朋友说：感觉你在等待什么，是爱情吧！好像是，好像也不是。
直到2006年的最后几天，我才知道，我等待的是激情。因为激情在那几天回来了。她离开了我很多年，我苦苦迷惑了很多年。而那几天她回来了，给她探路的是生气，随后是志向。
感谢那个刺到我软肋的人，感谢带给我指导的朋友和老师。...
本书简介 官场得意、婚姻美满的成功男士方登月并不幸福，周旋于三个女人的爱恨情仇之中，浮沉于权势倾轧的官场之内，而对不可遏制的欲望，面对金钱与权力的诱惑，方登月历经激情与滥爱，忠诚与背叛、疯狂与失落、浪漫与反思，进退维谷。 小说以情爱与性爱的触角深入探索了人性与性心理的精神层面，发现人们山重水复之后，都在以不同的方式寻找挚爱的回归，更加期盼性爱与亲情、真诚与狂热的完美统一。...
...
你无声无息的进入我的卧室
悄悄的爬上我的床
正在梦乡里遨游的我
被耳畔的呢喃轻语惊醒
我起身想抱住你
你却顽皮的闪避躲藏
一溜烟的钻进了暖烘烘的被窝
我故意对你不理不才睬
不安分的心似乎有点无趣
于是
你展开你的挑逗……
你轻轻的吻着
我的脚心
我的小腿
我的手
我的脖子
又再度来到我的耳边
轻声述说你的迫切需要
我的血脉开始喷张
情绪浮动
再也无法忍耐如此的挑逗
伸手想抓住你
你却象个精灵……
我起身
打开灯 ...
我找不到工作的激情 ...
何谓激情管理？ 激情，是一种超越和超常的情感,是被激发起来的一种高昂的精神状态；激情管理即通过各级领导的真情服务，激发员工的这种超常情感，并使这种高昂状态得以延续和保持的一种管理模式；激情管理中，管理是手段，激情是目的。通过管理的按钮，开启员工激情的引擎，让员工在工作中倾注激情回报企业，实现企业与员工的同发展、共成长，是激情管理的核心。 为什么要开展激情管理？ 一是因为员工乃企业之本、力量之源。这是从员工个体对企业的作用来说，是从微观到宏观。从汉字“企”的字形到字义看，起于人而止于人，这其实是管理企业的最高境界——对人的管理与开发。没有满意的员工，就没有满意的客户，人心的凝聚就无从谈起，企业的发...
祝大家鸡年发发！...
阿明暗恋一位女同学，决定先匿名写信给她。 朋友问：「那她反应如何？？？？」 阿明：「很激动。」 朋友：「那很好嘛！！然后呢？？？？？」 阿明：「然后她就报警了。」 原来他的匿名信是用报纸上剪下大小不等的铅字拼凑而成的…… 写上：「我注意你已经很久了………。」...
HR需要激情管理值得你一看！...
《拿出你的激情》之员工激情培训手册...
激情是现代公司管理者必备的基本特质和重要要求，是一个公司保持生机和活力的关键。所谓激情，是指一种以极高的热情、全身心地投入到一项工作或事业、追求高目标的精神状态。
“领导需要激情吗？”如果让杰克·韦尔奇先生听到你的这句话，他一定会怀疑你是不是一块做管理者的材料。
激情是卓越管理者带领导公司走向成功的原动力。公司管理者只有充满持续的激情，才能集中精力专注于公司经营，最大限度的发挥个人潜力，贡献自己的聪明才智。
正如微软（中国）公司前总裁唐骏所说的那样：“对优秀的公司领导人来说，衡量他是不是把这个公司做好，一个很重要的指标便是：他是不是能把员工的潜能发挥出来，而且不只是100%，而是120%的调动起来。”
激情的另一面是理性，在理性与激情之间，理性永远是基础，是内核，激情只有建立在理性的基础上才能发挥它对公司积极的促进作用。就像风筝和线，断了线的风筝便会失去控制，最...
人因梦想而伟大！
有了梦想，就有了追逐梦想的渴望，也就产生了行动的激情。这就是人的伟大之处。同样，没有了目标，自己的生活包括工作都会失去动力，处于失恒的状态，就会颓废、消沉，丧失自信。
最近的主题应该是世界杯，是一个属于激情的时刻。足球是一项伟大的运动，世界杯吸引了世界上亿万观众的眼球，22个人的奔跑，具有如此的魅力，的确是一个奇迹。我不是足球运动员，但是上学的时候也经常踢球，每一次踢球，都能从足球中感受到那份激情。看球的时候，自己的心在跟随着足球奔跑，随着球场的起起伏伏而心潮澎湃。从足球中感受到激情，感受到活力，感受到坚持！
昨天晚上葡萄牙和荷兰的一战，像是一场战争，4张红牌，16张黄牌，让这场足球充满了火药味，既然是比赛，就要有输赢，且不论裁判的是是非非，好在双方的球员都坚持到了最后，即使落后也没有放弃，或许这就是足球的魅力，只要比赛没有结束，就不能放弃希望，不能放弃努力！
或许...
夜激情之后……
…一夜激情之后，我起身从裤兜中掏出一颗香烟，但却找不到他的打火机，于是我问那女孩身边有火吗。 “第一个抽屉里好像有火柴。”女孩回答。 我打开床头柜的抽屉，看到一个火柴盒，火柴盒的下面有一张陌生男人的照片，我觉得很奇怪，于是好奇地问：“他是你丈夫？” “当然不是，傻瓜！”女孩依偎在我身边。 “那是你男朋友？”我接着问。 “不，也不是！”女孩一边回答，一边轻吮着我的耳朵。 “那，这会是谁？”我充满疑惑地问。 “那就是手术之前的我……”...
知识支撑激情
马永峰
一个有知识的领导比一个没有知识的领导，更容易取得员工对你的尊重。”
“大家都知道如何射箭，按照一般人的观念是先瞄准好了再去射，但是我们是先把箭射了再去瞄准，也就是箭边走，我们边寻找目标，这样才能迅速超越别人。”范棣不断的从IT应用市场中观察、寻找出一些关键的潜台词，从招商迪辰创业到现在的两年多时间里已经迅速转变了6次商业模式。
最后他终于找到了这个市场中的空隙：物流供应链领域的信息化，因为这个领域涉及到很多专业知识，而且对于跨国公司来说也有一些门槛，而招商局本身就有多年的本土化物流经验。
范棣的想法是基于互联网，将GPS、GIS和WAP技术整合起来，形成一个高度信息化的物流系统平台，并计划在明年6月份推出国内第一套拥有独立知识产权的物流供应链综合信息系统DAP。
虽然当时还没有完全想清楚怎么做，但范棣告诉我们，这种创业的激情有时候是与生俱来的。...
Oaracle的激情演讲
全球第二大软件公司——甲骨文（Oracle），向来以“焦点轰炸宣传”见称，当中更不乏“火药味”。某年一个晚上，记者飞到美国新奥尔良参加一场Horror
Show。当时凳上都放上一件件T恤，与会场诡异气氛完全配合。不到十分钟，主持人已跳上了台上，观众刚好穿上大会准备的T恤，背景适时爆发出强劲的摇滚音乐。歌词是这样的：
——You take a piece from SAP（向SAP买一套）——And then a piece from
i2（又向i2买一套）——And they take so long: It really drives you
insane.（时间太长了，会让你疯癫）——Let’s glue the pieces again!（把它重新组合吧）
----骚动了一阵后，大会随即播放多套广告短片、大玩角色扮演游戏。在剧中，甲骨文...
六月，战云密布。一向爱好和平的中国依然将自己的足球队收藏于这战乱纷飞的年代。中国球迷依然只能旁观32国群雄逐鹿德国。 不渗民族爱恨情仇，却让我们看到更纯粹的足球。 曾记否，在拥挤的学校食堂，将饭桌擂的如战鼓，呐喊震天; 曾经否，在人山人海的足球看台，忘情近乎变态的嘶喊，在群情激奋中骂娘; 又或是，在陌生的酒吧，陌生的人群，为一个激动人心的好球而相拥，为失望而共同发泄; …… 足球，让我们平淡的生活点燃激情； 足球，拉近了世界的距离，足球时分，我们就仿佛一家； 足球，观赏鏖战中体味人生； 比赛背后的故事，依然让你趣味盎然； …… 浪漫的蓝色军团，坚韧的德国战车，帅气十足的英国绅士，天才辈出的流畅桑巴，杀气逼人的阿根廷勇士，黄金一代的葡萄牙，哪个不让你激情四射呢？ 在“Don’t cry for me, Argen...
从北京的网络营销会议回来之后，感觉大家对于博客的激情似乎比天气还要炽热，那种热烈的氛围好象又回到了初试博客的那个阶段。
最近发现Kelvin的博客不仅多而且内容精彩，原来不仅是一个技术高手还是一个善于捕捉思维的博友。尤其是那篇“给老刘的一封公开信！——算是“倡议书””（http://www.marketingman.net/blog/Kelvin/2327.html）想法不错，而且可行性比较强。事实上我们专业的学生已经尝试着诊断了好几个企业的网站，因此期盼着冯博士能够在百忙中抽空为我们提些意见。
看了李学江的那篇“B2B必将步入WEB2.0时代 ”（ http://www.marketingman.net/blog/seabird/2324.html）也感受颇多，当前网络营销人对于B2B 平台和WEB2.0模式无人不知，可是将两者结合起来进行深...
...的销售。
经年累月的辛劳，加上岁月如飞刀，同学的面孔自然不比多年前青春了，但言谈举止间，豪情仍在。前不久国企改制，虽然明知需要面临惨烈的市场竞争和资本的不足，但同学借...
...性，甚至有些独断，但她坚信自己的判断和能力。竞争在加剧，环境在变化，企业发展的不确定性也在加大，这对企业经营者的素质要求也在不断提高。于是我建议她在适当的时候去读个EMBA，在具备良好经营管理经验并有着很多困惑和苦恼的情况下回炉再造，实践结合理论，相信她的层次会提升得更高更快。...
喜欢创业的朋友可以到这里看看，希望各位朋友多多捧场！
http://www.yiyu.com.ru/bbs/index.php
...
你无声无息进入我的卧房
悄悄爬上了床
正在甜甜梦乡里遨游的我
被耳畔的呢侬软语惊醒
我反身想抱住你
你却顽皮的闪避躲藏
一溜烟的躜进暖烘烘的被窝中
我故意对你不理不睬
你不安份的心似乎感到些许无趣
於是 你展开了拿手的挑逗.
你轻柔的亲吻著
我的脚心
我的小腿
我的手肘
我的脖子
又再度回到我的耳畔
轻声倾诉你迫切的需要
血脉喷张情绪浮动的我
再无法忍耐如此难耐的挑拨
倏然 伸手想抓住你
你却像精灵般灵活躲藏
我起身打开了灯
只见你
瑟缩在衣柜旁
对著我露出娇羞腼腆的笑容
双眼泛著血丝的我
慢慢的向你逼近
双手紧紧的把你抱住
直到你停止了呼吸
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抓到了
靠！
死蚊子！
敢叮我？！
...
我记得原来本版块和EAM板块闹得不可开交，很火，现在怎么样呢？可能是最冷却的版面之一
我也记得AMT在能源行业一直想有个突破，也经常看到AMT的电力行业人士出的电力行业简报，可惜觉得这是很久的事了
以前利用RTX还能找到该公司负责电力行业的人士，讨论一些电力行业的事宜，现在人无踪影
做事，始终如一，而不是虎头蛇尾...
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[img]http://photo.sohu.com/20041223/Img223619276.jpg[/img]
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[img]http://photo.sohu.com/20041223/Img223619277.jpg[/img]
[img]http://photo.sohu.com/20041223/Img223619278.jpg[/img]
[img]http://photo.sohu.com/20041223/Img223619279.jpg[/img]
[img]http://pho...
摘要：
在IT应用方面，技术从来都不是问题，关键在于管理层能否接受。供应链上理想的状态是，生产商将其产品目录公布在一个网络数据库或数据池上，数据池为所有供应链上的参与方集中存储产品信息的副本，当零售商需要时，可以方便地从生产商的产品目录中订货。基于价格方面的考虑，很多企业并不乐于开放自己的产品信息。
...
在谈古论今的二十一世纪，营销人做为新时代的强者，背缚着人们的期望，挺立在商海的大潮中，在果敢，独立，疯狂中，成为了时代的精英，商海的宠儿，焦点的所在，成功中伴随着艰辛，洒脱中遗留着无奈，客户的影子时刻印在他们的脑海里，怎么样说服客户，建立自己的说服性销售观，成了众多营销人苦苦思索的，真是“衣带渐宽终不悔，为“伊”消的人憔悴”多少营销高手也迷茫在这进退两难之中。 如何建立说服性的销售观 其一：说服性的销售观具有自我性 营销人在说服客户时，首先要有自我说服能力，自己要说服自己，告诉自己你是最好，要自信，要有勇气，要有霸气，“我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑”当然在做销售时，不可能出现诗种的场面，可他却为我们提供了一种意境。一种可以在营销中领悟的意境，舍我其谁，在遇到困境时，说服自己，顺风兮，逆风兮，无阻我前进，记得我工作上的...
《追求卓越的激情》不限于关注高级领导层和大型公司，而是将目标放在来自各个层级的领导者；书中描述的高绩效，不是干瘪和空洞的，而是富于激情和人性化的；书中的故事不是本来就在本行业高高在上才能保持增长
率的故事，它们都是一些与竞争对手规模相当的公司，这些企业取得高绩效的原因，不是来自于外部，而是来自内部的超级领导。
这里的每一章都叙述了人们在追求卓越的梦想和现实的矛盾和悖论，每一章都有详细而实用的建议，他们可以帮助你分析自己所处的位置以及如何达到这一位置。你不必从头看起，你可以从你关心的任何一个话题切入，直至你找到自己的答案。书中不乏趣闻逸事...
激情管理，管理员工激情 何谓激情管理？ 激情，是一种超越和超常的情感,是被激发起来的一种高昂的精神状态；激情管理即通过各级领导的真情服务，激发员工的这种超常情感，并使这种高昂状态得以延续和保持的一种管理模式；激情管理中，管理是手段，激情是目的。通过管理的按钮，开启员工激情的引擎，让员工在工作中倾注激情回报企业，实现企业与员工的同发展、共成长，是激情管理的核心。 为什么要开展激情管理？ 一是因为员工乃企业之本、力量之源。这是从员工个体对企业的作用来说，是从微观到宏观。从汉字“企”的字形到字义看，起于人而止于人，这其实是管理企业的最高境界——对人的管理与开发。没有满意的员工，就没有满意的客户，人心的凝聚就无从谈起，企业的发...
继续，贡献！...
《拿出你的激情》之员工激情培训手册...
在零度激情中凋零 ...
该书作者倪安东宣称：不是工作塑造人，是人塑造工作。激情是工作的灵魂，激情是企业的活力之源。...
员工缺乏工作激情是常见的问题，很多时候激情是员工内心的追求，但有时候需要有人去开发、去引导，这个资料有谈到激情的部分内容，可以参考。 ...
这段时间走访了几家企业，有IT业内的，也有实业界的。饭桌上，企业老总在坐、各部门的职业经理人在坐。从中我发现两种不同的场景：
在A企业，企业老总很激情，一直畅谈企业的愿景、市场、客户、已有优势，每每忘了夹菜。众部门的职业经理人沉默、吃菜、脸上写满三个字－－“不相信”。
在B企业，众部门的职业经理人很激情，纷纷畅谈企业的愿景、市场、客户、已有优势，每每忘了夹菜。老总沉默、微笑、点头、吃菜。
我在想，A企业老总的个人激情毕竟有限，当其耗尽的时候，也许就是A类企业大危机的带来。
我在想，B类企业老总用了什么办法来点燃各职业经理人的激情，可能他还有好的办法把这种激情传递到各级职业人经理人直到一线，我要好好学习借鉴。...
做工作要有激情 今天来到办公室，我们是否准备好全力以赴？ 今天，从太阳升起的那一刻，我们是否浑身热情洋溢？ 不管你是工作多年，还是刚迈进上班族，你是否拥有了这一状态和感觉已决定了你以后的事业前程。 有明确的目标，制定合适的计划，一天后你发现自己是进步的。 一个星期后你发现自己是劳累的。 一个月后你发现自己是对自己所做的事情是乐趣的。 一年后你发现自己对自己的未来充满信心，当然对自己的工作充满激情的，你就已经是一个成功的人了。 凭借激情，我们可以释放出潜在的巨大能量，发展出一种坚强的个性，凭借激情，我们可以感染周围的亲友同事，正如在《中国管理咨询 把激情传递给团队的八个法则》(http://www.dashi123.com/ReadNews.asp?NewsID=5033)里说道：激情分子“杰克&mi...
做工作要有激情 今天来到办公室，我们是否准备好全力以赴？ 今天，从太阳升起的那一刻，我们是否浑身热情洋溢？ 不管你是工作多年，还是刚迈进上班族，你是否拥有了这一状态和感觉已决定了你以后的事业前程。 有明确的目标，制定合适的计划，一天后你发现自己是进步的。 一个星期后你发现自己是劳累的。 一个月后你发现自己是对自己所做的事情是乐趣的。 一年后你发现自己对自己的未来充满信心，当然对自己的工作充满激情的，你就已经是一个成功的人了。 凭借激情，我们可以释放出潜在的巨大能量，发展出一种坚强的个性，凭借激情，我们可以感染周围的亲友同事，正如在《中国管理咨询 把激情传递给团队的八个法则》(http://www.dashi123.com/ReadNews.asp?NewsID=5033)里说道：激情分子“杰克&mi...
在培训的时候总有学员问我：张老师，请问我们怎样才能使激情成为常态？我从来都是这样回答：请仔细想想激情背后的东西。之所以这样回答决不是我故弄玄虚，因为我也曾有过这样的困惑。这样讲只是希望我们的伙伴能从更深层次的去理解激情。对于一个销售人员来说，激情是必不可少的一个基本素质。很多时候我们都能看到一些对行业压根就不了解的新人却在短期内作出惊人的业绩，仔细分析一下，我们发现既不是因为他们有多么丰富的专业知识，更不是因为他们具备多么高超的销售技巧，恰恰相反，他们很多人可能都是刚刚接触销售的新手，几乎是白纸一张。之所以能有如此的业绩唯一的原因就是他们无与伦比的激情，他们面对挫折百折不挠的精神，他们积极的内心对话，他们不断的良性的自我激励。他们的工作激情让他们成为了敬业的狂人，自信的巨人。当他们站在客户面前时，对产品程式化的表述因为激情而变得不再空洞枯燥，对产品的自信，对公司的热爱，对客户的热情，就像一...
今天下午等女朋友，看了半本《赢的激情》，越发相信一句话：老人往往最具有韧性的人。雷石东那么大的年纪还能有如此的激情去开创他事业的新局面，他的精神实在是很多中国人应该学习的。
中国人好像有点羞于谈到“争名夺利”。而且年纪一大往往又爱摆出置身事外高人一等的架子。这和欧美的文化有很大的差异。欧美的文化好像强调优点，把你的优点坚持下去，并且发挥到极致，它使人如锥。中国的文化讲究得道，讲究克服自我的缺点，完善自我品性，它使人如球。雷石东能在63岁的时候投入他的一切去收购维亚康姆，并且克服中间你各种困难，不得不说是把他激情澎湃、坚忍不拔的性格发挥到了极致。
尽管没有看完，但是我能看的出来雷石东并不是中国意义上的“好”领导人。因为他太有性格，而且很追求成功，甚至对他的下属都毫不掩饰。不得不说如果他在中国，他追求成功的路也许会比在美国困难一些。
还是继续读完他，再做一番回味。但是他的一句话的确是很经...
真正的激情不是短暂的冲动，而是对目标执着、理性的长久追求。当职业倦怠、丧失激情成为职场人士的共鸣时，作为主管的你，其实正是那朵播撒希望的蒲公英。 办公室的秘书小王，因为股市大跌，很是“郁闷”；部门的业务没能按期完成，经理“郁闷”；新一年的任务增加，部门集体“郁闷”……于是，这种郁郁寡欢、闷闷不乐的情绪，就像是笼罩在办公室上空的乌云，甚至每个人下班时，都会顶着这片乌云回家。何时才能阳光明媚呢？ 作为部门主管，你该如何保持一个阳光心态，保持着激情呢？ “激情与你的性格无关，与你从事的工作无关，与年龄无关，关键在于你是否想拥有它，你是否想使你的生活充满‘激情’。&r...
<实力创造价值 激情成就未来>做事都需要一种激情在内心中支持着，不管是销售，还是在项目中同样需要。可是一般事情重复做的次数越来越多时，激情也会慢慢的消磨，怎么样能继续延持激情融入到工作中，提出了六个技巧，帮助你走出失落的心境，发挥自己的所长，达到设定的项目目标。 1、舒缓身心：你可以每天花10-15分钟来沉思，回顾你做过哪些事，为什么这样做。一旦你的心绪安静下来，就能清晰分析自己的目标，重新思考采取什么措施以改善自己的境遇。 2、区分优先次序：重新定义做事的次序，为每个项目设定完成期限，描绘你开拓工作的蓝图。将这些都手写下来，这样做一方面可以使你紧张的心情安静下来，一方面可以让你清晰地制定合理的计划。 3、描绘成功的场景：愿景可以让你理清自己...
作者: 李羿锋、钟震玲
“Don’t fire them, fire them
up.”（不要解雇他们，点燃他们。） 销售是一项充满了变数与未知的事业。过往的数据与调查并不代表我们明天会遇到多少客户，他们是什么样的，我们也不能准确预知客户的个性、爱好、消费层次、购买清单，我们甚至不能立刻预测到竞争对手下一步将会采取什么行为。
经由所有不确定的因素，销售团队、销售人员必须对确定的目标中的业绩成果负责，我们必须想尽办法来创造确定的业绩成果。当业绩不好的时候，企业往往会采取解雇销售人员的方案。但是，这一定是最佳方案吗？
如果没有从根本上找到症结所在，并进行诊治，从而解决问题，最后的结果将会一样的。我们不能指望用旧的行为模式得到不同的结果。
快速变化的局势、未知的风云际会，销售队伍与销售人员也许是企业中最需要激情来点燃的队伍。日复一日、沉闷无味的...
工作的激情不是凭空诞生的。首先，从主观上讲，你是否能从一种更高的视角重新审视自己的工作？
比尔·盖茨有句名言：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”
比尔·盖茨的这句话阐释了他对工作的激情。在他看来，一个成就事业的人，最重要的素质是对工作的激情，而不是能力、责任及其它（虽然它们也不可或缺）。他的这种理念，成为一种微软文化的核心，像基石一样让微软王国在it世界傲视群雄。
微软在总结国内企业管理中存在的问题时，将企业分成三个不同阶段：处于第一阶段的企业有一个神人、超人，所有的规章制度都是由他说了算；第二个阶段的企业把决策者的思想变成了规章制度，然而，规章制度的管理要设计并实施，监督的成本很大，员工可能不喜欢这种规章制度；第三个阶段则是对文化的管理。这里，微软强调，要用一种企业文化、企业的核心价...
工作没几年，从当初的意气风发，到现在的了无生趣，有点害怕。工作没意思，每天都有做不完的事，每天接差不多的电话；生活没意思，每天见同样的人，说差不多同样的话，做差不多的事情。这时，或许到了一个精神低靡期。怎么样才能走出来呢？或者，培养一个兴趣爱好？找一个目标？天啊，为什么这些事情对我来说都没有吸引力呢？这样活着有什么意思？各位走过路过的人，给点建议吧，如何才能让自己活的有激情！...
夜生活：都市de激情
□文/居 易
一名美国男子到澳大利亚观光。在一个海滨小城，他问一位当地人："请问这地方有没有夜生活？""有。"对方回答，"不过，她今天生病了。"
这是网上的一个段子，实际是一个笑话。笑什么呢？当然就是笑人们对"夜生活"的误解。不过，说到"夜生活"，人们通常确实是比较容易产生误解的。英文中的night life与中文的"夜生活"字面意义虽然一致，但它基本却是对在夜总会等相关场合的活动形式的一种特指。因此，人们由"夜生活"而引发某些灰色联想，倒也未必是空穴来风。改革开放前，我们之所以没有或者说根本不敢提"夜生活"的概念，最大的顾忌想必也正是在此。
其实，"夜生活"在中文中的含义并没有什么特指，也谈不上什么褒贬。《现代汉语词典》对"夜生活"的定义就是"夜...
几乎所有的营销人刚踏入这个行业时都是踌躇满志，年少的轻狂写在脸上，经历过一些坎坷后，些许的营销人能够执著坚定、从容不迫，从而对生活、对工作变得游刃有余，不能否认，也有一些营销人在每天的不停的奔波中学会类随波逐流。
工作的压力在一天天增大、生活的激情在一点点丧失，这就是营销人现状，面对生活，我们将何去何从呢
——————营销人唤起你的激情。
&nbs...
Oracle高层激情演讲高交会
10月12日开幕的第四届“中国国际高新技术成果交易会”吸引了世界各国高新技术企业、投资商以及科学家的广泛关注和热情参与。Oracle公司亚太区执行副总裁戴里克·威廉姆斯（Derek
Williams）先生专程到现场作了精彩演讲，充分阐述了中国市场在Oracle全球发展战略中的重要地位。
面对健康发展的中国市场和巨大的发展机会，戴里克表示：“中国市场已成为全球最具吸引力的市场之一。Oracle正式进入中国市场的11年当中，与中国企业建立起强有力的合作伙伴关系，并肩合作，取长补短。”
据悉，Oracle正在全面实施一项称为“金色中国”的计划。其内容旨在通过几个创新的计划来加速对中国的投资，通过与中国合作伙伴的全面合作，帮助中国用户充分利用开放、标准的系统来有效地转变运营方式，进而能够在国内和国际市场上进行竞争并获得胜利。
本文原载于中国计算机报...
高剑1990年毕业于北京师范大学教育专业，师大的学生不愁找不到工作，因为当时国家还管分配，绝大多数会被安排到比较好的学校当老师。老师的职业稳定且舒服，但高剑却不愿意一踏上社会就到一个舒服的岗位。带着年少的激情和一份对未来的梦想，他决定自谋职业。这时，北京京伦饭店正在学校公开招聘管理培训生，因为是一家中外合资酒店，高剑就参加了招聘选拔，结果被录取了。但让他没想到的是，他进入后的第一份工作竟然是门童。京伦饭店安排大学生作门童也不是没有考虑，按照管理培训生的培训流程，像门童和前台这样的工作不过是流程中的一环，经过几年各种岗位的培训，这些大学生们会逐步走向管理岗位。但即使这样，很多毕业生也有些想不通，有些走了，高剑却留了下来，当年和他一起留下来的人如今都已经是首旅集团各个岗位上的高层干部了。整容手术美容牙科 上海网站制作...
昨天晚上一哥们告诉我，他们的一个同事手机丢了，郁闷了一天。其实手机丢了还不算是什么大事，丢点联系人资料通常也不会有什么太严重的后果，最差就是被卖保险的捡去嘛。但是，倒霉就倒霉在，这家伙的手机里面有他跟自己老婆的激情自拍。其实这种事情也不是第一次出现，许多卖二手手机的都会拿自己手上的二手手机把玩，里面就经常会找到一些自拍的图片或者激情视频，甚至有些好事者，干脆把这些视频传到网上去。于是几天之内，就会有当事人的亲朋好友发现这段视频，然后告诉当事人。最坏的结果，就是某一人以自杀终结此事。最好的结果，当事人可以借助此事炒作一下自己，说不定，还能起到点广告效应，只是对当事人的心理承受能力是一个考验，因为世俗观依然认为，自己的XX录相被别人看到是很不好的行为。由此可见，个人信息的安全性是多么的脆弱。且不说那些有意识的黑客或者流氓用木马远程打开你家的摄像头，拍你几张芙蓉出水的照片，或者不巧录下了你的一段...
物流业：激情过后是整合
2002年03月05日
原文标题《生产制造企业盛行“小而全”、“大而全”，自行承担物流业务，物流业：激情过后是整合》
2001年可谓是物流业的“激情年”，各地纷纷组建物流企业，上海高峰时一个月就新增物流企业130余家，北京市注册的物流企业虽然只有120多家，但与2000年底的60多家相比也翻了一番……
与此相对应的是，第三方物流难以“长大”，生产制造企业盛行“小而全”、“大而全”，自行承担物流业务。1月16日在北京举行的中国物流专家论坛上透露出的信息是物流业“激情”过后将进入全面整合。
流动“生”金
物流系统的效率与国民经济运行和企业个体发展休戚相关。
目前我国工业企业生产中直接劳动成本占总成本的比重不到10％，而物流费用占商品总成本的比重约为40％，全社会物流费用支出约占GDP的20％。而美国等发达国家目前全社会物...
2006年6月26日，意大利在世界杯1/8决赛中凭借临近终场前的点球1：0淘汰澳大利亚，进入八强。随着最后时刻左后卫格罗索在禁区内赢得点球机会，央视著名解说员黄健翔奉献了极具激情也颇具争议的解说。 以下是黄健翔终场前解说词实录： --亚昆塔，点球！点球！点球！格罗索立功了，格罗索立功了！不要给澳大利亚队任何机会！ --伟大的意大利的左后卫！他继承了意大利的光荣的传统。法切蒂、卡布里尼、马尔蒂尼在这一刻灵魂附体！格罗索一个人他代表了意大利足球悠久的历史和传统，在这一刻他不是一个人在战斗，他不是一个人！ --球进啦！比赛结束了！意大利队获得了胜利，淘汰了澳大利亚队。他们没有再一次倒在希丁克的球队面前，伟大的意大利！伟大的意大利的左后卫！马尔蒂尼今天生日快乐！意大利万岁！ --这个点球是一个绝对理论上的绝杀。绝对的死角，意大利队进入了八强！ --胜利属于意大利，属于格罗索，属于卡...
【韦华伟】 【《管理新浪潮》】
有人说狼是残忍的动物，生性凶残、好斗、不择手段！也有人说狼身上有许多成功者的品质，激情、执着、坚忍、目标集中、讲求团队！
狼实在是美与丑、善与恶的混合体，这与企业经营管理有相似之处。
正如那句话“水至清则无鱼，人至察则无徒”，完美的人恐怕根本不存在，即使存在，也无法生存；企业经营也必须按照一些“潜规则”“规矩”来办，如果墨守成规、控制过严，那就很可怕了，一只狼由于过多的训练和约束而成了一只羊，恐怕他连羊的生存能力都没有了。
目前的Oracle公司就存在这样的困境！一群有着“狼”的本性的人员要被训练成一群乖乖听话的“羊”，结果是业绩的下滑和高层的动荡，但笔者认为这仅是开始。
最尴尬的事
最令人尴尬的事莫过于说别人能力不行而下台的时候，发现自己也加入了这个行列。目前的ORACLE公司大中华区总经理陆纯初就是这样...
