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钢铁行业 价值  [2007-04-04 05:43:33]
是否有钢铁行业价值......
价值流和价值的区别  [2006-02-08 04:26:00]
价值流和价值的区别: 价值流是对某一特定产品从原材料到成品的全部活动而言,而且是从最终用户的立场寻求整体最佳. 精益思想者利用价值流的分析来减少浪费,缩短提前期. 价值是典型的战略分析......
煤炭价值(简洁版)  [2008-09-23 04:36:27]
煤炭价值......
[分享]知识价值模型  [2008-11-22 09:22:54]
知识价值模型......
波特的价值模型  [2004-12-11 06:46:57]
波特的价值模型......
知识价值模型(英文)  [2008-03-21 11:35:16]
知识价值模型(英文)......
[推荐]什么是价值  [2007-05-25 12:15:53]
理论上 价值 这一概念,是哈佛大学商学院教授迈克尔 波特于1985年提出的。 波特认为, 每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个......
[转帖]什么是价值  [2007-05-25 01:55:57]
理论上 价值 这一概念,是哈佛大学商学院教授迈克尔 波特于1985年提出的。 波特认为, 每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个......
攀升新价值  [2005-08-26 10:57:02]
攀升新价值 【摘要】我国的企业必须加大学习和自身的研发力度,以便能不断沿着价值向上攀升,即不断从价值的低端上移到其高端,从低附加值阶段,上移到较高附加值阶段,最后成为在相关领域具有较强竞争......
[转帖]什么是价值?  [2008-11-11 04:35:35]
什么是价值? 理论上 价值 这一概念,是哈佛大学商学院教授迈克尔 波特于1985年提出的。 波特认为, 每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些......
汽车产业价值  [2004-08-05 10:43:43]
简单分析一下中国汽车工业整体的价值,不难发现汽车工业是一条包含零部件供应商,整车生产厂,整车销售、物流以及售后服务商的供应体系。 文章短小精悍。......
价值的特征  [2005-04-21 06:10:06]
  ·价值是增值   在价值上除资金流、物流、信息流外,根本的是要有增值流。客户实质上是在购买商品或服务所带来的价值,各种物料从采购到制造到分销,也是一个不断增加其市场价值或附加值的增值......
软件企业的价值  [2002-06-13 01:31:48]
软件企业的价值 罗彦   一、价值   早在1985年,迈克尔-波特提出了价值理论及其管理思想,将企业的经营活动定义为一条由一系列相互关联的价值增值活动组成的链条,链条上的所有环节分为基本......
[转帖]价值整合管理  [2008-06-08 05:36:17]
1 价值整合管理的背景 2 价值整合管理的内涵 3 价值整合管理的内容与做法 4 案例:扬子石化 ......
价值截取战略  [2006-01-21 11:08:00]
价值截取战略 外脑商务策划机构首席策划师阮仙友 说到竞争战略,我们都知道美国哈佛大学竞争战略专家迈克尔·波特教授,由他提出的三种竞争战略:利基市场战略、差异化战略和成本......
优化顾客价值  [2001-11-13 08:36:19]
优化顾客价值 by AMT 施国良 一个企业的竞争力归根结底是通过对顾客价值施加影响并在为顾客创造价值的过程中形成的。为顾客创造价值体现在两个方面:降低顾客成本和增加顾客效益。如何做到降低顾客......
[求助]价值理论  [2007-05-12 07:36:13]
老师要我做一个关于波特的 价值理论 的案例分析,要做成PPT而且要上台讲,下个星期三就要用了希望大家帮帮我,推荐几个案例来分析下,另外,发些相关的资料及评论出来!谢谢各位啦!......
优化顾客价值  [2005-04-21 06:10:27]
一个企业的竞争力归根结底是通过对顾客价值施加影响并在为顾客创造价值的过程中形成的。为顾客创造价值体现在两个方面:降低顾客成本和增加顾客效益。如何做到降低顾客成本和增加顾客效益,则取决于企业......
关于价值价值创造环节  [2006-07-01 10:37:00]
关于价值价值创造环节 外脑商务策划机构首席策划师阮仙友 自从美国战略专家迈克·波特提出的价值理论以来,笔者发现,在国内学术界中有很多人几乎不假思索地予以全盘接受,这可......
供应软件的价值  [2006-02-27 03:09:40]
供应管理软件的价值可以从很多角度去衡量。其中的一种方法就是以这种技术通过改进运作和服务水平提高资产回报率和增加收入来衡量。这是股东价值。当然这种价值也给商务中的其它成员(雇员,客户,供应商)带来......
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