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华融公司全面启用用友erp-NC 　　AMTeam.org消息：6月13日，北京华融综合投资公司与用友软件股份有限公司达成合作关系，华融公司及所属13家控股公司将应用用友ERP-NC软件。 　　北京华融综合投资公司成立于1992年7月，同年11月20日正式开业。现拥有员工110人，注册资金为5000万元人民币。公司主要从事房地产开发与商品房销售，为国内外企、事业单位及经济实体办理投资业务，并提供有关技术咨询和信息服务，兴办高科技产业及工、商、贸易实体，承担建筑施工及运输设备的租赁等项业务。华融公司拥有房地产开发权，是北京金融街的主要开发商和发展商之一，现总资产规模达三亿人民币。目前，有全资、合资、联营、参股企业二十余个，与近二十个省、市地区建立了业务联系，并在加拿大、爱沙尼亚等地设立了海外窗口。 　　据了解，华融公司启用用友ERP-NC，是其信息化工作的开始和重要组成部分。在...

  3月14日，应北京华融综合投资公司的邀请，知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）高级咨询顾问田志刚先生在北京西单美爵酒店进行了知识管理实施培训，华融综合投资公司数十家控股公司的董事长、总经理、财务总监、信息总监、人力资源总监等高层管理者参与了本次培训。北京华融综合投资公司是北京市国有大型综合投资集团之一，主营业务涉及房地产开发、物业经营、物业管理、金融保险和文化传媒五大板块，控参股企业数十家。在培训中，田志刚老师就知识管理的必要性即为什么要知识管理、什么是知识管理、如何结合不同企业的具体问题实施知识管理、知识管理实施中经常用到的工具和分析方法以及房地产行业、金融保险行业的知识管理案例等进行了深入的分析和讲解。 本次培训的学员主要为华融综合投资公司各控参股企业的高管，涉及不同规模和业务类型的企业。通过培训，学员们反映更...

...支付到期债务等原因，中国人民银行宣布关闭原中创公司并成立清算组。央行同时宣布，原中创公司的境外债务和境内自然人的合法债务全额偿付。 很快，央行通过发放26亿元再贷款偿还了原中创公司全部境外债务和部分境内自然人债务，而国内法人债权的清偿被搁置了起来。 2002年，原中创公司破产清算时，华融资产管理公司成为受托处置单位。 2004年7月，经央行确认的原中创公司债务清偿方案为：清算组委托华融公司在5年内将原中创公司全部资产处置所得，偿还除人民银行、四家国有独资商业银行外的债权人。按照华融的处置计划，2003年到2005年每年分别清偿债权本金的10％，2006年和2007年按变现金额支付，整体清偿金额由全部资产最终处置结果决定。 据华融公司总部一位人士透露，与一般金融企业不同，原中创公司在其鼎盛时期投资了一大批实业资产，而且资产状况良好。 央行清算组公布的数字表明，在关...

...产和财务管理混乱是其存在的“三大问题”。于是，四大公司在２００５年与２００６年两年中就此进行了有效整改和严厉处罚。 据审计署２００６年第一号审计结果公告，四家公司已对１９１名责任人给予开除、降职、警告、罚款等处分，审计发现的违法犯罪案件线索４０起已移交有关部门立案查处。同时，财政部、中国人民银行、中国银行监督管理委员会等部门也制定和完善了相关监管政策。 今年年初，长城公司与华融公司正式发布消息，公司已圆满完成了政策性不良资产的处置，截至２００６年末，累计处置不良债权资产３１９４．８５亿元、３２０３．９７亿元，累计回收现金３３４．１５亿元、５７５．６９亿元。 与此同时，其他两家公司也基本完成不良资产处置任务，开始考虑未来业务转型的新课题。而随着商业化收购不良资产及经营处置规模的迅速扩张，这四家公司已经开始不同程度开始探索适合自身发展的商业化转型之路。 转型之路 今年１...

...的各级公司部署了Windows2000活动目录和Exchange2000 Server，构筑了统一的消息和协作平台，实现了包括文档管理和数据挖掘等业务的应用。 对知识管理的需求 知识管理的目标就是力图能够将最恰当的知识在最恰当的时间传递给最恰当的人，以方便使他们能够做出最好的决策。微软公司和北京明天高软科技有限公司提供了以Exchange2000为核心的知识管理解决方案，满足了华融公司的业务需求，极大增强了企业的核心竞争力。 知识管理系统与传统的办公自动化系统存在着明显的目标差别。总体说来，其区别在于：知识管理系统涵盖的是信息处理的全部内容，而传统办公自动化系统只涵盖了信息处理的部分。知识管理系统作为传统办公自动化系统的升华，具体体现在以下几个方面： 1. 知识管理系统注重的是让知识工作者可以通过网络随时随地方便地得到自己所需要的各种各样的信息。因此...

...全国的各级公司部署了Windows2000活动目录和Exchange2000 Server，构筑了统一的消息和协作平台，实现了包括文档管理和数据挖掘等业务的应用。 对知识管理的需求 知识管理的目标就是力图能够将最恰当的知识在最恰当的时间传递给最恰当的人，以方便使他们能够做出最好的决策。微软公司和北京明天高软科技有限公司提供了以Exchange2000为核心的知识管理解决方案，满足了华融公司的业务需求，极大增强了企业的核心竞争力。 知识管理系统与传统的办公自动化系统存在着明显的目标差别。总体说来，其区别在于：知识管理系统涵盖的是信息处理的全部内容，而传统办公自动化系统只涵盖了信息处理的部分。知识管理系统作为传统办公自动化系统的升华，具体体现在以下几个方面： 1. 知识管理系统注重的是让知识工作者可以通过网络随时随地方便地得到自己所需要的各种各样的信息。因此，信...

...银行和信托金融牌照上；另外，由信达发起设立的幸福人寿保险公司目前正在筹建之中；信达还计划拿到全国性的银行经营牌照之后，将以各办事处人员为主体，设立各地分行。继投资3.6亿元入股了江苏银行，以及投资2.5亿元与江淮汽车合组汽车金融公司之后，东方公司还计划通过向国际招标与国外合格机构投资者合组合资公司，经营处置不良资产；其以不良资产出资，参与筹备设立大连星海人寿保险公司的工作也正在紧锣密鼓地进行之中。华融公司则全力做好做大金融租赁业务，有消息称，继重组浙江金融租赁公司后，近期华融在天津、温州等地的业务亦有较大拓展。与此同时，华融还加紧研究转型后各地分支机构的商业化运作模式，并积极在债转股产业投资基金运作、托管模式等方面寻求新的突破。 尽管去年参与重组重庆万州城市商业银行的计划最终搁浅，但长城公司仍一直在积极探讨商业化转型的发展路径……不过，对于各家资产公司在证券、银...

【原文出处】中国经济时报 【 作 者】李庆华 中外合作处置中国不良资产的相关政策已经明朗。中国华融资产管理公司今日在京宣布，外经贸部已批准其分别同摩根斯坦利投标团和高盛公司成立中外合作资产管理公司。　　据华融资产管理公司总裁杨凯生介绍，该公司分别同摩根斯坦利投标团和高盛公司成立的第一联合资产管理公司和融盛资产管理公司目前正在办理工商注册登记手续。　　2001年11月29日，华融公司通过公开国际招标向摩根斯坦利、雷曼兄弟、所罗门美邦、KTH基金管理有限公司等组成的投标团打包出售了4个资产包，其不良贷款账面价值约为108亿元人民币。同年12月21日，华融再次向另一个国际投标人高盛公司打包出售账面价值为19.7亿元人民币的不良贷款。华融以不良贷款作为出资分别与摩根斯坦利投标团和高盛公司组建中外合作公司处置通过国际招标售出的这一批不良资产组合。　　由于这是中国第一次以成立合作公司形式向国外...

...起了不少企业的兴趣，除浪潮集团外，国内的神州数码、海尔、海信等多家IT或家电巨头也已不同程度地介入了此次竞购。 　　11月3日，记者致电神州数码、海尔、海信求证，截至11月4日，除神州数码得到确认外，其他两家暂时还没有得到答复。业内人士认为，如果海尔、海信竞买原中创公司资产包的消息属实，说明这两家家电巨头在产业方向上增加了新的考虑，软件行业可能在其考虑之列。 　　IT业迈向寡头时代 　　为何华融公司的公告能引起这么多IT巨头的青睐?据山东省信息产业厅有关人士介绍，原中创公司是国家财政部和国家科委共同设立的非银行类投资公司。在1998年金融秩序整顿中，这家公司被关闭，华融资产管理公司成为其受托处置单位。而中创软件是由原中创公司“演化”而来。谁购买这部分华融托管资产，就意味着谁将成为中创软件的大股东之一。 　　IT巨头购买中创的诱因当然来自中创软件的迅猛扩张和良好发展前景，公开资料显示...

...中嗅出了商机，随即多次联络有关部门。而统战部、工商联对促成这事亦有积极的反应。 　　元旦假期刚一结束，即1月5日，林逢生便亲自带队赴统战部拜见了副主席胡德平。之后，统战部专门就此向国务院递送了建议让三林参加重组的资料。而林绍良父子也数度直接给有关高层发函，表达了他们对德隆的"兴趣"。 　　1月27号，林逢生再度进京，上午先到央行金融稳定局拜访了副局长张新。当日晚间，他正式拜会了华融公司。 　　据与参会者有密切接触的人士透露，杨凯生在见面会上首先表示了欢迎，"愿意积极配合"。但是也说，现在来洽谈重组的人络绎不绝，还是要公平竞争。 　　而且，杨一再向三林方面强调时间成本的问题，他要求三林给出时间表、交易价格和交易结构。因为华融方面担心，整体重组虽是较优方案，可一旦启动，则意味着其他在谈项目都必须搁置，如若三林的整体收购中途生变，过早放弃目前已有所进展的其...

...处理。 3. 信息的再加工：通过数据中心建立的完善的数据仓库，对数据进行深层次的挖掘、统计分析，从而构造一个决策支持商业智能系统。传统办公自动化系统不具备此功能。 以Exchange2000 为核心的知识管理解决方案 微软公司与北京明天高科技有限公司为中国华融资产管理公司提供的以Exchange2000为核心的知识管理解决方案，极大地增强了该企业的核心竞争力。 华融公司的知识管理系统方案的结构是以网络操作系统Windows2000为基本平台,Exchange2000作为通信和协作开发平台, Internet Information Server 为Web信息平台，辅以Site Server3.0的内容发布、站点管理和搜索引擎，构成应用程序的后端。 系统前端采用Web风格，同时将各种传统的业务应用的客户端通过XML加以包装成Web part...

...RP人才工程结硕果 14-07-2002 用友通过CMM 3级评估，获北京科委奖励 10-07-2002 甘肃交通厅慧眼识用友ERP-U8 04-07-2002 巴基斯坦科技部部长访问用友公司 03-07-2002 用友研讨会在上海举行，AMT徐家俊应邀做主题发言 01-07-2002 华融公司全面启用用友ERP-NC 26-06-2002 用友ERP全线产品享誉软博会 26-06-2002 用友王文京董事长在2002世界经理年会论坛发表演讲 20-06-2002 红彤汽贸签约用友 20-06-2002 用友CRM通过美欧电子终期验收 12-06-2002 南京市科学技术...

...直在不断地探讨信息化建设的切入点问题。经过反复研究，我们最后决定以财务管理作为企业管理的一个切入点，以财务信息化带动企业管理的信息化，向ERP突破。在财务管理信息化这一点上，我们认为ERP能为我所用。　　李友：NC有多种部署方式，一种是集中式部署，在一台服务器上部署整个NC系统；另一种是分布式部署，技术难点是数据双向复制。华融有很多二级、三级公司，我们要在不同组织间部署NC的系统，另外还要实现整个华融公司的集中管理。在NC的分布式部署应用下，我们实现了在两个服务间的双向复制数据功能，华融是第一家比较成功的用户。　　我们克服了很多技术上的难题，解决了大型应用系统之间数据的复制、同步，这是在像华融公司这种多组织、多地点、跨行业、多法人主体的集团型企业中非常典型的应用。　　做到两大系统间的数据同步复制，用友从应用角度、技术角度、安全角度都开创了先河。华融是NC平台分布式部署应用的一个典型客户，初...

...基于以上测算，到2007年，中国不良房地产贷款将会累计达到6494亿元。” 　　在东渡国际集团金融事业部总经理吴荣国看来，但在新一轮宏观调控后，新不良资产真正的出现是在2007年。 　　而对不良资产改造所带出的高达20%的投资回报率，正是外资机构频频出手的动力所在。中国庞大的房地产不良资产处置市场成为除联手房地产企业做开发性融资之外的重要目标。 　　2001年，摩根士丹利以账面价值的近8％从华融公司购得108亿元不良资产，由此拉开向外资出售不良资产的序幕。 　　 　　与外资机构抢食 　　与外资相比，在第一轮国有银行不良资产的处置中，大部分国内企业未能大范围参与，外资机构已经占得先机。如何在下一轮的银行不良资产处置中占据一席之地，成了摆在国内企业面前的一个棘手问题。 　　“政府方面从来没有说过不良资产包不能向民营企业开放，只是资产管理公司等机构在处理的时候出现了偏差。”据李海林...

... 用友ERP全线产品享誉软博会 用友王文京董事长在2002世界经理年会论坛发表演讲 厦门市企业信息化高层研讨会成功举行 用友在国内erp厂商率先通过CMM 3级评估 华融公司全面启用用友ERP-NC “黄埔军校”走来了第三期 用友CRM通过美欧电子终期验收 红彤汽贸签约用友 南京市科学技术局签约用友ERP 黑龙江乳业成功搭建信息化平台...

...26.5%。并且收购价格之低，远远突破了经济大危机后的资产收购价格，在公开资本市场上收购价格不到资本价值的 5%，比如以强大国内银行网络为支持的银行系基金管理公司，把三分之一的股权以每股1元的价格卖给了外资公司，外资公司投入不过几千万，一年后不算资本增殖，仅每年就所得利润就有上亿元。　　　　在金融不良资产处理上，外资公司所得更是惊人，前面提到的美国摩根斯坦利公司，就是在和国家四大资产管理公司之一的华融公司的合作过程中，创造了900%的利润率，并且形成了举世闻名的“华融模式”，其实目前银行拿出的4万亿金融不良资产，其中相当一部分都是外资公司凭借免税政策，打垮国有企业后形成的，等于是先打死别人的丈夫再白白占有别人的身子。可悲的是最终我们不仅是4万亿金融不良资产会白白落入外资手中，还要再为这落入外资公司的4万亿不良资产另外买单，道理很简单，许多不良资产在我们手上是不良资产...

...重降低到了26.5%。并且收购价格之低，远远突破了经济大危机后的资产收购价格，在公开资本市场上收购价格不到资本价值的5%，比如以强大国内银行网络为支持的银行系基金管理公司，把三分之一的股权以每股1元的价格卖给了外资公司，外资公司投入不过几千万，一年后不算资本增殖，仅每年就所得利润就有上亿元。在金融不良资产处理上，外资公司所得更是惊人，前面提到的美国摩根斯坦利公司，就是在和国家四大资产管理公司之一的华融公司的合作过程中，创造了900%的利润率，并且形成了举世闻名的“华融模式”，其实目前银行拿出的4万亿金融不良资产，其中相当一部分都是外资公司凭借免税政策，打垮国有企业后形成的，等于是先打死别人的丈夫再白白占有别人的身子。可悲的是最终我们不仅是4万亿金融不良资产会白白落入外资手中，还要再为这落入外资公司的4万亿不良资产另外买单，道理很简单，许多不良资产在我们手上是不良资产...

...低到了26.5%。并且收购价格之低，远远突破了经济大危机后的资产收购价格，在公开资本市场上收购价格不到资本价值的 5%，比如以强大国内银行网络为支持的银行系基金管理公司，把三分之一的股权以每股1元的价格卖给了外资公司，外资公司投入不过几千万，一年后不算资本增殖，仅每年就所得利润就有上亿元。 在金融不良资产处理上，外资公司所得更是惊人，前面提到的美国摩根斯坦利公司，就是在和国家四大资产管理公司之一的华融公司的合作过程中，创造了900%的利润率，并且形成了举世闻名的“华融模式”，其实目前银行拿出的4万亿金融不良资产，其中相当一部分都是外资公司凭借免税政策，打垮国有企业后形成的，等于是先打死别人的丈夫再白白占有别人的身子。可悲的是最终我们不仅是4万亿金融不良资产会白白落入外资手中，还要再为这落入外资公司的4万亿不良资产另外买单，道理很简单，许多不良资产在我们手上是不良资产...

...低到了２６. ５%.并且收购价格之低，远远突破了经济大危机后的资产收购价格，在公开资本市场上收购价格不到资本价值的５% ，比如以强大国内银行网络为支持的银行系基金管理公司，把三分之一的股权以每股１元的价格卖给了外资公司，外资公司投入不过几千万，一年后不算资本增殖，仅每年就所得利润就有上亿元。在金融不良资产处理上，外资公司所得更是惊人，前面提到的美国摩根斯坦利公司，就是在和国家四大资产管理公司之一的华融公司的合作过程中，创造了９００% 的利润率，并且形成了举世闻名的“华融模式”，其实目前银行拿出的４万亿金融不良资产，其中相当一部分都是外资公司凭借免税政策，打垮国有企业后形成的，等于是先打死别人的丈夫再白白占有别人的身子。可悲的是最终我们不仅是４万亿金融不良资产会白白落入外资手中，还要再为这落入外资公司的４万亿不良资产另外买单，道理很简单，许多不良资产在我们手上是不良资...