷器活的生产率和速度，你 通过……
申办世界杯，唯一强心针 这是一潭死水，哪怕能迸出一星半点的微澜，也更是公众对情绪垃圾的排泄。 一场奥运盛宴结束后，中超仍然在不痛不痒的进行着，中国足球仍然像行尸走肉般麻木不仁地踱着步。重启的中超，上座率并没有明显的下滑，但这根本无法证明中国足球的现状对公众还有多少吸引力。海外赛场上，郑智去不去西布朗维奇，董方卓被曼联放弃，也不能引起人们太多的重视。和奥运之前对比，唯一的差异，恐怕就是大家看球看得兴味索然时，会集体无意识地喊一嗓子“谢亚龙下课”。 与其说这是发泄不满，不如说这是在排泄无聊——娱乐价值大于实际价值，他的下课早就只是个时间问题了。 奥运足球赌博的惨败，其间暴露出更多的负面消息，从而连带出来的整体打击，还没有及时从中超赛场上体现出来。类似的状况，在此前亚洲杯惨败、世界杯预选赛惨败后，都呈现过，国内赛场的反应，似乎要比我们想像的……
精明朱新礼是否精明依然边长勇 在与朱新礼的几次接触中，对他的笑容印象最深刻。 1952年出生于山东沂蒙山的朱新礼，长相中透着憨厚，再配上充满真诚的笑容，颇具打动人心的力量。可表象并非一切，不少接触过朱新礼的人都说，他非常精明，在与数个竞争对手的交手中，朱新礼都没有败下阵来。 前日，朱新礼将汇源出售给可口可乐引起一片惊呼，但较为普遍的行业观点认为，这次朱新礼也没有做赔本买卖。 汇源上市前，朱新礼曾对《第一财经日报》表示，汇源果汁主要负责汇源集团的终端产品业务，原料基地、浓缩汁、果浆等业务仍由汇源集团负责。“浓缩汁业务并没有放在上市公司中。”汇源公关总监曲冰日前也对记者表示。 看来，精明的朱新礼似乎并不是将手中所有的“牌”都卖给了可口可乐。 那么，此时，朱新礼脸上是否依旧泛着他那真诚的笑容？ 六年村长 朱新礼做过六年村长。……
