在过去的几年中我在许多场所工作过。有一个项目甚至八十个人同时坐在一个开放的场所上班。在这种环境下工作就很难集中注意力。尽管现在我所在的项目已经比较小了，但是仍然有很多事情让你在工作的时候分心。那么有什么方法可以让我们把干扰和注意力分散最小化么？以下是18种让我工作的时候集中精力的方法：1 写下每天的任务以计划你的一天 没有什么比一张放在旁边的任务单更让你集中注意力了。当你写下当天需要完成的事项后，把它放在你的旁边可以不断提醒你要集中注意力。2 分配出同事可以打扰你的时间 在一个忙碌的工作场所，大家不断的走动和谈论。如果你的工作角色要求其他成员和你交流，试着分配一个时间段可以让大家和你交流。让他们知道一天中的某个时间，比如下午两点到四点你可以被打扰，而不是每十分钟就被打扰。这样，在其他的时间，你就可以真正的做一些工作了。3 使用时间表 在前面的一篇文章，我写了关于使用时间表的好处。在有限的时...

原文链接：Dave Cheong翻译： 不详在过去的几年中我在许多场所工作过。有一个项目甚至八十个人同时坐在一个开放的场所上班。在这种环境下工作就很难集中注意力。尽管现在我所在的项目已经比较小了，但是仍然有很多事情让你在工作的时候分心。那么有什么方法可以让我们把干扰和注意力分散最小化么？以下是18种让我工作的时候集中精力的方法：1 写下每天的任务以计划你的一天没有什么比一张放在旁边的任务单更让你集中注意力了。当你写下当天需要完成的事项后，把它放在你的旁边可以不断提醒你要集中注意力。2 分配出同事可以打扰你的时间在一个忙碌的工作场所，大家不断的走动和谈论。如果你的工作角色要求其他成员和你交流，试着分配一个时间段可以让大家和你交流。让他们知道一天中的某个时间，比如下午两点到四点你可以被打扰，而不是每十分钟就被打扰。这样，在其他的时间，你就可以真正的做一些工作了。3 使用时间表在前面的一篇文章，...

PeopleSoft将集中精力于现时综合，加快应用系统的出台 AMTeam.org消息：PeopleSoft公司本周将推出一系列产品，并公布更多有关其将J.D.Edwards公司并入运作的方案细节。这也似乎影射了公司年度用户会议将成为Oracle公司恶意收购PeopleSoft企图的阴霾。 在今日于加州Anaheim召开的2003年联合会议上，PeopleSoft计划集中精力于现时的综合，使得公司用户可以在不同部门间迅速分发财政资料及其他对终端用户至关重要的信息。 PeopleSoft首席技术总监Rick Berquist表示，加州公司Pleasanton也将公布用于帮助IT管理人更快安装其应用系统的增强软件，并将软件扩充至国内终端用户和商业伙伴。 Bergquist举例道，PeopleSoft将运行一项有助于自动化安装系统的工具。另一项新的工具将有助于与PeopleSof...

微软停止开发媒体播放软件集中精力到Vista AMTeam.org消息：微软计划不再为苹果电脑开发专门的Windows Media Player，而是提供免费的技术，让用户通过苹果公司自己的软件来播放Windows Media格式的文件。 据微软的数字媒体部门的一位高级经理透露，微软之所以停止为苹果的Mac电脑开发Windows Media Player，原因在于微软希望能够集中资源和精力到下一代操作系统——Vista上面来，后者将于今年年底的时候推向市场。他否定了外界对Windows Media Player产品性能的怀疑，指出微软只是没有足够的资源，而不得不中断这项工作。 对于，目前的软件版本，微软公司还会继续提供的，但是不会再做任何的改进了。 对于这个消息，苹果公司目前拒绝了发表评论的要求。 更详细信息请看： http://news.yahoo.com/s/a...

使用GTD方法关于GTD大家可以参看我以前写的“GTD字典系列”以及“GTD电子书”GTD能够帮助我们有效的减轻压力，这是GTDLife的亲身体验。工作时间不能太长如果你已经花费了2个多小时在某件事情上，而又觉得精力已经无法集中的时候，建议你先做一个短暂的休息，比如说你可以花十分钟的时间听听音乐，喝杯香茶，或者出去活动活动，望望远处，《推荐：简便缓解视疲劳的方法》等你再次回到手头的工作上时，会发现自己的精力已经恢复，已经能够继续投入的工作了。排除杂念在集中精力做一件事情的时候，不要再去想是不是到了接孩子的时间，是否家里的椅子该修修了，是不是应该给老婆一个惊喜。压根就不要想这些，这些东西都应该是放在你的GTD系统里，你现在需要做的是，排除一切杂念，脑子里只有需要集中精力做的这件事情。知道怎么去做根据我自己的经验，我往往下定决心要花1个小时的时间...

...但是，如果你不能够迅速找到你要的东西，我建议你清理一下你的桌面。这并不是说要让这张桌子什么东西都没有，而是指如果你需要一件东西的时候，你能够随手就拿到。比如，当你需要一个地方写字的时候，让笔和纸放在一个你很容易就拿到的地方，这很有帮助。　　14 找一张好的椅子　　如果你在桌子旁坐上几个小时（我相信你需要这样），你就会发现有一张好椅子是多么的有帮助。我发现当因为桌椅不合适导致我的颈和背部很酸的时候要集中精力是一件很难的事。一张好的椅子就能够避免这种问题，它可以让你在长时间工作的时候不会因为身体上的不舒服被打断。　　15 在桌面上使用快捷方式　　如果你发现用你的一天用计算机做同一件事多于一次的时候，你会发现这样做可以少很多重复工作。如果你发现一个项目的文件夹你需要不断的进入的时候，试着增加一个快捷方式，这样你就可以一下子就点击进去而不需要一个接着一个的打开文件夹。　　16 关闭不需要的程序　　...

国人当自强,集中精力给国防补课 (战争就在眼前,即将迫在眉捷) 大家拿出实际心动来 -成立航天基金 (捐给航天)5-10年搞定太空 说多了等于浅薄,无知. 大家拿出实际新动来 -成立航母基金 (捐给海军)5-10年搞定航母 说多了等于浅薄,无知. 大家拿出实际行动来 -成立第二个863基金 5-10年搞定大海,太空和基础工艺 说多了等于浅薄,无知 ...

领导干部必备的时髦术语： 姐放思想 遇室俱进 贴近裙中 开脱进去 深入肌层 实是球事 集中精力 丸强拼搏 真抓湿干 坚持不泄 性福欲快 完事如意...

　　1.一次只担心一件事情。　　2.每天集中精力几分钟。 　　3.说出或写出来你的担忧。　　4.不管你有多忙碌,一定要锻练。 　　5.享受按摩的乐趣。 　　6.放慢说话的速度。 　　7.不要太严肃。 　　8.不要让否定的声音围绕自己,而把自己逼疯。　　9.让自己彻底放松一天。 　　10.至少记住今天发生的一件好事情。...

专注很重要。    最近学习时间安排的不是很好，感觉做事情的时候需要专注与一件事情上，至少在做某一件事情的时候要集中精力专注于此，这样才可以使你的思路更连贯，工作才会富有成效。如果在某段时间内同时进行多件事情，有可能造成时间和精力的分散，反而做事的成效不会很高。    大家经常引用这样这样一个例子：五指张开不如一拳紧握。意思是说：五指张开的力量不如把五指紧握成一个拳头的力量大，即集中会产生更大的效果。在我们工作和学习中也是一样，与其把时间和精力处处平均使用，不如在某些关键事情上集中精力去获取成功。...

1、是关于副驾驶的思考？ 做自己该做的，集中精力做自己该做的－－－欣赏路上的风景而不是一直看着前方，也许我是个汽车修理工车停下的时候才轮到我，那么我要睡一会。嘿嘿     2、简单关系原理的思考？ 从古至今有很多简单的道理和商机是没有变的，只是依托了不同的载体，有没有去思考过呢？...

       有时间的时候总是做事不紧不慢，结果有的时候明明时间很充裕，结果最后搞得时间不够用；有的时候可能时间不是很充裕，做事情的时候记很紧张，结果效率提高了不少，感觉不够的时间也够用的了。可能因此所以很多生意人在做事情的时候总是很集中精力，就似张瑞敏所说的：战战兢兢如履薄冰。保持一种一贯的做事风格，时刻不放松对自己的要求，认真做事。...

今天听到<CEO秘笈>之六，对于美国大陆航空公司和Honeywell公司CEO的专访，有一句话让我印象深刻。 问：你怎样才能找到客户需求，让你的客户满意？ 答：我不会去问客户，你都需要些什么功能，那样他们会列出一个长长的清单。我只问客户，你都需要哪些功能，又愿意为之支付相当的价格。这样清单就会短得多，然后我集中精力关注这后一张清单上的东西。...

最近在反思自己做的ppt的反响，其实做ppt的方式也能反映一个人的思维方式。总结了自己的ppt的一些缺点：1、过于注重形式，一定程度上忽略了内容。准备的时间是有限的，过于注重形式，内容的深度较难保证。2、过于简洁。先入为主，以为别人知道自己所知道的。而且很多人不是很集中精力听你所说的东西，而是关注ppt本身。...

（三）善于授权 有些项目经理真可谓兢兢业业，什么事情一定要“亲历亲为”才放心。实际上，这种做法是不可取的。 　　项目经理需要成为项目团队成员的榜样和表率，但并不意味着项目经理就需要将“所有问题都自己扛”。 　　项目经理切忌患得患失、事无巨细，如果这样，则势必轻重不分，其结果只能是“枉费心机白费力气却于事无益”。一个人的精力是有限的，项目经理要善于授权，项目经理完全可以把“六件”之外的事情委托给项目团队的其他成员完成，这样项目经理才能集中精力处理好自己该处理的事情。　　需要指出的是：项目经理需要授权，但不要把只有项目经理自己能做的事情也交给别人去做，项目经理只能是将一些可以由别人替代完成的工作授权出去。项目经理切忌将别人无法替代的工作也授权出去，这样不会有好结果。 　...

---有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们知道：要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，除此以外也没有其他办法，否则反倒会一事无成。   ---在职业生涯中，通常你不能制造变化，变化却会在你周围发生。虽然你无法控制那些可以给你带来升职的机会，但你可以做到当机会到来的时候，你是最合适的人，那就是确保你在最有机会的领域做好准备。...

      突然间发现自己应该属于比较贪婪的一类人：做任何事情都希望有更多的收获。买东西希望包括尽量多的功能，而又不喜欢出更高的价钱，结果比来比去失意而归；做事情希望同样的时间内昨晚所有的事情，结果贪大求全劳而无功。       其实有很多事情由舍才有得，无舍无得。做事要抓住关键要素，集中精力优先解决关键问题，总是贪大求全，有时会胡子眉毛一大把无从下手。我有时比别人幸运一些，经常会面对多个选择的机会。选择多了当然好，但是有时考虑的太多反而适得其反。...

ERP实施中出差是常事，发现处不同情况的人，对出差的态度是很不同的： 刚毕业：好，住酒店，好吃好玩。加班怕什么，在学校不都是上晚自习嘛。 单身（热恋中除外）：出差好！有饭吃，有人清理房间，还可能有补贴。 已婚：出差太多老婆会不放心 :-） 子女上学：接送大事要交给另一半，压力太大。如果要考学，更不放心（但是孩子可能并不这么想） 上年纪：出差太累。 　　其实，有时出差并不是为了现场解决问题，而是为了更集中精力做事——不被其他事情打扰。...

1、给自己规划好工作 项目经理存在，自然有其价值，作为项目经理，不但要管控团队成员工作，对于自身的工作也要做好规划。 2、学会放弃 项目经理要具有敏锐的洞察力和分析能力，懂得舍得。 3、善于授权 项目经理要关注个人核心绩效领域，其他凡可授权的要大力授权，注意授权不授责。 4、集中精力办大事 项目经理要安排出相对完整的时间段，集中专注做好工作中的大事。 5、重视工作思路 项目经理要不断整理自己的思想，在实践中不断完善工作思路，用心也用脑工作。...

先看一组数字：中国软件公司的平均规模是25人:印度是350人。中国最大的软件企业一年产值不过几亿RMB:而印度的几大软件公司的出口都是以亿$来计算的。我们先抛开所谓的软件工业化生产不谈:简单说说我认为小公司的出路。 1.专。 小公司因为实力所限:所以决不能四面出击:一定要专注做某一点 2.精。 集中精力做某一点后:努力做好。 3.利用价格优势:制定正确市场定位。SAP的产品价格和金碟的价格绝对不是一个档次的。小公司的优势是价格低（当然产品功能也不如高端）。但国内的需求是很大的:对软件的高中端需求都很大...

同为财务软件起家，金蝶和用友在产品的道路上曲折奔波 金蝶并构开思，换取了J2EE的研发，也在高端ERP上取得了一席之地 金蝶并构山西企业的制造部分，暂时减缓了自身在制造上的缺陷 金蝶的HR是自己研发的，OA是开思的 金蝶减缓NET的研发，集中精力在NET上 用友并构汉康，取得了制造部分，但是无法与进销存实时集成！ 用友并构HR厂商，产品不错，但无法与进销存和制造集成 用友没有OA 用友加强NET的研发 你认为这两家厂商在产品路线上会怎么样那？前景如何...

1. 从管理、计划和执行的角度来更有效地使用 Fourth Shift 系统。 2. 集中精力管理订单，稳定计划和减少信息处理。 3. 标识如何管理不同的库存策略。 4. 完成订单在系统中的处理流程。即从客户订单接收到发货过程。 5. 设置加工中心并建立加工中心的能力。 6. 制定物料的主生产计划。 7. 了解生产信息对财务信息的影响，缩短月结帐周期。 8. 运行订单差异分析 (OVAR) 报告，标识物料的使用差异。 9. 运用有效的物料管理概念及操作规程： 提高库存周转率/ 降低库存量 将物料短缺减至最少 10.使用系统获取信息。 11.标识系统实施成功的关键内容。 ...

对于中国的大多数中小企业来说在进行企业信息化时的最大障碍是： 1.缺乏专业的信息化知识和经验 2.缺乏专业的IT人员 3.缺乏资金 4.管理不规范 解决方案：ASP模式的中小企业协同信息化 ASP为中小企业客户带来的价值是显而易见的： 1.低廉的初期投入和拥有成本，减少经营风险 2.专业全面的IT服务，使您集中精力致力于您的本业发展 3.支持多语言、多地点、多币种，加强您对分支机构的管理能力 4.多对多的协同与可视化管理，更为快捷方便的信息共享 5.覆盖面广、集成性高，为企业提供度身定做般的解决方案 6.安全、可靠、独立的运行环境，解决企业的后顾之忧 ...

1. 从管理、计划和执行的角度来更有效地使用 Fourth Shift 系统。 2. 集中精力管理订单，稳定计划和减少信息处理。 3. 标识如何管理不同的库存策略。 4. 完成订单在系统中的处理流程。即从客户订单接收到发货过程。 5. 设置加工中心并建立加工中心的能力。 6. 制定物料的主生产计划。 7. 了解生产信息对财务信息的影响，缩短月结帐周期。 8. 运行订单差异分析 (OVAR) 报告，标识物料的使用差异。 9. 运用有效的物料管理概念及操作规程： 提高库存周转率/ 降低库存量 将物料短缺减至最少 10.使用系统获取信息。 11.标识系统实施成功的关键内容。...

转自《牛津管理评论》ICXO.COM　　    有一位父亲带着他的三个孩子，到沙漠里去猎杀骆驼。　　他们到达了目的地。父亲首先问老大：“你看到了什么呢？”　　老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。” 父亲以相同的问题问老二。　　老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、骆驼，还有一望无际的大沙漠。”父亲又摇摇头说：“不对。”　　父亲又以相同问题问老三。　　老三回答：“我只看到了骆驼。” 父亲高兴地点点头说：“答对了。”　　启示： 我们在做任何事情的时候，首先必须有明确的目标。目标一经确立之后，就要心无旁骛，集中精力，勇往直前。 ...

假期结束了。新的工作开始了。早上一开机，看到了老板的短信，昨天半夜4：37分发的。内容是“愿你度过了一个美好的假期，发于旧金山”。哎，辛苦的老板。但不知为什么，没有往常的工作激情，一向是“工作狂"的我，今天很颓废。也许是节日病吧。今天是调整期，需要好好想一想下一步的工作和计划。22日的Management Training. 很多的工作和想法还没有完全定型。以前离了职的好朋友又回到公司玩了，只是中午没办法陪她吃饭了， 约了PR的Jenny一起共进午餐，顺便聊聊年度规划的事。下午，还是没办法集中精力，冲了一杯咖啡，该好好整理一下思绪了。决定不干活了，到处走走、聊聊。..........

看过 《欲望女神飒爽英姿写真－－改过自新 》 后；我要大声高喝：欲望女神别污辱我们军人！ 我们军人就是军人 不会向你这种风流女子一般； 看看中国人民解放军队列条令 第六条 军人在队列生活中必须： （一）坚决执行命令，做到令行禁止； （二）按规定的顺序列队，牢记自己的位置，姿态端正，精神振作； （三）集中精力听指挥员的口令，动作要迅速、准确、协调一致； （四）保持队列整齐、肃静、自觉遵守队列纪律； （五）将学到的队列动作，自觉地用于训练、执勤和日常生活中。 在看看 你这种…………  ...

瘦身提示：懒人减肥最有效8大绝招 　　1、多吃体积大、热量低的食物。例如：豆腐、茄子、冬瓜、西瓜、白萝卜等。　　2、改变用餐次序。最易瘦的用餐次序：喝汤－蔬菜－饭－肉类。　　3、以粥代饭，以茶代水。　　4、向调料说BAY　ＮＯ！　　5、唱Ｋ烧脂。　　6、多动脑，减脂肪！！！有人边吃东西，边做自己喜欢做的事，如接听电话、看电视、翻　阅杂志、上网等等。这可不算动脑，要集中精力在需要花脑筋的食物上，肾上腺分泌会旺盛起来，身体代谢率也会提高，自然可以达到瘦身的效果...

贝塔斯曼将弃电子商务 AMTeam.org消息：据称，德国媒体巨头贝塔斯曼（Bertelsmann）打算放弃部分颇具影响力的电子商务资产。如亚马逊（Amazon.com）的竞争对手——网上书店Bol.com可能被卖掉。贝塔斯曼旗下两家网上音乐服务公司Napster和BeMusic的命运也令人担忧。 据称，贝塔斯曼改变业务方向是由于新上任的总裁Gunter Thielen试图集中精力、开展可盈利的业务。这位新领导的战略思想与其前任——Thomas Middelhoff积极拥护电子商务的态度完全不同。 据伦敦《金融时报》报道：贝塔斯曼董事会已同意放弃电子商务经营业务。预计该集团即将宣布这一令人震惊的消息，并将公司业务集中在电视、图书出版及唱片发行等主营业务上。 ...

思科收购Psionic软件公司 AMTeam.org消息：近日，思科系统公司正式宣布收购Psionic软件公司。 思科收购该公司后，将把Psionic软件整合到思科网络安全产品系列中，从而有效提高入侵检测系统（IDS，Intrusion detection systems）的效率，减少错误警报，这样可使网络用户集中精力处理真正的网络攻击，提升工作效率，降低与网络入侵检测相关的成本。 根据协议，思科将用总价值1200万美元的普通股置换Psionic软件公司所有已发行的股票和股票期权。目前，收购协议已经获得了两家公司董事会的批准，收购将在思科2003财年的第二财季最终完成。 ...

AMTeam.org消息：腾讯昨天宣布，任命公司原首席战略投资官刘炽平为公司总裁。刘炽平以后将协助董事会主席兼CEO马化腾负责公司的日常管理和运营，马化腾则将更多地集中精力于制定战略发展方向和产品规划。 刘炽平于2005年2月出任腾讯首席战略投资官，负责公司战略、投资、并购和投资者关系。刘炽平曾担任高盛亚洲投资银行部的执行董事及电信、媒体与科技行业组的首席运营官，在此之前，刘炽平在麦肯锡公司从事管理咨询工作。他在股票发行、兼并与收购以及管理咨询等方面有超过10年的经验。 来源：新浪科技 ...

中煤上市了,融资目标已经达到.中煤将成为国内煤炭行业最大的整合者.目前就是集中精力搞好企业改革及发展,以回报投资者依照其他上市企业的做法,中煤将投资主业,集中资源,并整合一些其他的煤炭企业,以实现跨越式发展.因此,中煤真正的改革及深化管理,才开始.........我们平朔作为中煤的主业基地,将更快的发展.同时我们内部的资源整合\业务重组也更进一步."四化(机构扁平化\运作专业化\管理信息化\服务市场化)"建设将深入并取得更好的效果....

伟伟的班主任老师这个学期因病有一个月没有上班，最近来上班后，发现他们班的小朋友学习大有退步，召集家长开了两次家长会，布置了N多作业。发现孩子学习上存在的问题主要在：1、坐不住。总是不能集中精力，喜欢边做边晚。2、不愿意多学。除非自己感兴趣的内容，还是喜欢玩，玩不够。目前伟伟在以下几方面比较好：1、学习方法比较好。在举一反三方面有领悟，学习能力比较强。2、性格好。善良，讲道理，愿意与人为友。昨天辅导他一下午，真是累呀。...

...，“桥的经营策略”，“金、贸、工、技一体化经营”的“三大方略”，在通信系统及产品、电子专用材料、新型电子元器件、光电子等领域形成产业规模和区域优势。 付双建副省长表示，河北省政府等有关部门将在项...

作者：IT168.com  2007-06-21 内容导航： 设立优先权 cio.it168.com/t/2007-06-21/200706210911343.shtml">第1页： 设立优先权 第2页： 如何交流 第3页： 为什么要开会？ 第4页： 如何帮助员工避免崩溃?     【IT168 专稿】作为一个部门领导，IT经理的一个重要使命就是使员工集中精力于应当做的工作。因此，IT经理们必须明确设立优先权、对员工清晰地描述公司使命，并与团队经常沟通。   设立优先权       决定何事优先考虑，是IT经理最重要的作用之一，比如为各个项目分配人力和财力。在某个项目上辛勤劳动了数月的员工们经常会想，我们这么辛苦，但我们的经理在做什么？事实上，I...

1.财务报表是报告一个公司过去一个周期的财务业绩和目前的财务状况的报告,为企业的四种主要的活动信息而设计的,包括:计划,筹资,投资,经营活动. 2.财务报表的分析,帮助筛选和评价信息,集中精力在经营决策最有用的可靠信息上. 3.财务报表使用者,分内部使用者和外部使用者 通过分析财务报表,我们可以了解一个公司的四种主要的活动信息:计划,筹资,投资,经营活动. 企业计划是阐述一个企业实现的特定的目标和目的.企业的计划可以在股东信和管理当局评述以及分析报告中看到,企业的计划并不是一成不变的,财务报表的分析,有助于了解和预测风险,以及不确定性,作出有用的决策. 为实现企业计划,必须采取筹资活动,公司业务筹资来源于两个方面:权益投资者(所有者或股东)和债权人(贷款人)...

Invensys最终把Baan ERP软件部门以1亿3千万美元的价格卖给了一家美国投资集团。这个投资集团由Cerberus资本管理公司和大亚特兰大合伙人组成。 这个成交价格比当初Invensys在2000年收购Baan的7亿8千万低了很多，但Invensys的目标是卸下这个从未盈利的副业，以便于集中精力经营好它的核心业务。上星期四，Invensys报告了它的年度亏损额为14亿英镑。 这个美国投资集团想把其旗下的另一家公司SSA全球技术和Baan合并，计划合并后能为16,500名客户服务，产生6亿美元的利润，其中1亿6千万将来自许可证销售。 Baan将作为合并后公司的一个分公司进行运作，拥有独立的销售、市场、研发、咨询和技术支持部门。Baan仍然计划在今年秋季在美国和欧洲举行的Baan全球消费者大会上发布它下一代的软件系列，这套软件的代号为Gemini。 ...

七十岁的老爷爷娶了个小老婆，孙子问爷爷：“你一把年纪，身体怎么吃的消？”老爷爷说：“这同打麻将一个道理~~~~少吃，多摸，拼命碰，不放炮。” 经典错别字：姐放思想，浴池俱进，贴进裙中，开脱进去，深入肌层，实事球事，集中精力，丸强拼搏，扬鞭奋进，真抓湿干，坚持不泻，性福愉快，完事如意。！！ 女人一生五次脸红:第一次的时候;第一次和老公的时候;第一次和不是老公的时候;第一次收钱的时候;第一次付钱的时候. 党出烟，咱出肺，为了国家多交税；党出酒，咱出胃，喝得大醉正好睡；党出小姐咱陪睡，得了性病报药费；党出贪官咱行贿，你说革命累不累！ 某男酒醉，误入女厕。突听哗哗声，酒醉者曰：别到了我不喝了，厕中小姐被吓，嘣又放了一屁，酒醉者大喊：我操，谁他吗又开一瓶。谁开谁喝呀！ ...

最早接触的电子文当管理系统有Interxxx、Novaxxxx、Openxxx和PCxxxx等，当时前三个公司在中国都没有投资，而PCxxxx公司虽然有投资和技术力量，但人员缺乏管理系统的实施经验，接下来正好赶上在北京举办的“国家863计划CIMS技术研讨会”，首次接触了PDM的思想，开始集中精力研究PDM技术，并与I公司、E公司、S公司和P公司进行了大量的接触，而且也进行了供应商考察，在接触过程中，也分别向供应商发出了RFP(Request for Proposal)，I公司因为有两个产品，而且不提供简体中文支持，所以自动退出，PCxxxx/E公司/S公司表现出了非常大的兴趣，并都给出了初步的方案。在这个过程中，也联系了一家管理咨询公司C公司，了解了PDM从选型到实施评估等方面的方法论，当然，经过过程后，项目团队也慢慢成熟了起来。  未完，待续。（呵，今...

SSA GT将引发行业软件领域的重大进步 为庆祝公司重建一周年，SSA GT筹划了SSA GT首次全球客户论坛，该论坛前期在佛罗里达州Boca Raton举行，主要目的是向客户、合作伙伴、子公司及行业分析师表明该公司恢复其领先地位的决心。 SSA GT集中精力发展合作商务、电子采购、电子销售、客户关系管理、工厂优化及业务智能等解决方案并建立相应的合作伙伴关系。它计划努力发展其在传统行业的市场，这些行业包括汽车供应、消费类电子产品、消费类商品/食品及饮料，制药/化工及通用制造。SSA GT还将采用XML标准继续提高其产品与其它软件产品的兼容性，重新设计其门户技术。 在该客户论坛上，SSA GT的管理层将详细介绍公司保持持续增长和未来解决方案开发计划的具体方法。论坛所讨论的技术及专业内容包括产品、服务和合作伙伴解决方案及国际客户认证。 ...

3Com转让子公司并将集中服务于企业客户 AMTeam.org消息：3Com公司在将其网络服务提供部门CommWorks公司以1亿美元（6250万英镑）的价格出售给UTStarcom公司之后，决定把业务集中在面向企业的销售方面。 3Com计划进军高端数据和语音领域，在面向大中型企业的市场展开竞争，并向自己的销售渠道提供更大的支持。 3Com首席执行官Bruce Claflin声称，在出售该部门后，公司将成为一家专门面向企业网络的公司，集中精力满足企业客户的需求。这笔交易会增加3Com的现金储备，为现有业务增加可用资源。 该公司的英国分公司负责人Buddie Ceronie说，分销商会从中受益，因为该公司今后将只通过分销渠道销售产品。 我们已经明确，我们正在对企业解决方案进行投资，在此领域我们正加强对我们员工的投资。 2001底Claflin曾经主...

微软CEO的商务计划 AMTeam.org消息：星期二微软CEO Steve Ballmer在给员工的一封标题为微软商务计划的电子邮件中提出了运作公司重点业务的六点规划。 根据Ballmer的说法，“要把客户的计算机运算引领到下一层次”，微软需要做好六件事情。这六件事情依次是：“提供集成性革新”；提供优异的客户响应；为开发人员提供最好的平台；提供简单高值的“体验”和服务；激发对公司产品的热情；员工才干和生产能力的内部改进。 跟以前一样，Ballmer把开放源代码的产品看作主要的竞争威胁，并号召员工“集中精力”予以响应。作为对Bill Gates两个星期前在微软CEO峰会上的意见的回应，Ballmer也认为“没有谁怀疑IT有给企业带来战略优势的连续能力”。Ballmer写到，软件的发展“将会是客户创造价值的最大源泉之一”。 ...

美国投资集团以1亿3千万美元收购Baan AMTeam.org消息：Invensys最终把Baan ERP软件部门以1亿3千万美元的价格卖给了一家美国投资集团。这个投资集团由Cerberus资本管理公司和大亚特兰大合伙人组成。 这个成交价格比当初Invensys在2000年收购Baan的7亿8千万低了很多，但Invensys的目标是卸下这个从未盈利的副业，以便于集中精力经营好它的核心业务。上星期四，Invensys报告了它的年度亏损额为14亿英镑。 这个美国投资集团想把其旗下的另一家公司SSA全球技术和Baan合并，计划合并后能为16,500名客户服务，产生6亿美元的利润，其中1亿6千万将来自许可证销售。 Baan将作为合并后公司的一个分公司进行运作，拥有独立的销售、市场、研发、咨询和技术支持部门。Baan仍然计划在今年秋季在美国和欧洲举行的Baan全球消费者大会上发布它下...

CRM必须显示其投资回报，否则将会失败 AMTeam.org消息：IT经理要想确保客户关系管理（CRM）系统的预算，他必须能够证明有确定的投资回报。业界专家警告项目领导人必须向董事会成员们显示CRM的价值，因为他们通常控制着IT项目的钱袋子。 Gartner公司的分析师说到2005年，由于企业经理的决策不当，75％CRM项目将因不能带来可衡量的投资回报而遭到失败。 “除了产生可衡量的结果和价值，CRM的实施必须和公司的战略目标一致。”Gartner公司的副总裁兼研究主任Joe Galvin说，“在实施CRM的开始时，人们常常忽略了它与企业战略、业务流程和应用的技术的一致。为了增加项目成功的可能性，应集中精力确保CRM的实施与具体业务收益和可衡量的投资回报紧密相关。” ...

VeriSign销售网络方案注册业务 AMTeam.org消息：VerSign公司近日向Pivotal Private Equity销售了近1亿美元的网络方案，提供互联网域名注册，因此公司可以集中精力来关注基础服务。 VeriSign自2000年获得了网络方案的注册员资格及注册业务。公司今日声称该注册员业务所提供的诸如商务电子邮件、网站、主机及上网的服务将卖给Pivotal Private Equity。 VeriSign将保留注册业务，该业务是.com和.net域名的主干项目。VerSign近日为注册业务VerSign命名和目录服务项目更名，并表示保留这些业务作为其互联网服务团体的一个部分，这些业务也将为公司和网站提供鉴定和电子商务服务。 位于加州的Mountain View公司表示将中收到6000万美元的现金和4000万美元的高级分支机构，并保留15％的股票。这...

...4&ViewColumn_0=5&ViewColumn_1=22&ViewColumn_2=9&Vi" > 更多推荐文章…… 　 根据Gartner的研究显示，这些天来节约资金甚至都不是外包最重要的原因。外包新的最大动机在于它能够让公司集中精力发展自己的战略核心。再有就是外包通过不断加快的市场响应速度和稀有的或昂贵的IT资源利用为公司提供了改善运营效率的机会。所有这些都是考虑外包的原因。但决定采取外包只是实现你的战术目标的一部分。怎样能够成功外包才是你最需关心的问题。 专题：认识与研究IT外包 ...

AMTeam.org消息：西班牙电信运营商Telefonica确定将以58.5亿美元收购美国贝尔南方公司在拉丁美洲的资产，由此，该公司将成为拉丁美洲这一快速成长市场的第一大移动运营商。Telefonica将以现金加债务的方式支付收购费用。Telefonica称，收购贝尔南方拉美公司公司之后，其在该地区的移动电话用户将在2003年的基础上增加到4080万，从而超过拉美地区第一大富豪墨西哥人卡洛斯·斯利姆（Carlos Slim）旗下的America Movil公司。贝尔南方公司则表示，作为美国第三大运营商，出售拉美公司将有利于该公司集中精力竞购标价410亿美元的AT&T Wireless。贝尔南方公司表示，58.5亿美元除税之后将为该公司带来42亿美元，除了向小股东支付一部分之外，还要偿还15亿美元债务，最终该公司的账面将增加19亿美元。当天Telefonica股价保...

AMTeam.org消息：刚刚走出破产困境、将公司名字正式由世通改为MCI的这家美国电话巨头4月29日警告称，其2004年营收可能会下降20%，部分原因是美国政府受欢迎的“别打我电话”反促销规定以及全球无线技术销售额增长。 MCI发布了更新的利润预期，显示出预计2004年营收在其先前预计的210亿到220亿美元的低端，MCI在2003年的营收为273亿美元。MCI称，“别打我电话”反促销规定对其营收产生了负面影响，另外手机而不是固定电话的普及也对其营收造成了冲击，再加上面临价格战压力，因此今年的营收可能会大幅下降。 MCI表示，为了弥补营收下降的不利局面，其今年将集中精力扩展国内市话业务及新的语音互联网业务。MCI执行副总裁兼首席财务官鲍勃-布雷克利(Bob Blakely)在一份声明中表示：“我们认为我们强劲的收支平衡表以及不错的现金流可以确保我们摆脱目前不利的境况，这种境况...

瑞典Malm?航空公司与Unisys签署价值290万美元为期五年的合同，委托Unisys为其IT运营提供外包管理服务。 根据此合同，Unisys将负责管理Malm?航空公司的中央企业应用和帮助台，同时提供现场技术支持。 Malm?航空公司的服务器将进行整合并迁移至Unisys于瑞典Alings?s的运营中心。Malm?航空公司的部分最关键应用将在 Unisys ES7000企业级服务器上运行。 Malm?航空公司首席信息官Torbj?rn Olsson表示，“将Malm?航空公司的IT基础架构管理工作外包给Unisys后，我们将能实现达到安全企业运营的重要优势，提高运营效率，以最适当价格使用创新技术等。凭借Unisys服务人员的专业技能，我们现在能够集中精力为Malm?航空公司的客户开发极具吸引力的新服务。” Unisys瑞典公司董事总经理Gunnar Hesse表...

今天终于拿到了PMP证书，刚好集团的人在现场，看到我的证书很是高兴，说这是个含金量很高的玩意。表面的恭维是有，但是我很清楚，这确实是我的心血。回忆起那段备考的时间，颇有点高考的味道，很久没有那样集中精力做一件事了。证书拿到的时候是和一个销售的同事一起去的，先拿到的是一个包，打开一看，有几张纸，一张是介绍如何在你的名片上面印上PMP 的字样，以及作为PMP的好处，可以享受到的利益有哪些；第二张纸就是PMP的职业操守说明，第三张纸就是PMP证书了，3年有效，过段时间仔细看一下，如何积累PDU；还有一个会员徽章，留着纪念用的。PMP考试通过是06年的一大心愿，接下来的目标是MBA，先过英语关，多看一些书，为08年MBA考试准备。更重要的是如何在实际工作中运用PMP的东西，这是一门学问。 ...