2006.8.11日,公司邀请质量管理方面的专家来演讲,是非常好的学习和交流思想的机会,自然不容错过。这次邀请的是何丹博士,来谈关于软件行业质量管理方面的内容。 由于现在的质量管理流程没有让我感受到太大的工作便利,甚至老觉得以前公司用个EXCEL电子表格管理,方便还实用。所以严格来说我是带着偏见去听的。“博士,华为的工作资历,QAI公司高级咨询顾问,国内CSCQ认证第一人,一堆服务过的世界著名客户名单:GE,Motorola...头衔倒不小,估计这次来有得吹嘘的了”,心想。 下午参加讲座之前,我特意Google“何丹 博士”了一把,检索结果大概100来条,并翻看了一些网页。按经验,依照检索的记录数量来看,估计何丹博士在国内稍有名气吧。 凡业内人士,由于不自觉得考虑过多的所在行业立场,从他们口中往往较难得到客观的言论--好比去问理发师&ldqu...
《当和尚遇到钻石》最早是同事推荐的,上传了PPT到我们的知识中心,下载后,感觉非常好,买了本书看,可惜,目前还只看了一遍,而这本书,是应该多看几遍、细细体味的。PPT可以说是一个导读,我注意到丁慈杏这个名字,出现在不少PPT里面,应该是一位习惯于做读书笔记并且乐于分享的人(看名字应该是女士)。佛家思想未必都是消极,喧嚣尘世我们需要守住心灵的一方净土,我对佛教了解其实不深,也不是佛教徒,但是喜欢,心情烦乱的时候,会背《心经》,让自己平静下来,感觉很有效。《当和尚遇到钻石》里面所述的,是金刚经,我没有看过,但记得一次请何丹博士来讲质量管理时,他曾提过一段经文。我喜欢书中所述的“保持心灵的清澈明净”和“万物皆有尽时”,有时候,看得透彻一点,而又不失热忱,是比较好的境界。推荐这个PPT给畅享的朋友,愿一同精进。...
9月23日,在2006中国软件工程大会暨系统分析员年会上,2006中国CMM/CMMI咨询机构前5强调查评选结果揭晓。
进入前5强的机构有北京斯福泰克科技发展有限公司、上海科维安信息技术顾问有限公司、北京翰通融达管理顾问有限公司、亚远景科技发展有限公司、赛宝认证中心。同时,北京航空航天大学软件工程研究所名誉所长、赛柏科技总裁周伯生教授“2006中国CMM/CMMI行业杰出贡献奖”。陈伟生、万举勇、胡延军、何丹被评为优秀主任评估师。
由希赛网软件工程频道(51cmm.csai.cn)举办的2006中国CMM/CMMI咨询机构前5强调查评选活动,对面向IT企业CMM/CMMI咨询和评估市场的咨询机构进行大范围的深入调查和评选。调查和评选内容分为两部分,第一部分为企业调查,第二部分为市场调查。企业调查从品牌影响力、主任评估师经验和水平、咨询师经验和水平、实施效果、价格、服务和信誉...
...空航天大学、电子科技大学、东北大学、南京大学、上海交通大学、华东师范大学、西南交通大学、云南大学、郑州大学、中南大学、浙江师范大学、中国海洋大学、河北师范大学、东北电力大学、南昌航空大学、南京农业大学、齐齐哈尔大学、杭州电子科技大学、中国计量大学、杭州师范大学、浙江财经学院等50余所高校的软件学院和计算机学院院长,共同探讨软件人才培养问题。 软件过程改进高峰论坛和软件行业应用论坛邀请到了黄绍良、何丹、王旭、邓洪鉴、郑爱军、刘古权、徐锋、林锐、张华、漆英、斯传根、戎檄、温昱、卢琳生等60余名软件行业技术专家,共安排专题报告20余场。  ...
...化肥有限公司信息部总经理 冯牧上海可的便利店有限公司CIO 盖玉兴 莱阳鲁花浓香花生油有限公司副总经理 高立彬香港荣丰国际发展有限公司企管中心总监 高敏上海永乐电器销售有限公司信息中心副总经理 顾钱彬中远集团.中远集装箱运输有限公司IT总监 顾小昱宝供物流企业集团有限公司信息系统部副总监 郭伟首钢总公司信息管理部部长 何丹涛苏宁电器连锁集团股份有限公司信息系统中心总监 胡本刚国家开发银行信息总监 侯维栋 交通银行首席信息官 蒋洪上海银行信息化主管 金峰新华人寿保险股份有限公司信息管理中心总经理 孔祥林太平人寿保险有限公司电脑部副总经理 兰福伟 龙大食品集团有限公司信息科科长 李斌 新大州本田摩托有限公司信息办公室主任 李国良国家环...
原文作者:上海科维安信息技术顾问有限公司QAI China
何丹博士
CMMI主任评估师
一、引子
近年来,由美国SEI
(软件工程研究所)开发的SW-CMM
(软件过程能力成熟度模型) 模型以及改进后的CMMI
(能力成熟度模型集成)模型得到了国际上的广泛认可。因此有越来越多的软件和IT公司已经或开始采用这些模型来开展相应的过程改进工作,来提高过程能力的成熟度,以期使公司的软件或系统开发工作更加高效,更具有国际竞争力,这似乎已经成为一种潮流。很多公司都怀着这种美好的愿望开始了过程改进的旅途。
作为过程改进的咨询顾问,我看到了一些非常成功的案例,但同时也看到了很多失败、或至少是并不十分成功的结果。不少公司在过程改进之路上蹒跚而行,一...